7天连锁酒店的品牌推广

前 言

７天连锁酒店集团（7DaysInn Group）20xx年创建，目前已在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙、成都、重庆、贵阳、南昌、南京、无锡、南宁、福州、东莞、佛山等近20个国内主要商务城市拥有分店超过100家，员工超过2000人。 作为中国连锁酒店行业的先锋品牌，秉承提供健康自在的空间，让客人“天天睡好觉”的愿景，集团自成立以来，一直致力于关注客户的核心需求，在产品及服务流程的设计上不断创新整合，向数十万“7天会”会员及7天顾客提供集人性化、自助、快捷等需求为导向的优质酒店服务。

市 场 分 析

（一）经济型酒店的概念

经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态。所谓经济型酒店，就是以一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体为主要服务对象，以客房为唯一产品或核心产品，以加盟或特许经营等经营模式为主。经济型酒店就是“物美价廉”，相对于高档酒店动辄上千元的房价，经济型酒店的价格一般在200元人民币左右。经济型酒店把现代家居的卫生、简约、清新、温馨、舒适、实用的特征融入客房，努力给客人以“家”的感觉。提倡为客人提供价格适中、物有所值和满足型的服务，其性价比是所有住宿设施中最高的。

经济型酒店一般采取连锁经营的方式，通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值。这种经营方式也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。

（二）经济型酒店的现状及趋势

近年来，高速增长的经济为各大城市带来了庞大的商务客源和旅游者，一种既能享受星级宾馆标准服务、收费又不高的经济型酒店自然而然受到欢迎。经济型酒店相比已发展成熟，规范化的高档酒店，将会带来更多的商业机会，这其中包括经济型酒店数量、规模、机制、经营模式、管理服务、行业体制等方面。

尽管国内经济型酒店已有五六年发展历史，但是人们对于“经济型酒店”这个词还没有一个准确的概念和定位。作为来自境外的一种新的酒店类“新生事物”，不少国内人士对“经济型酒店”还比较陌生，导致国内经济型酒店市场出现许多尴尬状况。

根据来自国外的资料，目前大多数人是这样理解经济型酒店的。即服务功能简化到只提供标准化住宿的一类简易性酒店，其设施等同于普通三、四星级酒店或者更低；定价相当于中等酒店的25-50%；住宿对象主要是短途旅游者以及预算较低的普通客户，这是经济型酒店必须具备的三项基本条件。至于“连锁”或者“加盟”则是扩大经济型酒店规模以及降低

成本的一种方式。然而，国内一些经济型酒店的投资者以及所建造的酒店物业恰恰从根本上违背了上述宗旨，这是造成经济型酒店走向衰退的一个基本原因。

品牌现状分析

在web2.0时代，『我』成为服务的核心，在经济型连锁酒店模型基础上，除了提供环保、健康的硬件环境，7天连锁酒店还倡导“快乐自主，我的生活”的品牌理念，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，提供更具人性化、便捷的优质酒店及会员服务。

（一）品牌现状分析

国外经济型酒店最简单的配置就是“双B”（床BED+早餐BREKFIRST），在功能上主要满足客户的基本住宿需求就可以了，而国内很多酒店都做不到。我们的大部分经济型酒店却在追求“档次”和“完美”，设施配置和装修装饰越来越豪华。但7天连锁酒店恰恰相反，它能遵循经济型酒店的基本配置，在这基础上继续完善。

7天运用了整套的信息透明的体系，他们把他们的社区完全公开，即使有的消费者骂的狗血喷头。他们在乎的是这是他生活享受的一部分，而不是让他们关注这个马桶跟那家店的马桶是不是一样。这个差异化很受消费者的欢迎，在论坛上有些消费者很恼火，会有一些比较激烈的言论，但是会有更多的消费者在后面留言说：他的感觉不是这样，来纠正他的观点。有足够透明的信息，也让消费者有种归属感，甚至会由于住酒店而形成一个朋友圈，社交圈。

（二）SWT分析

经过前期的迅猛发展，中国经济型酒店市场正进入火药味更浓的竞争新阶段。在成功获得华平融资后，“华南虎”7天连锁酒店开始大肆展开全国扩张。7天酒店定位为全国性的连锁酒店，以华南为根据地，正在加大对华东、东北、西北、京津、渤海湾市场的开发力度。从去年7天酒店已经在北京开出了20家，而今年下半年争取在美国纳斯达克上市的计划也进展顺利。

