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侯集乡20xx年上半年重点工作总结
今年上半年，侯集乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，全乡干群认真学习贯彻和落实县经济工作会议精神，紧扣中心，突出重点，坚持以重点工作的大突破谋求整体工作的大发展，使全乡经济社会呈现出和谐快速发展的良好态势。为了总结经验，更好地完成全年目标任务，现将我乡上半年重点工作总结如下：
一、工作思路
以科学发展观为统领，按照“抓稳定、打基础、优环境、图振兴”的总体工作思路，突出抓好项目建设、城镇化建设、新农村建设、社会事业建设和稳定工作五项重点，以实现“工业兴乡、产业富民，增加两个收入”为目标，力争跨入全县乡镇经济发展先进行列，推动全乡经济社会全面发展。
二、取得成效
（一）项目建设取得新成绩。
1、招商引资。今年以来，共成功招引项目4个，总投资1000万元。分别是漯河客商赵莹投资300万元在西莲花村兴建的面粉厂项目，现已开工建设，预计下半年完工投产；洛阳客商闫进生投资200万元兴建的全森装饰材料加工项目已开工在建，试产成功；许昌客商杜合平投资200万元的牛肉深加工项目现已完成首批投栏肉牛100头；投资300万元的河北街粉条加工项目也已开工在建。
2、政策性引资。一是争取到省定万亩农业综合开发项目一个；二是争取到市“阳光工程”农村中心敬老院援建项目一个，资金20万元；三是镇区安全饮水工程项目和乡中心卫生院改建项目正在申请中，有望最近落户侯集。
（二）新农村建设有了新进展。
社会主义新农村建设坚持以发展农村经济为中心，以环境治理、基础设施建设和文明村创建为切入点，使示范村余庄和试点村芦郭、河北街、吴庄都取得了明显的成效。
余庄村新农村建设在完善基础设施和配套设施建设上下功夫。今年以来，在华北水院驻村工作队的帮扶下，新建门面房40间，村文化大院，卫生室、超市、温暖小区等基础设施都得到进一步完善。主干道两侧的下水道正在开挖之中。围绕村容整洁和环境美化，大力开展村容村貌、环境卫生集中整治活动，空心房、危房全部得到清理。沼气入户率达到了70%以上。自来水入户率达到90%以上。同时，坚持发展生猪养殖，增加农民收入这一主线不动摇，培育引导养殖户抓住市场好转这一有利时机扩大生猪养殖规模，目前，全村23座养殖场共存栏生猪20xx多头。
芦郭村新农村建设在驻村工作队县法院的大力支持下，以改善农民的生产生活条件，完善基础设施和整治村容村貌为重点。首先完成了村庄建设规划和经济发展规划。同时，村内硬化道路1000米；治理村边荒坑、荒滩40亩，规划住宅20多处，一方面解决了多年以来群众无地建房问题，另一方面，通过坑塘养鱼，塘边植树，美化了村边环境；村里超市、温暖小区、卫生室等公益设施均已建成并投入使用；普及推广了“一池三改”工程，新建成沼气池20座；村文体娱乐休闲广场清障工作已经完成。经济发展上，村300头规模奶牛养殖厂已规划到位，近期即将开工建设；投资200万元的食品加工厂运营良好。 河北街村新农村建设、村庄整治和经济发展两不误。在市县驻村工作队市公路局、县环保局的鼎力相助下，新修建水泥路20xx米，安装路灯28盏，治理污水坑3500平方米，其中，开挖整治沙河桥北路东的荒坑，用于路边门面房开发和池塘养鱼；填实了村内污水坑，规划成了市场。新修下水道300米，新修建桥涵16座，开挖排水沟渠3000米，新建门面房10多间，新建沼气池20座，超市已投入使用，安全饮水工程全面竣工，80%的农户用上了自来水，文体娱乐广场已规划到位，拆迁工作已完成。经济发展上，已建成占地20亩投资100多万的肉牛养殖场1座，目前已投栏近百头。另有3座50头规模的养牛场已不同程度投栏运营。
吴庄村新修建道路1000米，新建沼气池15座，新建门面房10多间，新发展商户8家；村超市、温暖小区、卫生室已建成并投入使用，新规划的集贸市场和文化娱乐休闲广场正在筹建之中。
（三）城镇化建设有了新突破。
