抓好党建两个目标管理

努力实现综采安装回收及生产工作的安全高效

灵新煤矿综采三队

20xx年6月6日

抓好党建两个目标管理

努力实现综采安装回收及生产工作的安全高效

灵新煤矿综采三队现有职工122人，其中党员11人，团员35人， 35岁以下青工占全队职工总人数的80％，是一支年轻特别能战斗的职工队伍，主要承担着灵新矿综采工作面的安装回收及原煤生产工作。一直以来，我队党支部始终认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、行动上积极同党中央保持高度一致。认真贯彻执行集团公司和矿党委的各项决议，紧紧围绕矿党委年初提出的安全生产经营奋斗目标，努力做好职工的思想政治工作，认真开展党建两个目标管理工作，加强党员“三会一课”教育。认真学习十六大和十六届四中全会精神，以及共 产 党员先进性教育活动，使党员的党性观念不断增强，思想观念不断转变，在我矿生产建设中充分发挥了党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。去年7月份至今，共安装综采工作面2个，回收综采面1个，生产原煤65.7万吨，并较好的完成了矿临时安排的其他工作，取得了综采工作面安装回收安全、快速、高效、优质的可喜成绩。安全上消灭了轻伤以上事故，杜绝了顶板、运输、机械、电气等重大事故的发生。计划生育和综合治理工作成绩突出，无一人违犯计划生育政策和违法乱纪，去年“七一”队党支部被灵新矿党委授予先进党支部，去年底被评为集团公司和灵新矿评为三个文明建设先进区队、安全区队，灵新矿矿、集团公司综合治理先进单位。我们的主要做法是：

一、强化职工理论及业务知识学习，不断提高职工队伍整体素质 1

一年来，我队党支部始终把职工的思想政治工作当作头等大事来抓，结合职工队伍年轻、人员业务技术素质差、实践经验少这一特点，坚持每周三党员政治理论及业务学习不断线，每周二、五的职工政治学习及安全活动不间断，坚持不懈的对职工进行邓小平理论、十六届三中、四中全会精神、煤矿安全法律法规、新版《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》、时事政治、集团公司、矿有关文件等内容的学习，并做到学习时间、人员、内容、效果四落实。为了进一步提高学习质量，队支部给职工配发了笔记本和笔，每次学习把重点摘抄在黑板上，要求职工做好学习记录，并不定期的测试或当场提问回答记分，将成绩与文明职工考核挂起钩来，促进了职工学习的积极性。特别是去年下半年生产以来，加大了职工现场业务技术培训力度，使职工的业务技术素质有了明显的提高，创下小班生产原煤7刀，原班生产原煤14刀，日生产原煤突破5880吨的好成绩。各班前会还开办了安全对话10分钟活动，让职工将上班或平时工作中的经验、失误、建议在职工中进行沟通交流，以促进相互理解，共同学习，取长补短，提高工作效率。针对实际情况，每月对职工进行一次操作规程、岗位责任制、安全知识、矿队文化理念等知识的考试。通过这些活动，使每一位职工的学习积极性有了明显提高。通过强化学习进一步加深了广大职工对党的基本路线、方针、政策的理解，思想观念得到了转变，安全意识、质量意识、竞争上岗意识明显增强。一年来使职工的业务素质、安全素质、政治素质、思想素质、文化素质都有了较大幅度的提高，使一个建队两年多时间的队伍，逐步成长为既是安装回收的高手，又是原煤生产的能手。在矿岗位练兵、技术比 2

武活动中，我队组织职工积极参加，取得了优异成绩，三名同志被评为技术能手。涌现出了矿优秀党员周占仓、唐智录，矿优秀党务工作者田生福，集团公司、矿劳动模范原队长丁永禄，矿安全标兵、指挥部、集团公司安全先进个人副队长张彦成，为本队精神文明建设增添了光彩。

二、加强党建两个目标管理，充分发挥支部的战斗堡垒作用和共 产 党员的先锋模范作用

我们常说：喊破嗓子，不如做出样子。今年五月中旬，L3416工作面安装无极绳绞车。能否提前结束安装工作，直接影响到工作面安装工期。由于无极绳绞车是灵新矿首次安装，厂家无人指导，我队党政一班人坚持跟班到现场与职工一起摸索。副队长党员张泉忠同志发挥了党员的先锋模范作用，连班延点14小时坚守在现场进行技术指导，仅5天时间，无极绳绞车顺利安装完毕，确保了L3416工作面的按期投产。

