LED显示屏管理办法
一、 目的
为了充分、高效利用厂区电子显示屏切实发挥其迅速传递公共信息的平台作用准确、及时地发布宣传及各类信息。
二、 电子显示屏的数量、位置及服务商
三、 发布信息范围
大厅主要发布信息范围：
1 接待活动的欢迎标语
2国家法定节日、特殊纪念日祝贺标语
3企业文化的宣传标语、口号
4时间、天气预报、温馨提示等
5经领导批准发布的其他信息。
车间显示屏发布信息范围：
1企业文化的宣传标语、口号
2公司阶段性的主题宣传内容如安全生产等 3公司内部事件通报
4经领导批准发布的其他信息。
四、字体要求
所有公告统一按照宋体格式：
标题字体28
五、开放时间
电子显示屏正常开放时间是工作日的8:00-17:00，由综合部管理规定。
六、LED大屏申请使用规定。
需OA填写《LED大屏幕使用申请表》，经公司领导批准后可发布信息。
七、信息保留备份
对已通过电子显示屏发布的各类信息综合部系统管理员将以电子文档长期存档，以备查询。
八、宣传标语：
LED大屏显示：员工励志标语
爱惜物料，重视品质 合理规划 标识清楚 爱惜物品，轻拿轻放
爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 安全伴着幸福，安全创造财富
安全创造幸福，疏忽带来痛苦
安全措施订得细，事故预防有保证
安全第一，质量为本
安全规章系生命，自觉遵守是保障
安全就是生命，责任重于泰山
安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 安全连着你我他，平安幸福靠大家
安全生产 人人有责；遵章守纪 保障安全 安全生产大家管，事故隐患人人查
安全生产两手硬 质量效益有保证
安全生产年年好，经营效益步步高
安全生产人人管，事故隐患处处防
安全生产人人有责 遵章守纪 保障安全 安全是朵幸福花，合家浇灌美如画
安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的根源 安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯 安全是无形的节约，事故是有形的浪费
安全是效益的乘数 事故是效益的除数 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全 安全是幸福的保证，治理隐患安全
安全是员工的生命线，员工是安全的负责人 安全是最大的节约 事故时最大的浪费
安全要讲，事故要防；安不忘危 乐不忘优 安全与效益同行，事故与损失同在 安全在于心细，事故出在麻痹
安全在于心细，事故出自大意
安全重于泰山，预防胜于抢险
按章操作机械设备 时刻注意效益安全 按章操作莫乱改，合理建议提出来 按章操作设备，时刻注意安全
百分之一的失误 百分之百的损失！ 百年大计质量先，安全生产记心间 班前准备 班中维持 班后整理
保障生产功工作安全 消除一切安全隐患 抱怨时间速处理，客户满意又欢喜 不绷紧安全的炫，就弹不出生产的调 不会做小事的人， 永远做不出大事 不接受不良品 不制造不良品
不敬业就失业 不爱业就下岗
不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘 不收不良品 不做不良品 不出不良品
不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么 不愿意承担责任的人 没有资格拥有权力
采用规范管理 提高产品质量
产品原料不放松，后道工序才轻松
产品质量是扩展翅膀横程无限 辉煌有期
成功的法则极为简单，但简单并不代表容易
成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验 成就团队辉煌 助我人身的成长
诚信是金服务用心
持续的质量改进是企业永恒的目标
出事故一日有余，保安全千日不足
创新突破稳定品质 落实管理提高效率
打造卓越的领导力和执行力
杜绝不良思想，发扬优质精神
多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故 发现问题马上报 及时处理要做好
凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行 反违章 除隐患；促安全 促生产
分析记录要可靠，检验结果才有效
分析原因要认真解决问题要彻底
服务创造价值 服务赢得尊重 服务打造品牌 服务从心开始
改革创新追求品质 落实管理提高效率 改善品质要规划 主力推动标准化
感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力 感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧 感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识 高品质 低成本、短交期
革除马虎之心 提升产品品质
工作三要素 责任，人时限 结果
工作有计划 效率有保障
工作有计划效率有保障
