xxxx社区卫生服务中心基本情况汇报

xxx社区卫生服务中心于20xx年由原“xxxx”转型而来，下辖有2个社区卫生服务站，中心内设有9个临床科室，康复病床20张，现在专业技术人员38人，其中全科医生8人，社区护士10人，副高职称2人，中级职称16人，辖区人口五万余人，是一所集基本医疗、预防保健、公共卫生服务于一体的综合性社区卫生服务中心。作为xxxx首批医改试点单位之一，中心充分把握医改机遇，实现了“中心得到跨越式发展，医务人员受鼓舞，居民得实惠”良好局面，现将综合工作重点汇报如下：

一、业务用房进行改扩建，为居民提供舒适服务环境 中心是基层医改实践者，也是医改的受惠者。中心业务用房改扩建是医改投资项目之一，被xxxx年拉动内需投资项目，也是xxxx实事之一。本工程总投资199.3万元，其中央专项投资168万元，地方配套31.3万元。工程于20xx年11月20日动工，20xx年7月投入使用，作为一项直系民生工程，区委区政府高度重视，全程进行跟踪督导。为改扩建工程完美收官，改迁伊始区政府又特批配套资金35万元用于添置医疗医辅设备。改扩建后的中心，环境优美，功能全面，成为当地一所使居民充满幸福感的地标性建筑，受到各级考察领导的赞同与肯定。作为医改的践行者，经受住医

改考验，抓住医改机遇，为自身发展奠定基础。

二、严格执行基药制度，让居民享受医改成果

中心于20xx年1月25日开始贯彻执行全部使用基药制度。为保障规范执行，分别选派分管负责人及专业人员参加省、市、区各级培训，对药品价格进行公开公示，基药全部从省基药平台进行网购，建立长效监督机制，杜绝药品购销违规行为发生，最大限度给予居民实惠。实行基药制度以来，业务量稳中有升，总收入锐减，保障业务正常运转资金缺口由区财政采取月预付、年终决算足额补差方式保障。今年上半年财政已拨药品专项补贴15万元，机构债务由区政府纳入清理范围，目前正按计划实施偿还。

三、积极做好医改配套工作，保障医改深入推进

为保障医改工作深入推进，根据上级文件精神，已做如下一系列配套工作：一是人事制度改革，对中心38个编制进行岗位设置，按需设岗，按岗聘任，建立能上能下灵活用人机制，对未聘4人进行人性分流，对空岗经人事部门从网上公开进行招聘人才，进一步优化人员结构，提高服务质量；二是进行工资改革，实行绩效工资制度，绩效工资每年人均xxxxx元，按xxxx比例分为基础性绩效、奖励性绩效。基础性绩效每月随工资发放，奖励性绩效按季度进行目标考核，年终统一发放；三是对下属二站实行行政统一管理、财务统一核算、人员统一调配、业务统一安排、药品统一配送、工

资统一考核管理机制。

四、充分落实公卫服务，利用医疗资源扩大重点人群服务项目

严格按要求落实公共卫生服务，增加重点人群免费辅助检查项目，回馈居民。中心直管人员xxxx人，建立居民健康档案xxxx人，建档率达xxxx%，对辖区高血压、糖尿病、65岁以上老人、重症精神病、孕产妇、0-6岁儿童共xxxx人实行规范管理，并充分利用现有医疗资源，增加重点人群免费体检中的辅助检查项目，辅助检查有：血常规、尿常规、大便隐血试验、空腹血糖、肝功能、肾功能、血脂、心电图、肝胆脾B超，实验室免费检查人均xxxx元。

中心各项工作在各级领导正确领导下，取得了卓越成效，但仍存在不足之处，如设备相对老化，日服务量小，导致免费体检时间跨度长；专业水平和医疗设备有限，对慢性病有效控制显得力不从心；高素质专技人才难引进等。我中心全体职工将上下一心，力争为居民提供经济、便捷、有效的基本医疗及公共卫生服务。

