商业计划书

时间:2024.5.4

第一部分摘要

1.1公司简介

浪浪广告设计股份有限公司是一家集标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作,平面设计等多项业务于一体的广告制作公司。公司成立以来,以“专注每个细节,追求无限完美”为核心理念,准确把握市场形势和目标消费群体,以独特的创意和精渖的工艺,为客户提供全方位和个性化服务。公司拥有资深设计群体和精慎的施工队伍,拥有高效、优质的全程服务和严格的质量管理体系。在今后的发展过程中,我们将精益求精,追求尽善尽美。着力把“浪浪”打造成社会各界公认的品牌。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,面对浩瀚商海,太原浪浪广告设计股份有限公司愿和您一道合作共赢,取胜未来。

公司名称:浪浪广告设计有限责任公司

公司性质:有限责任公司

公司地址:太原市尖草坪区迎新东二条

成立时间:20xx年12月

联系人:白瑞丽

联系电话:151xxxxxxxx

1.2公司主营业务:标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作,平

面设计等。

1.3公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,通过公司专业、

真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的

资金进行最经济的策划和计算,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播效果。

1.4公司目标:(1)打造太原广告窗口形象

(2)打造太原工业学院大学生创业成果窗口形象

1.5公司经营理念:浪浪广告设计有限责任公司在当地目前处于萌芽阶段,

但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走拥有自身特色的路子,通过有效的资本运作,在当地形成强有力的广告集团。我们会努力打造一个完美广告平台。在每一个细节中,融入一丝不苟的敬业精神;为每一个客户提供专业化、个性化、准确化的服务 。

1.6公司资金来源:注册资金为90万元人民币。分别由九位股东筹资。我国

《公司法》规定,股东可以以货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。另外流动资金为100万(第一期资金已有股东出资)可向银行贷款,或以其他形式筹资。

1.7公司设备及环境:

公司拥有办公及设备车间500平米,并配套桌椅设施。

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第二部分 产品和服务

近几年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。广告公司的规模化经营已成为行业正常发展的“瓶颈”,已有的广告专业人才远远不能满足我国广告公司发展的需要,而传统的管理模式也制约了广告公司的发展前景。

广告是为了实现传播者的目标而带有较强自我展现特征的说服性信息传播活动,通过改变或强化人们的观念和行为,来达到其特定的传播效果。现代广告是与信息社会紧密相联的一个历史范畴,它是维持与促进现代社会生存与发展的一种大众性的信息传播工具和手段。

随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长,鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。

借此我们浪浪广告设计有限责任公司要做的事情便是在与商家建立一种长期有效的关系。我们将为每一位来我公司的客户建立客户数据端,根据其要求提供全方位和个性化的广告设计服务。

2.1 产品的类型

2.1.1 标识标牌

主要是通过视觉来表现它的作用。比如:文字传达,记号是具有象征性、方向性、暗示性的功能。文字样式可以表现出性格、背景等。形态与记号一同表现出象征性与构造性意义。

功能:标识标牌一种信息传达媒体。

2.1.2 楼宇亮化

灯光亮化工程能够完善城市设施、强化城区功能、增强辐射带动作用,代表着一个城市的规划建设和管理水平,反应了一个城市的文化品位和建设内涵,彰显一个城市的历史底蕴和文化韵味,是城市建设发展的自我完善和提高,也是展示城市形象的重要组成部分。

功能:对大型的建筑在夜间起到美化,增添美景。

2.1.3 大型户外广告

大型户外立牌起到指引、又美化环境的作用。运用科学合理的技术和艺术手段,通过对实用性喝效力性的研究,最大限度地利用环境景观的空间,创造出功能性强的环境视觉识别系统,满足人们在环境中行为和心理需求。

功能:指引、美化环境

2.1.4 各类字制作

各类字制作主制灯箱广告字、吸塑发光字PVC字、不锈钢字、框架字、LED外露发光字。运用合理的科学技术和艺术设计手段,给人们带来视觉上新奇的感受及环境上的变化。满足客户与人们的视觉观赏需求。

