热烈祝贺拜尔集团营销年会取得圆满成功

20xx年x月x日，巍巍蒙山沉浸在欢快的雨中。山东拜尔建材建团在这里举办了首届营销联谊会，本次共有全国的拜尔经销商，公司总经理等和特约嘉宾百多人出席了会议。此次会议的主要议题是：听取集团公司经济危机下的赚钱之道，新产品的发布，经销商经验分享，20xx销售政策等。会议由拜尔集团副总主持。

上午9点，在一片热烈喜庆的鞭炮声中，山东拜尔集团20xx年度联谊会正式开始。集团总经理发表了《经济危机下的赚钱之道》演讲。演讲中总结和分析了20xx年的经济形式，通过分析只有正确创新模式和差异化的产品才可以度过危险迎来机遇。山东拜尔集团开创无苯醛建材连锁模式，拜尔石膏板系列和无苯醛大豆蛋白胶木板系列

会议进行了经验分享。分别有威海、杭州、徐州、南通等地经销商发表了成功的经验。与拜尔共同进步，与拜尔一同成长。

整场会议在喜庆热烈，欢快活跃的气氛中进行，掌声不断。会后全体到会人员进行了合影留念和聚餐。7号大家参观浏览了全世界最大的化石博物馆：天宇自然博物馆

此次会议，是集团公司发展历程中承上启下一次重要会议，它总结了过去的成绩和不足，为集团未来的发展指明了方向，大大鼓舞了集团公司全体经销商和员工的士气，增强了经销商荣誉感凝聚力，为集团公司在20xx年快速发展奠定了坚实的基础。拜尔集团也必将在新的一年里取得更大的发展，谱写出更加灿烂辉煌的新篇章

第二篇：营销会议

营销例会

会议时间：20xx年x月x日16：30-18：00

会议地点：集团九楼办公室

参加人员：曲力涛、高光勇、陆彤迅、许志锁、岳奇、李洪光、梁中华、林默涵、展思军、纪超、吴丽菲

主持人：高光勇

记录人：吴丽菲

本次会议首先高总做出了发言，发言中指出本次会议的主要内容：员工对上周的工作总结和对本周的工作计划与安排。

一、李洪光对上周的工作做了详细的汇报，内容包括：

1、 杂粮的包装设计工作，由于一些原因耽误了进度。

2、 员工培训计划已完成。

3、 人员方案审批已完成。

4、 广告推广已联系了几家主要媒体。

下周的工作计划与安排：

1、 杂粮包装工作继续开展。

2、 开展蔬菜的包装工作。

3、 准备提供招商方案。

4、 找几家较好的广告代理商进行合作。

需配合的人员：需展思军提供有关包装成本预算的材料。

随后会议主持人高总对李洪光的工作提出了以下几点要求：

1、有关产品的卖点，把每种产品的卖点提炼出来，要做到鲜明、简练。

2、广告发布方案讨论时需岳总和杨总参加。

3、关于广告招商工作，李洪光提供材料，由展思军、纪超负责开展工作。

二、展思军上周的工作内容主要是采购工作。具体工作问题如下：

1、“吉林”和“森林包装”的稿子未定稿。

2、包装上的QS号和实际的出品商QS号未符合，导致部分产品不能够进超市。

3、具体关于包装的问题见表。

会议中主持人高总对此做出了发言，指出以下内容：

1、 所有的产品定在12月x日出来，进度和具体工作由展思军、刘占国负责。

2、 所有的采购合同签完之后，展思军和李杨立即开展市场销售工作，具体工作由展思军安排。

3、明年的采购工作由李洪光负责，3月份要着手开始准备工作。

三、林默涵对上周的工作做了汇报，内容如下：

1、 会员系统已完成。

2、 会员部组织架构方案已完成。

下一步的工作内容：

1、会员的内部开发（集团和子公司领导及员工）

2、外部会员的推广工作。

需要讨论的问题：内部会员选择持卡消费还是签单消费？

会上领导给予回答：内部员工持卡消费，中层以上签单消费。

四、陆彤迅在会上指出有关专卖店开业时间的问题，会议决定：李洪光负责策划专卖店开业的时间及活动仪式等内容，开业时间预定在12月x日。

最后曲总对本次会议做出了总结性发言，指出内容如下：

1、 关于包装中QS这件事情，要从问题上吸取教训，总结不足，其中有关包装采购的数量和费用统计后要急时报上来。

2、 下一步要尽快解决有机认证标识问题。

3、 柳河现已开始生产了，需要尽快完善各种出入库手续。

4、下周要马上开始进入营销工作，尤其是内部会员。另外要展开团购工作，以个人推销找团购的形式为主。

5、稻米加工过程中，整个运转程序要把好关，包括每个环

节。

会议最后高总指出：有关产品包装问题中，长春和柳河共同监制，腾龙米业出品之事，由陆总负责解决此事。

长春国信现代农业科技发展股份有限公司

20xx年x月x日