大学生校园创业联盟策划                         

大学生校园创业联盟策划方案.......................................................................................... 1

一、背景分析................................................................................................................... 1

背景：...................................................................................................................... 1

二、如何组建................................................................................................................... 2

1、 自己组建............................................................................................................ 2

2、 合作组建............................................................................................................ 2

三、管理步骤................................................................................................................... 2

第一章  名称............................................................................................................ 2

第二章  管理体系..................................................................................................... 3

第三章...................................................................................................................... 5

1、奖励制度............................................................................................................. 5

2、惩罚制度............................................................................................................. 5

第四章...................................................................................................................... 6

1、主要部门：.......................................................................................................... 6

2、部门职责：.......................................................................................................... 6

四、盈利模式................................................................................................................... 8

1、成本预算（启动资金预算）................................................................................. 8

2、营销计划............................................................................................................. 8

3、盈利方案............................................................................................................. 9

4、预测利润表........................................................................................................ 10

 

                                   

一、背景分析 

背景：

在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；中心旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园创业联盟，为我点硕文化传媒在校具有良好的灵活性并且推广的效果会更显著。

二、如何组建

1、自己组建

1）、通过在各大高校的校园内贴海报，以及在贴吧等各大信息汇集处进行招代理。

2）、通过熟人或者别的认识的介绍进行招代理。

2、合作组建

1）、可以和已有的代理合作。

2）、可以和已有的社团组织，学生会，创业联盟等合作。

3）、可以与学校的移动，联通，电信合作通过他们的活动来让更多的人了解我们大学生创业联盟，加入我们。

注意

必须要分有片区负责人、校区负责人。

最后必须要进行些换届晋升等等措施。

三、管理步骤

 第一章  名称

第一条  团队名称：大学生校园创业联盟

第二条 我们的理念

  第三条服务宗旨

诚信-----诚信可靠  企业之根

  优质-----优质服务  竞争之本

  务实-----务实专注  社会之需

  稳进-----稳步前进  长久之源

第二章  管理体系

第一条  校园创业联盟面向学校以及学生，认同我们的项目的愿景并且愿意自愿加入的代理，若是期末未实现盈利则无工作报酬。

第二条  团队的义务与要求

1．自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。

2．维护团队的利益，同意《保密协议》，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

3． 积极参与团队讨论及会议。

4． 积极与团队其他成员交流沟通。

5． 队员表现优异、态度认真即可进入核心团队。

第三条  团队成员的权利

1． 团队成员享有项目进展知情权和过程控制权

2． 团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议

3． 团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利

4． 团队成员享有应与享受的其他权利

第四条  团队的例会制度

1．各部门部长每周于周五晚6点召开周会，由秘书部主持，地点待命。

2．会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3．所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之部长。

4．会议讨论决议及会议纪要，由秘书部整理总结。

第五条  团队成员之间要加强沟通交流。

1． 沟通办法：团队所有成员之间通过QQ、团队群、电话等方式沟通交流，内容话题自定。

第六条  团队考核制度

1. 无故不参与周会扣分记录，连续3次，经过部门投票，决定队员去留团队。

2. 积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分。注意

团队记分办法最终解释权归总负责人、部长负责。

以上章程如有变动，再行通知。

每个学校必须要有一个全天待命的团队。并且公司只对校园代理和片区代理进行管理。

第三章

  1、奖励制度

   1）．根据秘书部记录和部门评选，超额完成本周（月）工作计划和任务者的个人和部门，将给予一定的提成作为贡献奖励。

   2）．根据秘书部记录和部门评选，超额完成本月工作计划和任务者的个人和部门，经过审核通过将给予个人荣誉。或者以分红的形式对其进行鼓励。

  2、惩罚制度

 1).根据《保密协议》，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。如果发现,将取消团队成员资格,并不退还在团队所有资金.

2).部门和个人未能完成本月工作计划和任务,将不再奖励范围之内.