功能:视觉观赏性

2.1.4 平面设计

平面广告设计是以加强销售为目的所做的设计。也就是奠基在广告学与设计上面,来替产品,品牌,活动等等做广告。最早的广告设计是早期报纸的小布告栏,也就是以平面设计的形式出来的。用一些特殊的操作来处理一些已经数字化的图像的过程;它是集电脑技术、数字技术和艺术创意于一体的综合内容。是一种工作或职业,是一种具有美感、使用与纪念功能的造形活动。

功能:美感,创意艺术

2.2产品服务

2.2.1专业化的广告服务

----为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理、全方位与消费者沟通;

----与媒体成为战略伙伴,代理,买断媒体的大量广告牌面,由我们单方向广告进行广告媒介的推销。

2.2.2个性化的业务服务

----以客户为主,为满足客户的要求,根据客户的要求,以幽默,风趣,自然的格调进行创作。

2.2.3其他

----用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做 到真正的优质价廉。

2.3产品图样

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第三部分 市场研究和分析

3.1 市场描述

随着中国经济的不断发展,不断的有各种企业或公司成立,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观。为了让自己的产品或服务推向广大终端消费者,在提供更好质量产品的同时,广告宣传也是非常有必要的。目前的广告有众多分类,在这些里面,平面广告的性价比非常高,是众多中小企业或公司宣传的一个重点选择。因此,大大小小的平面广告公司就应运而生了。广告产业有可能成为未来市场中占主导地位。

我们所成立的公司——浪浪广告有限责任公司,它所接受的市场有标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作.平面设计。以设计为主要发展方向,在公司刚刚起步,正是将自己公司设计理念发挥在市场上。

市场前景比较多元化,面对的领域广,满足客户的要求,秉承“为客户创造价值”的经营宗旨,以“专注每个细节,追求无限完美”为核心理念,准确把握市场形势和目标消费群体,以独特的创意和精湛的工艺,为客户提供全方位和个性化服务。以满意的追求,视客户的成功为我们最大的成功,真诚对待每一位客户,精心打造优良品牌,。在发展过程中,我们将更加精益求精,追求尽善尽美。着力打造成社会各界认可的品牌

客户要对市场信息有一定的了解,选择合适的市场, 首先向我们的客户介绍公司基本情况,认识我们公司.服务的产品有:标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作.平面设计,各个产品都要有介绍和图片的展示.

3.2目标市场

我们把创业初期目标市场分为三个地方:太原工业学院校内市场,迎新街上的市场, 尖草坪区市场,远期目标太原的各个地方。

太原工业学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院12个系学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

迎新街上的市场的主要表现为迎新街上的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。做目标的筛选和分析。

尖草坪区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

3.3目标客户

目标客户初期主要定位在太原工业学院和尖草坪区各企业、商铺、经营生产门面业主

3.4建设进度

浪浪广告有限责任公司由筹建、准备到实施预计花费一个星期的时间,第一、二天于长风街盛大开元广告公司,九文广告公司和周边广告公司作市场调研和分

析市场,然后做商业计划书,根据收集到材料做分析,做出一份满意的计划。接着进行商务谈判,建立初步的合作关系,成为商业合作伙伴。

3.5市场规模

1>在学校周围我们主要以打印和设计条幅,市场规模比较小

2>在迎新街周围打造宣传自己公司的理念,为门面和商铺设计,使迎新街的面貌焕然一新。

3>在尖草坪区为市场和商铺提供公关活动策划,举行促销活动,

3.6竞争和竞争优势

1>竞争对手

盛通广告公司

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1,个性 :在学校宣传自己的产品,让学生了解我们的产品,信息内容和服务方面的介绍。

