工 作 总 结

——公司工程部

自大学毕业，在工业炉窑分公司工作已经一年有余，我也基本上完成了一名大学生向一名合格的工程技术管理人员的转变。这个转变不仅有我自身的不懈努力，还有公司各位领导和同事的鼎力栽培和帮助。值得欣慰的是我一进入公司就分到马钢项目部工作，在项目部工作期间，我主要从事了技术、质量等工作，了解了多岗位的职能和责任制，增强了责任心。现就我过去一年的工作简述如下：

一、具体做法

1、制作材料计划，确保施工顺利进行。科学的工程技术管理包含了许多方面，最主要包括材料管理、质量管理、施工技术管理、安全文明管理、资料管理等等。马钢的材料管理相当的严格，需要我通过计算图纸上的工程实物量、材料耗损量、现场余量，并且配合劳动力情况提出材料周计划和每日材料计划。由于各个炉子的情况不同，耐材的种类、型号又相对较多，这就给材料管理工作加大了难度。但是要保证工程施工能够顺利进行，材料的到位情况是前提，为了保证材料能够及时到位，我根据实际情况向甲方提供材料周计划和日计划，与甲方材料员保持联系、不断沟通，确保材料能够提前或按时进场。通过我们材料组全体成员的齐心努力，使得施工的到了有条不紊的进行。而我也通过实际参与，了解了耐材管理的全部工作流程。

2、资料整理，为科学工程管理提供服务。除了材料员工作，我还从事质量检查、资料的成型（包括隐蔽工程的CAD制图）、资料报

监、资料整理归档、贯标工作、办公室文件收发、综合治理等管理工作。随着贯标工作的深入开展，工程管理不断向科学化发展，这就要求项目管理具备各种完整的资料文件。通过使用各种office办公软件，我完成了马钢项目A区工程的资料工作，为配合工程迎接贯标检查尽了一份力。而资料的制作也使我熟练掌握了各种办公软件，提升了自己的业务能力。

3、学习施工技术，培养自己专业水平。马钢工程A区结束以后，我们进入了全面攻克B区的阶段。由于领导的信任，给我压担子，让我担任B区3#炉炉长，全面负责B区3#热风炉蓄热室、燃烧室的耐材施工，这就对我各方面的能力提出了更高的要求。但是面对挑战，是迎难而上，还是退缩谦让？我选择了前者！在熟悉掌握施工图纸后，我每天深入施工现场，与班组长联手，在确保不出现施工问题的情况下，保证施工质量和进度。在我担任3#炉炉长期间，3#炉没有出现过一次返工现象，并且施工进度在几个炉子当中处于领先地位。分炉炉长的担任，不仅使我掌握了具体施工的各种方法和措施，也提高了我解决施工问题的能力，为今后能够成为独当一面的工程管理人才打下基础。

4、不断进行知识积累，完善自身知识结构。去年我利用培训的机会参加了质检员的专业培训，以优良的成绩取得了证书。年前，我由项目回到公司工程部工作，学习施工方案的编制。经由公司袁总和同事的帮助独立完成了《宝钢制氢装置转化炉耐材砌筑施工方案》的编制工作，同时我还参与了梅钢、杭钢和江西闪速炉方案的编制工作。

各种方案的编制工作使我接触了各种各样的炉型，学会熟练使用CAD软件，知识得到了不断的丰富，专业水平得到了提升。

二、存在的不足

在过去的一年里，我做了大量的施工、技术、质量、资料的管理工作，也取得了较好的成绩。但是由于参加工作的时间相对比较短，我在知识的积累上还是比较单薄的，施工经验也相对比较缺乏。由于我进入公司以后只在马钢项目部和公司工程部工作过，所以和公司其他项目部和部室的人员缺乏交流，沟通不足，这有待于我在今后的工作中扩大交流面，建立良好的人际关系。尽管自己内涵大于外延，所以我要学会如何展现自己，你给我一个平台，我会给你一个精彩。

三、个人职业生涯规划

随着企业成功改制，要适应现代化股份制企业的管理需要，就必须用科学施工管理知识来武装自己的头脑，不断加强业务知识学习，提升自己的管理水平，把自己培养成一名能够独挡一面的复合型工程技术管理人才，这是我对自身的要求也是企业今后发展的需要。同时我要明确自身发展的方向，除了现在从事的质量、资料等工作外，我希望自己能够不断提高专业技术水平，并在施工方案的编制上能有所建树，当一名优秀的女工程师。

四、对公司的建议

1、我认为公司的生存和发展与公司的技术实力和产品创新是分不开的，提高技术实力的方法，不仅仅是获得具有高技术的人，还和企业内部自身的学习与提高是分不开的。所以要鼓励员工学习，不断

提高全员的管理水平、专业水平和业务能力，并且在公司内部聘请有经验的老同志开班授课，同时加大引进知识型人才的步伐，培养一支思想好、作风硬、能力强、业务精的高素质员工队伍。

2、一个很好的奖罚机制是提高员工积极性的重要因素之一。罚是一种教育员工的方式之一，而奖是一种提高积极性的有效途径。建立一个可行的奖罚机制，可以提高员工的进取心和创造精神，我相信炉窑分公司会在党政的正确领导下开创一片新天地。

