20xx年度工作总结

一、20xx年主要工作目标达成情况（如有数据，请列举）

我于20xx年x月x日加入公司，已两年半有余，根据工作安排和岗位要求，在此期间主要工作包括：（1）负责明盛、长江华盛、华信恒昌公司钢材采购的登记备案，对所有采购货款的初审；每天根据采购合同分类登记相关台账，包括付款明细信息、货物到货情况、#5@p明细信息及采购责任人信息；将各采购单位到货、#5@p、付款等信息每周对采购人员进行通报；（2）各采购单位的帐务核对工作；（3）分析各钢厂价格优惠政策，核对各种优惠补贴是否及时给付到位，核对开票单价与合同单价是否一致，托盘货物结算审核；建发托盘审核累计审减费用30余万元；（4）质押货物的解压手续的办理；质押货物到港、入库的衔接工作；物流监管员的沟通协调工作，负责与北京中信银行、北京中远及武汉中铁伊通、平安银行的沟通协调工作，主要是保证金的支付，货物的解质押及定期对账；（5）负责协调公司所有库存商品盘点,包括外围上海和广东佛山库存的实地盘点核查；（6）德沃重工钢软仓储加工系统的维护及培训指导工作；（7）领导安排的其他工作。财务工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。责任心胜于能力，细节决定成败，态度决定命运。目前，我还有些欠缺，需要坚持不懈的努力学习，增强敬业精神，加强责任心，全面提升自身能力，做一个称职的财务管

理者。

二、工作中所遇问题及原因分析

1、在负责公司钢材采购的登记备案工作过程中，发现采购现货合同有些不是很准确，到货的钢材尺寸重量不足，这就导致多付货款，形成尾款，有的是因为业务员不清楚到货情况不知道形成尾款，有的由于各业务员都比较忙事情多时间长淡忘了，导致尾款有的拖到下次订货充当货款，有的形成欠款挂在账上一两个月甚至时间更长，虽然资金都不是很大，但也反映了资金管理制度的不足，降低了资金的使用效率，也是一笔损失。另外，增值税#5@p的催收很不及时，有的过了半年才开回来，财务催了几次都不顶用，这里面可能存在有些采购都不知道是谁经手的，没有统一的采购部门，每个业务员都可以采购，时间长即使经手人也不记得了，这些看似小事，反映的问题却不小，是一个公司管理效率高低的体现。

2、20xx年x月对湖南片区客户的应收账款进行了实地核对，在核对过程中发现大部分生产厂家已基本停产，虽然湖南片区的客户基本都是终端生产厂家，但是也存在一定的赊销风险，公司全部应收账款为1400多万，湖南片区就占了1000多万，占了三分之二还多，虽然就整个公司而言应收账款控制的比较好，但是风险都集中到了湖南片区，这其中湖南中天意成的问题尤为突出，湖南中天意成20xx年全年的销售收入为1000多万，应收账款就有500多万，应收账款周转率相当低，风险很大。在业务销售和赊销过程中，财务参与度不高，对应收账款的事前控制没有话语权，站在财务角度来说，湖南中天意成的这个应收账款是不应该产

生的，在最后一两次发货之前如果财务参与进来的话货也许就发不出去，应收账款也不会累计这么多。

三、20xx年工作计划及目标

1、继续完善公司采购台帐的登记备案，及时通告#5@p开具情况及多付款形成尾款的情况，做到采购台帐的清晰明了，方便查找。

2、20xx年保证钢软仓储加工管理系统的正常高效运行，积极协调钢软技术人员解决软件技术问题，做好软件后期的日常维护工作。

3、加强企业内部审计专业知识的学习，提高内审专业技能，为以后子公司内审工作打好坚实的基础，高质高效完成公司邻导安排的内审任务，这也是我今后的重点发展方向。

在今后的工作中，我将完善提高自身综合能力，克服不足，明确以下前进方向：

1、努力提高专业技能，丰富自身处理复杂问题的经验，提升管理水平，从大处着想，小处着手，做好具体工作。

2、恪守工作职责，不断提高自己解决实际问题的能力，在工作过程中克服急躁情绪，多换位思考，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

3、财务工作既是管理又是服务，既要做好领导的助手，为公司的发展出谋划策，又要服务好同事，善待他人，今后将以领导和同事的满意度为标准，努力工作。

四、对本岗位工作的意见及建议

1、对于采购形成尾款及#5@p催收不及时的问题，要责任到人，采购合同上经手人要签字确认，再在采购台帐上增加“采购责任人”一栏登记备

案，财务定期公布形成尾款及#5@p未回单位的名称及相关责任人，这样对尾款及#5@p的催收就能做到有依有据，清晰明了。加强采购尾款的催收力度，避免形成长期挂账，给公司造成无谓的损失。对于零星的现货采购，业务员可以在拿提单的同时把尾款及#5@p清回来，避免增加后期的工作量。

2、德沃钢软仓储管理系统上线后，要明确要求各操作人员严格按照操作流程及管理制度来操作，当天发生的业务必须当天在系统里完成操作，杜绝隔日操作，时间长了容易把库存搞乱，也不能真实即时反应仓库车间的业务发生情况。