2,及时性:开发自己的设计理念,我们雇佣一批有经验的人才

3,方便性:可以在网路找到我们公司的信息,为你提供服务

4,时尚性:我们可以在学校里招聘设计系的同学为我们设计,他们将自己的才华发挥出来,结合时代潮流,为公司注入新元素。

第四部分 营销计划

4、1 总体营销策略

我们的营销策略定位于短期内以高投入迅速占领市场,随后在相对较长的时间内以灵活的多种方式吸引客户。保持不断扩大市场份额。

4.2 促销和推广

1、 前期市场推广计划

我公司从筹建到运营预计用三个月时间。在这三个月里,们将进行公司注册、

领取营业执照,硬件和软件两方面建设,形成公司规模,制定公司章程;在各个校园内招聘一些热爱广告制作、策划的学生组建广告创作团队,在各个院校内挑选一批代理负责构建校园联络处并负责发放传单给校园周边的商业机构,进行公司前期宣传,打开市场,提高公司知名度。同时,我们与各广告公司进行联系和商务谈判,建立合作关系。在完善的公司建设的同时,将联系太原的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

2、 中期市场推广计划

中期市场资金比较充裕、市场部门人员到位,可以开展大规模作战。此阶段对公司发展至关重要,若能迅速占领市场,则公司前景一片美好,否则很可能公司会昙花一现就被竞争对手挤垮或者吞并。

具体步骤如下所诉:

第一, 要召开创意大赛,集中各界媒体精英来宣传自己的公司,让所有

的人都知道我公司设计精美,做工特别。

第二, 出资聘请专家来详细做讲座,一方面为吸引广大客户,另一方面

也可以招募到更多优秀人才前来我公司。

第三, 与其他一些小企业先进行合作,当自己的公司有一定实力时,与

大企业、大公司合作。进行多项合约。

3、 长期市场推广计划

长期市场推广计划着眼于保持公司长期占有市场份额,并不断吸引新客户。此阶段资金投入不大,应着重于与一些大企业合作。

与山西盛大开元工程装饰公司捆绑协议,由其提供部分设备,我方提供部分技术人员,在山西省开元装饰有限公司加大对我公司的宣传力度。

还有其他推广措施。

第五部分 总体进度安排

5.1 现状

目前我们广告公司的规划设计已经日趋完善,技术开发正处于发展阶段。在资金方面,有几家企业明确了投资意向,现在正处于商谈权益之中。在合作企业中,也正紧张的联系洽谈中。

5.2 开发计划

1、第一期开发计划

浪浪广告公司有标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作.平面

设计五个部分,计划在1月15日之前完成测试和准备工作,向社会推出。我们计划在12月31日前完成设备选择以及材料选样工作并作出概要设计书。1月10 日编成数据报表。全部开发工作将在20xx年1月1日完成。1月1日到1月15 日由技术部测试设备,同时准备开发。

2、第二期开发计划

第二期开发计划从浪浪公司推向社会开始,到大约一年后结束。由于具体的时间表难以制定,一下只说明基本方向:

首先,在第二期开发中要根据社会反馈,对公司的五大业务进行改进,包括对设备的改进,技术人员的调置。还有增加的业务。

其次,在第二期的开发中要建立好与客户的洽谈,为开展“公司—客户”的合作做好前提工作。

最后在第二期开发中要完成和一个甚至是多个公司的合作,为发展后期工作做准备。

第六部分 市场风险

6.1 市场风险

1、竞争者

广告行业的进入门槛低,发展迅速,可能会有很多跟随模仿者和其他综合和各种专业广告公司进入抢夺市场份额.按不同层次对竞争者进行分类。根据产品的替代性程度,可把竞争对手分为不同层:

