新员工安全培训方案
为了加强新员工的培训,改变长期以来公司新员工培训不规范,个别单位及个人对新员工安全培训不重视的状况,让新员工尽快的了解公司各项规章制度,掌握一定的安全知识,从入厂第一天起就树立“我要安全”的意识,避免事故的发生,人力资源部、安全环保部根据实际情况将于每月的1号、15号集中进行新员工进行报名、签合同、培训(一次招聘员工超过20人时可以单独设立培训班)。
现将新培训方案汇报如下:
一、培训场地:需要厂级培训室(大小在两间以上;有培训桌椅,数量不低于10张;有投影仪、麦克风、音响;并配备一台笔记本电脑,便于培训使用)
二、培训人员:由人力资源部、安全环保部各出一名人员负责新员工的培训工作,人力资源部、安全环保部工作人员(部长、助理、主管、安全员)为兼职培训讲师,根据培训方案为新员工讲课。
三、新员工培训期间待遇:新员工报名签完合同后,即享受培训工资,培训期间每日可获得培训工资30元,并获取安全帽等劳保用品。
四、培训时间:新员工厂级培训时间为三天,时间为每天早8:00-12:00,下午13:00-17:00,新员工在学习期间请假不得超过半天。并按请假时间补习。新员工经学习考核合格后,由人力资源部、安全环保部统一下发职工介绍信及员工三级教育卡到分厂或部门报到。
五、培训内容
培训期间,可根据公司安排,执行一些临时性任务。
以上方案当否,请领导批示!
人力资源部 安全环保部
20##年10月11日
第二篇:新员工岗前培训方案
新员工岗前培训方案
济南某有限公司
2011-5-27
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目 录
1、新员工岗前培训目的
2、新员工岗前培训程序
3、新员工岗前培训内容及要求
4、新员工岗前培训反馈与考核
5、新员工岗前培训所需填写的表格
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一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。
二、新员工岗前培训程序
由各部门经理负责指定讲师培训,培训时间根据岗位情况不同而定,一般为2-3天。其培训程序:
行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间→公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时→按照规定内容授课→安排新员工到指定地点培训并签到→授课完成对新员工进行考核→让新员工写培训总结→对新员工进行考核评价→合格员工由行政中心办理合同签订等相关手续后安排进入岗位实习,不合格的员工直接淘汰→整理所有培训材料,并上交行政中心归档。其中培训教材(教案)各部门留存,以便下次培训使用,行政中心只对此备案。
三、新员工岗前培训内容及要求
1、岗前培训内容
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(1)《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。包括《设备操作规程》,《作业指导书》等。
(3)部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
(4)熟悉公司产品基础知识。
(5)部门需要岗前培训的其它内容。
2、岗前培训的要求
(1)各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表1。
(2)所有培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字领用学习,并在《培训人员签到记录表》上签字(见附表3),培训后交回公司以便今后继续使用。
四、新员工岗前培训反馈与考核
1、对于新员工的培训考核,可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式,对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
2、在培训中要注意考查新员工各方面的自身素质,对新员 4
工的各项工作和表现注意细心观察,并做为新员工考评的重要依据。
3、认真填写“培训效果评价表”(附表2),如实评价员工的表现。
五、新员工培训所需表格
1、培训计划表(附表1)
2、培训效果评价表(附表2)
3、培训人员签到记录表(附表3)
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附表1:
培 训 计 划 表
部门: 日期: 年 月 日制表人: 审核人:
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附表2
培 训 效 果 评 价 表
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附表3
培 训 人 员 签 到 记 录 表
2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。
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