农发科上半年工作总结及下半年重点工作

上半年工作总结：

一、农业科技救灾减灾工作

1、对各级农业科技计划项目、科技示范基地及农业科技基础设施的受灾情况进行调查统计。

2、组织各乡镇、街道编制“灾后恢复重建实用技术手册”。

3、组织浙江大学、省农科院、亚林所有关技术人员成立“专家技术服务队”分析灾情，并赴大源镇、常安镇开展大型技术咨询服务活动，共有9个乡镇（街道）参与此次活动。

4、组织各级科技特派员赴入驻乡镇调查了解灾情，进行抗灾减灾技术指导。5、加强科技防灾、减灾的科学研究，在制订20xx年科技发展计划中对重灾

区实施的科技项目给予适当倾斜。

二、科技特派员工作

1、整合组建“科技特派员联合服务队”（已发文），使科技特派员成为一支既分散各地又具有整体优势的科技示范推广队伍，保证科技人才资源的最优配置，形成新型的农村科技服务体系，最大限度满足辖区内农业农村对科技的需求。

2、统计上报第二批科技特派员工作情况（杭州市市派科技特派员项目进度和资金使用情况表、杭州市市派科技特派员交通费用情况调查表、科技特派员工作问卷调查、科技特派员人员情况调查表、截止20xx年x月底试点县科技特派员个人信息调查表）。

3、评选上报省级优秀科技特派员二名（杭州市农科院派驻胥口镇特派员范京辉、富阳市农业局派驻里山镇特派员丁永君）。

4、组织科技特派员派出单位（杭州师范大学）与入驻乡镇（场口镇）开展科技合作。

5、组织申报团队科技特派员（杭州师范大学、浙江科技学院轻工学院）。

三、社会主义新农村建设工作

根据我市“新农村建设” 、“‘1+10’行动计划”目标任务分解及杭州市科技局《杭州市新农村建设科技示范实施意见》，我局工作任务为：

1、当年实施农业科技成果转化和推广项目4项。该项工作与制订20xx年度富阳市科技发展计划相结合，可按期完成。

2、当年培育农业科技型龙头企业2家、农业科技示范基地3家。已制订《富阳市现代农业科技型龙头企业认定暂行办法》、《富阳市现代农业科技示范基地认定暂行办法》，待局班子研究确定后发文征集。

3、创建新农村建设科技示范村。确定东洲街道黄公望村、新登镇半山村为上报省、杭州市的新农村建设科技示范村，规划文本委托省农科院区划所制作。

4、已制订《富阳市新农村建设科技示范行动实施方案》，待局班子研究确定后发文。

四、上报省、市科技部门各类项目、调查、统计、奖励情况

项目：1、省级农业科技成果转化资金项目二项：富阳市林业技术推广中心承担的保健型富硒雷竹笋高效培育技术集成与示范、富阳市新发生物技术有限公司承担的饲用NSP复合酶高效生物合成关键技术中试及产业化。

2、省级区域科技创新服务中心一家。中心名称：浙江省富阳市森林食品科技创新服务中心；中心运作实体：富阳鸿利食品公司；合作单位：中国林科院亚热带林业研究所、浙江大学食品系。

3、浙江省农业科技企业一家：杭州金富春丝绸纤有限公司。

4、浙江省破难攻坚项目一项：富阳市农技推广中心土肥站承担的富阳市茶叶测土配方施肥及地力信息系统建设。

5、杭州市现代农业科技型龙头企业三家：杭州东吴食品有限公司、

浙江省富阳力达竹材模板有限公司、杭州富阳市动物保健药品厂。

6、杭州市星火培训项目五项：富阳市溪湾湾蜜梨专业合作社承担的无公害蜜梨标准化生产技术培训、富阳市农机技术推广站承担的油菜机收及水稻机插技术培训、富阳市水产行业协会承担的水产无公害健康养殖技术培训、富阳市高桥镇成人文化技术学校承担的茶叶灾后恢复生产技术培训、浙江省农业广播电视学校富阳分校承担的农民再就业技能培训。

7、杭州市种子种苗工程项目六项：中国林科院亚热带林业研究所承担的耐水竹种苗扩繁、中国林科院亚热带林业研究所承担的披针叶茴香优良种质资源库建设、中国林业科学研究院亚热带林业研究所承担的高品质甜柿杂交新品种引选及种苗扩繁基地建设、富阳中亚苗业有限责任公司承担的生物质能源油桐新品种扩繁基地建设、富阳市林业技术推广中心承担的杨树种质资源库建设及无性系良种筛选、富阳市新登镇林海食用菌种植场承担的高低温型食用菌新品种引进及周年栽培技术研究。