至今为止已经拥有覆盖全国的200家分店，推出的“零加盟”政策，严格进行加盟酒店统一管理，即降低了成本又保证了服务品质，赢得了业内的好评。7天连锁酒店CEO郑南雁曾表示，“7天”将更快速、全面地推进在全国的扩张布局，预计到20xx年年底，将拥有400家以上的分店，20xx年度，分店数量将超过1000家，并致力于成为最受消费者欢迎的经济型连锁酒店品牌。此外，各酒店分店位置，处在各个城市的商务中心或是重要商圈。交通方便，商务氛围浓厚或是商业氛围浓厚。不论是商务人士还是旅游休闲，都给人们商旅提供极大的便利。

凭借快速的发展势头及优异的盈利能力，7天连锁酒店集团于20xx年11月获得全球规模最大的、历史最悠久的国际性私募投资基金之一美国华平投资集团 (Warburg Pincus) 千万美元注资。20xx年9月，7天再次获得国际三大金融巨头美国华平投资集团、德意志银行、美林集团9500万美元融资，是迄今为止行业获得的最高融资额。

（三）品牌特点

7天是目前业界唯一将网站和酒店数据库完全对接的，如果在网上查没有房间就一定没有，价格也只有会员价和门市价两种。在互联网时代，顾客会轻易的找到各种价格差异。“会员在网上看到的信息是公开和透明的，公司禁止删除投诉，一来督促员工提高服务质量，

二来赢得消费者的信任”。这样的网络系统一方面降低了来自呼叫中心等方面的成本，另一方面有意培养顾客使用互联网订房的习惯，在网上只要进行3次点击就可以完成一次预订，一些熟练的会员只需15秒左右就可完成。目前7天的网上订房量占整体的三分之一，有时超过40％。

消费者分析

当前消费者对经济型酒店的需求标准核心可以归纳为三个方面：即“愉悦”、“便利”、“便宜”。

消费者对“经济”的了解并不是单纯的“便宜”，而是安全卫生、和一定品味下的价格适中；对于便利性，消费者主要是要求网点多、交通便利，预定、入住、退房等服务快捷高效；对于愉悦性，消费者希望消费物有所值、尊重和较高品位。

目前更多的人认为酒店应该是满足住宿要求的很实用的空间，应该物有所值。其次，酒店应该是家的延伸，应该是温馨的场所。实用性和温馨感是分别是消费者理性和感性方面的期许。值得注意的是“第三空间”特有的氛围成为正成为消费者精神层面的需求。

（一）对经济型酒店的感知——干净卫生、价格实惠、便利高效

中国高星级酒店太贵、社会招待所卫生安全没保障的长期现实，使当前消费者对经济型酒店的主要期望就是“环境干净、整洁、卫生”、其次是“价格比同档次传统酒店更优惠”，然后是“各大城市有”网点，可享受统一会员服务”、“所在地段交通方便”和“连锁经营、服务规范高效”。 消费者私事外出的住宿价格集中在100-224元之间，略低于公事外出的住宿价格，选择150-174元的比例最高；其中，深圳、成都消费者选择100-124元的比例高于其他城市，上海消费者选择150-174元的比例高于其他城市，北京消费者选择200-224元的比例高于其他城市。

消费者对经济性的需求

（二）理想经济型酒店应该具备的特征—实惠、便利、舒适、愉悦

调查结果显示，对于理想的经济型酒店应该具备的特征，消费者最关注的是价格、交通方便、服务、环境和设施方面。研究者认为，对于经济型酒店，经济是基本特征，便利是较高一层的特征、舒适是最能做出差异的特征。

（三）对便利的需求—交通方便是最大关注点

交通是消费者最关注的。消费者最大可以忍受从酒店到目的地的时间是28分种，而酒店入住和离店手续最大忍受时间在10分钟以内。

（四）对主题文化的需求—运动、读书和社交文化需要关注 消费者认为酒店除了是家的延伸，同时也是一个区别与家和办公室的独特的空间，需要有自己的特色。调查结果显示，，六成消费者表示对酒店增加文化概念感兴趣，只有一成表示不感兴趣。进一步分析，运动、图书和社交是人们比较感兴趣的文化主题，而对传统的休闲娱乐主题感兴趣的比例较低。