一是加快规划新区建设。府南路和府北路规划开发是今年我乡城镇化建设的重点，目前，与粮所土地置换合同已签订，进入实施阶段；同时，府南路与府北路的规划工作已经完成，人员安置和拆迁工作正在加紧进行。二是供销社三期工程启动。在供销社闲置空院一、二期工程顺利完成的基础上，目前，三期工程已经全面启动，目前拆迁工作正在加紧进行中。三是市场秩序进一步规范。对镇区经营环境进行集中治理整顿，取缔了马路市场，从根本上治理了脏、乱、差现象，新建了东、西两个集贸市场，市场经营秩序有了明显好转。
(四)社会事业取得新进步。
我们始终坚持两手抓，认真落实科学发展观，促使各项社会事业实现了长足发展。计划生育工作通过开展集中整治活动，解决“四术”遗留，实现了规范化、制度化管理；环境综合整治和监督管理力度不断加大。卫生方面，完成了卫生院门诊大楼的建设，与县中心医院建立了技术协作关系，新农合参合率达到了80%；教育方面，全面落实了农村中小学“两免一补”政策，基础设施建设向前迈出了一大步，素质教育得到全面加强，教育质量有了明显提高。安全生产方面，杜绝了重特大安全事故的发生。殡葬改革工作通过大力宣传、广泛排查、强制起尸火化等措施，使殡葬改革的观念进一步深入人心，殡葬改革正逐渐成为群众的自觉行动；同时，民政优抚等各项工作也都取得了新成绩。
（五）社会大局持续稳定。
我们始终坚持稳定压倒一切的指导思想，妥善化解了大量社会矛盾和信访问题，保持了全乡社会大局的持续稳定。一是严格落实信访工作各项责任制度，并始终坚持半月一排查一交办、一月一督办一通报的“四个一”制度，将排查出的不安定因素及时消灭在萌芽状态。二是充分发挥矛盾纠纷调处中心的作用，实现民调工作从被动调处到主动预防，构筑了维护社会稳定的“第一道防线”。三是深入开展同“法
轮功”等邪教组织的斗争，实现了零聚集、零进京、零插播三零目标。四是深入开展严打整治斗争，加强社会治安综合治理，构筑了以派出所、乡巡防队、村义务巡逻队三者交叉巡逻，点线面结合的治安防范体系，有效地遏制各类案件的发生。五是利用乡一中法制教育宣传画长廊和乡村主干道两侧书写固定法制标语等形式，进一步加大法治教育宣传力度，使法制观念进一步深入人心。
（六）其它中心工作齐头并进。
我们在完成县定重点工作的同时，结合侯集实际，按照上级党委、政府和有关职能部门的要求，采取有效措施，较好地完成了四项中心工作。一是窑场整治一步到位。侯集窑场整治工作贯穿全乡上半年工作之中。省、市窑场整治工作会后，我们既对全乡34座粘土砖瓦窑场进行了排查统计，下发停产通知等，同时，不遗余力地对34个窑场主做思想工作，最终使他们和党委、政府保持高度一致，在市、县定5月x日全部拆除窑池的当天完成拆除工作。二是打假禁沙工作成效明显。今年以来，沙河禁止非法采砂和打击非法制造假烟这两项工作一直没停。无论是大会小会上，还是乡主要领导入村检查工作时，时常把打假禁砂工作放在心中，上半年来，就这两项工作的专项排查就进行了5次。春节期间，非法采砂曾有苗头，通过强有力的打击和政策宣传工作，止目前，全乡未出现制假和河道采砂现象。三是植树造林工作全面完成。几年春季，县级给我们下达的植树造林任务是14.6万株。我们通过合理规划、任务分解、明确责任、奖罚到位、政策激励等手段，共植树14.8万株，超额完成了植树造林目标。四是“三夏”生产及秸秆禁烧工作圆满完成。止目前，我乡夏收夏种工作已全面完成。秸秆禁烧及综合利用工作也较好地完成了上级政府下达的各项目标。全乡焚烧秸秆率控制在市定目标以内。同时，抓住“三夏”有利时机，搞好种植业结构调整，大力发展烟叶生产。据乡烟站和烟办共同统计，20xx年我乡预留烟田已达2300多亩，涌现了多个大村大户。
三、采取的措施
一是加压驱动抓领导。实行了乡领导班子重点合力团制度，工作实行台帐推进法，对重要工作制定出详细推进台账，把目标任务分解到班子成员头上，并坚持月末通报讲评例会制度，及时总结讲评上月
工作落实情况，明确下月的具体任务。
