扶持项目-智慧医疗项目可行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

通过药品物流平台，用药单位可与制药企业直接沟通，省去了医药代理商、医药代表及药品中转仓库等若干中间环节，药品的流通成本可以降低50%以上。

随着新兴信息技术的蓬勃发展，智慧医疗迎来了新的发展契机。近年来，智慧医疗得到了来自患者、医生、应用开发商、网络服务商和研究人员的广泛关注，虽然目前还处于起步阶段，但是随着老龄化的加剧和政策的开放，智慧医疗已经处于爆发前夜。

慧医疗中，仅大数据应用每年即可为美国节约3000亿到4500亿美元的医疗开支。目前，拥有技术、医师或患者资源的相关方都在积极布局这一市场。如腾讯从医疗社区平台丁香园切入，希望打造综合性的医疗平台，后者以偏重医生资源而著称。

智慧医疗系统能有效提升医疗机构的运营效率，对解决看病难、看病贵有促进作用，并且，其自身的市场潜力也是巨大的。同时，应用现有的技术布局物联网，将对智慧医疗的安全性提供保障。

在业界看来，利用互联网技术实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，逐步达到信息化。

智慧医疗在学术研究中并没有统一定义，而是随着新技术的不断发展，新兴医疗和保健手段纳入到智慧医疗的范围，主要包括以下三个组成部分：一是信息化的医疗提供方，即医生和专家利用互联网或多媒体进行远程监护和治疗的过程，以及这一过程中所涉及的各层级的医院系统；二是基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用；三是为患者和医疗提供方相互联系提供支持的信息技术。

中国智慧医疗起步较晚，仅有20年的历史，最初是通过远程手段进行会诊咨询。但近年来在市场规模和市场结构方面发展迅速。

从移动医疗市场规模看， 20##年中国移动医疗市场规模达到18.6亿元，较上一年增长了17.7%，预计到20##年底，将突破百亿元。

从市场结构来看，20##年移动医疗常规服务的市场规模达到11.3亿元，移动诊断服务(仅指在线辅助诊断)的市场规模达到2.2亿元，治疗服务(不含入院治疗)市场规模达到1.7亿元；而到20##年，移动医疗常规服务的市场规模达将73.4亿元。由于移动互联网的技术背景，基本常规服务、诊断、治疗将会一直占据中国移动医疗市场绝大部分。

国内部分城市也提出了智慧医疗的建设理念和方案，其中，上海市制定了覆盖医疗保障、公共卫生医疗服务和药品保障的智慧医疗蓝图；北京市以智慧医疗建设为契机，建立了覆盖急救指挥中心急救车辆、医护人员以及接诊医院的急救医疗信息协同平台；武汉市计划未来5到10年，建成智慧卫生信息系统；苏州推出了手机挂号系统，市民既可通过手机登录指定网站在市区部分大型医院付费挂号，又可实时监控医院的挂号情况；云南省与IBM共同打造医疗信息化资源整合平台。

智慧医疗体系尤其在防止和管理慢性疾病上有巨大优势。

慢性疾病，比如心脏病、中风、癌症、糖尿病和关节炎，属于常见、花费巨大但可预防的疾病类型。慢病已经成为中国的头号健康威胁，在每年约1030万各种因素导致的死亡中，慢病所占比例超过80%。此外，慢病在疾病负担中所占比重为68.6%。

尽管智慧医疗在中国备受关注，也有较大的市场前景，但陈秋霖认为，由于当前我国发展水平的限制和体制制约，智慧医疗的发展还有些障碍需要破除，如因医疗保障体系不健全，导致智慧医疗领域消费能力不足；智慧医疗本身面临成本较高、技术人员不足、不同人群接受度不同等制约因素；国内目前对患者隐私的保护不足；不同医疗部门之间数据难以分享等。

物联网、移动互联网、大数据、云计算等新一代信息技术的快速发展，为智慧医疗提供了强大的技术支撑。利用物联网技术对医疗信息、设备信息、药品信息、人员信息、管理信息等的采集、处理、存储、传输、共享等，可使医疗物资管理实现可视化，从而有效管理医疗物资，实现医疗安全。

物联网具有广阔的发展前景，加快推进物联网技术的研发和在智慧城市建设中的全面应用，对于全面提升城镇化发展质量和水平，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展具有重要意义。

