代理洗衣店创业方案

时间:2024.4.5

衣见倾心代理洗衣店

一.项目名称及介绍:

1. 名称  衣见倾心代理洗衣店

2洗衣服务代理:在校园里收集要洗的衣服,集中向校外洗衣店(特别是干洗店)送去,赚取中间服务费

 3.服务群体:

  二.选题理由和背景分析

现在大学生就业难已成为一个严峻的社会问题,其主要原因是在现行的教育体制下学生的就业观念不正和在学校所学的知识与现实就业脱节。因此,大学生应该积极的参与社会实践和创业计划活动。

大学期间相对来说有一定的空余时间,而本次计划的项目使用学生空余时间而且不会耽误学习。投资很小,多是体力上的,资金基本不需要。风险很小,既有极大可行性。

三、洗衣行业的历史发展与现状

(一)洗衣行业的历史

随着人类文明的进步,生活水平的逐步提高,服装的多样化,洗衣行业也经历了从无到有,洗衣技术从单一到复杂,从粗糙到精细的过程。到了现代较好的生活水平使得人们对洗衣的要求,不再是简单的洗除污垢那么简单了,他们要的是洁净无毒、清香整齐、洗后如新的效果。

(二)学生洗衣现状及趋势分析:

1.学生洗衣现状

在相关调查结论中,我们发现国内学生群体,男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。       

我校大学生的课余生活比较繁忙,常有人抱怨洗衣服;许多大学生爱穿名牌服装,都很爱惜,自己手洗怕洗坏了,想到洗衣店去洗,但非常麻烦 ;有些衣服比如牛仔裤,洗起来费事费力,还有些衣服比如羽绒服等没法手洗,只能机洗;传统的手洗方式会损害手部的皮肤;在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。

2.趋势分析

大学生本来就对于穿衣打扮较注重,对于衣服的质量更是讲究,好的衣服也越来越被人珍惜。而且,大学生追求时髦,喜欢标新立异,衣橱里也有不少名牌服饰,因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加

然而,我校缺乏一个统一完善的洗衣部门,这就为代理洗衣店的代理洗衣服务创造了市场。因此开设一家代理洗衣店与校外干洗店合作将抢占市场先机,投入的人力、资金、时间都非常少,风险较小,盈利大。若经营合理肯定能赚上一笔。

. 价格与服务定位

我们认为洗衣店应该以合理的价格、优质的洗衣质量、周到而有特色的服务吸引目标顾客的光顾。

(1)、制定合理价格

价格是消费者选择洗衣店的重要指标之一,合理的价格可以吸引不少消费者的目光。我们小组认为在价格方面,我们应该根据以前所做的调查问卷制定出合理的收费标准,还可以采用会员制度。这样既能给消费者带来实惠,也可以吸引消费者的光顾、培养消费者对我们洗衣店的忠诚度,同时也是一种免费宣传。合理的价格会可以为我们的洗衣店保证一定的客流量。

(2)、优质的服务质量

我们的洗衣店要保证洗衣的质量,这是维系顾客与洗衣店之间关系的桥梁,优质的服务质量可以让许多顾客不断再次光顾,并且可以带来许多其他顾客。

因此我店有以下几个特点:

 ①较广洗衣范围 :干洗、水洗、去渍、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽车坐垫清洗保养、织补等。

②顾客洗衣方便 :在校内个学生公寓底楼大厅设立我店收衣点和顾客取衣点,为顾客节约时间和体力。

衣物清洗便宜 : 洗衣物的价格都便宜校外洗衣店的价格许多

洗衣周期短 :因考虑到同学们经常换衣的习惯,我们将洗毕的衣物烘干。

⑤可满足顾客要求的一些特殊服务:如衣物的消毒、按消费者的意愿添加特殊香味    

另外,我们会请光顾我们洗衣店的顾客对于店员以及洗衣质量进行评价,不断改进我们洗衣店的不足之处。

五、与竞争对手的对比分析和本店的风险评估

(一)与竞争对手的对比分析

(二)本店的风险评估

由前面几点看出代理洗衣店风险较小

原因有以下几点:

