20xx年1至9月员工培训工作总结
总师室是企业的一个重要技术管理部门。今年一至三季度，总师
室紧紧围绕公司年度工作计划的要求，积极努力地开展各项工作，在
原有的工作基础上，克服种种困难，创造条件、抓住机遇，使工作井
然有序。
今年重点抓员工的培训工作，把其作为工作的首要任务。
为了更好地塑造企业形象，营造企业文化氛围，把企业文化建设
之一的学习型组织建设，植根于项目监理部，总师室在今年初制定了
“年度员工培训及知识竞赛计划”，并认真组织了实施。我们紧紧扣
住企业的工作主题，为使培训、竞赛活动能取得好的效果，我们放下
包袱、克服困难、定题纲、找素材、寻教材。由于工作的努力实施，
总师室于20xx年x月x日顺利地举办了“如何正确填报监理月报、
工程质量监理报告、施工安全监理报告”专题研讨讲座，参加人数达
68人，习题成绩：优3人，良9人。各监理部通过此次培训后，员
工们对月报有了一个新的认识，填报的质量有了提高。
1至9月份，总师室根据公司在监工程情况，结合培训计划，相
继举办了“正确撰写监理规划、监理细则专题研讨讲座”、“监理员业
务知识培训”、“道桥监理知识讲座”、“装饰工程监理知识培训”、“20xx
年x月份监理员监理资料培训”等六期培训班，培训人员共计247人
次，总计988课时，公司人均7.1课时；在此期间还进行了“4月份
监理业务知识竞赛”、“6月份监理知识竞赛”，分别有33个、27个监
理部参加；“监理日记竞赛”一次，17个监理部参加。
通过培训、竞赛，绝大部分员工，在各方面都有不同程度的提高
和进步，普遍认为公司今年以来把员工培训工作列入重点，非常鼓舞
人心，能使大家受益菲浅，希望公司多举办各种类型的活动，提高员
工工作能力及素质，以利于提升企业市场竞争能力，推动企业的经营
业务，得益于企业全体员工。
至今，已审批了15个监理部所撰写的“监理规划”，在审批中，
有50%的监理规划只需经过小量修改即可符合要求，只有二至三个
“监理规划”文本需要经过三次修改后才能达到要求。凡经过审批后
的文本，基本上都能得到业主们的一致好评。
各监理部通过培训后，所填写的“监理月报、工程质量监理报告、
施工安全监理报告”，填写质量逐月呈上升趋势，一次比一次好。从
今年x月份开始，填写水平保持平稳，直至8月份，只有二个在监项
目监理部略差些，评分在75分左右，其余的都在80分以上。填写的
报告基本达到：内容完整、措词规范、格式标准、卷面清晰、，并能
够较全面地反映，在监项目的真实情况和监理部的工作情况。
通过二次监理知识竞赛后，相对提高了大家在實际工作中处理、
协调问题的能力。
今年是公司员工培训工作趋于正常的第一年，回顾九个月来的培
训工作，还存在许多不足，成绩尚不显着，工作上仍存在局限性和片
面性，员工们的求知欲望和工作热情，尚未全面激发出来；每次监理
知识竞赛习题的成绩都不太高，70分以上者少至又少，基本都在60
分左右徘徊，且参赛者并不十分踊跃。
部分监理部所撰写的“监理规划”存在:张冠李戴、针对性不强、
无重点、总监重视程度不够等现象。
监理日记竞赛工作没有按计划进行，到现在只完成了一次，第二
次只检查了三家。通过竞赛检查发现，监理部所填写的监理日记，水
平普遍不高，内容无针对性，填写不规范，极个别监理部把几天内容
记在一次上。
员工的培训工作是一项重要的工作，也是一项长期的工作，应该
常抓不懈。我们应该根据实际工作情况和发展需要，不断总结经验，
完善培训计划，使其切实可行；采取不同的形式，举办不同类型的培
训班；采用专家、专职人员和员工积极参讲的办法，来形成互动效应。
总师室将一如继望、务实工作，争取更大的成绩。
总师室
20xx年x月
第二篇：20xx年度员工培训工作总结
转眼间，20xx年已悄然走来，20xx年，我们以“创先争优”、搞好优质服务、提供良好素质员工为己任，以提高客运服务质量为宗旨，依据年度站务员培训计划，有步骤、分阶段的开展了员工培训工作，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务，为企业的持续发展提供必要的人力、智力的支持，同时也为20xx年度培训工作的持续开展奠定了良好的基础，为了总结经验，寻找差距，现将年度培训工作总结如下：
一、培训工作情况：
20xx年综合培训员工（站务员）5期以上，共八十多人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求。
二、培训内容：
1、国家及云南省有关道路旅客法律法规
2、集团公司客运管理制度、规定和相关要求
3、集团公司劳动管理制度
4、员工岗位职责、操作规范
5、服务礼仪等
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听”形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训制度有待建立健全。
4、培训资料欠缺，有待丰富。
5、内部授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。以上是我对培训工作的总
结，敬请领导批评指正。
给各位朋友兄弟拜个早年了，祝各位身体健康，心想事成，
万事如意，