民主生活会发言提纲

创建“四好”领导班子是当前国有企业领导班子建设的一项重要的政治任务，也是促进国有企业加快发展的一项根本性措施。按照公司党总支的要求，我认真学习了网公司关于持续将“四好”领导班子创建活动深入推进的活动精神,对创建“四好”领导班子有了更深刻的认识，联系自己的思想和工作实际，查找自己在思想工作、领导等方面存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析，以达到自我教育、自我提高、自我完善的良好效果。

一、查找问题

作为副厂长及党支部书记，我主要负责厂--产品的生产销售并分管厂党务工作。结合所分管各项工作的实际情况，查找自身问题与不足。

1、学习的深度与广度不够。年初厂内虽然按照公司的要求制定了比较详细的学习计划，但在集中学习与自学的环节中，缺乏对学习所遇到问题深入探讨、探究的过程，这样就不能够及时的找到解决问题的方法，不利于学习的进一步开展。另外，由于生产销售任务繁重，造成生产与销售一线职工学习过程间断，甚至长时间的间断，这也对职工自身能力素质的提高带来一定的影响。

2、党务工作存在不全面、不细致的问题。对上级精神、

思想的贯彻工作不够深入，在党员、干部的管理、党风廉政建设等方面工作不够细致、连贯，工作方式有待加强。对工会、团青工作的配合度还需要进一步提高。

3、--市场拓展力度不够。近年来我厂的金具生产销售水平发展比较快，但发展主要还是依赖于南方电网、华北电网等传统市场，--产品在全国大部分省网市场占有率不高，新市场的开发工作还需要进一步加强。

4、--生产分工协作还需进一步完善、生产机制需要进一步转变，使生产效率得以进一步提高，降低生产消耗，以应对更加繁重的生产任务，最终实现提高盈利水平的终极目标。

二、分析问题

（一）主观原因

1、思想认识方面的差距

由于既抓金具产品生产销售又身兼党务的工作，在忙于抓生产、创效益等事务性工作的同时，对理论学习有所忽略，重视度不够，学习的深度和广度都有待与进一步的深入与拓展。

2、管理思路方面的差距

工作重点放在--产品的生产销售实际工作过程，缺少系统深入的理论学习，致使管理思路不够细致，管理方式略显粗放传统，管理措施的贯彻执行有时不够迅速及时，管理思

路也要进一步完善。

3、工作作风方面的差距

虽然一直坚持抓重点、抓关键、抓突破作为工作作风方面的工作思路，但仍然存在一些工作按部就班、积极主动性不高的问题。表现在对新产品、新技术、新工艺开发方面，虽然一直在摸索前进 ，但还没有形成一种长期有效的创新机制。

4、组织观念方面的差距

可以说近年我们厂领导班子已经把讲正气、讲团结、讲奉献、特别能吃苦、特别能战斗、特别可信赖这些--人的优良品质形成了自身优良的传统和作风，并且能够一直传承发扬，即使在厂内的分工不同，但也能将企业发展作为一个整体来考虑问题，能够互相团结班子成员，遇事勤沟通、多协调商量。但有时对厂内干部的学习抓得不够紧，后续队伍的培养计划执行度不高，学习计划的落实也不够及时。

（二）客观原因

1、内部环境因素

作为一个生产型的单位，一直把安全生产作为日常工作的重心，把提高经济效益作为奋斗的大目标、大方向。总觉得企业安全与企业效益都要通过实际工作的过程来控制、来创造，因此缺少了对理论学习的重视程度，这是造成自身思想水平不高的重要原因。

2、外部环境因素

20xx年全国电力行业市场较20xx年有了较大的萎缩，行业建设速度较去年明显放缓。而全国同类厂家的数量却又不断增加，致使本已萎缩的市场竞争更加的激烈，低价中标的趋势也使盈利空间明显的缩小，市场情况严峻，企业压力较大。

三、整改措施

1、在抓好实践工作的前提下，重视理论学习的作用，提高对正确思想指导作用的认识，不断深入与拓展自身理论水平，大力开展创建学习型班组的活动，扩大理论学习的覆盖面，提升企业整体的理论水平。

2、加强专业化管理，贯彻并完善厂管理体系，使企业的管理更加合理化、现代化、科学化。抓管理节成本，向管理要效益，不断建立现代企业管理制度，从管理上提升企业市场综合竞争力。