综采三队现有党员11人，分布在全队各个班组，使每个班组都有党员承包，每名党员井上下佩戴标志牌上岗，并对每个责任区每个党员每月的工作进行细化量化考核，使每个党员在生产过程中切实发挥了先锋模范作用，确保了全队各项工作的顺利进行。检修班组长党员周占仓同志带领本组职工，在L3416工作面安装期间每天加班延点，从不计较个人得失，在工作中遇到困难决不退缩，体现了一个老党员的应有价值。原生产班支架组长党员吴玉才同志，工作任劳任怨、勤勤恳恳，带领本班支架工认真操作，在生产过程中出现问题及时排除，手把手的给新支架工传授操作技术，使本队支架工的整体水平有了较大幅度的提高。

三、关心职工生活，做好职工的思想工作

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今年以来，我队党支部先后对全队三名病号工伤进行看望。无论哪个职工有病，我队支部书记、队长及工会主席都要亲自到医院和家中看望，并送去营养品，了解职工病情，及时给予解决实际困难，帮助职工渡过暂时难关，使职工感受到综采三队这个大家庭的温暖，工作更加主动积极。

四、抓好工会和共青团工作，充分发挥群众组织的桥梁和纽带作用 我们综采三队党支部特别重视工会和共青团工作，始终把民主管理工作当作大事来抓，在职工考勤、报工、奖金分配方面做到三公开。每月研究奖金分配，都必须召开民主会由区队工会、共青团代表讨论，决定每位职工的奖惩，使奖金分配达到公平合理，让职工群众满意。对职工的一些合理化建议和意见，积极采纳并给予奖励，充分调动职工开展双增双节工作的积极性。其次我们积极组织职工参加矿工会、团委举办的各种文体娱乐活动。去年在矿“七一”举办的灵新煤矿职工歌咏比赛中取得了第一名；在矿安全知识竞赛中，取得了第二名；在今年5月份家庭才艺表演活动中，藏彦峰家庭代表我队参加，取得了二等奖的好成绩。在各项活动中，我队始终积极组织职工参与，有一必争、逢冠必夺，多次取得较好成绩，为本队精神文明建设工作增添了光彩。

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第二篇：水泥厂红旗党支部申报材料

立足岗位创最佳 发挥潜能促升华

——制成车间红旗党支部申报材料

制成车间是****公司水泥厂水泥生产的终端车间，主要生产硅酸盐水泥系列产品：32.5、42.5等级硅酸盐水泥；32.5、42.5等级普通硅酸盐水泥；32.5等级复合硅酸盐水泥；32.5、42.5等级矿渣硅酸盐水泥；32.5、42.5等级道路硅酸盐水泥。20xx年以来，车间党支部围绕“均匀参加稳台产，精心操作保发货”，出色地完成了厂部下达的各项工作任务。现有党员21人，三个党小组，如何充分发挥每个党员的作用，是一个刻不容缓的问题，制成党支部狠抓以下工作，把重点放在提高党员素质上，打开了支部建设和水泥生产的新局面：

一、构筑管理基石，提升党员素质

1、发挥思想政治工作优势，抓好职工队伍的稳定。20xx年由于人员变动新人新岗位，职工们一时对新的设备和操作方法难以适应，而且新上岗、换岗人员较多，这些都给车间带来了不稳定因素。车间党支部与换岗人员逐一进行谈心，有时遇到有个别职工一时想不通就多次谈心，直到职工理解。一次，一位职工不满意工作岗位，想随便挑岗位，党支部书记**多次找他谈心后，才使这位职工认识到了因人因岗定工作的重要性，后对新工作很是满意。一年来，支部班子成员共和职工谈心达150多人次，从而理顺了职工们的情绪。车间党支部结合实际，在职工中开展合理化建议活动，特别是针对包装粉尘较大

的问题，职工们纷纷献计献策，共提出了30余条建议，通过试验，效果很好。

2、完善制成党支部的建章建制工作，是支部工作的基础，2010

年10月对支部机构进行了调整，制定了以书记为首，组织委员、青年委员、宣传委员、纪检委员为网络的新支部机构。为使支部机构顺利运行，营造一个良好的机制，支部又制定了党员业绩考核台帐，使支部每个党员的工作业绩明确量化。为了让党员明确自己的责任，主