二是转变机制鼓士气。转变工作方式，改过去管理区为主的工作模式为重点工作合力团为主，机关干部重新整合，全部分解到六个重点工作合力团，实行团长负责制，明确各合力团指责和任务，打破过去那种趋于平静，干好干坏一个样的老套作法，用目标凝聚人心，用机制激励士气，调动了各合力团创新争先的工作热情，有力地促进了各项工作的开展。
三是动真过硬抓落实。在重点工作推进过程中，不满足于听汇报，看数字，而是乡主要领导和督导人员分别经常直接深入基层一线，摸实底，查实情，抓落实。正是始终坚持了说了算，定了干，干后评，一个环节一个环节地抓推进，一项工作一项工作地抓落实，从而保证了各项决策的扎实推进。
四是统筹兼顾抓学习。乡村干部作风能否转变，归根到底在于加强学习提高。我们抓住“讲正气、树新风”主题教育活动和推行公开承诺制活动开展的有利时机，在加快经济发展上，把项目建设、特色乡镇建设、强村建设、小城镇建设作为今年的重点工作常抓不懈的同时，集中有效时间抓机关干部的学习，从根本上转变机关干部的工作作风，从而带动了其他工作的顺利开展。
四、存在问题
侯集乡上半年工作虽然取得了一些成绩，但纵观发展的全局还存在一些问题和不足：一是由于区位优势限制，招商引资工作上受一定影响，大招商、招大商的局面难以形成。二是农业基础设施相对滞后，靠天吃饭的局面没有从根本上得到改变。三是交通条件虽经近几年努力，大部分村实现村村通公路，但仅靠一条章太路，加上乡道侯苏路年久失修等原因，行路难仍严重制约我乡经济的健康持续发展。四是各类涉农贷款投放量少，不能满足群众加快发展的需要。
五、下步打算
下半年，我们将突出抓好“433”工作思路和目标的落实，即抓好新农村建设、项目建设、特强建设、小城镇建设4条主线，健全完善党的建设、精神文明建设、“平安侯集”建设3个保障机制，实现农民增收、财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体
抓好以下五项工作。
一是抓稳定，打造和谐平安新侯集。牢固树立稳定压倒一切的思想，加强社会治安综合治理，加快平安侯集建设步伐。明确管理区为稳定工作第一责任人，认真落实信访工作责任制，不断完善矛盾纠纷排查调处机制，重点解决好农村宅基地遗留、村级帐务、干部作风等群众反映强烈的问题，努力把各类矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。加强乡村治安防范网络建设，深入开展严打整治斗争，有重点的治理治安混乱村，为全乡经济发展创造良好的治安环境。
二是抓项目，全力构筑加快发展新优势。牢固树立抓项目就是抓发展的思想，坚持“工业兴乡”战略不动摇；一方面进一步加大信息收集、创优环境和服务力度，引导已运行项目扩大规模，在建项目加快进度，确保外来客商招得来，留得住；另一方面在原有的基础上，扩大招商引资成果，力争使更多的资金和项目落户侯集。
三是抓特强，致力建设社会主义新农村。一是按照“扩规模、育大户、增总量、上台阶”的发展思路，形成“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的产业化经营新格局，实现由畜牧大乡向畜牧强乡的转变。年终实现新建千头规模养猪场3座，500头规模养猪场10座，100头规模养猪场20座，20xx只以上规模养鸡场5座。二是加快新农村试点村的建设步伐，巩固余庄的建设成果，力争使余庄进入全市示范村行列。加快第二批试点村芦郭村、河北街村建设步伐，开创新农村建设新局面。
四是抓机制，加快小城镇建设步伐。我们将盘活土地资源，完善相应机制，突出搞好基础设施建设，重点搞好俯南路、府北路的硬化开发工作，完成排水、硬化、供电、线路等配套基础设施建设。
五是抓协调，全面发展社会各项事业。切实提高计划生育工作水平，深化教育体制改革，抓好农村文化卫生体育事业，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视农村低保等社会保障工作，巩固提高“平安侯集”建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会。