①投资小 因为与校外洗衣店合作,故不比花资金买设备,就算客源较少也无多大损失。

②学校人多换洗衣物多客源不成问题

人力主要是同寝室的室友分红不会有太大的争议

我方拥有竞争对手没有的服务优势

.可实行性及具体经营步骤                                   

(一)可实行性                                                             该项投入的人力稍微大了点,资金可忽略,时间是空余时间,不会耽误学习生活。操作难度不大。市场潜力很可能较大。因此,有一定的可行性。

(二)具体经营步骤 

 1 .在学校贴出广告:联系电话,具体收费标准,操作流程。大力宣传。
     2 . 在校内个学生公寓底楼大厅设立我店收衣点和顾客取衣点,将每天收取的要洗衣物按件做好记录,并给顾客开收费凭据,领取洗毕衣物时以票据为证。
     3 .每周2、周4、周6将收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣时间为2天。

4.经营采取会员制度, 降低消费者的流失率。

 、前景收益分析

我校学生人数较多,同学们每天要换洗衣物。若每天有100~200件的洗衣量,除去校外干洗店的利润每件我方得0.5~1.5元,则每天的利润在50~300元之间。若天气阴天或下雨利润将会增加。

八、代理洗衣店的前期准备工作

1.争得校方的同意

2.找到愿意与我方合作具有完善设备的洗衣店,并在盈利分红方面达成协议签署合同。

3.组建工作团队(成员为同寝室室友)

4.较少的创业资金

九、总结分析

我们学校大学生消费能力不是太高,衣服送去干洗的人较少; 但是,总的来说本计划之利用空余时间,不会耽误学习。投资很小,多是体力上的,资金基本不需要。风险很小,虽然收入不一定很多,甚至很可能会失败,但我们却可以得到一次非常好的锻炼机会。

                 目录

 一、项目名称及介绍  ……………………………………………… 1

 二、选题理由和背景分析  ………………………………………… 1

 三、洗衣行业的历史发展与现状  ………………………………… 1

 四、价格与服务定位  ……………………………………………… 3

 五、与竞争对手的对比分析和本店的风险评估  ………………… 5

 六、可实行性及具体经营步骤  …………………………………… 6

       

 七、前景收益分析  ………………………………………………… 7

 八、代理洗衣店的前期准备工作  ………………………………… 7

  九、总结分析   …………………………………………………… 7


第二篇:代理洗衣店创业方案


衣见倾心洗衣店

一.项目名称及介绍:

1. 名称  衣见倾心洗衣店

2洗衣服务代理:在校园里收集要洗的衣服,集中向校外洗衣店(特别是干洗店)送去,赚取中间服务费

 3.服务群体:

  二.选题理由和背景分析

现在大学生就业难已成为一个严峻的社会问题,其主要原因是在现行的教育体制下学生的就业观念不正和在学校所学的知识与现实就业脱节。因此,大学生应该积极的参与社会实践和创业计划活动。

大学期间相对来说有一定的空余时间,而本次计划的项目使用学生空余时间而且不会耽误学习。投资很小,多是体力上的,资金基本不需要。风险很小,既有极大可行性。

三、洗衣行业的历史发展与现状

(一)洗衣行业的历史

随着人类文明的进步,生活水平的逐步提高,服装的多样化,洗衣行业也经历了从无到有,洗衣技术从单一到复杂,从粗糙到精细的过程。到了现代较好的生活水平使得人们对洗衣的要求,不再是简单的洗除污垢那么简单了,他们要的是洁净无毒、清香整齐、洗后如新的效果。

(二)学生洗衣现状及趋势分析:

1.学生洗衣现状

在相关调查结论中,我们发现国内学生群体,男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。       

我校大学生的课余生活比较繁忙,常有人抱怨洗衣服;许多大学生爱穿名牌服装,都很爱惜,自己手洗怕洗坏了,想到洗衣店去洗,但非常麻烦 ;有些衣服比如牛仔裤,洗起来费事费力,还有些衣服比如羽绒服等没法手洗,只能机洗;传统的手洗方式会损害手部的皮肤;在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。

