先进班组典型材料

科学管理、攻坚啃硬

线路管理上水平

线路管理公司中区队外线一班

线路管理公司中区供电队外线一班是一个充满朝气、积极进取、有战斗力的集体。在上级领导的支持下，在全班人员的不懈努力下，安全、生产、等各项工作干得有声有色，出色的完成了班组的各项承包指标，多次被评为总公司“三标示范班组”、工作得到各级领导的肯定。

在日常工作中，该班把安全放在首位，在安全上严把四个关，建队以来输配电线路未发生一起责任事故，人员未发生任何伤亡事故。

一严把安全教育关。加强班员的安全教育，努力提高班员的安全意识，组织班员认真学习《电业安全规程》，对班员进行抽考，增强了班员的责任感和危机感。 二是把好安全承包关。推行“一条龙”安全承包法，严格做到“四严”要求，即：严密的组织管理，严格的检查、监督，严细的防事故、反事故手段，严谨的停电措施。三是严把安全制度关。在总公司制定的特别管理规定基础上，制定出本班的安全管理规定，彻底堵塞管理上的漏洞。四是把好安全检查关。班长定期组织安全检查，并把它作为促进安全标准落实、消除安全隐患、保证安全生产的有效措施和重要手段。使班组安全管理水平上一个新台阶。

抓好班组生产任务、保证线路的安全运行作为班组工作的重心。今年东营地区出现特大沙尘暴，坨四线26号杆由于春季农田浇地造成杆根松动，杆身倾斜，承力的两条拉线太松，这时又遇到了罕见的大风。如不及时处理将有可能造成严重后果。险情就是命令，张荣、张拥军、李雪峰迅速备料出发，趟

沟过河步行四五公里避开无理村民的纠缠来到工作现场。做好各项安全措施之后，班长张荣杆下监护，张拥军、李雪峰顶风登杆作业，经过40分钟紧张、熟练的操作，倾斜的杆子被扶正，两条拉线重新打好。这时四名职工已变成了四个“泥菩萨”，汗水和着泥土从他们的脸上滑落，可他们看着巍然屹立在狂风中的杆基，脸上露出了满意的笑容。

今年在检修35kV六中线时，有六基杆子在芦苇荡中中，副班长张拥军挽起裤腿进到冰冷的水中，担任“人桥”，一趟趟背送检修人员登杆。在他的带动下，其他几位同志也涉水登杆。在平时的工作中，他们巡线一丝不苟处理缺陷如同作战，他们艰辛的劳动获得了丰硕的成果，中区队所发生的各类事故中，外线一班所辖线路发生事故最少，充分证明了该班平时在线路管理上所下的工夫。

狠抓班组建设，提高班组成员业务素质一直是外线一班工作中重点。班长张荣知道，没有良好的班组建设，没有过硬的业务素质，各项工作就不能顺利进行，保证线路的安全运行就只能是一句空话。该班制定了生产值班制度、卫生制度、工时分配制度等，各项工作有序进行。在工作之余，外线一班的班员组织起来学习业务书籍、在老师傅带领下练习操作技能。为在整个班中形成一种学知识、比技能的良好风气。青工满春在平时工作中不断磨练自己的技能的同时，注重对自己理论知识的充实。为了提高自己的理论知识水平，他报名参加了职工大学，并通过了毕业考试，取得了大专学历。在99年的“庆胜杯”工人技术比赛中，他获得总分第一名的好成绩，为油田争得1面金牌，受到公司领导的好评。一班8名班员中有3名报名参加了成人高考，还有三名同志正在进行函授学习。

另外他们经常在一起阅读报纸和杂志，主要围绕职业道德教育，爱国主义教育，形式任务教育，爱岗敬业教育等多种形式，组织职工认真学习党的路线方针政策，教育职工自觉遵守线路职工职业道德规范，牢固树立扎根一线，艰苦奋斗的思想，使职工充分认识到只有扎根一线，在艰苦的环境磨练自己，才能实现自己的人生价值。其次在职工中进行了大庆艰苦奋斗传统教育，引导广大职工发扬大庆人“三老四严”“四个一样”和“有条件上，没有条件创造条件也要上”的光荣传统和优良作风。通过这些活动，使职工的爱岗敬业意识得到进一步加强。3月12日，罕见的风沙暴席卷了整个油田，狂风卷起石块和砂土，将天地布成了一座黄沙阵，一班职工不等通知，不约而同的坐出租车、骑自行车纷纷赶到队上待命,为事故处理争取了时间。

外线一班在班组内大力开展节约成本的活动，在班组内建立挖潜增效帐本，把班组成本再细分到每个班员，库房中专门画出一块地方放置回收物资。99年一年的时间里，外线一班回收的各类电力物资价值11233元，超额完成了“人均节约1000元“的指标。

中区供电队

第二篇：技术组安全生产先进班组材料

吴寨矿技术组

技术组主要负责全矿的采掘、井巷工程设计、技术措施的编制，贯彻实施、水文地质测量，所有工程预算和现场的技术指导工作。针对技术室的实际情况，技术室从组长到员工都积极行动制定了班前班后会议制度，即班前会“讲安全，提问题，齐宣誓”班后会检查解决问题，总结工作经验。在学习过程中，不弄虚作假，不做形式工作，开展了有声有色的创建先进班组的活动工作。