3).部门和个人未能完按实际情况分配的本月任务,若是部门没有完成超过两次将更换部长，若是个人没有完成应完成任务超过三次则将不能通过考核。

 

 

第四章

1、主要部门：

                秘书部

主要部门   营销部

                宣传部

                人力资源部

2、部门职责：

秘书部

1、做好每次会议记录，并整理好各部门收集的信息和资料，并整理入档。

2、计划各个部门的本周（月）的工作计划，整理各部门的工作总结，考评各部门本周（月）的工作情况以及支出与收入的整合。

3、在不偏离领导的大主旨下，规划团队本周（月）的工作方向，制定合理的目标；并根据部门实际情况，制定部门或个人任务。

4、做好团队管理的规章制度，协助各部门能正常运行。

5、做好代理人员信息整理和入档，禁止重要信息外泄。

营销部

1．在不偏离领导的大主旨下，根据市场特征，制定长、中、短期的业务销售任务目标。

2提出具体可操作性目标任务，并辅以提出市场操作方案、分解各项市场费用，以保证各区域市场能够按质按量按时完成销售指标；

3通过促销活动数量、来分析各区域的销售进展状况，跟进、指导、监督业务人员销售回款情况；

4预算广告投入、促销活动；做好销售后客服服务。

宣传部：

1．负责团队工作、活动记录,可以进行网络宣传，还可以组织些团队素质拓展训练等促进团队凝聚力的活动。

2．制作宣传单，海报等宣传任务规划。

3. 负责一些所必须的策划方案等。

人力资源部

   1．建立兼职人员渠道，在各个系部安置联络人员，通过联络员发放消息并收集学生的课程表，为联盟招聘各类人才。

  2．建立人员备用资源库，将兼职人员系别、年纪、专业、姓名、性别、空闲时间、个人特长等记录存档。

3．根据各部门人员缺员情况，经过部门负责人考核，招聘有能力的人员进入缺员部门。在录用人员时，需要两个总负责人签字，若未经总负责人签字，录用人员的费用由招聘部门负责人个人承担。

四、盈利模式

1、成本预算（启动资金预算）

2、营销计划

本公司本着“公平交易，诚实守信，客户至上”的原则进行经营活动。通过各种宣传吸引在校大学生以会员的身份加入本公司成为普通客户，并且通过本公司与相关企业的的交流，达成招聘协议。本公司将与企业和客户签订双方协议，以法律手段维护双方的合法权益。我们通过与企业的交流，落实兼职工作的时间，地点，工作时间，工作量，薪酬等问题来实现整个公司的运营。顾客只需在合适的时间到达具体的地点做好合约的工作即可，本公司将在最短的时间内将工资交与客户。

