安徽高校快递公司项目策划书

时间:2024.4.20

安徽高校快递公司项目策划书

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们黄山学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感快递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(情感快递业务)为特色的快递公司。

一、计划摘要

1. 我公司是在由在校大学生合伙经营的快递代收和送达的中介公司,承担了圆通、顺丰、邮政、汇通、韵达以及汇通等公司在南区的快递收发工作。

2. (2)产品及服务分析

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。

3. 、市场分析:在网购市场风起云涌的年代,。年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,

对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬…同时快递服务在大学校园也迅速流行,但在我们黄山学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。这样就能给出这样一个机会,我们并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生。

4. 潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大

5. 管理结构

1、核心成员如下:

2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。负责店面运行管理

副店长,负责校园快递业务的执行与发展

负责宣传及公关工作

负责满慢递业务的执行与拓展

张帅,负责财务管理

根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员


第二篇:快递 项目创业计划书


关于---快递-项目创业计划书

姓名: xx 院 系: xx xx

专业: xx 联系方式:xxxxxxxxxxx

一、项目简介

本公司将提供孝感市的快递服务,据调查,由于孝感市的快递服务不是很周全,特别是在一些人口密集的区域。本公司本着为孝感市民提供优质便捷的服务,决定在孝感市人口密集的区域成立连锁店。由于现在网络发达,不管是学生还是社会人员,大多喜欢在网上购物,所以我们的服务群体是,整个孝感市的市民。我们公司将会在最快的时间,以最优质的服务,把您的物件安全完好的带到您的目的地。

二、创业选择的原因:

1.基于孝感市属于人口还是比较密集的,而且,孝感有一所重点高中和两所大学,学生活跃度比较高,喜欢在网上购物或者给远地的亲人或者自己买一些物品。还有少数社会人员也会在网上购物,或者办理现实生活中的一些事情需要用到快递,而且周边的快递公司不是很健全,所以为了更方便人们的生活,决定了本公司的成立。

2.当然我们成立本公司不是茫然的,而是有具体的实地调查和研究了的。现在生活节奏变快,人们希望买的东西会很快而且很完好的到达目的地,而我们要做的正是这些,而且会做好。有一点的是,虽然周边的快递公司不齐全,但是种类还是比较多的,因此,带给我们的还是有一定的竞争。

3.本公司经营的模式就是以最好的服务为市民服务,从中根据物件的重量来收取一定的费用。

三、创业项目实施的经营策略

1.准备阶段:首先,本公司成立需要一定的资金,如果手头不足可以向银行贷款。然后,各个分店需要门面,门面有了之后,需要应聘员工,去相关部门办理相关证件,以便顺利开业。

2.启动阶段:公司正式成立之后,首先需要人们知道这个公司的存在。所以,

本公司将会采取发放传单、通过广播、办一些比较热闹的娱乐项目来让人们知道它的存在,这个过程需要一定的时间。

3.管理阶段:最重要的是要规定相关规定然后让员工遵守。不发生员工多斤少两,多拿市民的一分钱,以诚信为本,让本公司在市民心里留下好的印象。培养员工的自觉性,培训专职员工上门取件,送货上门,让市民更加方便,如果出现员工不雅行为,一律严惩,或者交给相关部门依法处理。当市民来邮寄物品时,服务态度要好。管理人员需要负责自己责任,出现失误也应当严惩,不能以权力来获取便利。

四、创业项目实施的风险与控制

(1)存在的风险

1.行业内部的竞争风险,学院周围很多商家都有送货上门的业务,在价格和资源拥有量方面存在一定的竞争。

2.交通运输风险,公司运输货物主要依靠公路运输,因堵车等情况会延误取发货、运力不足的情况。

3.客户投诉,在面对客户时难免会有一些小摩擦。

4.公司刚成立初期,日常经营流动资金较大,公司财务结构不合理,出现周转资金紧张等情况。

5.本公司的雇员大部分是在校大学生,因毕业而退出公司,团队人员不稳定,不专业性将是一个巨大的风险。

(2)风险因素的对策

1.对于行业内部的竞争,我公司决定提供和其他商家一致的服务,在价格方面可以经过协商取得满意的结果。

2.交通运输方面,我们将采用多种途径以达到快速而又经济的方式,考虑多种情况后再决定用哪一种交通合适。

3.面对客户的投诉,我们将耐心而诚恳的为客户解释,并做出补偿措施。

4.刚成立初期,资金紧缺,我公司决定向银行贷款几万元来弥补资金紧缺的状况。

5.对于员工,我们将引进专业的人员对新员工进行辅导并给予补偿,达到能正常上岗作业的效果。

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