安全文明施工个人小结及总结 今年，我有幸参与苏州港龙喜临门商业广场（平江区）项目工程，总建筑面积约160000㎡，位于苏站路以北、芳草路以东地段，整体设地下室2层，负二层为地下人防工程，平战时期均为地下车库，上部1-5层为商场，以上分为五栋（A、B、C、D、E）不同高度、不同层次的单体建筑，最大高度为97m。裙房部位为逆作法施工，主楼为顺作法施工，基础下部为现浇灌注桩桩基础，上部为承台及筏板基础，地下室外墙采用“两墙合一”的地下连续墙，既作为基坑挡土、止水，又兼作永久使用地下室结构外墙。做到了既经济、适用又节约成本；由于地理位置特殊，我项目部在进入现场施工时，就确定了此工程的形象，作为我公司对外宣传的一个窗口，充分展示我公司的形象！项目部始终坚持“安全第一，预防为主”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法、关爱生命”的安全生产氛围。半年来，工程建设施工过程未发生任何重大生产事故。今年主要安全工作总结如下：一、安全生产管理
安全生产管理是一个错综复杂的系统管理，从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件。在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素，使得本来就存有难度的安全管理变得更加复杂，形势更加严峻。为此质安部始终以“安全第一、预防不主、综合治理”的方针为工作原则，并编制各类规章制度和各类操作规程，根据以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，实行分级管理细化各部门的安全生产职责，落实安全生产责任。另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书，分解落实目标指标，通过日常巡
查、周检查、月度检查等及时发现问题，通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任。
项目进场人员特别是各施工队人员，在部分都是农民工，文化水平低，安全意识淡薄，相关证件缺乏甚至不服从管理等情况，质安部对进场人员进行了多次安全教育和培训。从进场的三级安全教育到班前安全技术交底。项目开工至今，质安部组织三级教育、班前安全交底等方式进行各类教育培训共计40余次，进行安全技术交底20余份，相关施工队伍的安全知识、安全操作水平显著提高。
根据以往施工经验，在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上，项目部成立了应急领导小组，组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《汽车吊装应急预案》等各项应急预案，并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《汽车吊装应急救援预案》等应急预案进行演练，本人也有幸参与了方案的编制和预案的组织演练工作。为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵经验，也为应急救援的有序开展提供保障。
在具体的施工过程中，我严格按照之前项目部制定的安全管理制度和规定严格执行和落实“三检”制度，加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作。从大宗材料（钢材、模板、钢管）的吊装、钢结构安装等大型吊装，砂轮切割机、电焊机、空压机、圆盘锯及钢筋加工机械等小型机具的验收，基坑的土方开挖、基坑及临边围护，立杆、操作平台支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业用脚手平台的围护等各道工序，都能看到我们质安部人员的身影，共检查发现并整
改安全 隐患上百起余起，从而有效避免了各类可能事故发生，为工程的顺利平安开展提供了安全保障。
为提高全体职工安全生产意识，促进安全生产质安部在分公司领导和项目经理带领下参加了集团公司“示范项目”评比活动、在苏州港龙喜临门商业广场（平江区）工程项目部内部开展了“安全无事故”、“百日安全”自评活动，在各方施工人员的共同努力下项目部并被集团公司内部评为“示范项目”工程奖项；外部通过了各级政府、建设行政主管、安全监督机构的多项质量安全文明大检查，并取得较满意的成果，受到了上级的好评！
在项目领导及经营部、财务部的努力下，项目安全文明专项费用得到了有效保障，项目部安保部根据施工现场安全文明施工要求，制定了季度、月度施工安全措施费使用计划，在保障文明施工的前提下精打细算，尽量做到每一分钱都用在刀刃上。不仅为工人配发了安全帽、安全带，还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅，在各施工队生活区域张贴各种安全宣传标语等。
一、 文明施工
随着我国社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展，城市文明得到了很大的提升，同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。同时为了实现施工质量，保证人民生命财产安全，实现工程零事故的发生，需要进行文明施工。为此我项目部特别编制了文明施工管理办法并报甲方及监理审批，采取了一系列措施，真正实现文明施工。
首先是对施工现场道路进行部分硬化，施工现场沿线设置了安全围挡，张贴安全、质量宣传画就标语、横幅等，设置安全通道，建立了保
安室，对出入车辆实行二十四小时监管。
为了保证施工道路的畅通，各施工队专门抽调了部分人员定时清理道路上的碎石、泥土、生活垃圾、建筑废料等。
为规范设置钢筋加工场、机械停放地、材料堆放场地，项目部对施工场地加工区和材料堆放区进行了场地硬化搭设遮雨棚。材料实行分别堆放下垫上盖，对已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放材料标示牌，标注产地、数量、出入场时间、规格型号等。
