塞纳公馆 营销中心公开策划方案

整个活动分：前期活动宣传准备+当天活动执行

壹：前期宣传准备计划

一、 活动思路

记忆延续 → 建立品牌 → 形成口碑 → 引起关注

二、 主题概念

打造泗阳高一度绿色空间 引领城东法兰西品质生活

三、 活动格调

法式 高贵 大气 实力

四、

1、

信息传递方式：

（1） 媒体宣传

城中、乡镇广告，网络、电视广告，项目围档、路边注沙道旗等

（2）DM单页投放，强行置入宣传（数量15万份）

具体操作

城区：以定点派单宣传为主+礼品发放（扫二维码吸粉） 派单点具体为：

城中热闹区域（白天）

哥伦布广场、商超出入口（手提袋+DM+抽纸巾+#9@k牌+小礼品） 活动目标 全城信息传递 2、 吸引来人增加现场人气

学校门口、企事业出入口（手提袋+DM+抽纸巾+羽绒手套或围巾）

加油站（手提袋+DM+抽纸巾+手套+擦车巾或车刷）

主要菜场（无纺布袋+DM）

城中热闹区域（晚上）

市民广场、生态公园、酒店饭店聚集处（DM+小礼品）

哥伦布广场、商超出入口（手提袋+DM+抽纸巾+#9@k牌+小礼品）

乡镇：以集市日定点宣传+随行派单宣传(配礼品)

以上定点物品配备：车辆、广告伞、小桌椅、X展架、礼品

吸引来人方式：

1、 以定点送奖品及派发DM方式将信息进行传递，依据DM为载体释放现场奖品及抽奖有机会获iPhone手机为引吸方式之一

2、 以行驶证可兑换一定面额及有限数量的加油卡为第二吸引方式

3、 现场异国风情节目表演、国外模特引导服务，外场马队、动力伞、兔女郎造势为第三吸引方式

4、 以渠道拓客拉人方式，使其前来营销中心体验，以奖品及吃喝玩乐等形式为第四吸引方式

5、 嘉宾、媒体方面邀请、附近厂区，企事业单位邀请为第五来人渠道

主要以此五种方式达到一定量来人来访量，形成火爆场面，以达到全城皆知目的 计划需要来人量：2000人次

以上方式支持：DM单页、渠道人员、网站、微信

（3）餐饮店洽谈合作宣传，纸巾、#9@k牌赠送，免费使用

（4）背胶海报关键路段、墙面以及竞品周边进行张贴宣传，达到信息释放目的

贰：当天活动执行

一、 外场

城区：

1、法式马队主要道路游行方式为销售中心公开造势

（马车行走同时配合兔女郎发DM单页进行辅助宣传）

第一次行走，当天早上以16匹马+一辆马车+1-2名国外模特，组成游行马队，沿主要路段游行，对马车、马匹进行广告包装进行外场造势，完成回到项目处；（马车行走同时配合兔女郎发DM单页进行辅助宣传）

第二次行走于领导讲话完毕，现场表演开始第二次从项目处前往主要道路进行宣传；

（考虑路程较长，建议配辆商务车跟随，在人少路段给兔女郎短暂休息，或者分两组轮流进行，直到完成）

2、 动力伞或直升机方式下拉巨幅为项目造势宣传，形成热议话题以达到全城皆知目的

乡镇：

活动当天以渠道拓客人员针对附近乡镇如来安、葛集、城厢、李口、八集等进行宣传，增加现场来人量及增加对项目认知。

以上外场活动由广告公司打包操作，包括政府部门审批、演出人员聘请及物品购买或租用等。

内场：

基本活动布置需具备如：拱门、横幅、空飘、鲜花引路、引导牌、舞台、地毯、音响、话筒、剪彩物料等。

加配物品：增加现场气氛布置如气球、绸带、铂金布、冷餐、营销中心内部装扮等。

现场节目形式为异国情调类表演，如森巴舞、外国乐队表演等国外表演节目，穿插有奖问答等互动活动进行。

客户前来需登记，并领取我们随手礼（手提袋+DM+抽巾纸+#9@k牌等），提取项目十大卖点作为题目，群众随机上台答题，大奖iphone等奖品，答题互动奖品为50-100元不等小礼品，如 电水壶、电吹风、电子秤等，现场购买适量苹果，用于互动活动赠送亦符合我们DM推出的广告语“苹果”，（苹果需贴标签）增加节目活动娱乐性及参与性。

第二篇：策划思路

（一）：创立公司的想法和思路，以及礼品策划行业的简

单分析！................................

（二）成立公司的风险分析和盈利模式分

析。..............................................

（三） ：注册公司的准备工作和程序，包括公司责任分

配等。..........................................

（四）：公司章程的简单描述。...............

（五）：公司初期运行的模式。..............

（六）：营销模式与市场的简单分析。........

（七）：营销障碍的归类和简单分析。........

（八）：市场调查的方向。..................

..................................................

一：创立公司的想法和思路，以及礼品策划行业的分析！................................................

