20xx年度公司工作总结

时间:2024.4.21

**动漫公司

20xx年度工作总结

马不伏枥,不可以趋远。20xx年对**动漫公司而言是卧薪藏胆的一年,更是公司制作原创动画片《***》至关重要的一年。在这一年里全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、 公司整体面貌

20xx年召开的中国共 产 党第十八次全国代表大会是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段十分重要的大会。我公司全体员工在总经理同事带领下认真学习“科学发展观——走可持续发展道路”会议精神,并把会议精神与作品创作相结合,努力把《***》打造成为弘扬东北传统文化,引导儿童年正确思想观,激发青少年想象力的一部高水平动画系列精品。同时公司在各级领导关怀下,始终如一贯彻执行《广电总局关于进一步加强广播电视节目制作经营活动管理工作的通知》(广发20xx)70号)中各项相关要求。遵纪守法,诚实经营。

二、 本年度工作内容

公司领导通过对国内外动漫行业市场研究,结合我国动画片播放习惯,决定将历经两年精心制作的**集每集*分钟的动画片《***》扩展成每集**分钟。这就对故事情节、情景设定,人物增加、画面品质有着更高层次要求。全公司上下紧密配合,互相协作,至20xx年底,全部**集动画片从再创作到深度制作,渲染后期合成,以及配音工作已经全部接近尾声。

1、 关于再创作: 动画是一门幻想艺术,更容易直观表现和抒发人们的感情,可以把现实不可能看到的转为现实,扩展了人类的想像力和创造力。前期创作人员正是根据动画上述特点,在总经理指导下集思广益,丰富原有故事,力求我们的作品有趣味,同时又贴近

孩子心灵,以孩子视角观察生活,展现孩子们奇妙的想象空间。创作团队无限的想象力赋予了作品更年轻的生命力。

修改后的《***》整篇又润藏着浓浓绿色情怀,带着军帽的***令略微年长的观众找回童年记忆,同时让出生在二十一世纪的小朋友对上个世纪七八十年代有一个概念性了解。即将于20xx年面世的《***》是一部跨越时代,老少皆宜的受众很广的动画精品。

2、 技术支持:公司技术人员不断学习国际先进3D动画制作技术,加深交流,完善自我,务求我公司第一部原创动画片《***》与国际大品牌动画片品质无限接近。经过20xx年不懈努力,新修改的《***》每个人物言行举止惟妙惟肖,场景设计颇具真实感。正是强大的技术支持赋予故事更丰富的生命力。

3、 后期合成与配音:后期制作人员独具匠心的剪辑编排,使扩充后的《***》既情节丰满又叙述严谨。动画也是一门音画艺术,公司聘请最专业配音团队从声音角度赋予《***》鲜活的生命力。经过对全国20几家配音公司的筛选,精心挑选的每一名配音演员都符合人物角色设定,使观众在观看动画片时自然而然产生角色代入感。

三、公司人才培训与企业文化建设

我公司成立三年来力求打造一支高素质员工队伍。在注重产品品质同时也非常注重专业人才培训和员工团结合作精神培养。贯彻执行内部培训机制始终是我公司对自身综合业务能力提高一重要手段。

在20xx年度里包括总经理在内的全体员工与时俱进,积极学习掌握最新软件技术,3D动画技术,人体结构学,音乐创作等与制作动画片有关的所有学科知识。同时员工间经常坐在一起交流学习心得,互为师长。这样的交流在公司内形成团结合作良好工作风气,也是公司立足本行业向更广阔空间发展的一有利竞争条件。

20xx年公司组织员工到本市最具盛名的**山登山宿营,到波澜壮阔海边嬉戏游玩。一系列文体活动既丰富公司员工阅历提高企业凝聚

力,又锻炼年轻人坚忍不拔的意志。我公司也积极参与上级机关组织的各种友谊赛事。篮球比赛强势挺进前八强:跳绳比赛顽强拼搏,团体第一名,;拔河比赛一鼓作气,团体第一名。这些傲人的成绩都离不开大家日常工作中培养出的默契与团结合作精神。正是公司内部各个方面的无缝配合、团结努力才使我公司作品《***》与先进动画片制作理念相吻合,堪称上品。

