名人名言看核心竞争力-PMP专业辅导

核心竞争力的概念是19xx年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德

（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里?哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文(发表在19xx年的5月到6月的哈佛商业评论(the havord business review)上) 中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

1、企业真正价值在于人的才干、资料库、组织能力、形象以及它所建立持续发展的关係(所有的服务)。

——昆恩(James Brian Quinn)

2、核心能力包括一系列技能和专业，企业以此提供超乎寻常的价值。这多半涉及一套完整，且竞争者难以模仿的能力体系。

——杰洛米?霍普&汤尼?霍普―《笑傲第三波》

3、每个组织核心竞争力都不一样，但有一项核心竞争力是任何组织都不可缺少的，那就是：创新。

——彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)—《21世纪的管理挑战》

4、核心竞争力(Core Competency)是创造以及保护该企业竞争优势的专属资源与能力。

——普哈拉 & 哈默尔(C. K. Prahalad & Gary Hamel)―《竞争大未来》

5、每个组织核心竞争力都不一样，但有一项核心竞争力是任何组织都不可缺少的，那就是：创新。

——彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)—《21世纪的管理挑战》

6、过度注重福利国家的政策将成为竞争力的包袱。

——约翰?奈斯比(John Naisbitt)趋势大师―20xx年《天下》杂誌专访

7、发达国家唯有靠教育技术人(technologist)，才能保有有价值，且能持续的竞争优势。

——彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)―《加州管理评论》

8、有效的管理是否存在决定了一个国家是先进国家或开发中国家。 ——彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)

第二篇：名人名言看变革

名人名言看变革-PMP专业辅导

企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至很低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。

1、绝大多数变革都遭遇那些来自最需要改变的人的抗拒。 ——Joseph H. Boyett & Jimmie T. Boyett―《管理大师圣经》

2、在你尚未造成足够骇人的危机来恫吓你的员工前，不要轻易开起变革大计。

——Joseph H. Boyett & Jimmie T. Boyett―《管理大师圣经》

3、未来成功的组织，将会是那些能够快速、有效、持续地、有系统地进行变革的组织。

——罗勃特?雅各(F. Robert Jacobs)―《同步策略姓变革》

4、所谓的组织变革就是改革组织的表现。

——Joseph H. Boyett & Jimmie T. Boyett―《管理大师圣经》

5、企业再造提醒我们：唯有帮助员工更妥善，且以不同方式完成工作，资讯科技才有用。

——戴凡波特(Thomas H. Davenport)

6、解决冲突靠两件事：在决策过程中相互尊重；在执行过程中相互信任。 ——阿迪济斯(Ichak Adizes)美国资深管理顾问