未来在药品物流平台的应用，通过相关技术，可以连接制药企业和终端。即在生产线上就给药品贴上电子标签，所有与药品生产、流通、库存、销售等的相关信息全部写入电子标签，通过电子标签将信息汇聚到互联网平台，将生产厂家与销售终端通过这一平台联系起来。

据了解，通过相关技术打造的药品物流平台，用药单位可与制药企业直接沟通，省去了医药代理商、医药代表及药品中转仓库等若干中间环节，药品的流通成本可以降低50%以上。在中投顾问公司医药行业研究员郭凡礼看来，这种模式若能顺利实施，既可以降低药品价格，亦可以实现生产销售全程追踪溯源，保障用药安全性。

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告：

智慧医疗项目建议书

智慧医疗项目申请报告

智慧医疗项目商业计划书

智慧医疗项目节能评估报告

智慧医疗项目资金申请报告

智慧医疗项目市场调查研究报告

智慧医疗项目投资价值分析报告

智慧医疗项目投资风险分析报告

智慧医疗项目行业发展前景预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）

第一章  总  论  

1.1智慧医疗项目概况

1.1.1智慧医疗项目名称

1.1.2建设性质

1.1.3智慧医疗项目承办单位及负责人 

1.1.4智慧医疗项目建设地点

1.2智慧医疗项目设计目标

1.3智慧医疗项目建设内容与规模

1.4智慧医疗项目投资估算与资金筹措

1.4.1智慧医疗项目建设总投资

1.4.2资金筹措

1.5智慧医疗项目主要财务经济指标

1.6可行性研究依据

1.7研究范围

第二章  智慧医疗项目建设背景

2.1宏观形势

2.1.1地理、历史

2.1.2交通

2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）

2.2.2固定资产投资情况

2.2.3人均生产总值

2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划

2.3.1城市总体规划（20##—2020）

2.3.2城市近期建设规划

第三章  智慧医疗市场分析与市场定位

3.1智慧医疗市场分析

3.1.1智慧医疗市场近况

3.1.2智慧医疗市场划分

3.1.3板块特征分析及小结

3.1.4智慧医疗 市场总结

3.1.5智慧医疗项目机会分析

3.2项目市场定位

3.3智慧医疗项目的SWOT分析

3.3.1智慧医疗项目优势（STRENGTH）

3.3.2智慧医疗项目劣势（WEAKNESS）

3.3.3智慧医疗项目机会（OPPORTUNIES）

3.3.4智慧医疗项目威胁（THREATS）

3.4营销策略

3.4.1营销主题

3.4.2广告创意

3.4.3营销策略

3.4.4宣传推广策略

3.4.5促销策略

第四章  智慧医疗项目区建设条件

4.1市区域概况

4.2区域文化特色

4.3区域人居环境

4.4区域交通网络

4.5基础条件

4.5.1.自然及气候条件

4.5.2.基础设施配套建设条件

第五章  智慧医疗项目建设方案

5.1总体规划

5.1.1设计依据

5.1.2规划设计构思

5.1.3指导原则

5.1.4规划目标

5.2总平面布置及道路景观设计

5.2.1总平面布置

5.2.2道路及景观设计

5.2.3竖向设计

5.2.4技术指标

5.3建筑单体设计

5.3.1平面设计

5.3.2立面设计

5.4结构设计

5.4.1工程概况

5.4.2设计依据

5.4.3基础设计

5.4.4结构选型

5.4.5主要荷载（作用）取值

5.4.6主要结构材料

5.5公用辅助工程

5.5.1给排水工程

5.5.2暖通工程

5.5.3电气工程

5.5.4燃气工程

5.5.5人防设计

5.5.6无障碍设计

第六章  智慧医疗项目环境影响评价

6.1环境保护执行标准

6.2施工期环境影响分析

6.2.1施工期污染源

6.2.2施工期环境影响分析

6.3项目建成后环境影响分析

6.3.1大气污染源分析

6.3.2水污染源分析

6.3.3环境保护措施

6.4公众参与

第七章  智慧医疗项目劳动安全卫生与消防

7.1卫生防疫

7.2消防

7.2.1消防给水系统

7.2.2防排烟系统

7.2.3电气消防

第八章  智慧医疗项目节能节水措施

8.1节能

8.1.1设计依据

8.1.2能源配置与能耗分析

8.1.3节能技术措施

8.2节水

8.2.1水环境

8.2.2绿化景观用水节水

8.2.3节水器具应用

8.3太阳能利用

第九章  智慧医疗项目组织管理与实施

9.1项目组织管理

9.1.1项目组织机构与管理

9.1.2人力资源配置

9.2物业管理

9.2.1物业服务内容

9.2.2物业服务标准

9.3项目实施安排

第十章  智慧医疗项目投资估算与资金筹措

10.1投资估算

10.1.1估算依据

10.1.2投资构成及估算参数

10.1.3投资估算

10.2资金筹措

10.3借款偿还计划

第十一章智慧医疗项目工程招标方案

11 .1 总则

11 .2 项目采用的招标程序

11 .3 招标内容

第十二章  智慧医疗项目效益分析

12.1财务评价的依据和原则

12.2成本费用、销售收入及税金估算

12.2.1 成本费用估算

12.2.2收入及税金估算

12.3 财务效益分析

12.3.1项目损益分析

12.3.2项目财务盈利能力分析

12.4盈亏平衡分析

12.5敏感性分析

12.6财务效益分析结论

第十三章  智慧医疗项目结论与建议

13.1智慧医疗项目结论

13.2智慧医疗项目建议

1 、智慧医疗项目位置图

2 、主要工艺技术流程图

3 、主办单位近 5 年的财务报表

4 、智慧医疗项目所需成果转让协议及成果鉴定

5 、智慧医疗项目总平面布置图

6 、主要土建工程的平面图

7 、主要技术经济指标摘要表

8 、智慧医疗项目投资概算表

9 、经济评价类基本报表与辅助报表

10 、智慧医疗项目现金流量表

11 、智慧医疗项目现金流量表

12 、智慧医疗项目损益表

13 、智慧医疗项目资金来源与运用表

14 、智慧医疗项目资产负债表

15 、智慧医疗项目财务外汇平衡表

16 、智慧医疗项目固定资产投资估算表

17 、智慧医疗项目流动资金估算表

18 、智慧医疗项目投资计划与资金筹措表

19 、单位产品生产成本估算表

20 、智慧医疗项目固定资产折旧费估算表

21 、智慧医疗项目总成本费用估算表

22 、智慧医疗项目产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表

                                        

