三台坡煤矿汇报材料

尊敬的各位领导：

我煤矿有限责任公司自20xx年5月30日取得营业执照，法定代表人：**，注册资本：陆拾万元整，我与**合伙，20xx年1月8日全面控股，其中我持股43%、刘艾河31%、熊立强7%、涂华军19%，目前，采矿许可证、煤矿生产许可证、安全生产许可证正处在延续之中。

公司安排，经股东大会决定，推举刘艾河为法人（董事长），我为总经理（安全生产的现场管理），熊立强为公司总工，涂华军副总负责协调工作。

三台坡煤矿自我任按管以来，因种种原因，未走入正常，没有正常运作一天，加上上面对煤矿的要求越来越严，要求越来越高，地方上环境也越来越差，扯皮、阻工严重干扰我矿正常生产，受前期政策影响，全县停产整改，也影响了我矿正常生产。二年来，井下生产停产，巷道垮塌严重，绞车房、水泵房等巷道因木材腐坏垮塌严重，请各位领导给予批准，予以维护。

下一段工作，动用全部融资渠道进行三改六，使企业走出困境。

*****有限责任公司

*年 *月 *日

第二篇：煤矿汇报材料

汇 报 材 料

一、公司概况

三百子煤业有限公司是由山西煤销集团忻州有限公司出资组建的全资企业，公司于20xx年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业等四座煤矿。设计生产能力为120万吨/年。矿井整合后井田面积为

9.9276km，保有储量1.72亿吨;开采石炭纪2、5煤层(2

#2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤层平均倾角41°；

属低瓦斯矿井，煤尘具爆炸性，煤层自然发火等级Ⅱ级；水文地质类型为中等。

公司领导班子由10人组成，设臵13个职能科室（调度指挥中心、安监科、一通三防科、机电科、生产技术科、地测科、工程管理科、物供站、综合办、人力资源科、财务科、煤质科、党群办）组建了安全检查队、瓦斯检查队、机电防爆队、探放水队四支队伍（其中安全检查队7人、瓦斯检查队8人、机电防爆队2人、探放水队13人）

矿建工程由中十冶集团公司负责主、副立井及其配套工程施工，大同矿建公司负责回风斜井及配套工程施工，由山西宇通监理有限公司负责监理工程。

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二、1--9月份工程完成情况及四季度工作安排

1、1--9月份工程完成情况

矿建工程

我公司矿建工程从5月份开工建设，至9月份累计完成进尺285.1米，其中副井完成71.2米；回风斜井完成208.7米；主井完成临时锁口5.2米。忻州公司下达考核计划290米，完成考核计划的98.3%。

土建工程

我公司土建工程从二月份开工，至九月份完成了主、副、风井的施工场地平整、办公楼场地及消防水池场地的平整工作，共计土石方48万m?；其他零星工程完成临时排洪渠1800m；临时排矸路384 m；临建739㎡；火工品库主体工程129㎡；风井护坡8300㎡。

2、1--9月份工作量完成情况

1--9月份我公司共完成投资2450万元，其中矿建工程完成投资 520 万元，土建工程完成投资 1930 万元。 3、证照办理情况

目前，《储量核查报告》、《开发利用方案》、《土地复垦方案》、《地质环境保护与恢复治理方案》已经审批备案；《环境影响评价报告》已通过省环境保护评价中心初审，但因我公司部分井田在汾河水库总保护区范围内，故不予批复，现正派专人与省环保厅交涉办理；资源价款处臵工作已与宁武 2

县国土资源局签订采矿权价款分期缴纳合同，并向忻州公司递交了价款拨付申请和资料；公司营业执照、组织机构代码证均已注册领取。

4、四季度工作安排

矿建工程

四季度计划安排进尺360米，其中副井120米，11月份计划注浆一个月；主井120米，回风斜井120米。

完成工程投资748万元、注浆预计投资180万元，总计完成投资920万元。

土建工程

四季度计划完成土石方工程15万m?，投资450万元 风井护坡工程全部完工，投资20万元；火工品工程竣工，投资50万元；井下消防水池完成挖方、浇筑基础、主体，投资30万元；主、副井井口彩钢板保暖工程190.6万元。总计投资740.6万元。

四季度计划完成工程投资1668.6万元，全年预计完

工程投资4118.6万元。

三、20xx年工作思路及工作安排

1、工作思路

以全面建设安全质量标准化为核心，全面推行计划管理，严格落实各项考核制度，抓好“双基”建设，加强业务培训，规范干部管理行为、业务科室保安行为和员工操作行 3

为，充分树立“以人为本”管理理念，加大隐患排查治理力度，确保全年工程建设任务的全面完成。

2、20xx年工作安排

矿建工程

20xx年计划完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回风斜井151米、石门13米、1660集中回风巷149米、回风上山211米。完成工作量2340万元，主井注浆工程量320米、副井注浆工程量360米，预计工作量1440万元，工作量总计3780万元。

土建工程

根据公司会议精神，为应对目前经济危机，地面工程能缓建缓建，能不建不建的原则，20xx年计划完成工业广场土石方工程17万米、联合建筑及任务接待室、护坡工程5000米、锅楼供热工程、35kV变电所、井下消防洒水水池、机修车间、空气压宿机房、场外道路2.08公里、截水沟170 米。总计工作量4360万元。

全年计划总投资8140万元。

四、目前存在问题

1、即将进入冬季，我公司所处高寒地带，结冰期来的早，冬季施工保暖措施解决不好，将直接影响四季度及明年一季度的施工。

2、我公司水源井没有施工完毕，静压水池设计因在六 4 23

月份停工变更开拓方案期间停滞，使得图纸滞后，至今没有开工建设，目前仅靠拉水解决工程用水，进场公路路况差，遇雨雪天，车辆无法进入工地，所以进场公路需临时增设路面改造工程，否则将直接影响四季度和明年一季度的施工。

3、涉煤高中层管理人员少，工程技术人员短缺，导致管理滞后。

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