安纯沟门乡
20xx年上半年农业产业化工作总结 20xx年是全面实施“十二五”规划的开局之年,我乡在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕“壮大主导产业,培育多元支撑,改善人居环境,建设西部强乡”的奋斗目标,以深入开展“三提一转、创先争优”活动为载体,依托全县“鸡、猪、鸭、菜”四大农业主导产业,攻坚克难、扎实工作,实现了全乡经济社会稳步发展的良好局面。具体情况汇报如下:
一、主要指标完成情况
截至6月底,出栏肉鸡 万只,占任务万只的 %;出栏三元鸭 万只,占任务 万只的 %;新增露地菜380亩,占200亩任务190%;组织劳务输出1000人占任务1700人的58.8%。
二、农业产业发展情况
1、肉鸡养殖稳步推进。上半年主要是对现有71个鸡棚进行完善和管理。小白旗村标准化鸡舍已与华都公司达成协议,双方以股份制的形式进行经营。目前,26个鸡舍正常养殖,肉鸡饲养量达到40万只。
2、北京鸭养殖项目初具规模。全乡32个鸭棚已完善修建,27个鸭棚正常养殖。
3、陆地菜种植面积逐年增多。全乡新增陆地菜380亩,其中小白旗70亩,罗子沟70亩,上瓦房80亩,五道河80亩,均取得了较好的经济效益。
5、黄芩种植项目稳步提高。发展黄芩种植已成为我乡农民增收脱贫的主要途径。目前,黄芩种植已覆盖全乡6个行政村,种植面积达8000多亩,亩产量在20xx斤左右,亩收入8000余元。今年计划在上瓦房扩种黄芩200亩、罗子沟200亩,种子均已备齐,准备7月中旬雨季开始种植。
6、林果业发展形式良好。我乡从北京聘请专业嫁接人员对全乡的山杏、栗子进行嫁接改造,对每一株成活接穗乡政府都给农户补助0.4元,乡财政每年为此支付2万多元。嫁接山杏、板栗3万穗任务已完成。今年新建300亩任务。我乡顺利建成果园500亩,新栽植的2万余株梨苗长势良好,成活率达到90%以上,乡里已投资38多万元及时对果园进行水利配套。现已完成水塔、水井和管道铺设、架电等工作均已完成。 三、强化政府职能,为推进农业产业化发展提供有力保障
1、抓领导。党委、政府调整了农业结构调整及农业产业化经营领导小组。二是责任制推进,把农业结构调整作为农村的中心工作,建立领导干部责任制,主要负责同志亲自抓;层层分解目标到村和有关部门,落实到人,保证了农业结构调整工作健康运行。三是通力合作,搞好服务。进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系,政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施,分工负责,通力合作,搞好服务,共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。
2、抓引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果,使农业产业化保持持续发展,不断壮大规模,镇党委、政府以培训青年农民为重点,向种
养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。镇上成立了技术服务培训办公室,办公室采取定期和不定期的方式组织召开种养殖业技术培训会。
3、抓服务。一是技术服务。 二是物资服务。搞好各类优质农资的送货下乡服务。三是销售服务。拓宽销售渠道,进一步探索“龙头+农户”或“企业+农户”的产销紧密的新模式,大力发展订单农业,建立健全镇、村两级信息服务网络建设。
(二)、大力培植扶持主导产业,打造区域特色产业
镇党委、政府结合各村的资源优势,因地制宜,合理布局,在稳粮增收的前提下突出“一村一品”建设,逐步形成具有市场竞争力的特色产业带。
(三)、全面加快基地建设,力促产业化呈现亮点
以基地为依托,突出抓3个基地的建设,使我镇的农业产业化呈现了亮色。一是抓陈浅村的农业机械化基地建设。二是抓汊河村水产养殖基地建设。三是抓杨庄村芦蒿基地的巩固发展壮大。
存在问题
第二篇:禾市镇20xx年上半年农业产业化工作总结
禾市镇20xx年上半年农业产业化
工 作 总 结
今年以来,我镇大力实施产业富民工程,对促进农业发展、农民增收做了大量的工作,取得了明显成效。
一、大力发展肉牛产业。在桥丰、治冈村建立了杂交母牛保护示范专业村,户年养母牛3—4头,全镇饲养母牛3783头。镇畜牧兽医站优化技术服务,发挥四个牛改冷配站的作用,上半年冷配1520头,专门组织淘汰劣质公牛2头。我镇在桥丰村扶持了母牛馒头专业户1户,目前养牛规模36头。
二、大力发展生猪养殖大户。全镇培植了50头以上专业大户38户。禾院周瑜龙、彭冬福,芦源肖世均,萍芫罗六秀、刘秀兰,官陂曾志刚年饲养生猪都在200头以上。在江北莲花塘水库新建生猪场20xx平方米,预计年饲养达1000头。
三、通过招商引资,积极引进龙头企业。引进浙江客商投资1千万元组建了云天木业有限责任公司。
四、加强了组织领导,加大了政策扶持力度。我镇农业产业化领导小组,具体负责农业产业化工作实施。加强与农行、信用社联系,加大了对种养大户贷款款力度。
五、落实了责任,建立目标责任制。对重点项目,我镇指派专人负责,跟踪问效,帮扶到位。另外把农业产业化工作列入村级目标考评。
二00八年x月二十四日
第三篇:企业经营及发展农业产业化工作总结
菜篮子基地无公害仿生态养殖工作总结
一、企业工作简介