20xx年在矿领导和有关部门的大力支持和帮助下，团结奋斗，转机建制，依靠科技进步，优化生产布局，全面加强管理，使我们技术组各项工作都上了一个新的台阶，特别是采煤、掘进、地质、测量工作取得了优良成绩，保证了安全生产。在不断地探索和实践着采掘、地测管理的新方法，新途径，充分利用现有资源，合理开发，减少浪费和损失，创造了显著效益。

一、深入现场、制订措施、确保安全生产

我矿进入20xx年，各个工作面得到了顺利的接替，采掘关系始终保持着正常化。但己17-11100（II）采面、己17-11100主采面：顶板压力大、又较破碎，地质构造复杂，在回采期间冒顶、柱子变形严重，技术组技术员深入现场，并根据采面的具体情况，及时采取措施，保证了采面的安全生产。己15-11020采煤工作面遇到一条落差为3米的大断层要过老巷及数条。经

技术组技术人员的努力，分析地质构造情况，采用钻探的办法确定断层的位置，决定采用硬过的办法，直接进入煤层，确保了安全生产。

20xx年是我矿改扩建工程的最重要的一年，技术指导至关重要。我们技术室在以周占许、张彦卿、王继文等为中心的领导下，不辜负公司和矿领导的重托，轻装上阵，废寝忘食，各尽其责，始终坚守自己的职责，使各掘进工作面、重点工程得到了安全顺利的贯通，使各项工作得到了安全顺利的进展。 己17-11030（I）风机巷在掘进过程中，顶板压力大，给掘进带来了一定的困难，采用工字钢（对棚）支护，棚距500㎜，我们编制了相关的安全技术措施，并现场指导施工，确保了安全生产。

矿井地质是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作，矿井的一切采掘工作都必须以可靠的地质资料为依据，为此，我矿在地质构造复杂、煤层厚度变化大、地测人员少、技术力量薄弱的情况下，采集井下地质资料，经过综合分析，提供了开发己15、己16、己17、己18下部煤层设计阶段所需的地质资料。为合理安全的开发庚组煤层提供了可靠的资料。

二、积极推广应用新技术，有效预防和控制重大隐患 在水文方面：20xx年度，我矿为贯彻执行《矿井水文地质规程》做好矿井水文地质工作，掌握水文地质规律，解决矿井建设中的水文地质问题，在采掘过程中进行了探放水，由于

我矿己18辅助轨道下山的开拓要穿过灰岩含水层，而我矿没有详细的灰岩含水层资料。根据《平煤集团公司矿井防治水安全技术管理规定》，为了取得详细的水文地质资料并申请组织在我矿打了两个水文地质观测孔，编制了己18辅助轨道下山的探放水安全技术措施，坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原则，解除了在开拓过程中的水害威胁，并做了水情水害周分析、隐患排查、水文地质预报等工作。排除了水情隐患，每月定期测量全矿井涌水量，矿领导每月按时组织有关人员对矿井各个采掘工作面进行水情、水害的排查工作，发现问题及时处理，保证了全年度安全生产。

三、强化现场技术管理，积极开展技术攻关活动

现场技术管理是工程设计的具体实施，是确保优良工程、实现安全生产的有力保障，现场技术管理是否到位，将直接影响到矿井的经济效益，我矿工程技术人员针对现场存在的技术问题，深入到采掘工作面，根据现场地质条件及施工条件，攻破一个又一个技术难题。如已15煤层底板是砂质泥岩，遇水膨胀，巷道侧压力大地鼓严重，维修费用高，在总结已15煤层巷道掘进变形量的基础上，确定合理的掘进断面，并对巷道底部预备400-500mm/m的卸压带，这一措施通过实践延长了维修周期，收到可观的经济效益。已18防水闸门的施工在我

矿尚属首例，为了确保工程质量及施工安全，工程技术人员不辞劳苦现场跟班指导施工，为开发已18煤层消除了一项重大隐患。

四、实施“人才兴企”战略，不断提高职工队伍整体素质 为充分调动技术员的积极性、主动性和创造性，大力营造“人人争当技术能手，人人争做技术明星”的良好氛围，全面提高技术员的业务技术水平，进一步激发技术员岗位学习、岗位提高、岗位成才的工作热情，不断提高职工队伍整体技术素质，技术组在公司20xx年度职工职业技能大赛中取得了优异成绩，其中2人被授予“技术状元”称号，3人被授予“技术明星”称号，2人被授予“技术能手”称号，通过技能大赛激发了员工的工作热情，全矿形成了人才兴企、科技兴矿的良好氛围。

总之，我们技术组全体人员将以“安全第一、预防为主”为指导思想，团结奋斗，真抓实干，大搞质量标准化建设和职工政治思想及业务技术教育，提高安全理念，为我矿安全生产做贡献。