呼和浩特市裕景天出租汽车有限责任公司行政部20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年是我公司的安全标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮助下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推进，较好的完成了各项工作。

一、20xx年工作总结：

（一）人事工作

人力架构：按照公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，协助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，；员工管理：我公司在开展安全标准化建设工作后，理顺人员招聘流程，及时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息准确，条理清晰，符合安全标准化验收要求；员工培训：在落实安全标准化建设过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，安全标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司未来发展明晰了方向；

（二）行政工作

基础管理工作：在公司总经理的指示下，20xx年我公司进行了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好

的工作环境；完成了固定资产盘点工作；完善了低值易耗品、办公用品的采购及管理流程，满足公司正常运转的资产配置；理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增强服务意识，做公司的好管家；规范公文管理，提高分公司整体公文水平。

（三）工作中的不足：

1、培训力度不够，20xx年公司培训工作没有得到很好地落实，培训为公司发展根本，此项工作将作为20xx年重点，将全力做好培训工作。

2、工作流程有待完善，公司在办公用品、低值易耗品领用流程上需进一步细化。

3、专业技能有待提高，加强对员工进行应知应会的技能培训，做到一岗多能，一人多岗，根据实际情况建立岗位AB角色和轮岗机制。

二、20xx年工作安排

20xx年是公司的发展关键年，公司已经从初创时期进入到稳健发展时期，在管理上也要从简单粗放型向规范精细转变，这就对行政部的工作提出了更高的要求。制度建设方面，行政部将对公司前期下发的行政管理制度进行的修订和完善，在制度下发后，行政部将加强培训，并结合自身实际情况制定实施细则，注重制度的执行力度；公司将重视和开展固定资产盘点工作，按时上报盘点报告；职场安全管理方面，

应加强流程管理和细节落实，及时查找漏洞，确保职场安全。

以上为行政部20xx年工作总结及20xx年工作计划，在今后的工作中，运营部全体工作人员将团结一致，踏踏实实地做好每一项工作，为公司的发展贡献绵薄之力。

呼和浩特市裕景天出租汽车有限责任公司行政部

第二篇：行政部工作总结

行政部工作总结

辞旧迎新，我们同嘉辉一起迎来了新的一年，在此，我先代表行政部所有同事向大家问声：新年好！

行政部成立于20xx年x月x日，是公司创办之期成立最早的部门，见证了公司一点一滴的成长。行政部以管理、服务、招聘等工作为重点，注重发挥承上启下、联系左右，以及各方工作的协调。根据本年度行政部的实际工作情况与不足之处，现对20xx年相关工作进行总结。

目前我们的工作内容主要分为：人员的招聘、存档、管理，物品的申请、购买，规章制度的建立，后勤服务以及协调、配合各部门工作。

公司人员招聘主要是通过招聘会、天基人才网、前程无忧、赶集网和58同城来实现的。同时，我们建立了一套相对比较完善的人员存档、管理制度，如：员工的入职、转正、请假、调动、离职审批等。

公司成立之初，很多物品都需要购买，行政部按领导指示购置了许多必需品，比如办公用品、投影仪、电话机、空调、工装等。

公司规章制度的建立也是行政部的重要工作，目前我们已经修订了《河南嘉辉信息科技有限公司员工手册》、《员工保密制度》、《员工考勤制度》、《合同管理制度》、《各部门岗位说明书》等。

后勤服务工作主要有电话内外线的匹配，400电话的安装，办公地点的安全、清洁的维护，公司接待，会议安排、物品领用审批等。

除此之外，行政部还负责协调、配合各部门的工作，前期，公司

各部门工作量都比较大，尤其是商品部、技术部、市场部，我们也协助这些部门收集资源、整理材料、联系客户。

但是在工作中，我们也出现一些不足之处，比如说部分岗位人员还不能及时配备到岗，对各部门有关行政的工作监督不及时等。在以后的工作中我们要尽量避免这些问题再次出现，进一步提高工作效率。

20xx年即将来临，行政部在新的一年里会继续完善各项规章制度、人员管理，及时协调与配合各部门工作，为大家营造一个和谐、高效的工作氛围。

最后祝大家：在新的一年里，身体健康，工作顺利。

为嘉辉美好明天共同努力！