走访企业社会实践
一、 社会实践背景:
不同于以“晋商文化”为主题社会实践中其他活动,本次走访平遥智生模具厂的目的不仅在于了解晋商文化,更在于发掘当代山西企业人的晋商精神,发现晋商精神在企业发展中起到的作用。
晋商主要指明清时期的山西商人,他们在一定的历史条件下自觉和不自觉地发扬了一种特殊净胜,包括进取精神、敬业精神、群体精神,我们把它归之为“晋商精神”。这种精神也贯穿到晋商的经营意识、组织管理和心智素养中,可谓晋商之魂。
众所周知,小微企业在促进中国经济增长、社会进步、增加就业等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。平遥智生模具厂是众多小微企业中的一员,目前有二十名左右员工共同致力于模具厂的发展壮大,是一家面向铸锻行业,精于各类复杂模具的开发、制造,集工艺设计、三维造型、数控编程为一体的高技术民营企业。此行让我们了解到企业取得的成绩和发展中遇到的挫折,发现以平遥智生模具厂为代表的一大批山西小微企业身上所体现的晋商精神,理解晋商精神对这些企业的影响,从而意识到我们在未来的日子里如何继承弘扬三晋祖先留给我们的丰厚遗产——晋商精神。
二、 采访报告:
创立于20xx年,从最初租用的车间到如今新修葺的厂房,平遥智生模具厂一路走来,不断发展壮大,这家只有二十人左右的企业为我们诠释着“晋商精神”之进取、敬业与群体精神。通过对模具厂工程师和工人的采访,我们进
一步体会到晋商精神的力量。
扩大生产规模的同时,模具厂不断学习尖端知识、引进先进技术。建厂初期,破旧的厂房里只有几台车床、铣床之类的老设备,经过几年的发展,它陆续引进了融入数控、三维、编程的加工中心等新设备,不断提高生产效率。在全球经济陷于低迷的今天,模具厂规模虽小,却也感受到了经济危机带来的挑战,随着原材料价格和技术成本的上升,模具厂的利润空间不断减小,在机遇与挑战并存的今天,模具厂上下员工都相信李克强总理所说的“亚洲的发展机遇多于挑战、希望大于困难”,因此,企业始终抱有乐观的心态,一方面改进技术,引进先进设备,提高生产效率,另一方面不断拓展业务,开辟新客户,满足客户对产品质量和生产周期的要求,此外加强管理,强调员工的主人翁意识,让他们为厂子的发展建言献策··从而在危机四伏的今天,提高自己的实力,听着企业的发展过程,我们脑海中不断闪现出明清时期,众多晋商不顾道阻且长,开辟商路,行进在沙漠草原上,把生意做到蒙古、俄国,这家企业虽小,却充分体现了代代晋商身上的进取开拓精神。
经一位企业负责人介绍,这间模具厂是一家合伙企业,说起长达六年的合作,这位负责人满意的说道:“合作要以诚相待,不能斤斤计较,原则上的问题要讨论清楚··”简单的话语,却透露着真诚和包容。这让我们想起了晋商的群体精神,想当年,山西会馆遍布全国,外出做生意的晋商风尘仆仆,却可以在会馆中吃到家乡面,听到家乡音,各路晋商交流生意经,有钱大家一起赚。 当这位负责人谈及对晋商精神的理解时,他对日升昌大掌柜雷履泰的生意智慧赞不绝口,还给我们讲述了粮油霸盘和油葫芦的故事,但他也指出,晋商之所以在明清时期迅速崛起,与他们的出奇制胜分不开,他们总能慧眼识
珠,开辟新的经商领域,但后期由于山西商人的墨守成规,晋商这一群体也衰落了,作为当代山西人,这位负责人说他们企业有责任在学习、继承、弘扬晋商精神的基础上,赋予它新的时代内涵——即创新。但创新就如晋商精神的其他内涵一样,不是一句简单的口号,它需要众多企业不断在技术、销路、管理等方面寻找新点子,在机遇与挑战并存的今天不断发展壮大自己。
三、 社会实践时间与人员组成:
1. 人员:
2. 时间:(20xx年x月x日—20xx年x月x日)
8月x日组内分工安排。
8月x日联系走访企业,确定采访时间。
8月x日查找资料,列出采访提纲。
8月x日正式走访企业
8月x日录音、照相等资料分享汇总
8月x日形成采访报告、社会实践报告
第二篇:服装企业社会实践-
暑期下企业 实践长见识 1、 三六一度(中国)体育用品有限公司成立于20xx年,建于福建海西,承接别克(福建)鞋业有限公司近十年的硕果,公司把原有的成绩归结成更高的起点,生产有鞋、服装、包、帽子、球等运动产品。产品不断得到国内外消费者和销售商的充分认可和肯定,并相继获得“中国名牌”、“中国驰名商标”、“福建省守合同重信用企业”、“福建省20xx年度纳税百强”等荣誉称号。20xx年x月x日,361°于香港联交所成功上市,成为中国体育用品行业中又一在港上市企业。
2、初次到361度公司,便感受到一所大公司的魅力所在,后勤部主任认真负责的接待,入口处门卫严格的监管给我留下深刻的印象。公司没有派专人指导我们调研,我们自行安排参观一些部门,参观有培训部、裁床部、缝制部部、吊挂部、后勤部。通过为期十天的企业实践活动,我们了解到公司对于服装制作的一些工作流程,部分部门的职责。
培训部是每个员工上岗前接受相关知识教育的必经部门,培训教育的内容有入职手续的办理,介绍企业知识文化、压部技能知识、基础知识与安全操作及车缝技能培训、生产知识、压部理论基础、培训工级别考核及员工合理分配入组和新入职员工的后期跟踪工作。培训工级别考核分为A级、B级、C级,达不到时C级技术的不能做为车间里的逢制工。不同的等级技术会有不同工资级别,每个技术级别的工资相差,ABC等级的工艺如右图。