消费者对文化概念的感兴趣程度

（五）经济型酒店需要设施—商务设施最受青睐

经济型酒店需求设施—公事外出宾客对商务设施需求更强调查结果显示，公事外出人员对免费宽带、打印复印传真和商务会客厅的需求比例明显高于私事外出宾客。而私事外出

宾客对送参、洗衣等服务需求比例较高。

消费者对经济型酒店配套设施的需要

竞争对手分析

目前国内空前激烈的市场竞争是造成经济型酒店走向衰退的另一个重要原因。经济型酒店以其特有的价廉物美的优势不但满足大众市场的需求，也吸引越来越多的投资者开发建造经济型酒店。当时市场上普遍认为，经济型酒店的投资回报率可以达到20％。于是，人们一窝蜂涌入此类物业市场。随着20xx年北京奥运会和20xx年上海世博会日益临近，国内经济型酒店更是如雨后春笋般地蓬勃而起。部分品牌酒店的扩张速度甚至达到令人眼花缭乱之地步，有的扩张率超过200%。 据统计，截至20xx年10月，已开业的“如家”拥有201家店门。而如家在国内连锁酒店市场上算得上是7天的竞争对手。

（一）如家的现状分析

如家酒店连锁创立于20xx年，20xx年10月在美国纳斯达克上市，作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。

作为中国经济型酒店行业的领袖品牌，如家现已在全国29个省和直辖市覆盖近90座主要城市、拥有连锁酒店400多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。正像如家新近提出的新的广告语：不同的城市，一样的家。如家希望每个客人在全国70多个城

市里，400多家酒店里能享受到同样般的服务。凭借标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，如家为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着“适度生活，自然自在”的简约生活理念。

成立至今，如家更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动带动着中国经济型酒店市场走向成熟和完善。

（二）如家的优势

自成立以来，如家以其“适度生活，自然自在”的生活理念发展自己的产品和服务，一直处于高速发展的状态。截至20xx年2月，如家品牌已覆盖北京、上海、广州、苏州、无锡、杭州、福州、青岛、大连等国内主要商务城市，平均出租率90%以上。

如家之所以发展得那么好、那么成功，是因为如家的名字正如它的产品和服务一样，举例来说，如家的员工要求“三步微笑”，当顾客从对面走过来时，三步距离时要看到微笑的脸。

如家和传统星级酒店的最大区别就在于，传统酒店讲究提供更多的服务，而如家则把自己的定位明确锁定在一点上——住宿。在如家看来，出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受，对他们而言最重要的东西只有两个，床和卫生间。所以床品和卫生间就是如家有所为的重点所在。卫生上达到甚至超越传统酒店的卫生条件，保持叫早服务，同时在房间的颜色上增添变化，增加温馨感。

（三）与如家的对比

7天从第一家分店成立到现在还不到两年半，如家比7天早三年成立。而7天目前的开店总数已经相当于如家去年的分店数，也就是7天用不到两年的时间，跑完了如家跑了四年的路程。

广告推广方案

广告策略

（一）广告目标：

经济型酒店之所以有别于星级大酒店，是因为它以便捷为主。它能为商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生等消费群体提供一个卫生、简约、清新、温馨、舒适、实用的住宿环境。在7天连锁酒店里，更能体现便捷这个特点。

预计在20xx年广告执行一年中，主要以推广7天酒店的便捷性，给予消费者对经济酒店一个全新的认识，使消费者觉得“便捷就在眼前、就在手上”，树立一个便捷高效的酒店品牌形象。

（二）广告定位： 7天以便捷为特点，提出“便捷就在眼前、就在手上”这个理念

（三）广告地区：华南地区

（四）广告口号： 7天就在你身边。

广告实施

第一阶段 ：

广告口号：7天无处不在

广告内容：为该品牌打造一种方便的概念。当旅客在一个陌生的大都市里迷失方向时、疲倦时，一出到地铁后就可以遇见一个给人以一种亲切的感觉的容身之所。

广告目标：给迷茫的旅客带来一个近在眼前的容身之处，带给她们家的感觉。

广告文案：我踏入了一个陌生的大都市

虽然有琳琅满目的首饰、有眼花缭乱的衣服、有行不尽的名胜古迹、有车水马龙的大道

但我始终觉得有一丝丝迷惘、有一阵阵不安全……

正当我迷失在这大都市中时

他出现在了地铁口附近

顿时，我似乎找到了一份依靠、一种家的感觉

他带给了我舒适、安全、温馨

平面广告：共6款

前两款：站在地铁站的地图前，注视着7天的标志

中间款：在人山人海的地铁出口处左右搜视着，头上冒着7天的标志

后两款：突然看见了7天，模糊一个英俊男人走过来的形象

第二阶段：

广告口号：7天就在你掌握中

广告内容：会员专享手机短信、手机WAP、网上预订等便捷预订。烦忙的商务人士到这个城市公干时，没时间寻找旅店，只能在飞机上打开电脑网上预订、只能在火车上利用手机发短信预订。