第二篇：某医疗行业项目可行性研究报告模板

 某医疗行业项目可行性研究报告模板/案例/格式

总论
1、 项目背景
1） 项目建设单位
2） Xx、xx县医疗机构情况
3） xx县地理经济状况
2、 项目研究依旧
3、 结论和建议
二、 医院需求预测和分析
1、 世界人口老龄化趋势
2、 我国老龄人口现状
3、 老龄人口给医疗保健带来的商机
4、 xx生态旅游产业带来的商机
三、 医院方向性选择与定位
1、 医院的市场定位
2、 xx医院市场分析
四、 医院的服务形式
1、 诊疗科目服务方式及服务时间
2、 床位编制
3、 医院功能科室设置
4、 医院组织结构、人员安排
五、 医院占地、绿化、设备和仪器
1、 医院占地建筑面积
2、 医院设备仪器
六、 医院的投资预算
1、 征地费用
2、 工程建设费用
3、 室外费用
4、 设备费用
5、 引进人才费用
6、 不可预计费用
7、 流动资金
七、 医院五年内成本效益预测分析
八、 医院建筑设计要点
1、 院整体设计
2、 医院设计提示 
1、 可行性研究的依据
1） 《xx医院基本标准》、《医疗机构审批办法》；
2）《xx市20##年国民经济和社会发展统计公报》、《xx县20##年国民经济和社会发展统计公报》
3）《20##年中国卫生事业调查报告》、长沙东西现代医院管理服务公司资料库和网站。公司顾问组。
2、 结论和建议
根据初步的论证，我们认为xx医院具有独特的地理优势和定位优势，特别是如果在建筑、策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人性化管理理念，突出特点，发挥优势，以xx为大本营，高起点、高标准要求，吸引xx、xx、广东、xx的病人，甚至全国的病人，医院的前景是非常乐观的。
但是，新建设的医院自然有其缺陷和不足之处，有许多的困难和不可以预见的因素。所以，我们要有清醒的认识，不可盲目的一味追求表面的成功；医院建设的投资是较长线的投资，一定要有长远的打算和考虑，牢固基础，创立品牌，优质服务，才有可能取得最后的成功。
 二、医院需求预测分析
1、世界人口老龄化趋势
据联合国人口基金会估计，全世界60岁以上的老年人20##年达到6亿，20##年将达到10亿。到20##年，发展中国家的老年人口超过全部老年人口的60%。 1996年在世界各大洲中，欧洲国家65岁以上人口比重平均达到14%，是世界“最老”的地区，其次是北美（13%）和大洋洲（10%），非洲（3%）是“最年轻”的地区。瑞典的老年人口比重达到17%，获得世界“最老”国家之称。其次是挪威、英国和比利时（16%），亚洲的日本也已经达到15%的高水平。
据联合国有关规定，一个国家６５岁以上的老年人在总人口中所占比例超过７％，或６０岁以上的人口超过１０％，便被称为“老年型”国家。除少数非洲国家外，现在几乎所有国家的人口结构都在趋于老化，这是因为人口出生率逐年下降而平均寿命不断增加造成的。
当前，在全世界１９０多个国家和地区中，约有６０多个已进入“老年型”。目前中国６０岁以上的老年人已达１．３２亿，也即将进入“老年型”国家的行列。据估算，今后５０年间，老年人数大概会翻两番，从６亿人增加到将近２０亿人。今天，每十个人中就有一个花甲老人。到２０２５年，全世界的老年人口将达到１１. ２１亿。到２０５０年，６０岁以上的老龄人口总数将近２０亿，占总人口２１％，并将超过１４岁以下儿童人口的总数。百岁老人将从２００２年的约２１万增长到３２０万。到２０５０年，非洲老龄人口将从４２００万上升到２.０５亿；亚洲从３.３８亿增加到１２.２７亿；欧洲１.４８亿增加到２.２１亿；美洲从９６００万增加到３亿。目前全球人口老龄化最严重的国家是意大利，占总人口２５％。到２１５０年，世界人口的三分之一预计会步入花甲之年。
