关于xx县20xx年度组织工作信息调研 基本任务分解及考核管理办法的通知
各乡镇党委,县属各党(工)委:
为进一步加强全县各级党组织党建工作的相互交流和学习,不断提高党务工作者的工作能力,营造良好的党建工作氛围,推动组织系统党建信息调研和报送工作制度化、规范化进程。经研究,决定下发20xx年度组织工作信息调研基本任务及考核管理办法,请各乡镇党委,县属各党(工)委认真抓好落实。
一、20xx年信息调研工作基本任务
根据《关于印发〈xx县组织工作信息调研工作制度〉的通知》(永组通〔20xx〕 号)相关要求,结合各党(工)委签订的党建目标责任书相关内容确定各党(工)委20xx年度组织工作信息调研基本任务(附件1)。鼓励各党(工)在完成基本任务的同时,积极动员和组织广大信息员撰写和报送信息调研稿件。
二、考核方式
(一)信息调研工作实行积分制考核,以全县各党(工)委、各信息员和信息调研作品为考核对象。
(二)对各党(工)委的考核,分信息工作和调研工作两个项目分别进行,完成规定的基本任务,得基础分50分,
并根据上报采用等情况累计加分,年底根据得分排名情况进行表彰奖励。
(三)对信息员的考核,根据上报条数计分,并根据采用情况累计加分,年底根据得分排名情况进行表彰奖励。
(四)对信息调研作品的考核,年底评选出一定数量的优秀信息和优秀调研文章进行表彰奖励,并对上报单位和个人给予相应的加分。
(五)依据考核得分情况,将各党(工)委确定优秀、合格、不合格等次。对确定为优秀的党(工)委进行表彰奖励。对考核为不合格的,除对单位进行通报批评外,对其分管领导进行诫勉谈话,信息员不予评优。
(六)年度被评为调研和信息工作双优秀的党(工)委,再单独给予表彰奖励。
(八)县委组织部对信息稿件上报和采用情况每月进行一次通报;对调研文稿采用情况每半年进行一次通报。
三、信息调研工作先进集体、优秀个人和优秀信息稿件、优秀调研文稿的评选标准
(一)信息调研工作先进集体评选标准:
完成年度信息调研工作基本任务的120%以上,根据累计积分排名,参照采用情况和获奖情况,同时参考以下工作开展情况进行评比。
1、信息工作。各党(工)委书记切实担负起信息工作第一责任人的职责,能够把信息工作列入重要议事日程,年初有安排,年中有督促,年底有总结评比表彰;分管信息工
作的领导能经常同主办信息的股室和信息工作人员一起研究信息工作,听汇报、理思路、定题目、出点子,并经常亲自撰写信息;至少配备2名以上的专职信息员,实行全员信息制度;实行信息工作目标管理,落实信息工作责任制和信息工作奖惩激励机制等制度;没有信息失实现象。
2、调研工作。各党(工)委书记能切实担负起调研工作第一责任人的职责,把调研工作列入工作的重要议事日程,年初有安排,年中有督促,年底有总结评比表彰;分管调研工作的领导能经常理思路、定题目、出点子,并经常亲自撰写调研文稿;实行调研工作目标管理,落实调研工作责任制、奖惩激励机制等制度;调研工作能同本单位、本部门业务工作紧密结合起来,做到调研工作同党建业务工作相互促进、同步发展。
(二)优秀信息员评选标准:
按照累计得分排名,同时参照采用情况进行评选。信息员能及时认真学习党的路线方针政策和组织工作的有关政策规定,能正确领会有关文件精神,把握正确的信息工作方向;工作积极性较高,精神面貌较好,能自觉加班加点,任劳任怨;信息上报数量较多、质量较高。
(四)优秀信息稿件、优秀调研文稿评选标准:
成立评审委员会,对上报的信息稿件和各类调研文稿进行审定,确定等次。优秀的信息稿件评选,应具备对全县组织工作具有较强借鉴或指导意义,参照在各种级别的媒体采用情况,把优秀信息稿件分为一、二、三等奖进行表彰奖励。
优秀调研文稿的评选,按重点调研课题和各类调研文稿的质量、对领导决策的参考价值、对促进工作的作用等,把调研文稿分成一、二、三等奖进行表彰奖励。
四、信息调研工作考核
每年年终按照《xx县组织工作信息调研工作制度》,对各党(工)委信息调研工作进行一次考核。实行计分考核的办法,完成基本任务得基础分50分。
(一)信息工作:
1、计分范围
(1)被中央组织部《组工通讯》、云南省委组织部《云南组工信息》、楚雄州委组织部《楚雄组工信息》和县委组织部《xx组工信息》采用的。
(2)被县委组织部《xx组工信息专报》转报上级组织部门的。
(3)被《xx党建》和《xx党建网》采用的。
(4)被《xx手机报》采用的。
(5)获领导批示的。
(6)鼓励向其他媒体投稿,被其他媒体采用的,参照同级同类标准,由作者申报登记酌情计分。
2、计分办法:
(1)组工通讯类:
①被中央组织部《组工通讯》单条采用的1条加35分,综合采用的1条加20分;②被云南省委组织部《云南组工信息》单条采用的1条加20分,综合采用的1条加10分;