1、品牌竞争者。企业把同一行业中以相似的价格向相同的顾客群提供类似产品或服务的所有企业称为品牌竞争者。

2、行业竞争者。行业是提供一种或一类密切相关产品的企业。企业把提供同一类或同一种产品的企业看作广义的竞争者,称行业竞争者。

3、需要竞争者。我们把满足和实现消费者同一需要的企业称为需要竞争者。

4、消费竞争者。企业把提供不同产品,但目标消费者相同的企业看作消费竞争者。

解决这些问题,我们要利用时间优势,在短期内迅速地宣传占领市场,确立个性化服务,然后充分利用技术和人才开拓市场。

2. 需求风险

对于任何公司来讲,产品或服务需求不足始终是最大风险,虽然我们对市场进行了充分的调查,对我们的公司充满了信心,但还是存在一点风险,在我们的业务中,名片制作、平面设计、标识标牌已经被广大客户所接纳,相对而言,楼

宇亮化,大型户外广告这两种就会有一点点风险。但我们会尽最大的努力做到无风险。

6.2财务风险

进一步融资风险

要实现告诉发展,适时的融资非常关键,如果不能及时融资将会对公司的战略步骤造成极大地影响。经过我们的财务预测和计算,如果我们采取稳健型的发展步骤,第二期融资后,基本上可以自行发展。

第七部分 公司的管理和产权

7.1 组织 总经理

客户部

创作部

策划部

财务部

7.2 关键管理人员

总经理:白瑞丽, 太原工业学院管理工程系09级毕业生

负责公司的日常事务及市场开拓,指导公司的经营方针等

财务主管(会计):赵凰杏、杜璇,太原工业学院管理工程系09级毕业生 负责公司账务,资金需求及运用

业务主管(客户经理):王泽宇、丁一珂,太原工业学院管理工程系09级毕业生 负责公司的市场业务及客户联络

广告策划业务主管:刘岩、殷俊,太原工业学院管理工程系09级毕业生 负责公司的广告策划业务

广告设计总管(创作部经理):吴亚楠、张强,太原工业学院管理工程系09级毕业生

负责广告设计

7.3 未来核心人员招募

2个本高级文案,3个平面设计师,5个技术制作

7.4法律结构

有限责任公司

7.5 所有权分配

第一期 100万元人民币 其中管理团队 80% 投资方 20% 第二期 100万元人民币 根据具体情况确定

7.6 董事会

双方议定

7.7 监事会

财务监事,具体控制资金的流向;

技术监事,对某技术开发与应用的不确定性及时跟踪与反馈;

市场监事,跟踪市场动态,了解营销活动,开拓市场渠道,为企业提供意见和建

议。

7.8 支持的专业顾问和服务

付俊春: 山西省忻州市民事二厅副厅长,山西省忻州市民事二厅审判长。

第八部分 资金需求及运用

8.1资金需求

第一期资金100万(已股东出资),用于项目开发及初期宣传推广,公司筹建等。

第二期投入资金100万(加上第一期剩余资金),从浪浪广告设计股份有限公司创立开始一年时间,根据社会反馈,对公司的五大业务进行改进,包括对设备的改进,技术人员的调置。还有增加的业务。在“公司—客户”的合作前提下,要建立好与客户的洽谈和市场的推广。

8.2资金用途

(1)第一期资金用途(详见下表)

浪浪广告设计有限责任公司第一期资金用途

(单位:元 共916000元)

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(2)第二期资金用途(详见下表)

浪浪广告设计有限责任公司第二期资金用途

(单位:元 共1016000元)

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由于生产的需要,购置横幅机和雕刻机各一台。公司运作新招聘人员2个高级文案,3个平面设计师,5个技术制作已规划各部门。

九部分 财务分析

9、1 收入预测

1. 广告喷绘收入 成本分析

底材单价:①灯箱布 2.8~4元/平方米 ②不干胶(车身贴) 4~7元/平方米 墨水成本——单价:0.06~0.08元/ml 耗墨量:12ml/平方米 0.72~0.96元/平方米 + 喷头损耗 0.5~0.8元/平方米

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合计: 4.02~5.76元/平方米 × 损耗(留白、误操作等)按20%计算 (1 + 20%) 总计: 4.824~6.912元/平方米

目前市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的 4.824~6.912元/平方米的成本,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),则利润为—— 500×7.632 =3816元/月

