招商引资与重大项目服务完成情况汇报
海安县国税局
今年以来,我局紧紧围绕《海安县20xx年招商引资工作意见》和《县级机关20xx年服务项目建设工作考核办法》,强化大局意识和落实意识,建立健全了责任机制和考核机制,取得了一定的成效,现将工作开展的有关情况汇报如下:
一、招商引资工作情况
(一)具体做法
一是坚持全员招商。及时将招商引资任务分解布置到各分局,动员全体干部围绕县委、县政府招真商、招大商、招好商的要求,进一步解放思想、迎难而上,全局总动员、上下齐努力,开创了招商引资的良好局面。
二是突出板块招商。积极发挥在化纤板块经济上的牵头服务作用,深入文风化纤等全县化纤重点骨干企业,配合特色产业园建设,围绕化纤板块产业链,研究前伸后延问题,加快化纤产业集聚发展和板块招商调研,积极采集有价值的招商信息,并于4月中旬赴深圳等地开展产业招商。同时,积极与全国化纤协会联系,力争下半年在海安召开全国化纤协会行业性年会,提高海安化纤在全行业中的知名度。
三是注重以商招商。利用责任区巡查和深入企业走访调研的机会收集有效招商信息。如海安华尔斯福机械有限公司项目,就是我局到浙江人王之初新办的南通润生塑胶有限公司巡查时,了
解到其同乡徐岩增有在海安办企业的想法,立即主动与其沟通,帮助其落实了项目落户地址。
四是强化考核招商。将招商引资工作纳入对各基层单位的年度目标管理考核项目,按季度进行通报,年底将完成情况进行排名,并与考核分数挂钩。
(二)完成情况
今年,县政府下达我局招商引资任务为引进1个总投资100万美元以上外资项目或1000万元以上市外民资项目。截至目前,我局在谈项目4个,分别是:
1.高速节能热弯炉生产项目。该项目计划落户工业园区,由芬兰泰芬公司独资创办,总投资额150万美元,注册资金100万美元,该项目已于6月4日通过招商局确认。目前公司正在注册过程中,已租赁厂房进行机器设备的安装调试等前期准备工作,预计7、8月间正式投产运行。据我们实地了解,该项目目前已经开始进行试生产。
2.江苏晶久硅科技有限公司项目。该项目计划落户化工园区,目前已达成意向,计划注册资金3000万元,总投资5000万元,公司名称已在报批过程中。该项目原定5月份资金到位并开工建设,投资方合伙人在出资方面存在分歧,延缓了项目的投资进度。我局正积极与各投资方及发改委、海安镇、环保局等部门协调,努力争取该项目早落户、早投产。
3.电子设备项目。该项目由上海客商薛元锦(海安籍)投资,产品主要销售给世界500强德国蒂森克虏伯公司在上海的分
公司。该投资人原计划自已投资,后准备与蒂森克虏伯公司上海分公司共同投资,因此对项目进度造成一定影响。目前双方正就出资问题、企业运转模式、利润分配及其他细节进行磋商,计划9月份投资到位。
4.海安华尔斯福机械有限公司项目。该项目位于曲塘工业集中区,由浙江客商徐岩增投资创办,目前已通过工商注册,首笔注册资金200万元已到位,厂房正在筹建之中。
(三)下一步打算
下一步,我们将围绕全年任务目标,自加压力,全方位、多渠道收集有效招商信息,确保完成全年招商引资任务。对在谈项目,由分管负责人亲自负责跟踪服务,为投资者排忧解难,切实做到“项目信息抓跟踪,在谈项目抓申报,注册项目抓开工”,力争项目早落实、早投产、早收益。
二、服务重大项目情况
(一)具体做法
紧紧围绕挂钩的开发区“禽蛋城”项目,建立健全了责任机制、服务机制、管理机制、协调机制和考核机制。把挂钩的重点项目建设列入全局重点工作目标,明确了责任科室、主抓分局和具体联系人员,按照项目建设的形象进度和序时目标,细化了任务分解,积极实施“三个一服务”,即,每周一次电话联系,了解项目的进展情况;每半月一次上门实地巡查,了解项目建设过程中遇到的矛盾和困难,进行税收政策的解读和辅导;每月一次税企集中调研,现场解决项目建设过程遇到的涉税问题,对项目