8、杭州市软科学项目一项：富阳科技局承担的更好发挥科技特派员在新农村建设中的作用的对策建议。

调查、统计：1、上报国家级科技计划项目执行情况调查（05-xx年国家级星火计划项目共计7项）。

2、上报省、部级农业科技项目受灾情况调查统计及抗灾减灾专项资金安排。

3、上报20xx年度杭州市种子种苗工程建设项目绩效评价报告。

4、上报20xx年度杭州市医学重点专科专病专项资金绩效评价报告。

5、上报富阳市20xx年度星火计划执行情况及20xx年度工作计划、20xx年度星火计划新列项目统计表、20xx年度星火计划项目效益统计表、20xx年度星火科技培训情况统计表、20xx年度科技扶贫开发情况统计表、20xx年度农村科技服务体系建设情况统计表。

奖励：1、浙江省农业科技成果转化推广奖（个人）二人：富阳市畜牧兽医局金明升、富阳市林业技术推广中心吴发荣。

2、杭州市科技进步奖三项：富阳人民医院徐国康承担的胸腰段脊柱骨折前路减压与修复技术研究、富阳人民医院闻立平承担的肾移植后BK病毒的检测、浙江省富阳市中医骨伤医院承担的自固化人工骨灌注椎体成形术治疗胸腰椎骨折的临床研究。其中胸腰段脊柱骨折前路减压与修复技术研究已被推荐申报省科技进步奖。

五、“20xx年度富阳市科技发展计划”制订工作

共征集农业科研项目19项、星火计划项目41项、教育类项目5项、卫生类项目32项、科技特派员项目10项。经科室初审确定农业科研项目（冰冻雨雪灾后恢复重建专项3项、科研攻关专项8项）11项、星火计划项目9项、教育类项目5项、卫生类项目15项参加专家评审，目前教育类项目已完成专家评审。科室初审主要依据三条原则：一是尊重主管部门意见；二是控制项目实施期限；三是承担单位（主管部门）上年度项目完成（督查）情况。

六、健康教育千名专家进百村活动

“健康教育千名专家进百村活动”年度工作计划已上报杭州市科技局，五月x日，启动仪式在龙门镇举行。“健康教育千名专家进百村活动”是农工党与科技局合作开展医疗卫生服务，推动我市社会主义新农村建设的有力举措，也是我局“部门服务基层年”的工作内容之一。在接下来的6个月时间里，来自农工党志愿服务队的医疗专家，将分十次深入到各乡镇，为当地村民提供医疗卫生咨询服务。

该项工作与“20xx年艾滋病防治工作计划”结合。

七、其它工作

1、科技合作签约。签约文本已完成，待时间确定后进行签约及项目对接。

2、市级机关有关单位党政领导科技进步和人才工作目标责任制考核。已完成xx年度考核，xx年度考核指标修订工作。

3、与农业局、林业局、科协合作开展“送科技下乡”活动共计6次。

4、“青少年科技活动中心” 、“张绍富学术思想研究室”工作方案已制订，尚需进一步完善。

5、修订“省级可持续发展实验区建设方案”。

6、省级科技计划项目清理。清理范围：20xx-20xx年立项，逾期未验收（鉴定、评审）结题的省级各类计划项目共计10项。

下半年重点工作：

一、富阳市政府与杭州市农科院、浙江林学院科技合作签约及项目对接；

二、富阳市科技创新大会相关筹备工作；

三、二00八年度富阳市科技发展计划制订、实施相关工作；

四、实施富阳市新农村建设科技示范行动；

五、申报“省级可持续发展实验区”相关工作；

六、完成富阳市委、市政府“1+10”行动计划相关工作目标；

七、完成富阳市20xx年度乡镇、街道科技工作考核。

存在问题：

一、 对项目的监督、检查力度不够；

二、 与乡镇、街道科技办的联系、沟通尚需加强；

三、 中心工作不够突出。

第二篇：20xx年上半年工作总结及下半年重点工作计划

20xx年上半年工作总结及下半年重点工作计划:物业管理 20xx年x月x日，志诚物业在总经理马俊星的主持下召开了20xx年上半年工作总结大会。

马总在讲话中首先代表老板对物业公司上半年所取得的工作成绩给予了充分的肯定。上半年物业公司通过规范化的管理，精细化的服务，专业化的培训，以及多元化的经营，不仅在业主中树立了良好的形象，在业界奠定了良好的口碑，更为公司走向市场化，增强企业竞争力打下了坚实的基础。

20xx年上半年主要工作成绩 20xx年上半年，通过全体员工的不懈努力，各单位能够紧紧围绕年初下达的各项指标稳步开展工作，经营情况良好，较往年综合指标有不同程度的上升。重点完成和推进的工作有:

