3月份汇报材料

三月份以来，我矿在上级主管部门和集团公司的整体部署安排下，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，全矿上下各级领导职工紧紧围绕集团公司给我矿下达的各项任务指标，紧抓系统关键环节，狠抓现场落实，圆满完成了三月份各项工作任务计划，现将三月份我矿所做的具体工作和四月份工作计划向各位领导进行汇报：

一、三月份采掘作业计划完成情况

1、12070A工作面推进15m，实际生产原煤1.68万吨。 2、12030材料车场掘进28.5m，12030运输反斜掘进66.1m。 3、12070B上下顺槽及切眼维修210m。

4、12070B工作面悬移支架调试完成，达到了回采工作面投产标准。

5、副井西大巷扩修38m。

二、三月份隐患治理情况

三月份以来，巩义市煤炭管理局到我矿例行安全检查3次，共计查出隐患31条；集团公司到我矿例行安全检查6次，共计查出隐患54条；我矿组织自检3次，共查出隐患25条；经汇总整理，三月份矿井累计查出安全隐患110条，按照隐患整改“五定”原则，我矿安检部门及时落实隐患整改期限及整改责任人，截止月末，对以上各类隐患进行逐条逐项落实排查，已全部整改到位。

三、三月份我矿所做的主要工作

1、对矿井原KJ101N监控系统进行技术升级为KJ95N监控系

统，经调试试运行后，现系统运行稳定可靠。

2、对地面职工浴池、洗衣房、矿灯房进行临时性搬迁改造，目前各设施均已投入正常使用，永久设施建设已陆续进入筹备阶段。

3、对职工餐厅进行改造，大幅提升了职工就餐环境。

4、对原有闲置库房进行改造装修为办公区，有效缓解了现阶段矿区办公环境拥挤的局面。

5、对主斜井、地面地洞老化皮带进行更换。

6、对地面至井下东区变电所高压供电线路进行改造。

7、对12070（B）工作面悬移支架进行紧张有序的调试工作，截止三月末，工作面已具备投产验收条件。

8、组织科、队长以上管理人员认真贯彻学习国家安全生产监督管理总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，充分领悟七条规定的深刻含义，做到了人人应知应会。

9、3月份复工后，受长假影响，职工思想活跃，麻痹大意心理普遍存在，为确保新入矿职工及老职工开工后有一个良好的精神面貌，我矿从强化劳动纪律、强化安全意识方面入手，加大新入矿职工及老职工复工安全培训力度，3月份共计培训职工360人次，均达到培训合格持证上岗。

四、四月份采掘作业计划

1、12070（A）采面计划推进35m至停采线，计划生产原煤0.8万吨。

2、12070（B）接替采面计划推进12m，计划生产原煤0.9

万吨。

3、12030上顺槽计划掘进40m。

4、12轨道下山延伸计划掘进30m。

5、12轨道下山三平巷计划扩修30m。

6、12070（B）上、下付巷及切眼计划维修130m。

7、副井西大巷计划扩修30m。

五、四月份主要工作安排

1、做好12070（A）工作面回采结束收尾工作，确保12070（A）工作面沿空留巷有效断面，满足12070（B）工作面进风巷断面要求。

2、加强12070（B）工作面工程质量管理，紧抓现场，积极查找悬移支架在推进过程中出现的各种问题，做好12070（B）工作面试回采工作。

3、强化区队班组建设，认真学习借鉴先进的班组管理经验，充分调动班组长安全责任意识，切实做到起好头，带好头，以确保井下各个施工环节有秩有序的安全顺利生产。

4、加强井下各个掘进工作面的探放水管理工作，始终坚持“物探先行、钻探验证、有掘必探、先探后掘、先治后采、不探不掘”的探放水原则，经常深入现场，认真总结分析各种水害因素，做到科学有效的预测预报，防患于未然，确保掘进工作面安全顺利施工。

5、爆破掘进工作面要严格执行“一炮三检”“三人联锁”放炮制度，火工品管理要一丝不苟的严格按照火工品管理制度落实执行，安监部门要切实负起责任，强化各种安全制度的落实执行情况。

6、要有计划有组织的落实各级领导职工的安全培训工作，计划组织安全管理人员培训6人，特殊工种培训21人，副总复训2人。

7、落实好雨季三防工作前期各种制度的建立和完善，人员组织的落实，三防物资的调配和储备，职工的强化教育培训工作，以确保矿井进入雨季后能够安然有序的度汛。

8、认真落实安全生产十六字方针，做好风险预控工作，在安全生产中做到“操作前有预测，操作中有预报，应急时能控制”，把安全隐患及时有效的消灭在萌芽状态，实现超前防范。

9、提高认识、解放思想、搞好质量标准化工作，明确质量不合格就是隐患，就是安全事故，明确工程质量是安全的基础和保障，是持续稳定安全生产和正规循环作业的必要条件，安全质量标准化不仅是形象工程，而是生命工程，是规范员工行为和彰显企业文化的重要手段，是实现稳产、高产的前提保证，是增效降耗、减少浪费的有效途径。