建设过程中遇到的阻力,及时联系相关部门协商解决。
(二)完成情况
该项目今年计划投资6000万元,完成工程量的50%。截止目前,已达到序时进度,一期工程量(6栋15300平方米)已全部完成,房地产销售面积为9000平方米,预售收入2000多万元,并与20多家经营单位、经营户签订了意向书。二期工程预计八月份开工建设。
(三)存在问题
该公司以禽蛋城立项,项目定位有争议,目前市场招商有一定困难。
(四)下一步打算
下一步,我们将一如既往地做好牵头项目和其他重点建设项目服务工作。以专业纳税服务机构——纳税服务科成立为契机,建立项目服务领导组,局领导分工负责,科室挂钩负责,分局蹲点负责,并建立客户服务员制度、督办制度和项目需求快速反应制度,对项目定期跟踪管理,明确服务内容、目标任务、时间要求、具体结果、考核办法和奖惩措施。同时,针对该项目建设过程中遇到的居民户拆迁等影响房产销售及工程正常开工的问题,积极与海安镇等相关单位和部门沟通协商,确保项目按序时进度有序推进。
二〇一〇年六月十七日
20xx年县级机关部门招商引资完成情况一览表
年度注册并开工项目任务数:1
注:1.重点部门:发改委、外经局、国土资源局、建设局、交通局、农牧局、劳动和社会保障局、教育局;
2.重点部门为外资到帐300万美元以上的项目,一般部门为总投资100万美元或1000万元以上的项目; 3.金融部门完成县下达的信贷投放指标任务,视同完成招商引资任务。
海安县20xx年重大项目“四方联动”序时进度目标分解表
第二篇:招商引资推进情况汇报
Xx县20xx年上半年招商引资项目建设
推进情况
今年以来,按照市委、市政府招商引资“季度赛”的总体部
署,xx县把招商引资、项目建设作为县域经济发展的“一号工程”,以招商引资、项目建设和产业集聚区基础设施提升年活动为主线,相继开展了闽商企业总部大回访、专业招商局行业协会大对接、春季招商百日集中行动和项目集中开工月等重大招商活动,强有力的确保了招商引资项目建设的扎实推进。目前,全县外出招商xx人次,来临考察客商xx多家xxx多人次,在谈意向项目xx个;达成重大投资意向项目xx个,计划投资xx亿元;签约项目xx个,投资总额xx亿元;在建项目xx个,完成投资xx亿元;投产项目亿元项目xx个,预计可新增产值xx亿元。
二、主要做法
1.整合资源大招商。将全年xxx亿元招商引资任务分解到乡
镇、部门,人人有任务、个个有担子。组建成立了xx个专业招商局,乡镇党委书记既专业招商局局长,又是本乡镇招商引资第一责任人。选拔xxx名后备干部充实到xx、xx、xx、xx、xx五大招商基地开展落地招商。县直单位“一把手”既是本单位招商引资第一责任人,又是项目建设的负责人。成立了县委副书记任指挥长的xx临颍指挥部,14名县级干部任指挥部副指挥长,最大限度把全县的人力、物力、财力整合到招商一线。明确了招商主体、整合了招商资源、形成了招商引资“一盘棋”。
2.大员上阵抓招商。在县级干部中继续实行签约一个项目、落地一个项目、服务一家企业的“三个一工程”。县四大班子领导既是分包乡镇直接责任人,又是有关项目建设的负责人。今年以来,书记、县长带头外出招商 次,四大班子领导外出招商xx多人次,大员上阵不仅在各级干部中形成了示范带动作用,也促进了xx食品、xx食品、xx食品等一批重大项目的落户。
3.围绕特色招大商。围绕打造xx县“百亿增加值食品产业”的目标,深入开展“围绕食品大招商、围绕名企名牌招大商”活动,促成了投资5.5亿元xx食品的成功落地,投资8.8亿元的xx食品工业园近期即将落地。随着这些项目的签约落地和开工建设,将进一步优化xxx食品产业结构、提升食品产业发展层次,丰富中国食品名城xxx休闲食品产业基地内涵。