2. 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费 项目 设计制作成本

供货价 100宽X60高 378元 小招牌 400元以上

形象海报 100宽X180高(高光相纸) 117元 ——130元以上 形象灯箱海报 100宽X180高(灯箱胶片) 144元 ——160元以上 双面展示架 50长X50宽X180高 300元 ——350元以上

图像灯箱广告 1平方米 400元-1200元 、 4. 提供打字,复印,图像扫描等业务。

在山西大学商务学院向学生提供此类服务,月可收益3000元以上。 5. 平面设计

户外广告50元每小时,此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆收费100元。包装,海报,杂志广告50元每小时,此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆收费200元。 室内广告50元每小时。

以上为制作费,不报还创作费,创作费另收。所有著作权归本公司所有,具体收费标准根据客户需求另议,以上报价不报含税金

2、 资产负债表

编制单位:浪浪广告有限公司单位: 万元(亏损以“—”表示)

3、 利润表

编制单位:浪浪广告有限公司单位: 万元(亏损以“—”表示)

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9.2 财务分析报告

浪浪股份有限公司的财务分析报告

资料:第一年度资产负债表,第一年度利润表

第二年度资产负债表,第二年度利润表

第三年度资产负债表,第三年度利润表

方法:以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析 结果:借助财务分析,可以改善财务预测、决策、计划工作,还可以总结经验,研究和掌握一页财务活动的规律性,不断改进财务管理,是企业价值最大化。

1、 利息保障倍数,是指企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用的比率。

反映企业获利能力对再无偿付的保障倍数。

第一年利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(31600+20000)/20000=2.5 第二年利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(57400+30000)/30000=2.8

2平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2=(88000+131200)/2=109600

第二年度总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额=208000/109600=1.8 总资产周转率是用来分析企业全部资产的使用效率。如果这个比率较低,说明企业利用全部资产的效率较差,最终会影响企业的盈利能力,这样企业就应该采取增加销售收入或处理多余资产来提高企业利用资产的效率,目前企业的状况很好。

3、第一年度销售净利润=净利润/销售收入净额=21200/169200=0.12

第二年度销售净利润=净利润/销售收入净额=39400/208000=0.195417

该指标表示企业每一元产品或商品销售收入净额实现的净利润的多少。

4、第一年度销售毛利率=(销售收入—销售成本)/销售收入=(169200—120600—10000)/169200=0.23

第二年度销售毛利率=(销售收入—销售成本)/销售收入= (208000 -137000-12200) /208000=0.28

5、平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2=(602206.67+1052446.67)/2=827326.7

资产净利润=净利润/平均资产总额=562800/827326.7=0.680263

该指标说明企业资产的利用的综合效果。

6、第二年度平均所有者权益=(期初所有者权益+期末所有者权益)/2=(50000+6 3520)/2=56760

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第二年度净资产收益率=净利润/平均所有者权益=39400/56760=0.7

该指标是企业盈利指标的而且也是整个财务指标的核心。

7、投资回收期=原始投资额/每年的现金净流量=70600/59000=1.20

对于初建的企业,表明企业资金的回收情况。

8、根据年度现金流量表可知其中经营活动的现金流量主要发生在销售商品,提供劳务,以及购买商品,接受劳务支付的现金为主,投资活动的现金流量以处置固定资产,无形资产所得和购进固定资产,无形资产所得为主;在筹资活动的现金流量中主要是借款所得现金为主。

9、对于在资产总类中,存货的比重较大,因此在对存货的处置过程中应该慎重,对存货的跌价准备的计提也要严格遵循谨慎性原则。存货的经营风险也较大,在列报时要准确,否则会带来重大错误。

第十部分 创业团队

10.1创业团队简述

王泽宇建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,白瑞丽、杜璇、丁一柯、赵凰杏、张强、吴亚楠、殷俊、刘岩有实验性运作实践并坚持了较深入的业务。 10.2创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

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