20xx-20xx年度收储中心文明单位创建工作总结

时间:2024.5.13

丹江口市土地收购储备供应中心

20xx—20xx年度创建文明单位工作总结

在市委、市政府及市国土资源局正确领导下,在市文明委及大坝办事处的具体指导下,20xx年度土地收储中心积极投入开展文明单位建设,以服务“三宜”城市建设为目标,以推动我市国土资源工作发展为重点,创新工作理念,提高单位效能,文明单位创建工作取得了较好成绩,现总结如下:

一、高度重视和加强文明单位建设的组织领导。 我们把文明单位建设工作列入重要议事日程,将文明单位建设与业务工作同规划、同部署、同落实。中心制定了创建规划,确定了创建任务,明确了班子一把手为创建工作组组长,其他领导班子成员为副组长、各业务科室负责人为成员的土地收储中心文明单位创建小组,办公室做为创建工作责任科室具体抓,形成“人人抓创建,事事为创建”的浓厚氛围。结合单位自身特点,组织开展了优秀服务个人、文明科室、党员示范岗及学雷锋志愿者等创建活动,干部职工的活动创建参与面达到了100%。

二、以强本固基为有效抓手,努力实施“提升工程”。 一是以党建工作促作风大提升。认真学习领会湖北省第十次党代会、我市第十三次党代会会议精神;扎实开展“治

庸问责”、“党风廉政建设”“基层组织建设年”等活动;坚持“三会一课”,做到有计划、有记录、有档案;通过各项活动和措施,树立拒腐防变的思想道德防线,切实做好自身的廉政建设,以党建进促进作风建设大提升。

二是以帮扶彰显文明单位先进性。积极响应市委关于向农村、社区、“两新”党组织选派“第一书记”和党建指导员号召,开展对盐池河镇三岔河村改造建设帮扶。8月x日突降雨灾,该村损失较重,中心立即成立慰问小组,第一时间将10000元现金和价值20xx元粮油送到村民手中,想方设法帮助该村恢复重建,以切实帮扶彰显文明单位先进性。

三是计生及综治工作获得好评。中心把计划生育和综治工作做为提升文明建设的主要内容,有分工负责、有制度、有检查,认真抓好计划生育各项优惠措施的落实,中心的计划生育率、综合节育率,统计符合率均达到上级的要求和规定;积极参加市综治工作各项安排,完成综合治理任务,全体干部职工自觉学法、守法、用法,无违法犯罪行为,无重大案件,年终大坝办事处、主管局组织人员对我单位的计划生育和综治工作进行检查考核,给予了优秀评价。

三、以服务发展为第一要务,大力实施“活力工程”。 一是土地出让成效显著。受国家政策影响,20xx年土地市场持续低迷,中心认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理工作的一系列重大部署,共同努力,扎实付出,工

作局面日益革新,土地出让金的征收不断创出新高。20xx年通过公开挂牌、拍卖出让土地37宗,面积总计542412.4㎡;补办手续共11宗,面积总计19377.645㎡,全年征收土地出让金13262.86万元。

二是做好右岸土地收储。市委、市政府确立建设“三宜”城市工作总目标后,中心根据市委、市政府、市国土资源局的部署,自20xx年初集中精力致力于右岸土地的收储,并抽调两名业务骨干参加了右岸土地收储实物调查组。20xx年一共完成25宗土地调查工作,土地总面积为3532.67亩。

四、以提能增效为根本目标,大力实施“优化工程”。 一是开展了优秀队伍建设活动。领导班子通过加强政治理论学习、开展交心谈心会及民主生活会、举行述职述廉活动等方式,增强了班子的凝聚力和统筹决策能力。同时大力提升队伍整体业务水平,通过以会代训、岗位培训、外出参训、能手帮带、下基层等多种形式,培训干部职工50余人次,队伍业务能力明显增强。

二是畅通渠道完善中心工作机制。不断改进服务方式,提高服务效能,凡属事权内的所有许可事项,一律纳入窗口统一办理;对属事权范围外的事项,也认真做好解释说明。进一步完善了“一次性告知制”、“首问责任制”、“限时办结制”、“专人负责制”、“上门服务制”等工作制度,以更加规范的管理,更加完备的机制,保证中心的高效运作。

三是实干为先狠抓中心绩效考核。中心细化和完善了综合考核方案,建立了全员岗位绩效考核、科室重点工作目标考核,严格实施一季一考核、半年一公示、年终总兑现。同时狠抓各个环节落实,严格考核奖惩,力求考核的科学性和实效性。累计诫勉谈话5人次,全员工作积极性和工作效能明显提高。

四美化了文明创建活动的环境。组织开展了平安科室建设活动,与各科室签订安全责任书,进一步明确了平安建设责任人员的责任义务。实行环境卫生责任制,每天对内外环境进行清扫、清洁,保持明亮干净的办公环境。在办公区内放置花草,增加绿化面积。开展无烟科室创建活动,建立了公共区禁止吸烟制度,张贴禁止吸烟标语,杜绝了吸烟现象。

文明单位创建是一项长期活动,中心将继续认真地贯彻落实文明单位创建工作的精神和要求,巩固现有成果,针对自身薄弱环节,强化措施,主动作为,优化服务,提高素质,把文明单位建设引向深入,争创20xx年度文明单位新荣誉!