工作质量 人人把关 产品质量层层把关 顾客反馈勤分析 品质改善有主意
顾客满意是检验我们工作的唯一标准 顾客满意是我们永远不变的宗旨
关爱生命，关注安全
管好了自己 就等于把别人管好了一半 管理就是行动，管理就是树立榜样
管理者要是坐下，部下就躺下了
好领导，工作前知道，工作室督导，工作后辅导 好员工 想公事 做实事 不出事
合格的员工从严格遵守开始
合理搬运周转 爱惜劳动成果
化学物品很危险 储存使用要小心
回避现实的人，未来讲更不理想
货物标识清晰 分门别类好管理
集体的执行力来自家于各级领导者的实际领导力 技术体现智慧，质量反映品味
加强安全技术培训，人人学会保护自己 加强现场工序管理 严禁过程因素控制 教育训练坚持做 上线操作不会错
借脑用脑没烦恼 借力用力不费力
今日的质量 明日的市场
今天工作不努力 明天努力找工作
金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回 进料出料要记清 数帐管理更分明
落实安全规章制度，强化安全防范措施 落实各级安全责任，提高安全管理水平 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根 没有品质便没有企业的明天
没有优秀的领导人，就没有优秀的员工 每天自我检讨 品质自然更好
每天自我检讨，品质自然更好
每项操作求质量 产品质量有保障
每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路 莫找借口失败，只找理由成功
谋发展，开拓进取创企业新局面
内部审核定期做 系统维持不会错
你对违章讲人情，事故对你不留情
你可以选择这样的“三心二意”信心，恒心，决心，创意，乐意你思考 我动脑 产量提升难不倒
你思考 我思考 品质提升难不倒
宁愿事前检查 不可事后返工
排除不必要的动作，动作距离要最短
品管提高信誉 信誉扩大销售
品为众人之口 质乃斤斤计较
品质第一 顾客满意
品质改善我们需要全员参与
平凡的脚步也可以走完伟大的行程
企业的执行力关键在于集体的执行力
企业核心竞争力就是获取客户资源的能力
企业生命之树的土壤是顾客
企业效益最重要，安全防火第一条
强化班组建设 提高工作效率
求生存，警业爱 岗与公司共命运
让我们将事前的忧虑，换成事前的思考和计划吧！ 人的能力有有限的，而人的努力是无限的 人人讲安全 安全为人人
人人讲安全 事事为安全；时时想安全 处处要安全 人人品管做得好 顾客抱怨自然少
人人提案创新，成本自然降低
人人有改善的能力 事事有改善的余地
人之所以平凡，在于无法超越自己
三定原则： 定点 定容 定量
善行是道德的本质，正因乃道义的核心 上下沟通达共识 左右协调求进步
生产必须安全，安全促进生产
生产没有质量的产品等于制造无用的垃圾 生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先 生命无价 平安是福
生命至高无上，安全责任为天
时时寻求效益进步，事事讲究方法技术 时时注意安全 处处预防事故
世界会向那些有目标和有远见的人让路 事故不难防，重在守规章
事故出于麻痹，安全来于警惕
事故教训是镜子，安全经验是明灯
手牵手发扬优质精神
首件检验不马虎 制程稳定无错误
树立企业安全形象，促进安全文明生产
说一百句空话 不如马上行动
思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
态度决定一切 细节决定成败
提高企业整体的执行力
条条规章血写成 人人必须严执行
同心才能走得更远，同德才能走得更近
同样的产品以世界最低的成本生产
投入多以点 方法好 一点绩效自然高一点
团队精神是企业文化的核心
忘我的人，别人反而不会忘记它
危险物品 隔离放置；标识清晰，注意防火
违章蛮干铸成终身遗憾 遵章守纪伴你一生平安
违章是事故之源，安全是生命之本
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却
文件受控易管理 贯彻执行要落实
无人故意出事故，事故处于无意中
细心 精心 用心 品质永保称心
先安全后生产，不安全不生产
想到了，做到了，做好了 =100分
想要产品零缺点 全面品管不可免
想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
向动作分析要效益，将有限的资源做最佳的调配 小问题、要重视，老毛病、要根治
效率是生命，质量是根本
信誉来源于品质 品质来源于素质
行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高 严格遵守操作规程，提高安全生产意识 严格遵守盘点制 度做到帐物相符
严谨思考 严密操作 严格检查 严肃验证 严是安全是保证 松是事故的祸根
眼到、手到、心到不良自然跑不掉
一等二看三落空，一想二干三成功
一个疏忽百人忙 人人细心更顺畅
一人把关一才处安，众人把关稳如山 一人疏忽百人忙 人人细心更顺畅
一人一份心，安全又信心
仪器设备勤保养 生产自然更顺畅