一、不断优化内部管理体系，以争创名牌企业为契机，提升对外竞争力。

1.争创西安市名牌服务企业。

2.全面提升制度科学、规范的管理能力，通过国际ISO9001和ISO14001标准质量的认证工作。

3.OA办公软件的使用。

4.制定新制度。上半年公司出台了《任前公示制度》、《重要岗位担保制度》和《退休制度》三个新制度。

二、利用现有资源，开发业务种类，新增经营收入。

1.利用现有的房源和客户资源，大力发展中介业务。

2.合作经营。与亨泰公司共同合作销售招商银行大厦配套车库剩余车位。

三、发挥培训作用，逐级加强培训力量。

1.上半年人力资源部主要对各单位开展日常培训工作的人员（如领班、主管）进行了全面的培训工作。

2.加强项目培训力量，选拔12名基层内部培训师。

四、继续对外拓展，增加利润增长点的同时增强了企业的影响力。

五、关注员工生活，提升员工的满意度、忠诚度。

上半年公司解决了招行、开行和公司职能部门的人员就餐问题，员工反响热烈，大大提高了员工对公司的满意度和忠诚度。之后，员工餐厅将继续摸索管理经验，后期还将陆续解决其他项目人员的用餐难问题。

六、历练专业队伍，提高专业水平。

物业公司上半年组建工程专业人员，由总经理带队，承担了志诚酒店装修改造的工程监理工作。通过参与此次装修的实践，物业公司可以将具备工程经验的人员组织起来，成立一支工程监理队伍，参与对外工程项目的管理，增加公司的经营收入。

20xx年下半年工作计划

一、实行人员“岗位流动”培养机制。

下半年为了消除员工在专业知识上的盲点，公司将首先从主管岗位开始，实行人员的“岗位流动”培养机制，通过岗位流动，不仅能够使员工接触到各种不同类型物业的专业管理知识，还能使员工之间、项目之间进行充分的技术和经验交流，取长补短，使员工从中提高自身的业务技能和综合服务能力。

二、管理人员的管理技能和管理水平有待提高。

公司要求管理人员要在“管人”的问题上多下功夫。在培养教育员工时要做到业务指导、沟通交流、思想动态和生活关怀。尤其对新员工要建立《新员工见面机制》，针对员工的不同性格特点、擅长专业以及员工诉求制定适合的管理方案。

三、公司各项目、部门的业务技能亟待提高。

新员工比例随着公司规模的扩大，业务技能的迅速提升亟待解解，尤其是工程管理人员的专业水平急需再上个台阶。各单位、各专业部门可整合公司资源，定期召开专业沙龙或研讨会，开展业务、技术讨论和交流，实现业务知识的共享，达到共同学习、共同进步的效果，实现人员业务技能整体的提高。

四、改进工作作风。

管理人员在各自的队伍中处在领头羊的位置，管理人员的工作作风直接影响整个团队的工作作风。因此要求各级管理者要以身作则，为人表率，养成定期总结，做事雷厉风行的好习惯。管理好自己才能够管理好他人，用榜样作用影响员工。

五、强化团结协作意识，增强团结协作能力。

当前个别单位仍然存在事不关已，高高挂起，各扫门前雪的问题，以及个别员工的团队合作意识淡薄，针对这种不良风气，公司要求管理人员要树立团结协作的意识，加强员工的思想教育，创造团结协作的工作氛围，形成员工间相互友爱，互帮互助的优良工作风气，让员工充分了解“工作分工不分家，通力合作”的重要性。

六、安全问题常抓不懈。

人身安全管理和项目消防安全管理是涉及公司全体员工和业主财产生命安全的重要工作，是物业服务行业的立足之本。管理人员要加强对员工自我安全意识的教育引导，不断强化消防安全教育，大力开展防火知识和消防法规的宣传，加强安全知识和灭火技能的培训。

七、建立学习型组织，鼓励员工参加各种形式的学习和培训。

伴随着公司一级资质的顺利升级，以及公司参与市场竞争的大前提，对公司当前人才队伍的素质与能力的要求提出了更高的标准，因此公司大力支持和鼓励员工参加各种形式的培训和学习。今后公司将实行项目经理持证上岗制度，真正达到个人能力与企业实力相匹配的要求。

八、成立课题研究小组，专题解决工作中出现的疑难问题。

对于在工作过程中面临的一些突出矛盾和疑难问题，由公司牵头，专人负责成立课题研究小组，深入探讨和研究解决方案。充分发挥骨干的作用和集体的力量，从根本上解决问题，为我们的发展道路扫清障碍。

九、厉行节约，杜绝浪费。

公司要求各单位加强节约意识的树立和培养，要求全体员工对工作过程中的各项支出要像持家过日子一样精打细算。公司将组建由总经理带队的检查小组，从大到节能管理，小到办公用品的使用等，在各单位的各个环节检查执行情况。

十、成立项目前期接管专业小组，为新项目打好管理基础。

为了确保新接项目的服务质量能够从接管的初期就展现志诚的特色，从公司企业文化、工作作风、管理理念到管理制度、工作流程，将志诚的管理模式植入新接项目。公司将从各项目、各部门抽调在公司工作时长、业务技能精，对公司管理制度熟悉掌握、管理理念理解深刻的业务骨干力量，成立专业的项目前期接管小组，搭建有志诚先进经验、优良传统的管理体系。