丹江口市土地收购储备供应中心

二〇20xx年x月x日


第二篇:20xx-20xx年度文明单位创建工作总结


文明单位创建工作总结

[20xx-20xx年度]

昆山市国土资源局XX分局

我局文明单位创建活动,在市文明委的正确领导下,在

市文明办、镇宣传办的关心和指导下,始终把强化教育培训、提升队伍整体素质和业务技能,作为创建活动的切入点;把提高管理创新能力、提供优质服务,作为创建活动的落脚点;把打造服务品牌、提升分局文明形象,作为创建活动的闪光点;把围绕中心工作、切实履行国土资源管理职责,作为创建活动的重点,使创建工作取得了一定的成效。在20xx-20xx年度,先后被省文明委命名为“创建省级文明单位先进单位”、省国土资源厅命名为“优秀国土资源所”、昆山市委授予“先进基层党组织”、苏州市国土资源局命名为“20xx、20xx年度先进国土资源分局”等荣誉称号。20xx年x月x日,《中国国土资源报》对分局的优质服务也作了题为《变化,不仅在名称》的报道。在创建实践中,我们着重做好:

一、加强组织领导,确保创建工作顺利开展

分局始终把精神文明建设工作放在国土资源工作的重中之重,按照分局20xx-20xx年度创建规划,及时制定年度

创建计划,并将精神文明创建活动与其他各项工作同部署、同安排,有计划、有步骤的开展创建“文明单位”活动,使精神文明建设工作从形式到内容,从日常创建到整体工作,都取得显著的成效。

领导率先垂范。班子成员按照具体分工,共同协作的原则,营造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围,团结带领分局干部职工积极参与三个文明建设工作,着力打造“国土卫士、资源管家”的服务品牌,将精神文明建设体现在各项具体工作中,渗透到每个工作环节,形成处处讲文明、时时讲文明、事事讲文明的良好风尚。

进一步完善工作机制。以创建领导小组为核心,形成了主要领导亲自挂帅,班子其他成员协助抓,综合科具体抓的层层抓落实工作机制。领导小组召开会议、专题研究创建工作全年不少于4次。

二、加强教育培训,提高人员的思想道德素养

在思想教育方面,内容力求紧跟形势,方式方法上力求灵活多样,管理上力求严格规范。制定年度学习计划,坚持周一例会学习制度、双周二廉政晨读制度,每月组织1-2次的全体人员会议,采取集中学习、听专题报告、收看教育片等形式,深入学习党的十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,进一步增强了党员干部的党性观念和宗旨意识。 积极开展公民道德教育实践活动,打造诚实守信、爱岗

敬业、服务优良、行为规范、道德高尚、团结奉献的国土干部新形象。扎实开展廉政风险防控标准化工程和机关工作作风教育等系列活动,组织进行红色教育,重温入党誓词,组织进行现身说法的警示教育。

三、加强技能培训,积极丰富多彩的文体活动

积极组织干部职工学习文化科技和业务知识。引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,倡导科学健康文明的生活方式。始终坚持理论学习与实际工作相结合、个人自学与集中辅导相结合,走出去交流经验与请进来授课相结合的方式,开展多元化、多层次的教育培训工作。 积极开展丰富多彩的文体活动。充分发挥党组织的作用,形成精神文明建设的合力,进一步提高了基层组织的战斗力和凝聚力,使党员成为精神文明建设的主力军。积极组织开展喜闻乐见的文体娱乐活动,调节干部职工的文化生活,增强干部职工的凝聚力。经常性地组织干部职工参加篮球、乒乓球、羽毛球等文体活动,丰富干部职工的文化生活。

四、加强作风建设,提高业务工作成效

创新保障经济发展能力。面对保护耕地和保障发展的双重压力,积极探索控制增量、盘活存量和集约节约用地的新模式、新思路,为经济和社会发展提供强有力的用地保障。 提高国土依法行政能力。将依法行政、文明执法理念贯穿于国土管理工作始终。坚决贯彻落实国务院《关于加强土

地调控有关问题的通知》等文件精神,推动国土资源管理和耕地保护工作。加大土地违法案件查处力度,建立健全国土资源执法监察动态巡查工作制度,做到巡查工作制度化、台帐化。对新发生的违法用地行为进行及时、有效制止。

切实维护群众合法利益。进一步做好信访工作,把问题解决在基层。及时处理和答复群众关注的热点难点问题,维护了群众利益和社会稳定。

五、加强环境建设,创造文明舒适的工作环境

在硬件建设方面,按照实用、节省的标准,为各办公室配制电脑,建成了乒乓球室和党员活动室,改善了办公环境,提高了机关活力。积极开展创省卫国卫活动,按照整齐有序、干净整洁、环境美化的要求,改善工作和生活环境,继续履行卫生管理制度,坚持卫生每天有人打扫,花木专人修剪,长年保洁,办公场所干净整洁,环境优美。保持单位内外环境卫生,创造舒适、优美、整洁的工作环境。引导干部职工养成良好的卫生习惯,及时开展健康知识教育,普及率达到100%。强化各类传染性疾病预防工作,切实维护干部职工身心健康。在软件建设方面,健全规章制度,形成依靠制度管理人、依靠制度约束人、依靠制度激励人的工作机制,为分局的各项管理工作提供制度依据,促进管理工作的规范化。

二00九年x月x日

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