2.趋势分析

大学生本来就对于穿衣打扮较注重,对于衣服的质量更是讲究,好的衣服也越来越被人珍惜。而且,大学生追求时髦,喜欢标新立异,衣橱里也有不少名牌服饰,因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加

然而,我校缺乏一个统一完善的洗衣部门,这就为代理洗衣店的代理洗衣服务创造了市场。因此开设一家代理洗衣店与校外干洗店合作将抢占市场先机,投入的人力、资金、时间都非常少,风险较小,盈利大。若经营合理肯定能赚上一笔。

. 价格与服务定位

我们认为洗衣店应该以合理的价格、优质的洗衣质量、周到而有特色的服务吸引目标顾客的光顾。

(1)、制定合理价格

价格是消费者选择洗衣店的重要指标之一,合理的价格可以吸引不少消费者的目光。我们小组认为在价格方面,我们应该根据以前所做的调查问卷制定出合理的收费标准,还可以采用会员制度。这样既能给消费者带来实惠,也可以吸引消费者的光顾、培养消费者对我们洗衣店的忠诚度,同时也是一种免费宣传。合理的价格会可以为我们的洗衣店保证一定的客流量。

(2)、优质的服务质量

我们的洗衣店要保证洗衣的质量,这是维系顾客与洗衣店之间关系的桥梁,优质的服务质量可以让许多顾客不断再次光顾,并且可以带来许多其他顾客。

因此我店有以下几个特点:

 ①较广洗衣范围 :干洗、水洗、去渍、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽车坐垫清洗保养、织补等。

②顾客洗衣方便 :在校内个学生公寓底楼大厅设立我店收衣点和顾客取衣点,为顾客节约时间和体力。

衣物清洗便宜 : 洗衣物的价格都便宜校外洗衣店的价格许多

洗衣周期短 :因考虑到同学们经常换衣的习惯,我们将洗毕的衣物烘干。

⑤可满足顾客要求的一些特殊服务:如衣物的消毒、按消费者的意愿添加特殊香味    

另外,我们会请光顾我们洗衣店的顾客对于店员以及洗衣质量进行评价,不断改进我们洗衣店的不足之处。

五、与竞争对手的对比分析和本店的风险评估

(一)与竞争对手的对比分析

(二)本店的风险评估

由前面几点看出代理洗衣店风险较小

原因有以下几点:

①投资小 因为与校外洗衣店合作,故不比花资金买设备,就算客源较少也无多大损失。

②学校人多换洗衣物多客源不成问题

人力主要是同寝室的室友分红不会有太大的争议

我方拥有竞争对手没有的服务优势

.可实行性及具体经营步骤                                   

(一)可实行性                                                             该项投入的人力稍微大了点,资金可忽略,时间是空余时间,不会耽误学习生活。操作难度不大。市场潜力很可能较大。因此,有一定的可行性。

(二)具体经营步骤 

 1 .在学校贴出广告:联系电话,具体收费标准,操作流程。大力宣传。
     2 . 在校内个学生公寓底楼大厅设立我店收衣点和顾客取衣点,将每天收取的要洗衣物按件做好记录,并给顾客开收费凭据,领取洗毕衣物时以票据为证。
     3 .每周2、周4、周6将收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣时间为2天。

4.经营采取会员制度, 降低消费者的流失率。

 、前景收益分析

我校学生人数较多,同学们每天要换洗衣物。若每天有100~200件的洗衣量,除去校外干洗店的利润每件我方得0.5~1.5元,则每天的利润在50~300元之间。若天气阴天或下雨利润将会增加。

八、代理洗衣店的前期准备工作

1.争得校方的同意

2.找到愿意与我方合作具有完善设备的洗衣店,并在盈利分红方面达成协议签署合同。

3.组建工作团队(成员为同寝室室友)

4.较少的创业资金

九、总结分析

我们学校大学生消费能力不是太高,衣服送去干洗的人较少; 但是,总的来说本计划之利用空余时间,不会耽误学习。投资很小,多是体力上的,资金基本不需要。风险很小,虽然收入不一定很多,甚至很可能会失败,但我们却可以得到一次非常好的锻炼机会。

