麦田福音大会后感想

时间:2024.5.4

时间似箭,岁月如梭,转眼三年很快就到了。参加了三届(2013-20xx年)的麦田福音大会,也留下了些难忘的经历。

还记得第一次参加福音大会的时候,什么都不懂,但分配到哪里,我们就结伴“战斗”在那里。先是接待处。登记名字和所属教会,还有手机号码,住房宾馆和房号。而我是负责和其他人把麦田杂志、大会手册、笔、诗歌本和出入证的挂牌放到手提袋里,一份一份装好,再发给登记好的人。初次上岗,我们都很陌生,于是大家一起摸索,试用各种方法,为要找出简单方便快捷的工作方式。“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”事实确是如此,最终我们敲定“流水线式”:即把书都按顺序一字摆开,然后一个人负责拣书、笔和挂牌,而另一个人负责打开纸袋,“内部零件”被放进“机器”后,就把它规规矩矩按着次序地“安顿”在桌面上,当到达一定额度时再把它们统一摆放在大纸箱中,方便拿取。我们分了两组,这样操作顺手之后,动作就越来越快速,刚刚被搬进去的几大箱的“内部零件”在很短的时间内全部解决掉。这个方法一直被我们延用着(其实每一年刚开始操作的时候还是会忘记的,但一回想并操作的时候就会想起来,呵呵,神恩相助也)!

在文宣处,我们可是失败者,与第一届的学哥学姐们比起来,可是相差甚远矣!??后来就是在三楼和四楼的门口接待处,这一站就是三年。每一年的总结都是一个字——累!两个字——好累!三个字——累死了!我每一年到最后都感觉这双腿不是我自己的,因为没有知觉了。稍稍有点知觉的时候,就觉得又胀又痛,腿肚子都跑到前面去了,拧劲了??同学调侃说:人都不是自己的,腿和脚当然也不是自己的了!那都是主耶稣的(坏笑)!现今可真正体会到那是个什么滋味了??

但是收获蛮大的!第一年需要有人安排,总指挥调度我们前往何处“执勤”,但今年完全“不需要”了。班长只是告诉我们是接待组的,我们就自行分配好,下面多少人,上面多少人,轮班的次序和人员都是我们自己商量,看看谁在什么时间段合适,错开了自己认为重要的时间段来进行合理安排“执勤”时间和伙伴,以及工作内容,大家配合得毫无怨言,互相体谅,得到了梅雪老师的肯定。她说我们这些人今后如果到教会工作适应性很强,而且分配能力和组织能力也能够使我们更快地融入到侍奉的行列中。我觉得也是这样,每一个人都把分配到自身的工作看成是给主作的,这样的心态促使我们没有抱怨,却有着更多的建议和规划,使得工作更加得心应手,提高效率的同时,也使来宾减除不必要的麻烦程序,获得更多时间上的充裕,做自己想做的事。

由于“执勤”,听道的次序不是很多,但参加晨祷,让我们一天的工作都有个很好的开端。与主亲近的人必得主的亲近,这是我们获得能力力量的源泉。而其他时间段的听道都需要照顾好会场。尤其今年我上了四楼,小孩子的哭闹声与讲员的声音调和在一起并不好,但也没有办法。还要想办法哄他们,给他们吃的,逗他们开心,陪他们一起快乐的玩耍??还要注意室内的通风状况,否则会有更多的人打嗑睡。但我真的听到了自己一直困惑的一个问题,那就是读完神学的人一定要全职传道吗?恩泉牧师说:读完神学的人不一定要做专职传道,要看他或她的个人恩赐是什么。其实我也一直在思考这个问题,而通过牧师的讲解,我知道了。我要在生活和服侍中不断地“发现”上帝给我的属灵恩赐,并且善加运用,使之更好的发挥其功效,可以促进教会事工的发展,帮助人仰望上帝,等候祂的再来。

如何才能把真理信息记住了呢?当然就是将其实行在自己的生活中。信仰就是生活,是人生的导航与指南。每一年福音大会的主题都是以“耶稣基督并祂钉十字架”为信息的核心内容,就是要每一位参与者牢记我们得救盼望的根源在乎基督,活出基督是基督徒——每一位跟从基督之人的终极目标。带着这样的感动与激励,各自奔向自己的禾场,影响更多的人走上宣教与侍奉的道路,预备人心迎接基督复临。

耶稣说:“你们岂不说‘到收割的时候还有四个月’吗?我告诉你们:举止向田观看,庄稼已经熟了,可以收割了。”(约4:35)就对他们说:“要收的庄稼多,做工的人少。”(太

9:7)麦田需要涌起更多响应主呼召的工人,一起来收割成熟的庄稼,让我们像以赛亚一样说:“我在此,请差遣我!”