动完成自己的义务，支部对党员责任区重新规划，使之更加合理规范。

3、支部要发挥政治核心作用，还要对各班组的人事安排予以监

督。支部完善了党对人事安排的监督，推荐制度，对干的好的职工支部有权嘉奖，最大限度地发挥了职工的积极性，对因身体特殊情况不适应工作岗位的，支部建议给予调换岗位。

4、要发挥政治核心的作用，就要提高党员素质。“三会一课”

是提高党员素质的重要途径。为使“三会一课”开出水平、上出效果，支部改变以往那种大宣传、大会议、大灌输的说教方式，以最朴实易懂的语言传达、学习上级有关精神，结合工人的思想动向、工段生产实际开展生活讨论活动。在支部会议上，没有拖沓冗长的学习会，会上党员们能聚精会神地学习传达的上级精神，从而发挥出党员自主学习的能动性，使党员的素质提高一大步。

二、攻厂之所难，解客户之所需

制成党支部群策群力，不断攻克难关，突破了水泥熟料的不稳定

性，保证了磨机的运转率和水泥的合格率。在厂部举行的创先争优活

动中再次树立了模范表率作用，保证了水泥销售旺季的发货，满足了客户的需要。

20xx年10月下旬，由于四台老磨与5#磨使用的是放置时间长且受下雨等各种因素影响的熟料，使磨机在运转过程中，极易潮湿、结块，导致不断出现堵塞、堵料，同时也对控制水泥的指标带来一定的难度。而此时正值水泥销售的黄金季节，客户排成长队等着提货，这更给正常生产带来了巨大的压力。

“坚决保证磨机的正常运转，党员我先行” 这是党支部开会商量后做出的决定。车间书记**、主任***、副主任***和支部党员与当班职工一起进行跟班操作。他们不间断巡视磨机的运转状况，和当班人员一起共同处理堵料、漏料，不断关注水泥的各种指标，一旦出现波动，立即进行调整处理，就这样他们一干就是三天三夜。特别是支部书记**，作为党支部的主要负责人更是严格要求，一心扑在现场，连续工作30多个小时、吃放不照点、以厂为家更是常事，党员更是精心操作不放过任何一个细小的疏忽。在他们的共同努力下，在水泥熟料性能不稳定情况下，老磨和5#号磨运转率分别达到了90%和70% 。

制成党支部在党员的同心协力下，再次发挥了党员特有的吃苦耐劳，善打硬仗的作风，用自己的劳动和汗水保证了水泥销量的需要，也为厂部在水泥旺季赢得了市场创造了效益。

三、争创强龙头，打造精标兵

立足本职比贡献，争创精通指标的标兵党员。实践中，党支部把

强化党员职责做为抓活动推进的重中之重，着力打造一专多能的党员工作人才。通过支部党员互学、互比、互评带动职工创新发展，提升标兵党员创建水平。党支部将党员管理与工作任务捆绑在一起，推行了指标同定、任务同下、考核同行、奖惩同步的工作运行机制，进一步提升了支部管理水平。与此同时，党支部结合岗位抓支部阵地建设，先后建立完善管理办法和规章制度15项，有效提升了支部建设的整体水平。

党支部在*#磨党员先锋岗提出了“库库保合格，班班保安全”的口号，使党员充分发挥了其模范先进作用，带动了职工的生产积极性，保证磨机的产量。在党员的带动下，职工齐心努力，使职工生产士气大大提高。支部重视党员培养和宣传工作。积极向**报、电视台、《**》等媒体投稿，做好车间宣传报道工作。使车间的先进事迹得到了及时的宣传和报道，车间的形象得到了提高。对支部的先进事迹进行宣传报道2次，并在车间支部会议上对先进事迹突出的进行了表扬。

四、表率争先锋，党员我先行

1、为了加强*#磨先锋岗的创建，党支部成立两个“突击队”， 一个是以支部书记**为主，解决工艺难点，及时处理设备问题；另一个是以设备副主任***为首，主要任务是保证设备的润滑、正常运转率，发挥党员的能动作用；主要是提升职工士气，明确目标，全员参与，明确发展方向，统一思想认识，坚决打赢控亏增益生死保卫战。