                 目录

 一、项目名称及介绍  ……………………………………………… 1

 二、选题理由和背景分析  ………………………………………… 1

 三、洗衣行业的历史发展与现状  ………………………………… 1

 四、价格与服务定位  ……………………………………………… 3

 五、与竞争对手的对比分析和本店的风险评估  ………………… 5

 六、可实行性及具体经营步骤  …………………………………… 6

       

 七、前景收益分析  ………………………………………………… 7

 八、代理洗衣店的前期准备工作  ………………………………… 7

  九、总结分析   …………………………………………………… 7

更多相关推荐:
物业管理方案标准范例

物业管理方案标准范例人力资源管理资料cnaddhrasp目录前言564第一章第565一565二565三566四567第一7二物业一章物业管理要点一种模式二种承诺三个重点四项措施二章物拟采业用管的管理理模架式56...

物业管理方案参考范文

目录一公司简介二项目概况三物业管理方案总体设想四物业管理具体内容五岗位职责管理标准及操作程序六管理组织七人员配备八报价预算一公司简介集团是集科工贸于一体的大型国有企业拥有股份有限免费物业资料下载网站广西职业培训...

某项目物业管理方案范本

某项目物业管理方案范本某项目物业管理方案范本一概述某项目位于甲县城东将是甲县新城区及行政文化体育经济中心地理位置优越物业升值潜力巨大由此良好的物业背景某小区的物业管理水准将更显重要二目标贯彻开发商开发某小区项目...

物业管理方案标准范例[绿城]

物业管理方案标准范例目录前言564第一章第一章物业管理要点565一一种模式565二二种承诺565三三个重点566四四项措施567第二章拟采用的管理模式567一物业管理架构567二物业管理岗位编制5611第三章员...

物业管理方案范本

物业管理方案范本甲级写字楼物业管理方案物业概况按照物业具体地理位置周边设施具体情况及环境风格描述位于周边周边设施交通便利地理条件优越由开发建设占地面积平方米总建筑面积大厦内设中央空调24小时热水及消监控设施配有...

物业管理方案范文

物业管理实施方案一项目分析根据所提示数字管理面积约为145万平方米其中高层建筑约占总数的50其余为小高层建筑或别墅区小区包含变电站换热站二次加压水泵房以及电梯电子监控系统等大型公共设备其设备数量不详住宅约10万...

写字楼物业管理方案范本 (1)

写字楼物业管理方案范本目录物业概况编制依据管理目标管理原则管理办法服务项目具体方案早期物业管理介入阶段前期物业管理阶段接管验收管理方案业主入伙管理方案治安管理方案消防管理方案绿化保洁方案房屋设施设备管理方案娱乐...

外资物业管理公司的物业管理方案模板

外资物业管理公司的物业管理方案模板第一章物业管理方案电子文档GLFA001物业管理方案目录GLFA001目录GLFA002前言GLFA003物业管理要点1一种模式2二项承诺3三个重点4四项措施GLFA004拟采...

恒大荷香苑前期物业管理方案[1]

内江恒大荷香苑前期物业管理方案一物业管理前期筹备工作一管理人员水电工保安人员应提早介入了解图纸熟悉房屋结构性能水电管道布局智能化安防监控系统等管理中应注意事项加强培训为往后提高保养维修保值增值打下基础为业主解决...

物业管理方案

物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案一、对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施1.业户报修的范围:报修范围适用于用户提出的任何维修服务要求的处理。2.报修的工作程序:(1)接到用户报修时及时填写…

物业管理方案

1做一个爱笑的孩子2看穿但不说穿很多事情只要自己心里有数就好了没必要说出来3高兴就笑让大家都知道悲伤就假装什么也没发生4在不违背原则的情况下对别人要宽容能帮就帮千万不要把人逼绝了给人留条后路5快乐最重要谁人何物...

前期物业管理方案

物业管理方案一物业管理前期筹备工作1管理人员水电工保安人员应提早介入了解图纸熟悉房屋结构性能水电管道布局智能化安防监控系统等管理中应注意事项加强培训为往后提高保养维修保值增值打下基础为业主解决后顾之忧2建立整理...

物业管理方案范本(37篇)