联合国于１９８２年在维也纳举行了第一届老龄问题世界大会，在以后１６年的历届大会上都涉及了老龄化问题，并先后作出了一系列重大决议：《维也纳老龄问题国际行动计划》、《十一国际老人节》、《联合国老年人原则》。
１９９０年第４５届联合国大会通过决议，从１９９１年开始，每年１０月１日为“国际老年人日” (International Day of Older Persons) 。１９９２年第４７届联大通过《世界老龄问题宣言》，并决定将１９９９年定为“国际老人年”。１９９７年９月８日第５２届联大又确定，１９９９年国际老人年从１９９８年１０月１日开始，主题是建立不同年龄人人共享的社会。
尽管美国人比过去活得更久，新的科学发展又向美国人提供了更长寿的可能，但应付这种快速变化时，需要更多的老年医学专家、训练更好的大夫和扩充之后的医疗保险体系。现在，美国有6784名老年医学专家，但实际上需要20000名。到20##年的时候，美国则需要36000名老年医学专家。到20##年，美国医院床位将一直减少到50万个，但护理院的床位将增至500万个。40%的人口将在护理院度过一段时光。美国145所医学院中，只有3 所院校设立有老年病学系。
2、我国老龄人口现状
CSIS 最新调研报告《银发中国》指出：“中国即将经历一次惊人的人口转变，一个原本年轻的国家即将老龄化。”CSIS总裁兼首席执行官哈姆雷称，他们做出上述判断决非危言耸听。他说：“35年前，中国儿童人口与老年人的比例是6：1，而往后的35年，这个比例将颠倒过来，老年人口将是儿童人口的2倍。”中国的人口结构正在以惊人的速度转型。
 世界各国将老年定义为60岁以上。按照这个标准，20##年，中国的老年人口仅占总人口的11％。但到20##年，中国老年人总数将达到3.97亿，占到总人口的28％，它将超过法国、德国、意大利、日本和英国目前的人口总和。
中国老龄人协会有关资料也显示，20##年至20##年，中国65岁及以上老年人口占总人口的比例将从7％左右上升至超过12％，年龄结构已成为典型的老年型人口类型，彻底完成了从成年型向老年型的转变。
3、老龄人口现状给医疗保健行业无限商机
香港学者认为，老龄人口的迅猛发展，为香港的医疗保健行业带来无限商机。香港现有人口672万，30年以后将会增加30%，达到872万，65岁老人的比例将由现在地11%上升到24%，即4人中就有1人是老人。
xx总人口为6595.85（20##年），现在的老人比例是7%，即65岁以上的人口有461.7万，到20##年老人比例将会达到12%，即65岁以上的老人将会达到791.5万人。xx县现有65万人，，65岁以上的人口有4.55万人，到20##年65岁以上的老人将会达到7.8万人。
4、xx市生态旅游产业给医院贮备了潜在客源
今年春节黄金周期间,全市共接待游客10.8万人次,同比增长21.35%。其中,过夜游客5.13万人次,增长42.5%，人均花费人民币450.2元；一日游游客5.67万人次，增长7.0%，人均花费人民币150.3元。旅游综合收入6790.33万元，同比增长89.2%；星级宾馆平均客房出租率达83.1%。初五这天，天湖大酒店平均客房出租率达100.4%，xx宾馆、国际大酒店、金星宾馆、金阳大酒店、金叶大酒店等都达到了100%。全市各旅行社在广东去年底出现“非典”疫情退掉接团34个,共1150人次的情况下，仍接团103个，3210人次。