2、加大市场开发力度，面对市场萎缩的严峻情况，在巩固优势市场的前提下，大力拓展新市场，争取不断提高企业产品的市场占有率。今年我厂已成功通过了河南省电力公司供应商资格预审，并在甘肃省电力公司组织招标的金昌~酒泉~安西750kV线路工程中，一举拿下了3个标包的--供货合同，为我们厂进一步打开国内市场奠定了良好的开端。

3、创新是一个企业发展的灵魂，我厂在加大新产品新

工艺研制开发的力度、不断扩大产品生产种类与规模的基础上，不断建立并完善企业长效创新机制。通过努力，今年我厂成功的为第一次使用截面为1000mm导线的宁东-山东±660千伏工程供应了--和--产品。现在正着手准备国家电网公司锦屏－苏南±800kV直流特高压工程以及440kV格尔木至拉萨输电工程的新产品的研究设计与开发。

4、加强对--分厂的质量、生产、安全等各个环节制度的完善。不断及时地更新产品标准、严抓技术资料的管理，提升产品加工工艺，并做到产品从原材料进厂到成品出厂得以全过程的质量安全控制，贯彻落实责任制，将质量问题细化到各个岗位的责任；逐步在生产操作岗位上推行“岗位工资＋工龄工资＋计件工资”的科学合理的分配机制；设臵专门的安全员岗位，督促强化安全管理，提高职工的安全意识，加强现场安全巡视和检查，做到规范文明安全生产。

5、通过理论学习进一步加强班子党风廉政建设，坚持将建设“四好班子”作为工作的重点。通过组织学习领导干部廉洁自律的各项规定，从思想上构筑一道坚固的反腐拒变的防线。发扬民主精神，在今后的工作中多听取群众和其他班子成员的意见，不断提高完善自己的工作水平。

以上就是我总结的我身上存在的问题，和一点点自己的看法。当然，问题也许不仅仅是以上的这几方面，可能还有2

许多没有察觉的缺点，就需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，同时也希望在座的领导和同志们给予中肯的批评和客观的建议与指导。总之，今后，我将会更加努力的客服自身的缺点与不足，发挥自身的优势，与大家一起团结奋斗，和大家一起在不断开拓、不断前进，同时保持积极进取的精神，尽自己对大的努力开创工作新局面，使自己在今后的各项工作更加成熟，和大家一起为厂贡献自己的力量，谢谢大家。

第二篇：邮储银行县支行民主生活会讲话稿

邮储银行民主生活会发言稿

同志们：

根据分行党组的统一安排，今天我们召开×××支行党总支民主生活会，希望我们总支行成员能够充分利用这一平台，这一机会畅所欲言，将自已的想法与总支其它成员进行充分交流沟通，达成共识，把党交给我们的×××支行的工作发展好，管理好。现在我就自已近年来工作与思想作一汇报，不妥之处请总支其它其它同志批评指正：

一、 工作方面主要是发展好业务、带领好队伍、管理好内控。 银行成立后，我们一直坚持打基础、着长远，三条线业务齐头前进的发展思路，目前现在已取得了初步成效。20xx年，省分行提出了“三年翻两番、五年翻三番”的目标，20xx年我行是495万元，今年我们能够实现收入2250万元，可以实现“三年翻两番”的目标任务。在业务发展方面，目前个人储蓄余额5.15亿，在全省县市中排第三位，也实现了余额三年来翻番。公司业务余额达到2.15亿元，在全省处于前十名左右。贷款业务目前1.6亿元，在全省位于前十名以内，特别是商务贷款发展处于全省县市支行第一位，10月8日，我行抵押款贷款将超过1个亿，这也是我行一直坚持发展商务贷款和小企业贷款的结果。贷款业务经过几年的发展，市场已经打开，规模已经起来，在明年将超过个人业务成为第一业务。

银行成立，我们非常注重队伍的建设，坚持将合适的人安排到合适的岗位。我一直认为，业务发展好是一时的业绩，能培养一批干

部是一世的业绩，最近一年来，我们放手让他们在发展，让干部在发展中动脑筋，让他们获取成功的经验与失败的教训，我只不过起到叮嘱的作用，不要跑偏了。在职工中也是人尽其才，老同志、年轻同志都起到作用，整个团队基本形成了一个积极向上勇于创业的氛围。