广告目标：为忙碌的商务人士提供快捷、方便的酒店预定服务。

广告文案：1.（在火车上，发短信）

“你好，我想预订一间商务套房。我大概今天下午2点抵达。”

（1分钟后，收到短信）

“尊敬的顾客，您要预订的商务套房已经给您准备了，欢迎光临。我们会全心全意为你服务。”

2.（在飞机上，网上预订房）

进入

“入住时间：20xx年4月15日”

离店时间：20xx年5月30日

入住城市：广州

（2秒钟后..）

“您好，您的操作已成功。您已预订了…….”

平面广告：共6款

第三阶段：

广告口号：

：

第二篇：关于7天连锁酒店

7天20xx年计划开设达200家新酒店 7天连锁酒店表示，今年将加速扩张，计划新开酒店数量有望达到170-200家。

7天连锁酒店三季度总净营收为人民币4.055亿元，同比增长30.9%。7天表示，今年将加速扩张，计划新开酒店数量有望达到170-200家。

截至20xx年9月30日，7天连锁酒店集团有461家酒店在运营，其中281家为租赁经营，180家为托管经营酒店，总客房数量46293间，分布在75个城市。本季度7天新开设62家酒店，其中包括24家租赁经营酒店和38家托管经营酒店，创下公司单季开店数的新纪录。此外，截至20xx年9月30日，7天还有201家酒店正处筹建期，其中包括51家租赁经营酒店和150家托管经营酒店51。

7天10年三季度总营收人民币4.285亿元(约合6400万美元)，较去年同期的人民币3.283亿元增长30.5%，较前一季度的人民币3.737亿元增长14.8%。来自租赁经营酒店总营收为人民币3.973亿元(约合5940万美元)，较去年同期的人民币3.259亿元增长21.9%，较前一季度的人民币3.603亿元增长10.3%。来自托管经营酒店总营收为人民币人民币3120万元(约合470万美元)，较去年同期增长1201.5%，较前一季度增长140.3%。

截止9月30日，7天连锁酒店集团会员数量超过1400万，较去年同期的870万增长60%;在20xx年第三季度中，7天连锁酒店新开酒店62家，突破季度周期开店记录。7

天表示，今年将加速扩张，计划新开酒店数量有望达到170-200家。 7天连锁酒店集团预计，20xx年第四季度总净营收为人民币4.30亿元至4.40亿元。

7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）创立于20xx年，20xx年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。 概况

● 第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团

● 中国酒店业最大规模会员体系的拥有者

● 中国酒店业科技及创新模式的领航者

● 更经济、更高品质商旅住宿的标杆企业

7天连锁酒店现已拥有分店超过400家，覆盖全国近30个省和直辖市共59个主要城市，业已建成经济型连

酒店客房(6张)

锁酒店全国网络体系。

7天连锁酒店建立的“7天会”拥有会员超过1300万，是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。作为业内科技领航者，7天是目前少数能“7×24小时”同时提供多达4种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订、电话预订、WAP预订、短信预订。

深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借“7天会”庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。

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发展历程

7天连锁酒店集团于20xx年注册成立

20xx年4月 7天网站开通

20xx年4月 自主开发的中央预订系统（CRS）和会员系统正式投入使用

20xx年11月 获得美国华平投资集团（Warburg Pincus）注资

20xx年5月 7天在全国拥有连锁分店突破100家

20xx年5月 开通24小时手机短信预订服务

20xx年9月 获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资

20xx年10月 开通24小时手机WAP预订服务

20xx年10月 获得英联投资、美国华平6500万美元注资

20xx年11月 注册会员已近500万

20xx年9月 创建国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”，让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间，也让目前国内排名第三的7天酒店实现快速、低成本扩张。

20xx年01月 7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名第一，成为全球第一酒店网站

20xx年1月 拥有分店数突破300家

20xx年8月 在7天官网推出试用版“快乐七天”SNS社区

20xx年11月20日 7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业

20xx年12月 拥有分店数突破400家

20xx年 7天宣布今后拟100%直销，即进一步缩小推广成本，将省下来的分销所支付的佣金让利给会员 编辑本段

理念创新

在web2.0时代，『我』成为服务的核心，在经济型连锁酒店模型基础上，除了提供环保、健康的硬件环境，7天连锁酒店还倡导“快乐自主，我的生活”的品牌理念，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，提供更具人性化、便捷的优质酒店及会员服务。 编辑本段