③被楚雄州委组织部《楚雄组工信息》单条采用的1条加10分,综合采用的1条加5分;④被县委组织部《xx组工信息》单条采用的1条加5分,综合采用的1条加3分。
(2)被《xx党建》单条采用的1条加5分,综合采用的加3分;被《xx党建网》单条采用的1条加3分;综合采用的加1分。
(3)被《xx手机报》采用的,每条加2分。
(4)被采用的信息,获县级领导批示的每条加10分;获州级领导批示的每条加20分;获省级领导批示的每条加30分。
(5)超额完成基本任务的,多一条加2分。完不成基本任务的,每完不成1条在总评分中扣除10分,1条都没有被《xx组工信息》及县级以上媒体采用的,一次性扣除20分。获得优秀信息稿件一、二、三等奖的,每条分别再加15分、10分、5分。
(6)同一稿件被多次采用的,就高计分,不再重复计分。
(7)严禁各类信息抄袭他人、他地做法的不良倾向,对出现照搬他人经验、抄袭他人作品的每条次扣20分。对信息把关不严,造成泄密或发生重大错漏,产生严重影响的,每条次扣20分,并在评选先进中一票否决。
(8)向其他媒体投稿被采用的,参照同级同类标准,由各党(工)委申报登记酌情加分。
(二)调研工作:
1、上报调研文稿被评审委员会认定为合格以上等次的,视为完成任务。在完成基本任务的基础上,每多上报一篇评审为合格的调研文稿加5分。
2、获得优秀调研文稿奖励的,按一、二、三等奖每篇分别加30分、20分、10分。
3、能积极参与各类征文活动,完成任务及时,质量较好的每篇次加5分。
4、严禁抄袭他人、他地做法的不良倾向,调研文稿出现照搬他人经验、抄袭他人作品的每篇次扣20分。
附:各党(工)委20xx年度组织工作信息调研基本任
务分解表
中共xx县委组织部
20xx年x月日
第二篇:工作计划、总结考核管理办法110727
工作计划、总结考核管理办法
一、目的:为突出工作计划性,保证计划落实效果及形成完成情况的反馈考核,确保会议
工作安排在规定时间保质保量完成,制定本办法。
二、适用范围:适用于鲜品事业部科长级及以上管理人员的工作计划总结的管理。 三、权责:
部门经理负责部门各车间科室科长级工作计划及总结的管理,形成落实情况汇总; 事业部总经理助理负责事业部各部门工作计划及总结的审批和点评;
总经理办公室负责各部门提交计划的落实情况的督查、确认,提出绩效考核建议,提交总经理助理审核、总经理批准后执行考核;
各部门科长级及以上人员负责计划总结的按时提交并按计划实行。
四、计划制定原则:
1、计划工作不应包括日常例行本职工作,事业部周例会上总经理安排的工作必须增补入对应责任人工作计划,并视为重点工作实施;
2、计划工作项目不宜过多,4-6项即可,保证在一个星期内能够完成或取得效果,对在一周内无法完成的工作,需注明完成时间及本周预计进度;
3、计划应明确工作内容、完成时间、达成效果,用词清晰,尽量形成可衡量的量化指标,不可使用模糊词句;
4、应充分考虑实际可操作性,现阶段不具备条件实现或超过权限范围的不应列入工作计划; 5、车间科室计划不能与部门工作计划产生冲突,下级计划应符合上级计划并向下细分,提出工作实施思路步骤。
五、总结制定原则:
1、总结应提供上周计划实行实质性成果,有数据的提供数据,能出示文档的出示文档; 2、总结应逐条分析上周工作计划的实施过程,提出问题及解决办法,强调结果、方法及自身责任,不可强调客观原因、推脱责任;
3、对未完成工作的分析原因并再提出,纳入当周工作计划中再实施; 4、总结应客观真实,不得假大空,无中生有、避实就虚。
六、工作流程
1、科长级总结计划撰写完毕后交部门经理签注审核,整理汇总于每周末下班前交到总经办; 2、总经办汇总各部门工作总结比对上周计划及总经办人员督查情况,确定工作完成绩效,提出考核建议,于周一下午14:00提交总经理助理点评;
3、总经理助理点评,提出点评意见、确认工作各项目权重并签署,交事业部总经理审批; 4、总经办将总经理审批总结计划于周一下班前下发各部门,将考核结果记录在案,月底交人资部执行;
5、计划总结人员根据点评及总经理审批结果进行工作改进。
七、计划总结考核:
1、计划执行力考核:
考核实行打分制,满分为10分,根据总经理助理设定的考核权重分配分额至个人工作各项目,考核如下:
2、计划总结提报时效性考核:
计划总结提报时间必须严格遵守『六、工作流程』中时间要求,否则,提报时间每迟交一天予以0.5分的考核扣分,当周未提交总结计划,则当周考核为0分。 3、考核兑现标准:
八、附则
本制度自二〇20xx年x月x日起执行 本制度最终解释权归鲜品事业部总经理办公室
鲜品事业部总经理办公室 二〇20xx年x月二十七日