上半年,计财科在局党委的领导下,学习实践科学发展观,理清工作思路,把握工作重点,落实工作任务,现将上半年工作总结如下:
一、做好计划的编制工作
1、事业计划:在调研的基础上,根据象山教育的发展现状,编制20xx学年度教育事业计划的基础工作。
2、预算支出:根据区财政局年初下达的预算指标,结合各类教育及基建(维修)的实际,编制好20xx年教育经费支出的预算安排工作。今年的预算支出突出教育教学经费及设备(装备)的增加。
3、设备(装备)计划:根据学校的实际情况及申报的要求,按照预算的安排,编制各学校一般设备的采购计划。
4、维修计划:根据学校上报的20xx年维修计划,组织人员实地考察,确定维修项目。
二、做好省义务教育经费使用情况的检查
1、自查:为了做好省义务教育经费使用情况的检查工作,计财科会同审计监察室一起,分五组,对全县义务段学校经费使用进行检查,规范财务管理,初步确定迎检学校。
2、迎检:全程陪同省义务教育经费检查组,认真听取指导组意见,落实整改措施。
3、整理:对自查及检查中存在的问题,认真研究,在今后的学校财务管理中进行指导和作出要求。
三、做好教育布局调整工作
1、涂茨中学撤并:为了认真做好涂茨中学撤并,计财科行动在前,对涂茨中学的资产进行核实,账务进行核对,了解资金情况,并了解殷夫中学的情况,为下阶段学校顺利并入殷夫中学做好前期准备工作。
2、新桥中小学、东溪中学三校合并:为了使三校在9月份顺利合并,一是抓新桥学校的基建工程,规范项目管理,在保证质量的前提下,抓工程进度。二是做好三个学校资产盘点工作,做到帐实相符。三是对三所学校的债务进行清算核实。四是新学校的设备添置进行核实。
四、做好校舍基建(维修)项目管理工作
1、新开工建设项目:一是召开新开工基建项目负责人会议,统一思想、分解任务、落实责任。二是协调有关部门,开方便之门,有利于项目的立项、有利于前期工作的准备,。
2、维修项目:一是组织监理、预算等人员,现场办公,协同学校拟定维修方案。二是召开维修项目负责人会议,对项目的前期准备、施工管理等做了部署。针对今年大维修项目多的特点,用到计时的办法,逐个确定前期工作的步骤。
3、在建项目:对于在建项目,严格管理,特别对工程中的一些暂定价的确认、变更项目的确认严格把关,加强施工过程监督,保证工程质量。
4、校舍安全工作。一是做好全县校舍统计工作。二是开展闲置校舍的安全检查。三是要求学校在暑期里做好校舍安全自查工作,对一些存在安全隐患的校舍组织人员重点检查。
五、加强财务管理
1、融资:为保障基建工程的顺利进程,教育发展投资公司做好贷款与还款工作,在保证资金正常运转的前提下,尽量控制放贷时机,尽量调低利息的上浮率,降低支付的利息。
2、资金拨付:做到及时、正确。对一些补助经费做好核对工作。
3、核算、统计:完成“二免一补”经费的核算及下达工作;完成“小金库”专项治理自查自纠统计工作。
第二篇:会计财务工作总结
会计财务工作总结
现将xxxx年财务工作开展情况汇报如下:年终总结
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订责任状的对比,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。
二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识。
近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。
四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。
五、积极参与企业经营管理,搞好公司存货、财产物资的清查与盘点。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,这其中包括存货的盘点等,加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。
六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率。
为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度。资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。