20xx年人力资源科先进集体
工作总结
我厂人力资源科现有8人，其中科长一人，副科长一人，科员六人。近年来，该科室在厂党政的正确领导下，积极开展工作，狠抓基础管理，不断开拓创新，并取得了一定的成绩。该科室在20xx年油田公司举办的人力资源知识竞赛中获得第二名，在20xx年被油田公司人力资源部授予培训工作先进。现将该科室工作汇报如下：
一、提高认识，加强学习，提升科员政治素养和业务能力
该科室定期组织科员加强政治理论和业务知识学习，先后学习了党的十七大理论，人力资源管理理论等知识，通过探讨学习，提升科员政治素养和业务能力，并鼓励科员参加各类学习，多渠道充实自己。如参加各类学历考试、职称考试，文化进修等等。要求大家将所学内部与本职工作结合起来，以适应各种变化了的需要。
二、立足本职，不断创新，认真完成人力资源相关工作
一是认真细致的做好全年薪酬发放、统筹、工伤生育的管理.确保每月的工资和各项奖金、津贴的按时发放，养老、公积金除了每月的按时缴纳，还完成了原建设煤矿相关业务的整体转移与101次的职工调动手续，办理43人次的工伤生育业务。
二是做好人力资源资质维护、技术人员任职资格的管理、人事管理、合同管理等大量繁杂的各项工作。全年有18人的职称任职评定，原建设煤矿379人的全部合同等相关手续的移交，101次的职工调动
手续办理，正式工续签合同958人，续签临时工326人。
三是做好聘用工人才引进工作，全年招聘274人其中大专以上学历的56人，满足了招聘需要，使员工队伍进一步充实壮大。
四是加大力度做好培训工作，进一步完善培训体系，拓展培训渠道，提高培训效果。全年共组织各种培训28次，有495人接受培训学习，关于培训、职称等资料申报、评定被油田公司作为模板，被其它采油厂学习。
五是积极配合油田公司的“四定”工作。
三、完善制度，狠抓落实，提升科室工作作风
为进一步改进工作作风，规范科员言行，提高工作效率，该科室加强了对《人力资源科岗位职责》的实施力度，对提高科员工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，同时通过开会、研讨、不定期检查等方式加强科室内部纪律，规范工作程序，确保了各项制度的执行。
总之，20xx年，人力资源科以集团公司“管理基础年”为契机，加强人力资源的基础管理，并取得了一些先进经验。今后人力资源科将进一步做好本职工作，不断创新工作方法，为采油厂基础管理再上台阶做出贡献。