1. 想法：每位兄弟都拥有强烈的创业欲望，都想在人的一生中留下

拼搏的身影，“不枉此行”。然而我们现在的近况缺乏足够的资金，缺乏足够丰富的创业经验。我们只有选小项目，底成本，技术含量不是太高的项目，并且业务运作要在自身经验之内的项目。还要有发展远景的项目，要能够从小做起的项目。尽量朝现在这个多元化的市场空白处去思考和发展。

2. 思路：现在企业对员工的福利都仅限于非常平常的一些行为，比如说过年过节都是一些非常平常的物品，很难达到传播企业理念和企业文化的作用，还不能起到对企业做广告效应的作用。反而现在很多员工都在反应企业都是在惯性行事，没有新意。其实这也不能责怪公司。一般企业会把筹划礼品，分发礼品的事情交给办公室或者行政人员去做的。但是这类人员不是很专业的策划人员。也不是很专业的采购人员。不能从根本上去分析公司员工所需什么。我也听过很多大型企业的行政策划人员对这方面的抱怨。所以我觉得为企业做这方面的服务应该是有很大的市场空间的。只要有好的创新理念和产品做竞争核心，一定有很大的发展前景。

3. 行业分析：经过我的简单搜寻和调查，在国内还没有这类的专业机构和公司做这方面的业务和服务。在成都一个城市就有上百万的员工，上千员工规模的公司也有上千家。包括一些大的事业单位都是可以服务的。我们只要做市场的10%就有很好的利润空间。

现在的经济市场非常的多元化。所以服务细致化针对性的服务就能脱颖而出，占有一席之地的！

........................................................................................................二：成立公司的风险分析和盈利模式分析................ 1. 基本预算：按现在国家规定，注册有限责任公司的验资资金最低

标准为三万元，可以分期注入。首次注入资金为30%，两年内付清。办公司的房屋租金按2000每月算，交三押一，为8000元，办公用品和公司装饰为7000元，各种注册公司的注册费5000元，建立网站和初期广告印发及宣传费用5000元。，运营周转资金5000-10000元，备用房租6000元（万一三个月时间没有收入，继续交下一季度的房租）！共计投资（安全型投资）为4万-4.5万。风险型投资计划为3万元。

经营风险：第一：公司的主要业务在于节假日，所以在其他时间是没有收入的，所有的收入都集中在节假日中，所以这个也许会存在流动资金紧张的情况，由于流动资金的限制就限制了业务的开展。公司成立的前三个月基本上是没有任何收入，以何种方式度过这段艰难的时期，有待共同商量。也许可以拓展其他业务，增加平时的收入维持经营平衡。 第二：公司有起初的三位员工，怎样稳定和平衡心态是比较重要的。第三：市场是肯定有的，怎么去拓展市场也是比较大的一个问题点，有好的理论，实践的可行性有多大，成功率有多大等等。有的量大的公司也许在节假日到来之时会专门成立一个小组来运作公司礼品福利方面的事情。这方面的市场我们是否能把握，如果单靠做中小企业是不是有足够的精力和成本来运作。第四：核心竞争力的问题点：公司的最主要的核心就是创新的理念和设计的能力，怎么样在短时间力培养自己的拥有这样的能力是个非常大的问题。

附加：以上问题我较为同意，可我觉得有关键问题得大家思考：

一． 项目的定位：

1.项目定位于公司员工礼品，公司礼品方面涉及到多类礼品，

如

（1）（水晶类：需要寻找水晶制作代工和运营成本的

增加以及对水晶类物品和原材料、制作过程的充分了解）。

（2）（锌类：需要锁具加工厂合作代工兵电镀颜色、

和运营成本的增加以及对水晶类物品和原材料、制作过程的

充分了解）以上两种就涉及到多元化礼品提供给客户选择。

（3）（印刷类：只仅限于文字类容和图片或照片，在

员工的需求上是否能得到满足）

（4）（以上是简单的几个列子，项目定位确定后还必

须要有针对性的细分产品或锁定某一产品。再分析此产品需

求市场面，从产品来衡量市场的远景及发展。

（5）如：是印刷类产品：那我们的创意思路就应该在人性心理需求的方向发展，怎样的文字和表达能让发放的对象产生由心感动，（员工由心感动对公司给予的关怀、就会不计个人得失、全力效犬马之劳，这是每个老板或高层管理遇到的难题以及想要的结果。所谓：得人心者得天下，既送员工或客户礼品，就期望得人心！

（6）印刷产品类，那市场业务定位就得区分，可以把公司员工或给客户的节日礼物作为每年季节性的核心业务，不能把此类作为公司整体运作核心项目，那太局限于公司发展，风险性不可估量。因为此类产品：一些大点的公司都有策划设计部门，他们自己做好后、采购部门负责联系代工生产，或直接发到固定的广告公司制作，减费用。

（7）印刷类：公司还包括挂历、DM简介或产品单页，包装封面设计、产品分类封面设计等、设计的内容太多了。市场面太广。

（8）所以：如果选择印刷类，我们做

策划广告公司就可以了，这样就不会对市场产生局限、比较适合初期创业、降低创业风险，待公司运营成型后、对行业比较熟悉、同时也充分的了解针对性礼品行业的需求

后，可再注册公司名义直接转型做针对性的项目产品，那时候多元化的产品都可以接

单，丢掉普通广告类产品，发展强大。选择定位决定公司的发展及成败。

如果目前就做针对性，风险性太大，1.产品项目不明确，如果是印刷的话，就只有文字和图片，只有设计的样式水平，不存在任何的创意和新产品，2.三个月还是最保守的期待期限，三个人的所有业务来往开销，生活保障等各方面都是个非常严重的问题。并且目前这个市场也只是假定的思路，没有任何见证，风险实在太高，没有任何估量，所以请认真考虑。

3.对于三个人的平衡心态，需要多沟通，水平沟通，实在的交流商议，如存在心里，不交流不说，既是做强了也会散伙的，合作就是要沟通，心平气和的水平沟通，合作重在结心！