四、 公司对外宣传与行业内交流

20xx年是我国动漫产业快速健康发展的一年。乘着这股春风,我公司总经理于年中杭州动漫节上向公众推介我们独具匠心打造的原创动画片《***》,并得到组委会以及行业内专家一致好评。

本月初,总经理先生出席参加主题为:“为创造中国动画品牌给力”的20xx年度昆山动画年会,积极参与动画投融资模式等热点问题的讨论。参会期间在总经理先生的积极推动下,80多家电视台对我公司出品动画片《***》表现出浓厚兴趣,并就播映事宜达成初步意向。

在本届昆山动画年会上我公司光荣加入“中国动画学会”成为会员单位。我公司将响应学会宗旨以繁荣和发展中国动画业为己任,为使我国动画事业赶超世界先进水平贡献全部力量。

五、有待提高、完善之处

人无完人,何况是仅仅经营N年起步不久的年轻企业,我们在即将结束的20xx年里有成绩也看到自身不足。由于公司主创人员大多是年轻人,故个别员工个性鲜明,没有认识到组织性与纪律性的重要性,思想涣散,工作不精确,令已完成部分时常返工修改,影响作品完成进度。

同时,我们在作品制作过程中认识到我们的技术水平与世界顶级制作团队略有差距。未来,锻炼扎实的基本功和技术水平的不断提高将是我们提高竞争能力的重要工作项目。

六、20xx年工作规划

经过三年潜心研究制作,未来一年中我公司有如下计划:

1、 明年我公司出品以东北文化生活为背景的原创动画片《***》将

在全国百余家电视台同时播映。届时我们将以实事求是的态度迎接市场检验。

2、 凭借原创动画片《***》在全国百余家电视台遍地开花为契机,

广泛宣传东北文化特色及优良的投资环境。带动地方文化、旅游及其它各行业经济蓬勃发展,凸显企业社会责任。

3、 我公司领导认识到未来企业之间竞争是供应链之间的竞争,是渠

道之间的竞争。明年本公司将启动销道共赢计划,与人称“***之父”的著名动漫导演就动画衍生品开发、销售渠道建设等项目进行深入合作,开创我公司跨领域、跨行业发展新篇章。

4、 深入研究了解快速消费品市场。设计制定我公司产品的精准市场

定位以动画片《***》为依托,积极开发儿童文具,儿童玩具,儿童用品,儿童服饰,配饰等衍生品。

5、 与地处某市的某家外资投资商合作,开发制作思想性与艺术性

完美结合的动画电影版《***》。为动画片《***》及系列产品走出国门,走向世界奠定坚实基础。

6、 我公司将积极与各大图书出版商接洽,使动画片《***》媒体播

映与图文出版发行齐头并进,共创辉煌。

7、 明年我公司将立足本地,面相全国举办《***》直道步品牌代言

人选拔活动。借助品牌代言人的力量带动企业市场竞争力的提升。同时有效地树立和强化该品牌在公众中的独特位置。

8、 我公司将与XX动漫学校及其它动漫院校合作,招贤纳士,为动

漫人才展现超凡创作能力提供发展平台。

9、 他山之石可以攻玉。我公司将积极参加国内外各种动画片评奖活

动,学习经验,取长补短。同时借助参与活动的庞大媒体支持群,推广本土品牌。

10、 继续创作《***》第二部,努力使《***》系列动画片成为一部无

愧于伟大时代和人民的优秀系列动画作品。

11、 以***形象为蓝本,积极投身公益事业。以多种艺术形式(相声,

公益短片等)宣扬正风气,散播正能量。

12、 尝试手机、网络、移动电视、触屏媒体、数字电影、数字杂志等

新媒体推广形式、力争我公司作品《***》及后续作品做到“所有人对所有人的传播”。

20xx年是承上启下的一年,是划时代的一年。公司上下抱着“十年蛰伏,一飞冲天”的信心迎接20xx年的到来。


第二篇:20xx年度公司工作总结


20xx年度公司全年总结

20xx年是**公司承上启下的一年,是强化管理,稳步发展的一年。是公司按照全新体制下运行的开局之年。这一年,全体员工发扬艰苦奋斗的精神,强化队伍建设,确保安全生产,完善公司制度建设,加强员工培养,降低成本,开源节流等方面作出了可喜的成绩,现将20xx年公司的整体工作作以总结。