以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程 以工作的品质 提升产品品质
以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题 以科技为动力 以质量求生存
永无止境地追求七大零的终极目标
用事实和数据说话 用品质来证明市场
用事实和数据说话用品质来证明市场
用心做事， 方能成就大事
优化生产运作过程，实现最大效率和效益
优质精神，全员参与 持续改进，持之以恒
由前至后一条拉从上到下一条心
有品质才有市场 有改善才有进步
有效果比有道理更重要
有志者自有千计万计，无志者只感千难万难
预防保养按时做 生产顺畅不会错
原始记录要可靠 统计分析才有效
责任是质量的保证 质量是品牌的生命
责任心事安全之魂，标准化是安全之本
找方法才能成功 找借口只会失败
争取一个客户不容易 失去一个客户很简单
正确指导 强制执行 = 管理
只要我们能梦想的，我们就能实现
只做企业需要做的事 而不是只做自己喜欢做的事
质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
质量品质在我心中 产品质量在我手中
质量是安全基础，安全为生产前提
质量是企业的生命，安全是职工的生命
质量是企业的生命之泉 质量是效益的可靠保证 质量是企业永恒的主题
质量是水，企业是舟水能载舟，也能覆舟
质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品 质量意识在我心中 产品质量在我手中
质量赢得市场 诚信铸就品牌
质量赢得市场诚信铸就品牌
质量在乎人类 生存的一切地方
智者一切求自己，愚者一切求他人
重视品质要付出代价 不重视品质代价更高 主动承担责任积极解决问题
抓基础从大处着手，防隐患初着手
抓住不落实的事 追求不落实的人 = 落实 专心工作为首要质量安全皆顾到
追根究底 消除不良因素
追求客户满意是你我的责任
追求品质卓越，尽显企业精华
追求卓越的过程，享受完美的结果
自检互检 确保产品零缺点
自我检验不放松质量标准记心中
最大的限度减少企业生产所占用的资源 最伟大的精神是团队精神
作业 标准能遵守 品质效率不用愁 作业标准记得牢 驾轻就熟不烦恼 作业标准能遵守品质效率不用愁
作业精神： 第一次做对， 次次都做对 做好产品包装工作确保产品最终质量 做无差错能手向零缺陷迈进
第二篇：航站楼LED电子显示屏使用和管理规定(定稿)
航站楼LED电子显示屏使用和管理规定
为充分发挥航站楼LED电子显示屏的重要作用，及时、准确发布机场信息，宣传、展示机场形象，同时也为规范电子显示屏的使用和管理，特制定如下规定：
一、电子显示屏信息发布的主要内容：
一楼行李提取厅LED条屏为省机场集团专用，显示内容为民航相关知识、重要国际国内新闻、欢迎标语等。
二楼候机大厅LED大屏，左右两边为机场专用（左边显示内容为时间和天气，右边显示民航相关知识），中间位置为机场集团公司和机场广告公司共同使用，通过刷屏方式显示广告和省机场集团指定的相关内容，每个播放循环必须保证有一个宣传机场公益的时段，每个播放循环不得超过6分钟，每年播放时间不得低于365小时。
二、电子显示屏播放时间：
一楼行李提取厅LED条屏播放时间为：根据航班情况，每天最早的进港航班前30分钟开启到进港航班结束全天播放，开关机由信息管理部负责。
二楼候机大厅LED大屏的播放时间为：根据航班情况，每天最早的出港航班前90分钟开启到出港航班结束全天播放，开关机由机场广告公司负责。
三、电子显示屏信息发布流程：
航站楼管理部负责电子显示屏各种发布信息的审核工作，需要发布信息的各单位提前7个工作日到航站楼管理部办理相关的审批手续，航站楼管理部工作人员对信息内容进行审核，报送的信息必须真实、准确，文通字顺。机场广告公司发布的广告信息，也必须经审批后方可发布。经审批通过的内容，涉及到二楼候机大厅LED大屏的信息由机场广告公司工作人员负责录入，涉及到一楼行李提取厅条屏的信息由信息管理部工作人员负责录入，信息录入从接到通知到发布响应时间不得超过8小时，如有特殊情况经航站楼管理部通知需立即发布。
四、电子显示屏的日常维护管理：
信息管理部对一楼行李提取厅LED条屏的安全管理及服务器、终端和电子显示屏的外部保护工作进行日常维护和管理，防止人为等各种因素对电子显示屏及服务器的破坏。动力能源管理部负责电子显示屏的日常供电服务，确保电子显示屏的供电安全。
机场广告公司对二楼LED大屏的安全管理及服务器、终端和电子显示屏的外部保护工作进行日常维护和管理，防止人为等各种因素对电子显示屏及服务器的破坏，并负责电子显示屏的日常供电服务，确保电子显示屏的供电安全。
五、其他不确定情况：
机场如果遇到需要紧急发布的各种信息等情况，由航站楼管理部通知机场广告公司和信息管理部统一安排执行。
六、二楼LED大屏屏体尺寸：
二楼LED大屏屏体尺寸为长7米，高2.5米。被软件技术分割分为三个区域。左边尺寸为长1.152米，高2.5米。右边尺寸为长1.152米，高2.5米。中间尺寸为长4.7米，高2.5米。
七、此规定自发布之日起实施。
二〇一〇年十二月十日