温泉健身来势强劲。汝城热水温泉、天堂温泉、永兴悦来温泉等以其规模大、功能全、项目多、水质好、价位适宜等特点吸引了来自四面八方的游客。据统计，今年春节黄金周慕名前来温泉健身的游客达2.1万人次，其中，永兴悦来温泉接待游客8120人次。正月初五这天，全市各温泉接待前来健身的游客达4100人次。“温泉健身”已成为众多旅游者的首选项目。
生态健康旅游显现魅力。黄金周期间，生态旅游成为热门话题，东江湖、苏仙岭、万华岩、飞天山、莽山、便江等生态健康旅游胜地连续多天游人如织，场面十分壮观；永兴悦来温泉、天堂温泉、汝城温泉、龙女温泉等以其健康休闲为特色的健身疗养胜地而异常火爆；北湖公园、五岭广场等城市公园也吸引了大量前来休闲的家长和孩子，在瑞雪和阳光下共享人与自然的和谐统一。
三 可行性选择与定位
1、医院的市场定位
1）我国医疗市场的现状
☆现状一：我国医疗机构已形成多种形式并存局面，国有全资医疗卫生机构占主导地位。非国有医疗机构发展较快，机构数量多，但90％以上是规模较小的私营诊所，基础设施、医疗设备和技术水平较差，资金实力不足，难以与政府办医疗机构形成竞争。医疗机构数：全国共有各级各类医疗机构29.7万个（不含村卫生室，下同）。其中非营利性医疗
机构14.2万个，营利性15.2万个，尚未划分的医疗机构占1％。29.7万个医疗机构中，国有全资占32％，集体全资占18％，私营占46％（绝大部分为私营诊所）；联营、股份合作、xx台投资、中外合资等类型占4％。
床位和大型设备数：
全国医疗机构实有床位311.3万张，其中，非营利性医疗机构占94.9％，营利性机构仅占2.7％。县及县以上医院万元以上医用设备平均每院46台。非营利性医院万元以上设备拥有量是营利性医院的4倍。xx台投资医院万元以上设备平均拥有量为89台，国有全资医院54台，中外合资医院27台，私营9台。县及县以上医院平均业务用房面积为8004平方米，其中非营利性医院为8644平方米，是营利性医院的3.5倍。乡镇卫生院平均业务用房面积1111平方米。
☆现状二：国有全资医疗卫生机构承担了95％以上诊疗和住院服务。
诊疗人次和住院人数：
20##年，我国医疗机构总诊疗人次为21.5亿人次。国有医院占94.4％，集体医院占3.6％，私营医院占1.2％。全国乡镇卫生院诊疗人次为7.1亿人次。全国医疗机构入院人数为5991万人，其中非营利性机构占94.9％。
病床使用率和平均住院日：
20##年，我国医院病床使用率为64.6％。不同类型医院中，国有医院病床使用率为65.5％，高于集体、股份合作、联营、中外合资合作医院。20##年我国医院平均住院日10.9天。其中，非营利性医院平均住院日为11.0天，营利性医院7.8天。乡镇卫生院4.0天。
☆现状三：营利性医疗机构工作效率较高。联营、股份合作、xx台投资、中外合资医院人均工作负荷和人均创收都高于非营利性医院，在资源利用方面表现出一定的优越性。
业务收入与支出：
20##年，平均每所县及县以上医院业务收入1355万元，业务支为1359万元。xx台投资、国有全资和中外合资医院的院均业务收支较高，私营医院最低；院均人员经费支出以xx台投资医院最高，国有医院次之。
医生人均工作负荷：
县及县以上医院医生人均每日担负诊疗人次为5.4人次，营利性医院比非营利性医院医生多0.4人次。医院医生人均每日担负的住院床日为1.4床日，营利性医院医生人均担负住院床日比非营利医院少0.4个床日。xx台投资医院、国有和联营医院医生担负的住院床日分别为3.0日、1.4日和1.4日，高于其他类型医院。
