县政府办公室邀请专家授课充实秘书学习内容
3月x日下午,县政府办公室进行第五次集中学习活动,此次学习活动由办公室副主任索清华主持。为充实秘书学习内容,办公室特别邀请县医改办副主任、发改局副局长张凯,县委党校教研室主任张安为全体人员授课。张局长从医改政策的主要内容、医改五项重点工作、下步工作重点和建议三个方面,结合工作实际作了详细阐述。20xx年我县医改工作启动以来,群众“看病难、看病贵”的问题有所缓解。从去年情况看,群众医疗费用明显下降,基层医疗机构门诊人次、住院人次、诊疗收入分别同比增长4%、8.3%、32.7%,药品收入同比下降31.6%。张主任从社会主义核心价值体系的传承性、社会主义核心价值体系的内容、大力推进社会主义核心价值体系建设等方面作了题为《推进核心价值体系建设,提升全民素质》的精彩报告。全体参学人员认真聆听,仔细记录,感觉受益匪浅。最后,学习活动主持人对全体与会同志提出四点要求:一是加强学习,善于学习。要牢固树立学习理念,把学习当作一种习惯,进一步拓宽知识面,更新知识结构。要做到从被动学到自主学、从单一学到全面学、从学知识到促发展的转变。二是学会观察,善于捕捉信息。要边工作边学习,把学习融入工作、生活、娱乐中。要坚持不懈,通过日积月累,进一步丰富知识,提升能力。三是勤于练笔,善于动脑。要通过动脑动笔,对所学知识进行归纳、提炼和消化吸收,使其变成自己的财富。四是学用结合,学好无字之书。时刻关注上情,熟悉内情,了解外情,及时了解掌握领导关注、群众关心的问题,力争成为工作上的“政
策通”,岗位上的“活字典”。 (张长阳)
第二篇:政府办公室秘书科总结
上半年工作总结
(20xx年x月)
今年上半年,在市政府办党组的正确领导下,在李仪副秘书长、刘鹏玉副书记的直接带领下,一科紧紧围绕“三个服务”,严格按照“文求精品、事创一流、服务高效、督查有力”的要求,开拓进取,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
一、工作情况
按照市政府办年初部署,特别是五月份科室职责分工重新界定明确以后,我们站位全局,自我加压,切实增强“三种”意识,提高“三个”质量,全面提升办文、办事、办会水平。
(一)增强精品意识,提高文稿质量。在确保时间的前提下,对每份文稿都坚持集体会商,认真研究,反复修改,既贯彻上级精神、结合南阳实际,又突出工作重点、体现领导风格,精益求精,打造精品。今年上半年共起草把关各类文稿122份,其中市长讲话、致辞49份,述职报告、工作总结等材料67篇。起草市政府及办公室文件11份。完成《河南年鉴》组稿工作。
(二)增强超前意识,提高服务质量。按照“高、新、实”的要求,积极主动,超前谋划,精心做好市长及中心工
作的服务。一是精心安排好公务活动。主动与市委办沟通,搞好与相关科室的衔接,认真做好市长、副市长每周工作活动搜集、整理、上报工作。同时,积极做好群众来信来访工作,让领导能腾出精力谋大事。上半年,共协助领导处理来信300余件、接待来访100多人次,协调解决问题30多个。二是当好参谋助手。围绕领导关注的农运会筹办、移民迁安、产业集聚区建设、大招商活动、“两争一迎”等重点工作,及时搜集、梳理、提供相关情况和信息,编发《要情参阅》6期,服务领导决策。同时,当好“连接器”、“传令兵”、“服务员”,及时上传下达、沟通内外,加强联络协调,提高服务的针对性、实效性。三是搞好协调配合。较好完成了领导交办的临时性任务和兄弟科室要求协办的合作性工作;参与国家有关部委、省领导、重要客商莅宛考察保障工作,较好地完成各项接待任务。四是承办会务严谨高效。牢记细节决定成败,全力做好市长办公会议、市政府常务会议议题的收集、整理和会议组织、会务服务、会议纪要撰写等工作,圆满完成市政府全会、大型会议的筹备任务。全年共组织市政府常务会议8次,市长办公会议48次,大型经济观摩活动7次,市长召集专题会议和临时紧急会议30余次,编发会议纪要27份,有力地保障服务了政府工作。
(三)增强督查意识,提高办事质量。按照市政府领导对督查工作的新要求,充分发挥督查职能,抓好领导关注事
项的落实工作。认真做好市长批示件和市政府常务会、市长办公会、现场办公会重要事项的传递、督办和跟踪问效工作。今年上半年,共传递、督办领导批示件及领导会议落实事项383件,其中直接督办49件,办结47件,正在办理2件,切实做到事事能落实、件件有回音。
二、主要做法
一是加强学习。坚持工作需要就是学习方向,加强政策理论业务学习,分块研究工作,全面提高素质,力争成为行家里手。
二是加压增责。上提标杆,自我加压,争创一流;制订科室制度,强化人员责任,促进工作落实。
三是提高效率。分工协作,统分结合,超前谋划,争取主动,提高工作效率,提升工作质量。
三、存在问题
服务的主动性、超前性不够;督查力度不够大、效果不够明显;工作效率、质量需进一步提高。
四、下步打算
我们将按照李仪秘书长、鹏玉书记的要求,进一步更新观念、创新方法、加大力度,在“六个力求”上下功夫,努力实现“任务圆满完成、工作质量提升、科室形象良好”的工作目标。重点做好以下几点:一是起草领导致辞等材料,
力求质量时间双保证;二是服务领导事务,力求严谨周到高效;三是组织会议活动,力求周密细致规范;四是编发要情、纪要,力求及时准确快捷;五是承办领导批示件,力求传递迅速、督查有力、跟踪落实。