电子银行业务年度总结

时间:2024.4.20

20xx-20xx年,我行电子银行业务发展迅速,在行领导的高度重视和悉心指导下,在各业务部门的积极配合下,该行电子银行业务发展势头良好,取得了骄人的业绩。企业网银、个人网银动户率从20xx年的56%迅速增长至20xx年的81%;企业网银代发工资指标从20xx年的37%迅猛提升至20xx年的82%;现金管理平台、电子账单实现零的突破。面对竞争日趋激烈的存款市场,我行把提升网点形象作为稳定存款的有效手段,收到明显成效。一是深入实施“赢在大堂”策略。没有专职大堂经理的网点安排市分行机关人员轮流值班,使市内网点营业时间均有大堂经理在岗、完善了网点服务功能。二是加强网点硬件建设,持续进行营业网点改造。今年迁址、改建营业网点1个,增设离行式自助银行一个,新增自助机具13台,更新自助机具2台,实现了辖区内营业网点取款机、存款机、自助终端全覆盖,网点平均自助设备超过3台,台均交易量、收入稳居全区前列。三是加强宣传,提高农行的社会知名度和声誉;我行加大了个人业务的营销宣传力度,所有网点定期更新宣传内容,市分行统一制作条幅彩旗,于各个营销专题活动开展日前配发各网点,春节前后,我行在市分行营业部、广场办事处两个新装修网点门前组织户外宣传,设立咨询台,向顾客分发灯笼、新年对联及金融产品宣传资料,重点宣传“双利丰”个人通知存款、基金定期定额业务、汇利丰外汇结构性存款、网上银行、电话银行、漫游汇款等特色业务,宣传农行的服务优势,进一步增强广大市民对农业银行的认同感;春节到来之前,我行在门前悬挂宣传

条幅和大红灯笼,在广告栏上张贴农行祝全市人民新春快乐的海报,张灯结彩,创造节日气氛;开展送福进万家活动,各经营单位向广大客户发送福字、对联、灯笼,向客户表达浓浓的节日祝福。对优质客户寄送新年贺卡进行节日慰问,加强与优质客户的关系。四是努力提高电子渠道交易量,缓解柜台压力。通过业余时间对全体员工多次进行网银的再培训,是每位员工都能熟知电子银行业务,并大力辅导企业、个人使用网上银行的同时,大堂经理主动引导客户使用自助设备,个人网银动户率均达到80%,企业网银代发工资达到82%,网银交易量逐年递增,在 20xx年突破40亿元后,20xx突破260亿元,电子渠道分流率达到63%,较上年提升10个百分点,居全区第一位。


第二篇:电子商务年度总结


电子商务个人年度总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为山之子食品事业有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结

一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品规格、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的食用价值,产品的优势,。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过EXCEL对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,规格,企业文化,规格对应的产品,,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。 二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的鲁经理指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,运费和价格怎么算包含哪些东西,怎么根据不同客户EXCEL做出不同的报价。

三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:(1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,中国食品网,中国食品特产网,等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其

他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。

四:工作中处理客户的条理性:网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在EXCEL文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求。这些都是后期鲁经理指导的,要学会总结。

五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与工厂的员工配合与物流发货配合都是件很重要的事情,从-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的种类,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,都应该建立档案归档,做到心中有数。在这期间也碰到过给客户多发或者漏发的现象,应该合适货款后再发货,希望以后我能和厂里各部门配合好。

六:20xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,xx年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的经销商信息,这是我的责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,xx年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。(7)明年应该对商超市场进军,严把质量关,制定出合理的价格,因为商超的流通性大,范围广,对品牌提升有很大的促进作用,至于商超的条码费,很多做中介的商超公司,会给我们提供在这个支持只要我们给出合理的价格,希望公司领导可以着重考虑这个问题。

庄琨 20xx.12.29

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