☆现状四：非营利性医院医师文化程度普遍高于营利性医院。股份合作、私营、xx台资和中外合资医院的医务人员年龄结构较国有和集体医院年轻。
20##年，全国医疗机构拥有卫技人员404.5万人，其中非营利性医疗机构人员占90.0％。全国县及县以上医院拥有卫技人员239.9万人，乡镇卫生院拥有卫
技人员91.4万人，诊所、医务室拥有卫技人员40.4万人。全国医疗机构有执业医师和执业助理医师171.8万人，其中88.9％工作在非营利性医疗机构。
非营利性医院中，主任及副主任医师占7.9％，主治医师占28.4％，住院医师占38.8％，医士占17.7％。营利性医院副主任以上医师和医士所占比例分别为9.7％和28.9％，高于非营利性医院。从人员年龄构成看，非营利性医院25～44岁占68％，营利性医院35岁以下占56％。股份合作、私营、xx台资和中外合资医院中，60％以上医师年龄在35岁以下，较国有和集体医院年轻。
2、我国医疗市场的发展趋势
我国现在人平医药费为40美元，而美国现在已经达到4000美元。发展空间非常大。根据权威调查预测，我国现在的医药行业每年以1500亿的速度在递增。
 ☆医院步入市场经济时代
国外医疗服务机构的进入，必将有大量境外资金和人才、设备进入我国医疗市场，独资、股份制、私人医院等医疗保险机构将会增加。北京和睦家医院是美国美中互利工业公司创办的，该公司还将斥资1亿元在上海、广州等几个沿海城市建立5-6家医院。
☆医院管理模式的转变：
医院进入市场经济时代，在管理模式上也要跟市场接轨，管理队伍的落后是最大的落后。传统的医院管理模式是计划经济的产物，显然已不适应。例如，新世纪医院院长由谁来当的问题，就成了经济转型时期的一个新问题，究竟是由医学专家任院长，还是聘请MBA来担任？值得关注。
☆争夺出色人才的竞争趋向白热化：
亚洲心脏病医院年薪60万聘任朱晓东院士任院长，年薪40万聘任余国英教授主持心脏介入治疗。北京某洋医院年薪20万叫板，向协和医科大学争夺人才。猎头公司应运而生，且生意兴旺。
☆医疗市场由卖方市场转变为买方市场：
医院不得不放下“架子”改变目前医患关系沟通不良局面。病人才是真正的上帝，是医院赖以生存的衣食父母。
☆医院服务将向五星级饭店和航空公司服务靠拢：
WHO《20##年世界卫生报告》，对191个成员国的医疗制度绩效进行评估和排名，中国排第144名，为倒数第48位，可见我国医疗服务不太乐观。北京和睦家医院“以人为本”，武汉亚洲心脏病医院的“宾馆式服务”等服务理念对我国国有医院服务形成明显的反差。
☆就医方式将有所改变：
预约服务将成时尚，医院门前昼夜排队挂号现象不复存在，曾让医院头疼的号贩子将无以为生。全科医学日受重视，全科医师（GP）渐受欢迎。
网络医生、远程医疗、家庭监护等全新医疗模式将彻底改变传统的就医形式，大大缩短了医生与病人之间的距离。
☆人们关注亚健康，保健将成时尚；
WHO指出：“保健将从延长寿命转向提高生活质量”。医疗市场竞争激烈，优胜劣汰在所难免：国外充裕的资金、先进的医疗服务技术、优惠的服务价格、完善的管理方式对我国原有的国有医院和大型企业医院形成巨大的冲击，也将出现激烈的竞争。由于医改，病人有权选择医院，那些药价虚高、服务态度不好、医患矛盾突出、难看病、病难看的医疗机构不再有市场立足之地。医疗服务将从医院转向社区，从治疗转向预防，从个人转向群体，从躯体转向心理社会。
20世纪85%医生等病人，21世纪85%医师找病人。医疗保险和健康保险的介入将缩短病人平均住院日。保险公司作为医院与病人之外的第三方介入医疗卫生市场，促进了医疗市场的多元化，使长期困挠医疗市场的医患不平等、医疗费用居高不下且收费不透明等问题有望得到根本解决。