2、鼓励每名党员在工作中不但要敢干，而且要会干，要对原有的工作方法进行创新，提高工作效率。增强党员的责任感和荣辱感，

提高党员与企业同呼吸，共命运的参与责任意识，为企业的生存和发展贡献自己的力量。

3、开展争当“五带头”优秀党员活动。每个党员要树立自己的工作目标，带领班组人员一起共同优化完成车间下达的各项指标任务。每个党员要对当月的工作生产进行总结，通过月度个人总结，对党员“五带头”进行季度考评，年度评先等形式，使创先争优活动落到实处。同时考核采用精神鼓励和物质奖励相结合，小组评议和群众评议相结合，与车间的绩效考核挂钩，树立典型，以点带面，推崇先进。

4、车间班子成员实行联系点制度，将车间困难大，问题多，反映强烈的班组或岗位作为班子成员的联系点，协调帮助解决实际问题，排除职工的后顾之忧，使职工的积极性和主动性得到加强，使职工的参与意识得到真正提高，是班组建设健康有序的开展。通过开展“树信心，提士气，扭亏增盈促发展”全员大讨论，通过讨论，明确目标，统一认识，凝心聚力，把产量提上去。

5、加强组织发展工作，做好宣传，关心和帮助积极要求加入党组织的每一位积极分子，认真贯彻新时期发展党员的方针，保证党员质量，成熟一个发展一个，不断为党组织增加新鲜血液，逐渐消灭无党员岗位；通过电视、报纸及***等载体，重点宣传有突出成绩的人和事，以点带面推动车间的各项工作，并借助正确的舆论引导，掀起一个“比学赶超”的高潮，逐渐形成“比先进、学先进、赶先进、超先进”的文化氛围。

6、开展效能监察工作计划，继续加强效能监察工作的开展，特别是包装控制袋重的工作。加强降本增效知识的宣传，树立危机意识，使职工从自身做起，从小事做起，真正做到节约一度电、不浪费一滴水，增强职工责任感。

五、党员争星级，支部创红旗

***，男，中共党员，制成车间水泥班组班长，作为一名战斗在一线的党员，职工的领头人，始终牢记与企业同命运，共发展理念，创新、创造性地去开展好工段各项工作。一名党员，一面旗帜。他是这样说的，也是这样做的。

水泥班组是水泥制造一个极为重要的工序，所有质量指标都源于过程控制，因此在组织生产的同时他高度重视产品质量对企业发展的影响。20xx年是企业奋发至关重要的一年，如何将质量控制到最佳，一直是他带领工段全体职工奋斗的目标，围绕这一主题，党支部和工段一班人，针对过程质量波动对企业的影响，成立了以他为核心的的QC攻关小组，重点在调整研磨体的级配、标称，喂料系统上下功夫，对新、老系统磨机分别于3、4、7、9月份更换篦子板、隔舱板、衬板近千块，重的达100余公斤，有效地确保了各台磨机的正常运转，确保了产质量稳定提高，水泥班组所辖区域新、老系统交织，作业面分散，仅职工45人，且老系统设备陈旧，故障率高，他工作的特点就是以人为本，突出重点，以自身的模范带头作用去号召每名职工，在3-5月份“***”杯劳动竞赛活动中，针对*#水泥磨产量偏低，质量不稳定这一情况，他和工段其他党员、生产骨干一起，通过分析，

讨论，决定对2-3仓的隔舱板及出口篦子板进行改造、更换，正值生产旺季，时间就是金钱、效益，他带领检修班钻进近50摄氏度的的磨仓内一干就是7-8个小时，妻子倒班，孩子还小，这些都全然不顾，一身汗水，一身泥硬是将原定10天的工期，提前3天完成，为企业赢得了效益。

***同志常说：“作为制成党支部的一名党员，我是骄傲的”。20xx年是水泥厂环境治理年，对于所辖近40台收尘设备定专人管理，定期排放油水，使收尘袋的使用寿命大大延长。水泥产品比表面积、三氧化硫、氧化钙指标均达到较好水平。

制成党支部在20xx年里，会继续发扬20xx年的成绩，并不断开拓创新，创造更加辉煌的成绩，为水泥厂的发展作出应有的贡献。

制成党支部

2011-3-21