宁波市伊甸园现代农渔开发有限公司成立于20xx年,现有员工32名。公司在20xx年底被奉化市商务局评为菜篮子基地,企业位于奉化市西坞街道甬新河南岸,共有基地泰桥村建设面积101亩、庙后周村建设面积128亩和西坞310亩,总计529亩。该公司自成立初期就非常重视质量体系的建设,公司成立了由董事长任组长,各职能部门负责人为成员的质量领导小组,各成员有明确的工作职责。同时,公司和宁波大学、宁波海洋渔业研究院、宁波渔业技术推广总站等高校研究院建立了长期的科研合作,合作的团队成员有教授、研究员,也有在校研究生和博士(后),有较好的人才结构和研发能力,为公司提供了较强的技术支撑力量。公司建立有长效的无公害仿生态养殖推广模式和质量管理措施,并有相应的岗位责任制,在资金管理方面做到专款专用,严格要求事前申请制度,特别是养殖生产配套资金足额,并严格用于无公害宣传和推广,有专人负责。
公司紧紧围绕产前、产中、产后全过程的技术标准体系组织生产,制定的质量标准体系科学合理,结构明确有效,配套合理。严格按照《无公害食品淡水养殖用水水质NY-20xx》和《农产品安全质量无公害水产品产地环境要求GB/T18407.4-20xx》的要求和标准组织生产,并有相关的技术措施和自律、约束机制。同时把相关的标准推广给相关的养殖户。在生产现场有标准模式图,位置显眼,字体、图片工整
清晰,质量方针和应急制度等全部上墙,字体工整清晰。制定切实可行的培训计划并按期实施,培训内容紧紧围绕示范区建设,适用性强,有完整的培训记录。
公司配备必要的质量安全监控设备,具有一定的质量安全检测能力,与产品检测相关的仪器设备性能良好,同时有相关的仪器设备检测人员。定期开展产品质量安全自我检测,定期检验计划与检验结果记录是否齐全,检查相关的检验报告。有严格的相应管理制度才能生产出合格、安全、符合国家以及行业标准的产品,公司在20xx年就申请了“健翼”牌商标,并在同年通过无公害基地的认证,同年年底获得市人民政府的食品安全示范企业。贸易结算用的计量器具定期检查,并有计量检测机构出具的有效合格的报告。公司的产品商品化率100%,有非常完整的加工、包装、销售产业链。通过宁波市菜篮子项目的建设,公司员工的质量意识有进一步的提高,公司定期组织开展现场宣传活动,有与质量、食品安全相关的专题报道、宣传画等,位置显著,园区标志标识清楚并符合地方标准的要求。
公司严格按照无公害标准执行生产,投入品符合无公害标准要
求,实施有效的长效的管理机制,记录完整,票证齐全。产品的生产过程有完整、真实、清晰的生产过程记录,病虫害和用药有完整的记录。公司在建设初期就严格按照实施方案执行,环境达到国家标准,员工对生产标准和产品质量要求比较熟悉,并且能够按照标准开展生产,对产品质量要求掌握无误,能开展基本的产品自检。同时,通过宁波菜篮子基地项目的实施,直接或间接带动周边农民经济收入15%
左右,可以解决劳动力150余人,社会效益十分明显。
二、工作思路
1、成立组织与加强管理
公司成立了由公司董事长任组长,办公室主任任副组长的菜篮子基地无公害仿生态养殖建设项目的领导小组。明确了组长负责项目的全面工作、副组长负责监督管理;其它成员负责项目方案制定、实施、监督、技术培训和指导、质量管理工作的工作职责。
为确保建设项目的顺利实施,经项目实施领导小组研究决定:奉化市渔业技术推广站为项目实施的技术依托单位,同时,聘请奉化市渔业技术推广站彭小明工程师任技术顾问。
公司按照无公害甲鱼生产技术要求,建立长效的标准化管理机制,并结合企业实际情况,制订了《甲鱼生产质量控制措施》及《公司管理制度》,落实了岗位责任与激励机制;广泛宣传水产品标准化生产的意义和推广价值;实行严格的财务管理制度,切实做到专人负责,有台帐可查。
2、质量标准体系与推广实施
围绕公司养殖的品种,公司收集了国家、地方、行业标准。根据当地的地理环境、水产品养殖技术等情况,参照《无公害甲鱼(浙江省地方标准)》,形成了公司质量标准化体系、质量控制体系、质量安全追溯体系。组织宣传、学习,提高了员工的质量标准化生产意识。并制定了一系列相关产业的标准化生产管理制度,印制了生产记录册、养殖投入品采购记录册、产品质量安全培训记录册等,并严格按
照无公害养殖技术标准进行生产,初步完成公司标准化体系、质量控制体系和质量安全追溯体系的建设。
三、示范区经济指标
采用标准化养殖技术,淡水鱼、甲鱼、竹叶菜产量和品质有了较大提高,经济效益显著。公司可年产优质甲鱼100多吨,产值达到3000万元,年产生利润650万元,大大地丰富了宁波市民的菜篮子。比原甲鱼养殖产量提高10%以上,产值增加12%以上;通过生态养殖技术,养殖池塘水质明显改善,养殖物病害发生率低,废水排放明显减少,纯收益增加15%。并带动周边养殖户参与甲鱼生态标准化养殖面积达到1000亩。
四、结论
通过菜篮子基地无公害仿生态养殖的建设,制定了相关的养殖的操作规范,实行了水产养殖标准化管理,进一步提高了农产品质量,增加了农民收入,极大地推动了现代养殖业的发展。同时,也为宁波市民的饮食安全筑起一道安全墙。
公司采用高效立体生态养殖模式,注重提高整个养殖业的技术含量,对周边的养殖户起到了示范带头作用,代表了今后我国养殖业的发展方向,有利于调整和优化当地淡水养殖业的产业结构,努力为宁波市民提供优质、安全的水产品贡献自己的一份力量,为宁波市菜篮子工程添砖加瓦。
宁波市伊甸园现代农渔开发有限公司
20xx年x月x日