3、盈利方案

1）、可以在校外接各种活动（比方说各种公司的活动及促销,或者移动等的优惠促销活动）

2）、可以借助于江硕教育在各大有市场的学校中物色校园代理，进行招生。

3)、可以在学校中落地摆摊以及进行讲座开办和兼职的提供等等。

4）、承包某些公司在学校的代理活动。

5）、开学，节假日等特殊日子的物品销售。

6）、为我们公司出去谈业务，拉客户。

4、预测利润表

前半年总体盈亏表

第二篇：大学生创业联盟策划书

大学生创业联盟策划书

目录

卷首语..............................................................1

1. 概述

1.1 背景介绍........................................................2

1.2 联盟简介........................................................2

1.3 联盟意义........................................................3

1.4 联盟理念........................................................4

1.5 联盟的标志......................................................4

2. 竞争优势与服务

2.1 服务概述........................................................5

2.2 服务理念........................................................6

2.3 服务竞争优势....................................................6

2.4 服务宗旨........................................................6

3．联盟管理文化

3.1 联盟经营原则....................................................7

3.2 联盟管理制度....................................................7

3.3 联盟组招制度....................................................7

3.4 成员的奖惩制度..................................................8

3.5 团队惜才重才制度................................................8

3.5 成员义务承诺....................................................8

3.6 成员权益保障....................................................8

4.联盟价值观与文化

4.2 联盟的目标......................................................9

4.1核心概念........................................................9

4.3 联盟的使命......................................................9

4.4 联盟的价值观....................................................9

一个远大的理想

一个明确的目标

一份合理的规划

一次历练的经历

坎坷的人生路上

有失败

有挫折

有喜悦

有欢乐

有痛苦

有你

有我

今天

这里将给你一个展示自我的平台

这里将让你的梦想扬帆起航

1. 概述

1.1背景简介

受高校连年扩招、社会人才市场竞争逐年激烈等因素的影响，高校毕业生就业越来越困难。而自主创业又势单力薄，缺乏社会各方面的支持协助等问题。在大学生就业压力不断增大，社会就业竞争力加剧的环境下，自主创业成为越来越多大学生的选择。很多城市的高校里相继成立了高校创业类、职业类协会，为高校大学生的创业就业提供了大量的咨询宣传信息，就这样全国高校掀起了一股创业热潮，为推动大学生创业起到一定的引导与支持作用。益阳聚集了大量的优秀人才和很多企业资源，具有良好的创业环境。大学生创业联盟也将借助这样的资源，联合各高校学生组织形成一个强大统一的创业平台，以此进一步增强在校青年学生的创业理念，培育大学生的创业精神，提高大学生的创业能力，激发大学生的创业热情。

1.2 联盟简介

联盟全称：大学生创业联盟

联盟地址：湖南城市学院新校区

联盟内部结构：

大学生创业联盟是服务于高校创业类社团的发展和提高大学生创业意识，以及为高校与企业之间的交流架起一座桥梁的公益性组织。理事会是联盟的最高权力机构，联盟下设办公室、培训部、财务部、外联部、项目部、宣传企划部、营销策划部六个部门。

1.3大学生创业联盟意义

一、 联盟与学生

1、为大学生提供大学校园生活的多种需求

2、为大学生提供多种形式的勤工俭学机会

3、为大学生提供全面接触社会的途径渠道

4、为大学生提供各种类型的素质能力训练

5、为大学生提供各种实习就业创业的平台

二、 联盟与学校

1、帮助学校丰富各种类型的校园学生活动

2、帮助学校提供更多学生接触社会的机会

3、帮助学校提供求职就业信息的专业指导

4、帮助学校开发学生多方面的潜能和素质

5、帮助学校解决贫困学生的生活自救问题

三、 联盟与企业

1、辅助企业做好大型活动的策划宣传工作

2、辅助企业做好优质品牌的校园推广活动

3、辅助企业做好各类人才的供求招募工作

4、辅助企业做好各类人员的教育培训工作

5、辅助企业做好产品的市场营销服务工作

1.4联盟理念

生存理念：正视危机 抓住机遇

用人理念：能力决定岗位 贡献决定价值 市场理念：市场是创造出来的

销售理念：成功的销售源于执着的追求

竞争理念：抢占先机 一往无前

管理理念：用最经济的投入 获得最丰厚的回报 产品开发理念：引导消费 满足需求

服务理念：用专业和真诚 赢得成功

传播理念：让联盟品牌成为一面旗帜

投资理念; 抓住时代脉搏 以极致创造完美

1.5联盟标志

2.竞争优势与服务

2.1 服务概述

大学生创业联盟综合服务平台示意图

2.1.1培训平台：

1.1致力于为有意向创业的大学生提供创业培训，使他们具备创业的必要素质和技能。

主要内容有：

1就业培训：面试技巧、攻心胜术、商务礼仪、岗位分析、择业百问

2创业培训：市场分析、项目选择、团队建设、营销策划、产品推广、市场布局、终端沟通、商务礼仪、人生规范、执行力、平衡力、学习力

3职业经理培训：素质要求、项目策划、团队建设、市场管理、市场营销、核心竞争力、绩效管理.