技术领先

利用IT技术进行整合管理是7天连锁酒店的核心优势之一。

领先的IT技术系统包括：――中央预订系统（CRS）

――网络即时预订/确认/支付系统

――短信即时预订/确认系统

――WAP即时预订/确认系统

基于行业领先的IT技术系统平台，7天业已成为中国酒店业第一电子商务平台。 编辑本段

体系完善

拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系是7天连锁酒店的核心优势之二。

标准化运营体系包括：――标准化人力资源管理体系

――标准化店务质量控制体系

――标准化财务流动管理体系

――标准化开发评估推进体系

――标准化工程以及采购体系

7天对旗下所有连锁分店实行统一品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理，为客户提供标准统一、质量保证的优质酒店及会员服务。 编辑本段

体验快乐

能带来多层面的快乐消费体验是7天连锁酒店的又一核心优势。 ――7天提供睡眠的快乐： 客房配备高品质卧具及纯棉床上用品、荞麦枕头、24小时恒温冷热水按摩淋浴设备、独立空调、卫星电视、免费宽带上网等，满足客户的核心需求。

――7天提供贴心的快乐： 推出多项会员专享服务，包括定期的会员优惠房价、丰富的会员积分奖励

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公司荣誉

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分布城市

北京 广州 上海 深圳 武汉 长沙 重庆 成都 南京 石家庄 济南 贵阳 遵义 天津 西安 南昌 沈阳 合肥 哈尔滨 杭州 呼和浩特 东莞 兰州 宁波 郑州 洛阳 南宁 佛山 福州 昆明 太原 威海 青岛 大连 无锡 苏州 长春 海口 珠海 厦门 绵阳

上海7天连锁酒店(236家)

广州7天连锁酒店(89家)

深圳7天连锁酒店(25家)

天津7天连锁酒店(68家)

重庆7天连锁酒店(17家)

贵阳7天连锁酒店(16家)

杭州7天连锁酒店(18家)

武汉7天连锁酒店(37家)

西安7天连锁酒店(36家) 成都7天连锁酒店(19家) 长沙7天连锁酒店(19家) 南京7天连锁酒店(23家) 东莞7天连锁酒店(21家) 沈阳7天连锁酒店(13家)

济南7天连锁酒店(19家) 南昌7天连锁酒店(8家) 长春7天连锁酒店(7家) 佛山7天连锁酒店(3家) 无锡7天连锁酒店(7家) 青岛7天连锁酒店(4家) 哈尔滨7天连锁酒店(6家) 海口7天连锁酒店(3家) 宁波7天连锁酒店(2家) 合肥7天连锁酒店(1家) 南宁7天连锁酒店(1家) 珠海7天连锁酒店(1家) 昆明7天连锁酒店(1家)

呼和浩特7天连锁酒店(1家) 兰州7天连锁酒店(1家) 苏州7天连锁酒店(1家) 厦门7天连锁酒店(6家) 郑州7天连锁酒店(1家) 洛阳7天连锁酒店(1家) 西宁7天连锁酒店(1家) 大连7天连锁酒店(1家) 太原7天连锁酒店(1家) 临沂7天连锁酒店(1家) 锦州7天连锁酒店(1家) 威海7天连锁酒店(1家) 江门7天连锁酒店(1家)

淄博7天连锁酒店(1家)

菏泽7天连锁酒店(1家)

扬州7天连锁酒店(1家)

襄樊7天连锁酒店(1家)

银川7天连锁酒店(1家)

石家庄7天连锁酒店(1家)

绵阳7天连锁酒店（1家）

酒店相关条款：

付款方式：前台支付（Visacard,牡丹卡,金穗卡,长城卡,龙卡,万事达卡,运通卡,大莱卡,JCBcard以及现金支付）。

房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入住时间为14：00，离店时间为正午12：00。如提前入住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。 编辑本段

创始人郑南雁

个人简历：

19xx年出生于汕头

19xx年，毕业于中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心

19xx年，创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统20xx年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销

20xx年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO)。

20xx年11月20日 7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。

郑南雁个性：

郑南雁是一个勇于冒险的“离经叛道”者：从高薪IT软件写手进入携程负责营销，实现“鼠标到水泥”的转变；后又在携程纳斯达克上市后“激流勇进”，拉起一支毫无酒店业经验的队伍，成功创办7天连锁酒店。 作为国内最年轻的经济型连锁酒店掌门人，郑南雁37岁时创办的7天连锁酒店在3年之内就已跻身国内经济型酒店的一线阵营，比肩如家、锦江之星、格林豪泰等老牌经济型酒店。