一、 优化机构设臵,明确职责权限。

为了紧紧围绕公司经营目标,优化管理流程、推进功能重组,以规范机构设臵、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调体制,20xx年对公司机构进行了重组。共设臵四个生产单位,十个行政部门,明确各部门的岗位职责。

二、 完善管理制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,今年,公司结合工作实际相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和各项工作的顺利展开。20xx年公司共制定12个制度,包括《人事管理制度》、《工资管理制度》等。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,切实转变工作作风,建立良好的工作秩序,提高工作的办事效率,使各项工作都有法可依、有章可循。

20xx年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,各部门也根据各自的工作特点,定期组织对各项制度的落实情况进行检查通报,同时也出台了一系列奖罚措施,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实制度上有人抓、有人管,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。公司还加大了现场操作部分的检查力度,定期组织对规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布臵的各项任务。

三、 以人为本、构建和谐环境,提升企业文化建设水平

“以人为本”是企业永恒的经营之道。20xx年,公司继续坚持“以人为本”

的经营理念,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司、对社会有用的人作为自己的使命。培养员工主人翁责任感、敬业精神和协作奋斗的团队精神,使广大员工普遍增强“企兴我荣、企衰我耻”的思想意识,在全公司上下形成了一个团结协作、奋发向上的良好氛围。

一方面,大力发展经济,提高物质基础和生活水平。员工的福利待遇、劳保发放、工资、奖金等有了明显改善。其中,为员工开通值勤车、实行免费就餐制度,开设职工澡堂等,都是公司在构建一个和谐环境中的利民工作。同时,强化职工关爱,对困难职工实施送温暖活动,加大扶助力度,增强企业的凝聚力。

其次,加强员工的思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,开展了演讲比赛、知识竞赛等文化活动,加强员工的学习培训,把企业的优良传统、价值观念、行为准则、经营目标等有关方面,都融入到每个职工的思想和行为之中,努力营造和谐的企业环境,体现在企业的各项工作之中。

同时,20xx年共有员工220多名,为保障员工利益,避免不必要的劳资纠纷,公司对员工实行的劳动合同管理,并为每个员工交纳社会保险金,同时疏通员工进出企业的渠道,保证员工队伍健康良性发展。

四、 加强队伍建设,提高公司竞争力

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

20xx年,公司及时调整思想,更新任职观念,对全体干部员工进行了三次的考核测评,实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干

部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,提高自己的业务技能和综合能力。今年以来,公司共提拔四名大学生为部门副部长并主持部长工作,同时,提升***为经理助理。对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

五、 注重开源节流,创造经济效益

在面对恶劣的市场环境下,全体员工齐心协力,克服困难,积极开拓,向管理要效率,向市场要效益,积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面由销售部全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制,各部门各岗位实行定岗机制,人员统筹安排的用人机制。同时,尽量压缩行政人员的配臵。其次,各生产单位做好本部门的成本核算工作,并教育员工从自身做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。最后,供应部实施了限价入库等一系列“阳光工程”,及时了解、掌握市场信息,努力降低物资供应采购成本。

今年x月份,正式成立财务部,本着审计“出效益、防风险、强管理、促发展”的原则,积极配合审计单位,做好公司的审计工作。通过一系列有效的措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

六、 强化安全意识,严抓安全生产管理

安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。首先是以吸取以往事故教训为主,强化员工的安全意识,做好新员工的安全教育。一年来,我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工安全意识有了显著提高。