文明施工管理不仅要从管理制度上加以约束，还要做好必要的宣传教育工作。 总之，安全生产工作事关重大，在今后的工作中进一步完善各项制度。我会不断提高业务技能，认真学习《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、集团公司文件，把工作落实到实处。坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。
苏州港龙喜临门项目部
20xx年x月x日
薛树松
第二篇：安全文明施工个人小结及总结
安全文明施工个人小结及总结 今年，我有幸参与重庆铝业环保搬迁大阪锭项目工程，总建筑面积约64000㎡，操作层3.5米以下为钢筋框砼排架结构，以上为钢排架结构，屋面为轻型钢屋架结构。项目部始终坚持“安全第一，预防为主”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。半年来，工程建设施工过程未发生任何重大生产安全事故。今年主要安全工作总结如下：
一、 安全生产管理
安全生产管理是一个错综复杂的系统管理，从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件。在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素，使得本来就存有难度的安全管理变得更加复杂，形势更加严峻。为此质安部始终以“安全第一、预防不主、统合治理”为工作原则，并编制各类规章制度30余项，根据以项目经理为第一责任人安全生产管理体系，实行分级管理细化各部门的安全生产职责，落实安全生产责任。另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书，分解落实目标指标，通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题，通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任。 项目进场人员特别是各施工队人员，在部分都是农民工，文化水平低，安全意识淡薄，相关证件缺乏甚至不服从管理等情况，质安部对进场人员进行了多次安全教育和培训。从进场的三级安全教育到班
前安全技术交底。项目开工至今，质安部组织三级教育、班前安全交底等方式进行各类教育培训共计40余次，进行安全技术交底20余份，相关施工队伍的安全知识、安全操作水平显著提高。
根据以往施工经验，在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上，项目部成立了应急领导小组，组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《汽车吊装应急预案》等13项应急预案，并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《汽车吊装应急救援预案》等应急预案进行演练，本人也有幸参与了方案的编制和预案的组织演练工作。为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵的以验，也为应急救援的有序开展提供了保障。
在具体的施工过程中，我严格按照之前项目部制定的安全管理制度和规定严格执行和落实“三检”制度，加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作。从钻孔灌注桩钢筋笼的吊装、钢结构安装等大型吊装，砂轮切割机、电焊机、空压机等小型机具的验收，基坑的开挖、围护，立柱、操作平台支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业平台的围护等各道工序，都能看到我们质安部人员的身影，共检查发现并整改安全 隐患500余起，从而有效避免了各类可能事故发生，为工程的顺利平安开展提供了后勤保障。
为提高全体职工安全生产意识，促进安全生产质安部在分公司领导和项目经理带领下参加了集团公司“示范项目”评比活动、重庆旗
能电铝开展的“百日安全”竞赛活动，在各方施工人员的努力下项目部并被集团公司评为“示范项目”二等奖。
在项目领导及经营部、财务部的努力下，项目安全文明专项费用得到了有效保障，项目部安保部根据施工现场安全文明施工要求，制定了季度、月度施工安全措施费使用计划，在保障文明施工的前提下精打细算，尽量做到每一分钱都用在刀刃上。不仅为工人配发了安全帽、安全带，还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅，在各施工队生活区域张贴了各种安全宣传标语等。
二、 文明施工
随着我国社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展，城市文明得到了很大的提升，同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。同时为了实现施工质量，保证人民生命财产安全，实现工程零事故的发生，需要进行文明施工。为此我项目部特别编制了文明施工管理办法并报甲方及监理审批，采取了一系列措施，真真正正实现文明施工。
首先是对施工现场道路进行部分硬化，施工现场沿线设置了安全围挡，张贴安全、质量宣传画就标语、横幅等，设置安全通道，建立了保安室，对出入车辆实行二下四小时监管。
为了保证施工道路的畅通，各施工队专门抽调了部分人员定时清理道路上的碎石、泥土、生活垃圾、建筑废料等。
为规范设置钢筋加工场、机械停放地、材料堆放场地，项目部对
施工场地加工区和材料堆放区进行了场地硬化搭设遮雨棚。材料实行分别堆放下垫上盖，对已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放材料标示牌，标注产地、数量、出入场时间、规格型号等。
文明施工管理不仅要从管理制度上加以约束，还要做好必要的宣传教育工作。
总之，安全生产工作事关重大，在今后的工作中进一步完善各项制度。我会不断提高业务技能，认真学习《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、集团公司文件，把工作落实到实处。坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。
一分公司旗能项目部
陈 宇