创业计划书几要素

1、封皮（项目名称、小组成员）

2、目录

3、项目介绍

4、市场分析

●目标顾客描述

●行业分析及变化趋势

●本企业预计市场占有率

●swot分析（优势、劣势、机会、威胁）

5、营销计划——麦卡锡的4P

●产品(Product) --整体产品、产品组合、新产品开发、产品生命周期、品牌决策、名牌战略。

●价格(Price) --定价目标、定价程序、定价因素、定价方法、定价策略 ●分销(Place) --渠道类型、渠道模式、中间商、渠道设计与管理。 ●促销(Promotion) --人员推销、商业广告、营业推广、公关活动。

6、团队建设

●创业团队人员分工

●创业团队企业结构图

7、法律形式

●协议

●章程

8、启动资金

●固定资产

●流动资产

●资金来源

9、财务计划

●销售成本计划表

●现金收支计划表

10、风险评估

●风险情况

●解决办法

第二篇：创业计划书简单版

创业计划

一、创业描述

1. 描述你计划制造或出售的产品，或提供的服务（不少于50字）？

2. 详细说明企业场所的具体情况？

二、所有人的个人资料

3. 个人的知识和经历（附上个人简历）？

创业培训

4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？

三、你的市场

5. a) 哪些人是你的顾客？

b) 市场研究的具体情况（需要有证据）？

6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功？

7. 哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？

8. 描述你计划如何／在哪里出售你的产品／服务，宣传／推广你的企业。列出具体的成本预算？

四、销售分析

9. a) 解释你的价格策略？

b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？

五、设备和运输

10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，你已经拥有哪些设备？你还需要哪些设备？    

保险

11. 详细说明企业需要的所有保险（包括成本）？

六、财务情况

12.    你申请和已获得的财务援助，请说明详细数据？

资助机构(渠道)      申请的金额       提供的金额        小计

七、个人的生活收入

13.                详细说明你的最低个人开销和任何收入？

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八、预计支出                                                     ￥

抵押

租金

社会服务，水费

燃气、电和油

所有人寿和财产保险

食品、家政（包括住宿）

服装

电话

各种收费（电视、录像等）

餐费

订阅费（会费、刊物等）

车辆税和保险

车辆维修维护

子女开支和礼物

储蓄计划

其他开支（请列明）

临时开支

小计：开支(a)

九、预计收入

家人／伙伴的收入（总数）

其他收入（请列出）

小计：收入(b)

生活收入总计：

每年需要的开支：（即a-b）：

如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。

现金流量预测：                               12个月                                                                  企业名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