同业银行部20xx年度绿色低碳运营总结报告

“绿色银行”即以市场为导向、以传统产业经济为基础、以经济与环境的和谐为目的而发展起来的一种新的经济形式，是产业经济为适应人类环保与健康需要而产生并表现出来的一种发展状态。 20xx年是我行开展绿色低碳运营、实施打造“绿色银行”计划的第一年。这一年中我国经济回升势头不断巩固，全年GDP增长率达到10%，经济运行基本实现“平稳快速增长”。但由于国内因素和国际因素互相影响，积极变化和不利影响也同时显现，短期问题和长期问题相互交织。在此大的经济背景下，全力贯彻总行绿色低碳运营的方针政策成为了同业银行部在20xx年度的工作的重点，从制定业务细则、梳理流程、到用纸用电，我部从宏观及微观两个层面上全面加强绿色低碳运营执行力度，充分挖掘同业业务低消耗高产出的潜质，锐意创新，不断进取，各项主要业务指标领跑全行，取得了令人瞩目的优异成绩。

在规章制度建设方面，为进一步加强业务操作的规范性，提高工作效率，在充分研究行内外规章变化的前提下，修改和制定了两份制度性文件：(1) 新兴业务，起草了《招商银行深圳分行贸易项下境内代付业务操作细则(暂行）》的制度性文件，对今后的业务开展提供制度支持，该文已进入发文程序。（2）通过认真学习《招商银行深圳分行融资性存放业务管理办法（第二版）》文件，根据存放同业业务流程的不断变化，对该文件进行了修改和补充，《招商银行深圳分行融资性存放业务管理办法（第三版）》已发文。在防范风险政策的制

定与严格执行的前提下，绿色低能和节能减排的工作得到顺利的推进。通过降低风险系数，规范操作流程，缩减成本等举措以达到资源的最优化配置。

此外，在业务创新方面20xx年底，监局发出“20xx 111号”和“20xx 113号”文件后，本行信贷资产信托化已停止办理。我行在新的调控政策下开拓新的业务领域，与其他银行间互换资产创设信托理财产品。该项业务为我行在全行系统内首创，20xx年上半年创设产品29.60亿，用较低的成本创造了中间业务收入约405万元（批发条线）。20xx年x月叙做黄金动态质押监管业务500公斤，创造中间业务收入277.70万元。该业务为我行在全行系统内首办的创新业务。20xx年x月成功从浙江泰隆银行股份有限公司受让个人资产96笔合计金额2.88亿。该项业务为分行首次办理，开创了行内受让个人资产的先河。低成本、高收入在绿色低碳运营中得以实现！

在流程梳理方面，由于之前存在一些操作问题导致资产转让业务信息传递欠畅通而导致业务信息不准确，影响工作效率，到通过一系列的沟通协调及拟制定规章进行督促后取得了良好的效果。今年以来我行在与中登公司清算的过程中，由于系统字段长度有限造成长字段户名无法自动转账，清算出现延误。我部了解情况后迅速组织分行电脑部及经办支行研究解决方案，及时升级电脑程序，并与中登公司进行联网测试，最终顺利完成我行与中登公司结算系统升级工作。我部高效、专业的服务态度取得了中登公司的高度认可，从而保证了中登公司在我行新股验资户的资金规模。

在日常工作生活中，我们在电脑中设置节能选项、让夏季室内空调设置温度不低于26℃、精简和压缩纸质文件、取消一次性纸杯的使用、设立废旧电池回收箱……这些细致到一纸一毫的节能规定和倡议，便是同业银行部绿色办公计划的一部分。随着绿色低碳运营举措的正式实施，“低碳睡眠”、“绿色传真”等多个绿色词汇成为同业银行部的流行用语。

20xx年我部将重点对资产转让业务进行规范操作的跟踪。梳理20xx年业务操作流程的薄弱环节，在20xx年强力整改。此外，我们要进一步开阔思维，积极应对相关监管政策，探索资产经营和理财产品创设新模式。加快节能减排机构的培训，不断提高绿色低碳运营意识和规范操作。关注、研究市场利率变化，在资金成本及负债规模之间找到最佳结合点，化解存款规模因价格而缩减的风险的同时更要考虑信贷项目是否符合国家低碳环保的政策方向，通过控制信贷投向来引导和实现社会资源在高效能产业上的有效利用！

第二篇：20xx年总结报告及20xx年工作计划

20xx年工作总结报告及20xx年工作计划

20xx年已经结束了，20xx年也随着年会的开始拉开了帷幕。回首过去，此起彼伏；展望未来，心潮澎湃。

10月，初入产品部，我成为了一名在公司有近两年工龄的新员工。短短两个月的工作，却还是收获颇多。对于随后的工作，也充满了动力。

一、 岗位小、责任大

（一）总结

我在产品部担任的是产品助理的工作，主要负责核算。顾名思义，就是负责批发部导购员工资和导购员特殊机返利的发放。说起来其实就是一个汇总、计算和报批的工作。但是，这个工作必须讲究时效性、准确性。工资和返利的及时发放，一方面体现了公司的诚信度。另一方面对于导购员来说，一个月的辛苦工作，及时拿到自己的劳动所得肯定是最希望的事情。同时，我的另一个工作是做特殊机的返利，所谓的特殊机，很多程度上都是滞销机。这些机子长期积压会带来很多不良后果。产品部特殊机返利的发放就是激励售出这些特殊机的导购员，也使他们卖出更多的机子。

但是，第一个月工作做的不是很漂亮。首先，由于第一次做工资，对于整个工作的节奏把握不清，导致工资发放有所延误。比如，在签发批发、配件、诺基亚导购员工资的时候，忽略了银行的延误时间所带来的时间延误，结果由于银行迁址，导致工资晚发放近5天的时间。

其次，特殊机返利也出了很多问题。这些问题都体现出了对工作的不熟悉和缺乏仔细认真的精神。

（二）计划

在20xx年的工作中，首先要养成认真、仔细的习惯，多问几个为什么。对于不熟悉不了解的东西多问各品牌导购主管，使工作更加准确。其次，对于工作流程要及时梳理，掌握工作的节奏，使工作能够达到有条不紊。

二、个人小、部门强

（一）总结

产品部是一个事业部的舌喉部门。和其他事业部的产品部相比，。由于通信产品的种类多，更新换代速度快等原因都使通信的产品部对于员工素质的要求更加高。两个月的学习和工作，从年会的舞蹈排练和演出，我看到了同事们的精诚合作。从同事们的日常工作中，我看到了每个人认真、敬业。而对于初入产品部的我来说，以前从事的工作性质和内容与产品部的工作完全不同，要求也是大相近庭。在行政部的工作中，多是处理一些突发事件为主，而常规的事件有其固定的模式和套路，工作较为简单。而产品部的工作则更加缜密，两个多月的观察下来，我觉得产品部的工作不但要有时刻清醒的头脑，更需要有运筹帷幄的能力和谈判能力，更要非常的聪明，对数字敏感，非常踏实勤快，工作任劳任怨。

（二）计划

以后的工作中，对于我这样的新人，我首先要对学多看。学习产

品部的各种专业词汇、专业知识。学习产品部的每一位同事身上的闪光点，勤学好问。同时，要更加的踏实、努力。

20xx年就这样到来了，新的一年，我很庆幸能来到这个部门，我相信我会学到更多；我确信我会成长更多；我坚信我会做到更好！