二OO七年x月x日

第二篇：大学生新员工个人工作总结(施工、设计、工程总承包企业)

工 作 总 结

20xx年是我从学生转变成技术管理人员的重要的一年，是我真正融入炉窑公司这个大家庭的一年，也是我在技术管理工作上逐步走向成熟的第一年。一年来，在公司领导的关心和同事的帮助下，我自始至终坚持虚心学习，不怕吃苦，积累经验，努力使自己快速成长起来。在这期间，我参加了施工员、质量员的培训，并顺利拿到了相应的岗位证书。现就过去一年的工作做如下总结：

一、总结过去

从20xx年年初开始，沙钢3*450立方米的高炉耐材砌筑刚刚结束，我就马不停蹄的开始参加沙钢5000mm宽厚板轧机工程加热炉施工方案的编写。因为这是我们炉窑公司第一次参加由张家港项目经理部承包的工程建设，所以公司领导对沙钢加热炉耐材施工的方案特别重视，我们方案编写组全体人员做好详细分工，全力将方案编制好。在这期间，我第一次大量用CAD画图，学会了熟练应用CAD软件，真正从理论上了解了全国比较先进的步进式加热炉整个施工过程。编写完的加热炉耐材砌筑的施工方案受到了项目部和监理的一致好评。

随后加热炉开始施工时，我师傅赵勇由于公司需要，回到宝钢参加施工管理，让我负责加热炉的技术工作。虽然我参加了加热炉的施工方案的编写，但是那些只是理论上的东西，在具体实施时中，会面对许多新的问题。面对困难与挑战，我没有退缩，勇敢承担起技术负责人的角色。在施工过程中，我把图纸每个重要的细节都用小册子记

下，有时甚至拿着图纸爬到炉子里面一个部位一个部位的与现场对应，做到彻底了解图纸，把好技术关，将图纸上的东西转化到施工中的每一个细节当中。在施工过程中，会经常碰到技术上和施工上的难题，我随时向下面经验丰富的师傅们请教，综合他们的意见来处理。在项目部领导也时刻关心我的工作和生活，使我技术上的工作不断完善。在承担技术工作中，自己不仅掌握了具体施工的各种方法和措施，并且解决现场施工问题的能力也得到了提高，为今后成为独当一面管理人才打下了基础。

历经了三个月的奋战，两座加热炉均于20xx年x月底顺利完工。我又开始参与沙钢4#高炉的预算、投标工作。当听到4#高炉我们中标后，我才真正体会到作为一个工程计划经营工作者真正的喜悦，自己的努力成果没有白费。在这期间，我了解了工程招投标程序，预算工作的具体内容与方法，知识得到了丰富，专业水平也得到了提升。随后，4#高炉开始施工，这次我们公司不仅承担了4#高炉本体及热风炉系统的耐材砌筑工作，而且还承担了4#高炉部分土建的施工管理工作。这使我的专业又得到了拓展延伸，了解了许多土建的施工方法及工序，为以后成为复合型管理人员又迈出了重要一步。

目前，我又在全力着手江西铜业集团闪速炉的耐材砌筑方案的编写。本座闪速炉是芬兰人设计的比较先进的铜冶炼炉，重要耐材均由国外进口进口。这是我们十三冶炉窑公司迈出承担有色冶炼炉施工的重要一步，又将是我又一次学习锻炼的好机会，我将会全力以赴，努力将工作做好。

二、存在的不足

在过去的一年里，我虽然在技术、管理上均得到了学习和锻炼，也取得了较好的成果，但是还需要继续积累施工经验，丰富自己的文化知识，提高专业水平，完善自我，努力使自己快速成长起来。另外，由于与公司其他人员的接触较少，缺乏沟通和学习，自己会在以后的工作学习中，努力扩大交流面，进一步融入到炉窑这个大家庭中来。

三、职业生涯规划

目前，随着企业改制的成功，我们公司也正在逐步走向复合管理型道路。我会在学习管理知识的同时，让技术知识也不断充实自己，完善自己。因为我的专业是热能与动力工程，与我的工作内容相关的一个分支就是热工工艺原理，所以现阶段，我的目标是积累现场施工经验，广泛涉猎各种施工技术，弥补自己的不足，然后把自己专业与实际施工相结合，解决施工中的难题，敢于创新。在以后的工作中，我会不断改进，牢牢把握住每一个学习的机会，熟悉技术知识，增强管理才能。因此，我希望通过谦虚的学习，全面的了解，努力把自己塑造成一个成功的管理者以更好的发展我的奋斗目标，为我所在公司更好的发展作出自己的贡献。

四、建议

随着市场体制的不断改革，以及目前施工企业共同面临工程项目激烈竞争的环境。我们公司只有以施工出精品工程、建立自己公司的名牌效应，才能在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。然而，要想在低成本、高效率的前提下盈利，就必须广泛吸收引进具有专业技

术的人才，聘请有丰富经验的内退人员，使公司的人员结构合理化。培养高素质的施工队伍，开创老师傅帮带新员工，新员工不断带来新技术的局面。与此同时，领导的压力要传到每一个员工肩上，让每一个员工有一种紧迫感、危机感，努力干好自己的本职工作。

20xx年x月x日