个人经历：

郑南雁先后两次转行，从软件企业进入携程，离开携程创办7天。在工作中被人冠以“成本杀手”绰号的

郑南雁，对成本的压缩极其严格，7天一直以来就以十分“低廉”的价格将节省的成本回报给会员及顾客。“我不认同?成本杀手?的说法，我们只是在成本优化上优于同行的平均水平。”郑南雁说。目前7天的全国客房平均价格为170元/天左右，北京200元/天左右，均低于全国平均水平。7天对会员推出的首住77元，经济房139元，大床房159元，双床房179元……使其迅速建立了一批忠实的会员。据统计，目前7天的注册会员总数已经达到1300万人。

由于郑南雁制定的低成本、低价格模式，使得7天在国内经济型酒店领域迅速崛起。20xx年11月20日，7天连锁酒店(以下简称7天酒店)正式登陆纽约交易所，股票代码为“SVN”。此次共发行1010万美国存托凭证(ADS)，1份ADS等同于3份普通股。初始发行价定为11美元，处于预期招股价区间的上端。此次发行的ADS均由7天酒店售出，融资金额为1.111亿美元。7天酒店首日挂牌交易开盘价报13.5美元，较招股价11美元上涨22.7%.作为公司主要股东，郑南雁表示自己以及其他多位机构投资者，均相信和认可中国市场的前景和公司长远价值，不会做出即刻套现等短视行为。

7天连锁酒店相关条款： 付款方式：前台支付（Visacard，牡丹卡，金穗卡，长城卡，龙卡，万事达卡，运通卡，大莱卡，JCBcard 现金）。

房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。

通常酒店的入住时间为14：00，离店时间为正午12：00。如提前入住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。

7天连锁酒店注意事项：

1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整，节假日可能保留到下午5点整；

2.如客人因其它原因晚到，请在预订成功后直接致电保留房间，会展等特殊时期需要提供信用卡担保或者提前支付房费。

3.房间价格因季节变化可能不准确,请以电话咨询或最终确认为准。

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温馨提示

办理入住：入住酒店须凭有效证件登记，一般酒店办理入住时会收取客人一定的押金，作为您在酒店 内的部分消费或损坏（遗失）酒店物品的保证金，退房时凭押金单结清费用后退回，押金的多少视各酒店规定。

如果我入住时间过早或退房时间较晚，酒店是否会加收房费？

按酒店业惯例，酒店的入住时间为当日14：00，离店时间为第二日中午12：00。如提前入住或推迟离店，均需加收一定的费用，但是如家的会员入住如家快捷酒店、和颐酒店有延时退房（普卡会员可延迟到13：00，金卡会员可延迟到14：00）的专享服务。如果未在规定时间内退房且在18：00前退房的客人，酒店将加收半天房费；而对于在18：00后退房的客人，酒店将加收一天房费，详情请咨询酒店前台。 提示：需要延迟退房，请提前通知酒店前台。

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设施

娱乐设施：棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身室。

提供服务： 电梯、无线上网区域、免费停车场、票务服务、前台行李寄存、当地旅游服务、ATM取款机,

客房叫醒服务、中餐厅

客房设施：国内长途电话 、24小时热水淋浴、 吹风机、拖鞋

消遣设施：酒吧、桑拿浴室、按摩、足疗

上网情况：无线上网区域免费 编辑本段

拓展服务 免费会员注册、酒店预订、机票预订、租车、社区互助等服务。

据说7天在床上用品的投入占比是业内最高的;其次是卫浴设备，因为即便在很多三星级酒店，洗浴的龙头出水也会断断续续或者时热时冷;而一次性用品在7天也被予以格外重视。

7天认为住经济型酒店，刷牙、洗澡、床的品质和平常生活比是不能变差的。在不能因此提高价格的前提下，只能牺牲其他非核心需求，比如外观。

于是，住过7天的人都会发现，7天的外观几乎没有什么装修、大堂相对局促、写字台没有抽屉……但是7天最早推出了恒温恒压10秒出热水，甚至正在采用雅兰的床垫。此前，雅兰一般都只给万豪、希尔顿、凯悦等豪华酒店做供应商，单更换床垫，7天就将投入五六千万元。