10、强化落实现场管理，坚持矿井每周一次井上、下安全大检查，对发现的安全质量隐患，力求现场整改，未能现场整改的安全隐患由安全监管部门按照“五定”原则指定整改责任人限期整改，切实将各类隐患消灭在萌芽状态，确保了四月份的安全顺利生产。

11、强化劳动纪律，狠反“三违”，强化现场管理，从严处理各种违章违规行为，对查出的三违现象，要按照“四不放过”原则，对有关责任人进行严肃处理。

12、齐抓共管一通三防管理工作，根据矿井自身条件，严格落实

瓦斯防治十六字方针，认真做好矿井瓦斯管理和通风系统管理工作，为安全高效生产奠定良好的基础。

第二篇：顶拉煤矿11月份生产汇报

顶拉煤矿20xx年十一月份生产会议材料

一、20xx年11月份生产任务完成情况：

1、20xx年11月份原煤产量矿内计划11785吨（公司任务：12000），实际完成原煤产量9574.8吨，完成矿内计划的81.2%；完成公司计划任务的79.8%；

2、20xx年11月份掘进进尺矿内计划160.6米（公司任务：240米），实际完成151.5米；完成矿内掘进计划的94.3%；完成公司计划任务的63.1%；

3、20xx年11月份巷道大修矿内计划30米，实际完成27米，完成计划的90%。

二、20xx年11月份未完成工作的原因：从三方面分析：

（一）采煤方面：

1、机电设备维护不到位,影响生产。

2、1113工作面上段顶板破碎，是小煤窑开采破坏区域。

3、1113运输巷缩皮带、延溜子，影响生产。

4、1113工作面在回采过程中遇小煤窑采空区的水，给工作面在回采过程中造成困难，影响生产。

（二）掘进方面：

1、1113补回风上山及1113抬高回风巷在掘进期间是小煤窑开采破坏区域，手镐掘进，影响掘进速度。

2、1114外段回风巷在掘进期间，多处遇到老巷道及小煤窑开采巷道，影响掘进速度。

（三）机电方面：影响52小时45分，如下：

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1、采煤：影响 小时 分.

2、掘进：影响 小时 分.

3、机运：影响 小时 分.

三、20xx年12月份生产计划目标任务：

1、20xx年12月份矿内计划生产原煤11280吨（公司任务：12000），力争完成生产原煤12000吨。

2、20xx年12月份矿内掘进进尺170米（公司任务：240米）；力争完成掘进进尺240米。

3、20xx年12月份矿内修复进尺计划47米（主要修复1114集中运输巷），力争完成修复进尺47米。

四、20xx年12月份工作重点及保障措施：

1、加强工作面机电设备的维护及检修工作。

2、加强1113工作面在回采期间上段工作面的顶板管理、支护强度，并保证工作面的浮煤及老塘煤回收。

3、必须保证1113工作面的工程质量，确保工作面的高度，支护成排、成行、整齐，上、下两巷的超前支护、高度及工作面上、下出口的行人宽度、高度必须达到相关的要求及规定。

4、加强各掘进头、修复点临时支护及顶板管理，做好敲帮问顶工作，严禁空顶作业。

5、加强井下文明卫生清理及各掘进迎头的工程质量。

6、加强各掘进迎头的探放水工作，落实不到位，严禁掘进。

7、加快1114集中运输巷修复进度，抢时间打1114外段运输巷的掘进进尺；

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10、工区领导加强对施工顺序的安排，尽量减少放炮时撤人、设岗所影响时间；

11、掘进区队必须班班有进尺，影响的由当班值班干部组织分析；

12、每周二、周四、周六晚8：00由掘进矿长在调度室组织召开掘进协调会，解决当天影响掘进的存在问题，以及对次日需准备的工作作协调和安排，减少施工环节的影响。

13、加强工区的劳动组织，提高出勤率。

14、加强班组建设，现场抓好隐患排查，及时排查治理现场事故隐患。

五、总结20xx年1-11月份生产任务完成情况：（见下表）

1、20xx年1-11月份生产原煤119427.3吨（公司任务119167吨），完成计划的100.2%。

2、20xx年1-11月份掘进进尺1419.5米（公司任务1357米），完成计划的104.6%。

3、20xx年全年计划生产原煤130000吨,顶拉公司1-11月份完成原煤产量119427.3吨，距全年计划生产原煤差10572.7吨。因此，要完成全年计划原煤生产任务，12月份顶拉公司必须完成生产原煤产量10572.7吨（公司任务：12000）。

4、20xx年全年计划掘进进尺1480米,顶拉公司1-11月份完成掘进进尺1419.5米，距全年计划掘进进尺差60.5米。因此，要完成全年计划掘进生产任务，12月份顶拉公司每个月必须完成掘进进尺60.5米（公司任务：240米）。

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20xx年1-11月份原煤产量、上报产量、掘进进尺及

上报掘进进尺生产统计表

注：回采产量与上报产量相差4596.9吨。实际进尺与上报进尺相差225.2米

生产管理部 20xx年12月1日

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