内控管理得好一直是我们 支行的一个特点。特别是银行成立后，业务种类的增多、现有的体制的缺陷给内控管理都带来了很大的难度，但我们在发展中一直坚持内控同行的观念，坚决摒弃先发展后规范的落后观念，一个业务、一个项目从一开始就按规矩搞，一方面避免出问题，更一方面为以后向更高层次的发展打下基础，几年来，我局、我行没有在内控方面出问题就是一个不错的成绩。

二、个人思想方面。一是重视学习。我一直注重个人学习，平时最大的爱好就是看书，当然内容比较广泛。比较关注国家大事，提高自已的政治素养，最近一段时间在学习胡锦涛同志的建党90周年讲话，受益匪浅。非常注重业务知识方面的学习，带头参加总行、省行、市行组织的各种业务培训，参加各方面的考试，对自已的业务知识和管理能力提高不少。二是注重自身修养的提高。胡锦涛同志在七一讲话中谈到“以德修身、以德服众、以德领才、以德润才”我认为非常重要。作为一个干部有德才能服众，才能远小人近贤人，才能团结一帮人，在工作中自已也是这样要求自已的，同时也是这样经常提醒所带的一群队伍的。同志们都说我性格好，不发脾气，我认为这是个人修养问题（万科王石对发脾气），因为我们都是围绕一个共同目标在奋斗的同志，对待同志就应该象亲人一样，但同时我也是一个眼

睛容不得砂子的人，那么这个砂子就是有损我们邮储银行、背离我们发展方向的人行为，对这样的事都是坚决打击，不处理是吃不香睡不着。三是廉政建设方面。虽然我们没有多大的权力，但毕竟有财权和人权，在这方面我是非常注意的，严格要求自已，也经常教育我们这些年轻的干部，我们的工资虽然不是很高，但一年也有大几万元，而且以后还是不断地涨，没有必要为了那点不正当的利益冒风险。名誉和饭碗才是最重要的，每次人员招聘和干部竞聘我都是坚决抵制不正之风。四是邮银合作（邮银关系有问题主要是思想有问题）。我认为我们已度过银行刚成立那一两年的不适应期，现在已进入了正常的关系期。邮银关系：全国看××省，××省看××市，××市就只能看××了。我认为银行是姓邮，如果邮储银行摒弃邮政百年文化，将会不伦不类。关系好总比不好要强，而且关系好对银行这一边更有利。

三、个人不足的方面：一是个人的能力水平落后于银行业的快速发展。面对不断增多的新业务，自已越来越感到有点吃不消。在发展上按部就班多，开创式发展少。二是思想上有时有懈怠。银行业务是竞争性、风险性都非常高的业务，遇到困难多了以后自已出现了懈怠情绪。胡锦涛同志说的“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险”在自已身多少都有一点。还有其它方面的缺点，希望党组的成员在会上指出来。面对困难我会认真改整，在不断在改进中提高自已，提高自已的思想水平和工作能力。

四、对总支其它成员的提醒及以后工作的要求：×××同志个人素质较高，但以往的工作是一种穷于应付式的，主动发现解决问题

少，全局观还有所欠缺。以后要迅速进行角色转换，全面了解和做好分管工作。×××同志要提升理论水平，带团队是一个很能锻炼人的事，贷款业务能得到发展的同时整体个团队成员都能得到一个提升。

五、下一步支行工作的思路。一是发展速度进一步加快，明年收入预算可能过到3500万元，增长幅度在50%以上，所以全行上下必须继续树立大发展的概念。二是进一步突出资产类业务的核心地位，20xx年资产业务收入占比必须突破50%以上。三是当前全力打好三大战役，树立必胜的信心，为明天的发展打下良好的基础。四是开展治庸问责，对干部任用的导向上要有一个全新的导向，跟上分行新领导的思想步伐。

总之，在市分行的党委的指导下，各项工作取得了进步，个人也得到了提高，在新的一年，自已将紧紧围绕在行总支周围，在上级分行党委的领导下，克难奋进，把党交给的邮政储蓄银行××支行的各项工作继续做好。