3、后期企业内部审计如果要形成常态，需要出台相应的针对分公司的管理制度。如费用报销支出的审批权限，资产购置处置审批权限，银行融资担保审批权限，现金收支控制流程等，有了相关制度，内审就有了依据、方向及力度，审计人员的操作性也就加强了。目前我们的审计可以从以下几个方向入手：财务收支、经济往来的真实性、合法性；经营效益审计；经济责任审计，包括中层干部及负责人的离任审计。

财务部：杜卓 20xx年元月x日

第二篇：年终总结

尊敬的各位领导、各位医药界的同仁： 大家晚上好！

今天是个喜悦与收获的日子，我们欢聚在陶然居，新朋老友畅叙友情、共商大计。在此，我谨代表重庆悦康全体干部员工，向出席今天答谢会的领导、嘉宾、新老客户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

悦康药业集团是一家及科工贸为一体的民营企业，总部位于北京亦庄经济技术开发区，制药产业分布在北京、上海、广州、安徽、河南等地。以抗生素、心脑血管、抗肿瘤、消化系统用药、中成药、原料药及基因多肽类等产品为主，形成了产供销为一体的经营模式，集团目前有8个一类新药，100个3.1类新药均已在申报中，产品出口40多个国家。20xx年在工信部化药制药产业排名40位。

为了响应西部大开发，悦康药业在重庆投资新建集科工贸为一体的鑫康芝源集团公司，该项目得到了九龙坡区政府和九龙坡区管委会领导的大力支持。集团公司下属三家子公司，分别为重庆鑫康芝源保健食品有限公司、重庆悦康凯德制药有限公司和重庆悦康凯达医药公司。

鑫康芝源保健食品有限公司主要经营保健食品和滋补类高端保健食品。 悦康凯德制药有限公司以生产功能性保健食品和儿童用药为主，拥有片剂、胶囊、颗粒、软胶囊、口服液和水针剂六条生产线，于20xx年x月通过了GMP认证。建立了一套完整的生产质量体系。产品将于20xx年x月上市。

重庆悦康凯达公司一期仓库5000㎡，已于20xx年x月通过了GSP认证。现有产品为OTC、普药和新产品，在做产品代理的同时负责集团公司产品在西南片区的销售与配送。20xx年我们将会有OTC感冒药布洛韦麻那敏片、一类新药环丝氨酸胶囊、银杏叶提取物注射液、爱地拉菲等新产品上市。其中仅银杏叶全国销售将达到20个亿。以后集团公司每一年将推出两个1类新药。重庆悦康凯达公司20xx年将加大普通药品批发调拨，新产品的推广力度、OTC终端药店的推广规模。

致富思源，回馈社会，是我们悦康一直不断坚持的理念，悦康在不断壮大的同时，也不忘回馈社会。20xx年x月，发生在四川雅安特大地震，灾情牵动了我们每个悦康人的的心，在地震发生后的第二天我们按照总裁于圣臣先生的指示，将价值200万元的急救药品送往灾区，随后集团公司又再次捐赠价值600万元的药品。同时全体悦康人自愿捐赠现金约10万元给灾区人民。

20xx年已经落下帷幕，一年以来，在各界人士的大力支持之下，重庆悦康已经在整个医药领域取得了丰硕的成果和良好的口碑，我们悦康的品牌形象也得到了进一步的升华。更重要的是，20xx年重庆悦康塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全国医药行业不景气的危机下，我们悦康的业务依然能蒸蒸日上，这是我们悦康和各位尊贵的客户风雨同舟、和衷共济的成果。在此，我代表全体鑫康芝源干部员工对在座的各位表示深深的感谢！

在过去一年我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。比如说路途遥远送货不及时、货源有时会短缺、新人在与客户沟通存在问题、服务不到位、价格更新不及时等问题，还望得以谅解。

20xx年又将是一个需要我们每一个重庆悦康人辛勤耕耘的一年。品质卓越，稳健经营一直以来是我们悦康坚持的经营方针。为了秉承着“产品质量只有一百分，九十九分等于零”的理念，始终保持着对产品和品质孜孜不倦的追求，20xx年，我把它定义为重庆悦康“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体悦康人将围绕着公司的战略部署，持续创新，不断迎接新的挑战。我们将为客户提供最优质的产品，最合理的价格和最高效的服务，实现合作共赢目标！

今天，我们在此相聚，就是要表达一份感恩、一份谢意。我们希望用最朴实的行动感恩我们最尊贵的客户，用负责任的态度与您携手共创美好的明天！希望通过本次活动，能够让今天到场的每位朋友都有所获。借此机会，我也代表重庆悦康凯达公司的全体员工郑重承诺，我们会提供最好的产品为大家服务！在未来的日子里，我们将一如既往提供最优质的服务和政策，以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助

让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写重庆悦康的新篇章。最后祝大家在新的一年里生意兴隆、万事如意、牛气冲天！谢谢大家！

20xx.12.20