20xx年7月9日

第二篇：社区卫生服务中心项目建设工作况的汇报

关于社区卫生服务中心项目建设

工作情况的汇报

根据国家拉动内需的政策，市发改委对我区街、街、街、街、街5个社区卫生服务中心业务用房建设项目进行了立项批复。5个项目总投资1361万元，其中国家投资850万元，地方配套511万元，要求4月底开工，年底完工。我区接到批复后，区委、区政府高度重视，成立了以分管副区长任组长，区财政、发改、卫生、相关办事处负责人为成员的社区卫生服务中心项目建设领导小组。依照项目建设的有关要求，4月初我们通过市统一指定的招投标代理公司，完成了5个社区卫生服务中心工程施工和监理的公开招投标工作，街社区卫生服务中心已4月底开工。现将有关情况汇报如下：

一、项目建设进展情况：

1、街社区卫生服务中心（承建单位为市达医院）。3月底该院委托市第二建筑设计院设计《市街社区卫生服务中心改建建筑方案》，委托中介机构完成了建设可研报告，并于4月初获市发改委批复同意后，报市规划局办理建设项目规划的有关手续，市规划局在收到报建申请后，到该院进行了土地勘察，绘制土基础勘测图，于5月x日完成了《市区路社区卫生服务中心用地规划咨询报告》。

2、街社区卫生服务中心（承建单位为医院）。3月初，该院委托市建宏工程咨询公司完成了《街社区卫生服务中心业务用房建设可行性研究报告》，按照相关程序，4月份将有关

材料上报市规划部门。目前完成了用地规划咨询程序，5月x日正式办理报建手续，按照市规划局办事程序15个工作左右方可拿到《规划许可证》。

3、街社区卫生服务中心（承建单位为市妇幼保健院）。中心改扩建项目建设前期准备工作已基本完成。项目建设内容主要为原业务用房装修改造，需市城管局审批。

4、街社区卫生服务中心（承建单位为市二医院）。项目建设主要内容为原业务用房装修改造，该院已完成施工图纸及合同的签定，并协助施工单位正在办理开工手续。

5、街社区卫生服务中心（承建单位为卫生院）。该项目已按相关程序于4月底开工建设。

二、项目建设中存在的问题

1、街社区卫生服务中心。5月x日已将项目建设有关资料报市规划局，待办《建设用地规划许可证》，据规划局行政服务中心接办人员答复，所建社区卫生服务中心建设属于临街建筑，须走常规的规划许可程序，相关手续不能走简易程序，办理时间需要1到2个月，因此对于省、市提出5月底开工的要求，还有较大困难。

2、街社区卫生服务中心。一是办理规划手续程序相对复杂，如按规定时间办理，5月底很难保证开工。二是因该中心建设，原门卫值班室需要拆除，拟在其东侧10米处新建，需要市城管局及时审批。

3、街社区卫生服务中心。需要尽快将街社区卫生服务中心临街装修施工图和效果图报市城管局审批。

4、街社区卫生服务中心。因所改造的房屋涉及与护士学校的房屋产权归属问题，前期工作主要是该中心与市护士学校协商解决两个单位的资产分割问题，但因为一些问题分歧较大，一直协商不成，影响了开工时间。需要尽快与市护士学校达成协议，腾出房屋开工建设。

三、下一步工作打算和需要市相关部门解决的问题

5个社区卫生服务中心的建设项目属于民心工程，省、市对此非常重视，为了促进项目建设工作进度，5月x日市项目建设督办组检查后，我区又立即于当日下午召开专门会议，要求各中心进一步加快工作进度，克服一切困难，采取得力措施，按照省、市统一部署，力争5月x日前全部开工建设，对不能按时开工的，将收回项目。

针对以上建设中存在的问题，一是恳请市政府出面协调市规划、市城管等部门解决街、街、街项目建设中涉及规划和城管等方面的问题，简化程序，特事特办，尽早批复，确保尽快开工。二是协调解决市护士学校与市二医院的中心业务用房产权分割问题，尽快达成协议，或先腾出房屋，边施工边解决遗留问题。