第二篇:麦田改组会议


从今天开始,麦田改革执行小组将不定期的发布改革事务通告,希望大家就对改革的意见和建议在此贴回复,或者mtgaige@163.com,你的意见将成为麦田美好明天的基石。(另由于是不定期的发布,而且回帖会很多,如果有需要我们也许会不定期的删除部分贴子增加阅读率希望大家见谅,也恳请大家不要在此贴灌水。) 麦田地一次会议纪要:

时间:06年12月04日 21:00~24:00

主持人:破衣

参加人员:破衣,种子,棱角,妮子

会议记录整理:妮子

会议流程

1.个人简介.(要求,将个人的擅长,爱好,兴趣,来麦田的时间,个人对自己在改革组中的定位)

2.个人对本次改革的的基本建议和初步想法(包括自己的期望,个人想在哪方面做出成绩)

3.总结我们的工作基本顺序.先从什么地方开始(理顺思路,安排下步工作.和协商我们具体的聚会时间)

4.会议结束.(会议纪录由妮子负责)

第一部分:个人简介:

破衣——

擅长 沟通协调.

爱好 语言文学

兴趣 文化传播

20xx年6月前后来麦田

在本团队中,尽力做好组织协调工作.对有关大家提出的问题和解决问题的办法认真对待.努力组织大家在一定期间为麦田的改革工作做出应有的贡献

种子——

擅长 打字

爱好 写字

兴趣 看字

20xx年1月来到麦田

主要提供麦田现有的操作方式,以及讨论过程中,跟实际比较结合的东西。 棱角——

擅长

爱好

20xx年11月来到麦田

一直以来我喜欢以一个外人的身份多看麦田,多思考麦田,同时这段时间着重研究了民间组织,希望在讨论的过程中能结合现有的经验为麦田提供点自己的看法。

妮子——

擅长:挑刺

爱好:动画

兴趣:动画

20xx年4月来到麦田

非管理人才,喜欢多问为什么,去很多助学网站学习过,希望能给大家提供参考意见.

北北——

擅长:策划,提意见

爱好:舞蹈

兴趣:睡觉

20xx年5月来到麦田

希望能和麦田一直走到老,收获很多很多的快乐.

不一定什么时候有灵感,可能会东一下西一下的发表想法和感想.但是会从最实际的情况提出最实际的问题,想一些比较理智的对策

第二部分:讨论麦田的组织构架,总结如下:

CEO----秘书处

下设助学部、走访部、推广部、人力部、物资部、项目组、财务部、技术部 助学部:负责各地区资料整理发布,以及结对、汇款确认,后期反馈工作,资料库更新

走访部:负责资助点的申请联络事宜,走访的组织发起,走访人员培训,走访资料整理

推广部:负责一指导各地区宣传推广活动的组织、策划、活动总结备档, 并提供相应宣传信息、资料(比如图片展文件的更新),宣传人员的培训,配合融资

,为物资部提供资料(比如画册、文集的制作文本,T恤,徽章,帽子等物品的设计稿)

人力部:负责志愿者招募、评估、培训、岗位推荐、考核,成员的假期审批,志愿者档案建立维护更新

物资部:配合分社筹建图书室,负责实物捐助,麦田义卖等相关事宜。具体指图书室的建立、建档、反馈,捐赠物资的接收、调配、发运、反馈,麦田宣传物品的制作、邮购

项目组:负责公益助学项目的开发、策划、执行管、实施,及融资。比如暖流行动,物流基金麦二小学筹建等

财务部:负责财务工作制度的建立,组织财务预算、资金使用调度和管理,按时进行财务汇报,对资金使用提供合理化方案的建议

技术部:负责网络技术支持,包括网站管理,维护,更新,程序开发和网络安全等问题

秘书处:对应为管理团队核心执行机构,统筹管理,只对理事会跟CEO负责。包括通过分社负责人管理分社,以及改革执行小组解散后制度的起草与更新(无决策权)。秘书处设常务执行秘书1名,全面负责日常事务。助理秘书2~3名,分管具体事务。

第三部分:改革执行小组的工作方式

每次会议确定下期议题,成员于QQ会议前去论坛就议题发表具体意见,并参考他人意见,方便QQ会议表决。讨论前必须有具体的文本。

每个议题都需全体成员参与,但分别负责主持一个部分,该主持人组织发起并最终整理成型,上报待审批。

QQ会议相隔时间:种子,棱角同意一周一次,妮子同意俩周一次,破衣保留意见(综合蛋总、北北意见后再行确认)

第四部分:下期会议安排:

时间:本周六晚

主持兼记录:种子

议题备选:其一:分社管理事务

其二:各人负责主持部分的分工

其三:关于团队成员的整体性定义,包括志愿者、义工的界定,各部门负责人职责等

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