4.创新举措促招商。上半年,xx镇、xx镇引进的xx食品和
xx养元两个“飞地项目”投产,两个乡镇分别实现税收分成103万元和87万元,极大调动了乡镇招商引资积极性。同时,积极探索异地园区共建招商模式,与浙江的余姚、慈溪市政府,与宁波企业家联合会和深圳家具协会,与广东深圳xxx科技有限公司进行了洽谈,就共建xxxx产业园、家具家装产业园和精细化工产业园等事宜进行了对接洽谈,也达成了一些初步意向。
5.排难奋进抓建设。面对项目落地难题,扎实开展三项活动: 一是融通资金收储建设用地。上半年融资2亿元,收储土地2100亩,其中工业用地1500亩;二是抓机遇争取建设用地。抓住机遇用足用活省政府城乡建设用地增减挂钩政策,将农村土地综合
整治与土地节约集约利用、农村新型社区建设和产业集聚区建设有机结合,整治土地1500余亩,支持产业集聚区发展用地1300亩,有效缓解了建设用地瓶颈制约。三是加大投入建平台。总投资1.3亿元、总长25公里的xx路等9条道路,总投资2亿元、10万平方米职工公寓和总投资2.6亿元的xx物流园区开工建设,15万平方米多层标准厂房建成使用,餐饮、购物、公厕、垃圾中转站等一批配套服务设施同步完善。
6.强化服务求实效。针对项目投产中的融资、用工等难题,创企业融资环境、帮企业招工、代企业培训。召开两次银企对接会,达成银企合作协议17个,融通资金3.3亿元。县政府与xx食品职业学院、xx工商管理学校签订了用工和人才培养协议,帮助企业培训和引进专业技术人员。人劳局牵头与产业集聚区管委会合作,成立了xxxx人力资源配送中心,举办专项招聘对接会4次,帮助企业解决用工1500人。扎实的企业服务为竣工项目的顺利投产和县域企业的正常运营营造了良好的环境。
二、下步打算
在下半年工作中,xxx将按照市委、市政府招商引资“季度
赛”总体部署,进一步深化招商引资、项目建设提升年活动,继续加大招商引资、项目建设攻坚力度,着力抓好以下几点:
一是围绕目标大招商。以全市招商引资季度赛为抓手,继续
深入开展招商引资提升年活动,以专业招商局协会大对接、产业集聚区大推介活动为载体,主攻珠三角、长三角,再掀大招商、
大引进、大建设热潮,力促总投资8.8亿元的xx食品工业园尽快签约落地;总投资15亿元的xxx工业园项目尽快签约落地,确保完成60亿元的年度招商引资任务,努力实现签约项目数量、单体项目投资总额、合同项目履约率和在建项目投产率再创历史新高。
二是夯实责任抓建设。对已开工的总投资6亿元的xx纸业
工业园和xxx食品工业园,总投资2.1亿元的xx食品工业园和xxx北方生产基地等14个重大项目,明确一名县级领导,抽调部门专业力量,组建一个服务班子,制定建设工作台账,形成新一轮施工高潮。
三是用足政策破瓶颈。我们将继续抓住城乡建设用地增减挂
钩的机遇,广泛动员,规范推进,精心运作,年内力求完成整治土地20xx亩,为产业集聚区争取项目用地指标1500亩,通过土地综合整治和增减挂钩为产业集聚区提供更大的发展空间。
四是下大力气壮平台。围绕省市年初下达的产业集聚区建设
目标任务,广渠道融资,大力度建设。年初既定总投资 亿元的 条道路 公里全面完工;总投资 亿元的xx、xxx生态建设工程年底完工;总投资 亿元的产业集聚区xxx公寓年内完成施工面积 万平方米;总投资5000万元的行政服务中心年内投入运营;总投资7000万元的日处理3万吨的污水处理厂规划设计到位,年内力求开工,努力把产业集聚区建设成为我县对外开放的
窗口,项目建设的平台,产城融合的先导,城乡一体化的龙头,县域经济增长的核心增长极。