20xx年职工技能比武总结

为积极响应厂技术大比武的号召，不断提高职工技能素质，加快高技能人才培养，在厂领导及各部门的正确领导和统一部署下，车间在“考试只是手段，学习才是目的”的指导下，在各工段积极开展技能培训、工段选秀和公平、公正、公开的决赛，此次技能大赛已圆满结束，现总结汇报如下：

第一阶段：培训学习阶段，车间接到厂通知后，认真学习通知内容，积极组织、安排各工段、各工种做好前期的学习和培训工作。我车间变电工段充分落实培训工作，积极组织全体员工，进行了为期一周的技能培训，此次培训主要分变配电一次系统、变配电二次系统、电工基础知识、整流知识及整流系统和数字式综合继保装置五个部分，针对这五个部分进行了细致而全面的学习和培训；我煤气站、供排水采取集体培训和业余班组单独培训相结合的方式组织学习和培训；通过该次培训，全面提高了职工的专业技能和综合素质，取得了预期效果。

第二阶段：预赛阶段，车间全面负责，各工段协助实施，在各段、各工种内进行了以岗位练兵、技能比赛为主要形式的选拔活动，经过激烈的竞争，最终产生了10名优秀选手，参加运行电工（8人）、维修电工（1人）、焊工（1人）三个项目的决赛。

第三阶段：决赛阶段，为了使各决赛选手能更进一步提高自身技能，争取在决赛中取得更加优异成绩，车间积极安排，为各选手提供

各种资料、设备、工器具，大力支持和鼓励各选手进行学习和实践活动。在车间的带领和鼓舞下，车间各参赛选手学习风气浓厚，学习认真刻苦；为提高自身技能，各参赛选手积极主动利用下夜班、休假及其它业余时间抓紧学习。

因我车间是运行电工决赛的组织和实施者，针对该项决赛，车间由正副主任亲自出马，本着公平、公正、公开的原则，精心策划，周密实施，合理安排，积极组织人力、物力、财力为最后的决赛做了全面的部署和安排。20xx年x月x日下午，在10KV四配室进行了运行电工的最后角逐，经过近三个小时的紧张而激烈的比赛，最后产生了三名优胜者。

经过此次的技能大比武，一方面，不但提高了职工的专业技能，加快了高技能人才的培养；另一方，通过此次培训和学习深深的激发了广大职工学习新知识、新技术、积极主动专研新业务的热情。通过此次活动，使车间整体技术力量得到了大幅度的提高，在以后的工作中，我车间会更加积极主动的组织类似的技术比武，更进一步提高车间的整体实力。最后衷心的感谢厂领导及各部门对我车间的大力支持，现总结汇报如上，请领导审阅！

动 力 车 间

20xx年x月x日

第二篇：技术比武总结

生产运行部岗位技能比武总结

为响应公司技术比武的号召，切实提高部门员工及四个横班人员的业务技能，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，生产运行部于20xx年x月份，开展了第一届技术比武活动，并于10月x日完成活动。通过比赛，很好的贯彻了公司活动的精神，找到了员工之间的差距以及每个人自身的不足，为下一步如何进行学习和培训的工作找到了答案。

比武内容分为理论考试和现场答题现场打分的形式，历时四天，在二楼调度室进行。理论考试以化工工艺知识为主，规定时间完成一套试题，现场答题采用现场抽题现场回答，然后打分，内容涵盖了化工基地的所有公用工程系统的流程及主要参数，理论考试成绩和现场答题成绩汇总在一起，在进行排名。排在前三名的分别是。

通过此次比武，不禁为部门员工提供了展示自我的平台，同时也让优秀员工成为大家学习的榜样。而在比赛中所暴漏出的问题，也让生产运行部上上下下都倍感压力，考试内容和成绩暴露出我们在业务技能上还有很多欠缺的东西，所有员工都有一个共识，要在自身不足和欠缺的地方加强培训和学习，努力提升自己，以适应新形势下岗位发展的需要，为各装置安全生产保驾护航。

生产运行部20xx年x月x日

生产运行部比武成绩汇总