同时,把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,各生产单位利用生产例会,把安全意识贯穿到每名职工的头脑之中,安全措施层层到位。在安环部、选厂、矿山的配合下,今年即时解决生产现场出现的安全隐患。对发生的安全事故坚持事故分析会制度,坚持做到三不放过.通过事故分析会,员工安全防范意识大大增强。

在重视生产安全的同时,公司又加强员工的交通管理。在后勤车辆管理上,我们认真执行领导派车制,要求每名司机做到严格按照指令,严格控制外出用车,从管车、派车到驾车,严格遵守纪律。同时加强生活区内及出厂道路上的交通安全管理,并制定一系列奖罚措施,加强员工在上、下班途中的安全教育。

通过全公司的共同努力,20xx年员工安全生产意识得到了显著提高,在生产、服务等各岗位均未发生重大的人身伤害事故。

七、 建激励制,加强科技创新工作

为适应市场需求,增强了企业的竞争力和自身实力,公司坚持走科技带动、创新发展的路子,20xx年,公司加大科技投入,抓技改、抓设备更新,提高技术硬件,从而使企业加工能力和水平得到了很大的提高。

20xx年公司特成立技术部,对矿山的开采工作做了重新规划,科学制定采剥计划,控制采矿过程中的贫化率和损失率。同时对矿山放炮技术做了调整,减少对周边群众的影响。被评为“20xx年度科技创新先进单位”。

同时,选厂也对选矿工艺、设备进行改造。从尾矿库至选矿厂架设回水管道,实现回水自流的利用,大幅度降低了水泵的电耗。适时将排尾砂泵改造成二级串联,满足了生产需要。引用广州有色院的高频细筛,提高筛分效率,改善了职工的操作条件。同时,在10月份安装螺旋溜槽8台,尝试回收二段强磁中矿,后又安装二期16台,对二段强磁尾矿全部回收再选,从面显得了显著经济效益。

八、 抓好生产,加强市场营销工作

20xx年,随着国家相关政策的出台,使铁市场的需求量出现下降的趋势,为了巩固现有的市场份额,在销售部的努力下,采取了相应的对策。先是扩大客户的关系网,建立客户资料卡,明确各种销售信息。及时准备地掌握铁精粉市场行情,遵循随行就市,择高销售的原则,并严格做到先款后货,保障公司的利益。

同时,对内加强生产目标管理,在选厂、矿山的努力配合下,树立全员的指标意识,灵活调整工艺操作条件,坚持对磨矿浓细度的检测,掌握磨矿工序工艺指标的变化情况,提高工艺指标。同时,合理调整一段和二段强磁机的磁场感应强度,从而提高了铁矿品位,保证铁粉质量,使公司销售利益最大化。

九、 稳定外围环境,巩固企业发展

在面对按照“以人为本,打造队伍,完善管理,和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外稳定周边环境,以发展促巩固。20xx年,为了更好的处理周边的群众关系,保障生产顺利进行,公司特成立外联部,努力分化周边各种矛盾,解决各项纠纷。并取得了显著的效果,被评为“20xx年先进单位”的称号。

十、 加强设备管理,保障生产顺利进行。

为了加强设备管理,公司制定了设备管理制定。坚持以提高设备运转率为重点,以强化设备保养为主线、以全面提升管理水平为目标,遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路,强化管理全方位提高了设备的运转率。

20xx年,选厂人员加强学习,补充设备管理知识, 切实完善设备管理的台帐、技术档案,充分了解每台设备的技术状况,随时掌握准确可靠的数据和情况,以便合理使用,计划修理,同时执行“定人包机、分片包机”的管理,制定了红旗设备评比制度,及一套行之有效的规章制度,按章行事,奖罚分明,使设备管理迈上新台阶,保证设备保养到位,取得最佳的经济效益。

20xx以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,积极采取了科学化、民主化、市场化的管理模式,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了良好的局面。及时出台相关的制度,调整营销策略。同时,在各部门的配合下,公司顺利完成了选厂、矿山的环评、安评验收工作,及采矿证的延续工作,为公司更好的发展奠定了基础,也相信20xx年在全体员工的努力下,公司将取得更辉煌的成绩。

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