4营销管理培训：沟通技巧、心理素质、攻心胜术、团队管理

1.2整合其他培训机构对大学生进行更加系统的培训。如：街舞

2.1.2 项目平台：

致力于开发、整合一些适合大学生创业的项目，为在校大学生创业提供更多的创业机会。

2.1.3兼职平台：

针对意向勤工俭学和接受社会锻炼的同学，本联盟提供兼职岗位的信息发布、咨询、和推荐服务。

2.1.4资金平台：

通过接受社会捐赠和资助，为符合条件的大学生创业者提供资金扶持

创办大学生创业基金，为大学生创业搭建小额担保贷款平台。

2.2 服务理念

联络整合高校资源、营造创业发展空间，甄选培育优秀人才，拓展优质项目运营。为各类在校大学生提供专业、特色的服务平台和发展模式，激发大学生的创业潜能、研发技能，使高校大学生在自己的“大家庭”中获取更多的机遇，更好的实现个人的人生目标和理想；

2.3 服务竞争优势

2.3.1联盟具有准确的市场定位，大学生接受新事物能力强。

2.3.2联盟深入到学生中去，经常与学生交流，充分了解到学生需求，能做出准确的判断，促进联盟发展。

2.3.3联盟以湖南城市学院为发展据点具有较强的后备支持力量，学院领导采取多种措施支持鼓励大学生自主创业。

2.3.4联盟全部由在校生组成，与一般的公司相比少了份商业气息，多了份文化底蕴，与学生更贴切，更了解学生。

2.4 服务宗旨

诚信-----诚信可靠 企业之根

优质-----优质服务 竞争之本

务实-----务实专注 社会之需

稳进-----稳步前进 长久之源

3．联盟管理文化

3.1 团队经营原则

团队采取统一指导，自主创新，自愿民主，公平公正，分合兼容的经营管理原则。

统一指导：即所有成员员必须服从团队的统筹安排和统一指导，在团队所需要时不得临阵推脱。

自主创新：团队鼓励并支持成员进行自主创新地开展一系列的相关性质的活动。

自愿民主：成员对团队介绍或安排的工作有自主选择和建议权，团队内部采用民主改革及民主决策制。

公平公正：团队成员间无职务高低之分，所有待遇公平公正透明化，真诚相待，同享丰盛。

分合兼容：我们采用一个团队名称、一个团队品牌的旗帜，其下允许分散有多个小支队在总部的督导下独立自主性的开展活动。即一个团队旗帜，多种团队组织兼容的形式。

3.2 联盟管理制度

所有成员必须认同我们团队文化和团队品牌，保守团队机密。队员要服从组织安排和管理，不得做违纪违法和有违校规的事。团队成员间必须亲如一家，相互关怀，相互帮助。成员必须积极参与团队交流讨论，积极参加团队开展的各项培训、能力锻炼和其他一些群体性活动。

3.3 联盟组招制度

3.3.1 基本要求：诚实守信，品行端正，热心公益，保守机密，意志坚定，乐观开朗，肯吃苦耐劳，团队意识强，能服从组织的统一安排和管理。

3.3.2申请加入的队员必须先认同团队文化、坚定共同理想目标并如实填写申请表。

3.3.4 所有成员将享受同等待遇，成员间相互关怀，共同进步。不放弃、不抛弃任何一个队友。

3.3.5加入联盟程序

3.3.5.1提出申请，在负责人处报名，填写大学生创业联盟申请表格；

3.3.5.2加入者需每人缴纳50元作为联盟会费；

3.3.5.3由办公室负责统计、整理人事档案。

3.4 成员的奖惩制度

3.4.1奖励制度

谁拉取的项目就由谁负责组织管理，并享受一定量的合理提成、团基金奖励和其他奖励。

3.4.2惩罚制度

岗位上的失职将接受相应的扣罚制度。队员未经请示，不参与团队相关活动将视情况给予提醒批评、警告、扣积分及开除等处罚。任何人不得向外界泄露团队内部各种信息和资料。

3.5 团队惜才重才制度

团队理事会成员要善于需找和发现有才之士，不拘一格用人才，并给予充分地重视和爱惜。采用恩、荣、名、奖等多种方式去招揽人才，即加大对他们的感情投资用恩德去滋润他们、用荣誉去重视和表扬他们、用名位去给他们提供展示自我的平台和价值、用内部物质及精神上的一些奖励去肯定他们。理事会成员的产生采用内部选举及提名任命双重形式，推行庸者下、平这让、能者上的激励原则。在团队内部系统挑选执行理事，且其必须做到德才兼备、关爱每位成员、尊才惜才重才。

3.6 成员义务承诺

3.4.1 自觉遵守联盟章程，维护联盟的形象，执行联盟决议；

3.4.2 积极参加联盟组织的各类活动，及时完成联盟的各项任务；

3.4.3 按时缴纳会费；

3.4.4 及时反馈联盟干部工作失误或者考虑不周的义务

3.7成员权益保障

成员的权益与义务相辅相成，在履行义务的前提下，所有成员享受平等的锻炼实践机会、奖励待遇和交流培训的权利。在活动中，联盟对成员所从事的活动的合法性和安全性进行督导。联盟有义务面向队员组织开展一系列的业务培训交流、职业化成长指导、心理素质疏导、职业素养磨练和能力培养、与人交际公关

等方面的培训和指导。；每个星期组织一次业务培训和成员间实践心得的交流，以不断提高每位成员的业务能力，开发新视野、新项目，为成员提供更多的机会和平台，同时不断巩固团队的凝聚力；采用多种形式锻炼队员演说、交际、营销、组织管理等各方面的能力，借助多种途径让成员去寻找机遇和实践见习、就业创业岗位，提供广阔地成长空间。

4.联盟的价值观与文化

4.1核心概念：

培养自主创业意识，增强大学生社会实践能力，传播创业文化，实践创新，创造未来，以人为本，服务同学，服务学院，服务社会

4.2联盟的目标：

4.2.1将大学生创业联盟建设成制度规范化、管理人性化、运作企业化、工作透明化的学习型组织。

4.2.2将大学生创业联盟经营为湖南城市学院的第一大品牌。

4.2,3让大学生创业联盟成为湖南城市学院学子的第二个温馨的家和人生的新起点。

4.3联盟的使命：

通过我们的行动，让更多的企业加入到我们这个平台，用我们的行动帮助更多需要帮助的同学。

4.4联盟的价值观：

4.4.1团队平等

我们是一起奋斗的兄弟

帮帮你，帮帮我，大家一起来大学生创业联盟

尊重他人，随时随地维护大学生创业联盟的形象

具有超前的服务意识，防患于未然

团队AA制

4.4.2团队合作

共享共担，平凡人做非凡事

积极融入团队，乐于接受队友的帮助，配合团队完成工作

决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

积极主动分享经验；主动给予队友必要的帮助；

善于利用团队的力量解决问题和困难

善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则

有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

4.4.3拥抱变化

迎接变化，勇于创新

适应团队的日常变化，不抱怨

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动队友

在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路

创造变化，并带来绩效突破性地提高

4.4.4诚信

诚实正直，言行坦荡 诚实正直，表里如一

通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳

不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”

勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正

对损害团队利益的不诚信行为正确有效地制止

4.4.5激情

乐观向上，永不放弃

喜欢自己的工作，认同大学生创业联盟的团队文化

热爱大学生创业联盟，顾全大局，不计较个人得失

以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升自我

始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动队友和团队

不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求

4.4.4敬业

专业执着，精益求精

今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情；

遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果