安全办公会汇报材料

一、上级会议纪要、文件落实情况

1、工程公司总经理安全办公会纪要及安全生产技术例会纪要安排的工作、注意事项以及重点工作的落实情况： 7月份项目部领导认真贯彻公司安全办公会精神，按照集团公司的标准，狠抓现场管理，扎实开展安全生产标准化建设，促进了安全生产持续稳定发展，项目部杜绝轻伤以上人身事故，现场加大安全检查力度，安全生产状况比较平稳。七月份，针对徐州矿业公司下发《机电运输专项整治活动实施方案》文件精神。结合我天山项目部1401运输道和1406运输道两个掘进工作面机电运输实际情况，已制定了机电运输专项整治方案，现场并落实兑现。

七月份注意事项及安全重点工作完成情况：掘进过程中应注意顶板的变化情况和索车的运输管理。7月份，1401切眼透窝及1401切眼断面刷大。根据现场会审纪要要求，编制了专项措施，现场严格按措施施工，确保安全生产。一、二部皮带更换宽度低于0.8米皮带600米，本月已完成进尺230米。

2、安全生产检查整改专项治理活动开展情况：

我部通过深刻汲取今年的几次事故教训，认真学习徐矿集团文件精神，牢固树立安全发展理念，以全面查处大隐患，防范大事故为目标，开展集中整治。切实加强现场基础管理，认真落实各项措施，大检查期间，共查出处理隐患23条，现总结如下：

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，我部组织各班组对自己责任范围内的各项设施进行严格细致的检查，以索车运输管理、皮带运输管理、井下轨道维护为重点，加强责任制建设，明确责任人责任，把隐患排查做到了常态化、制度化，确保对隐患及时发现及时处理。

2、大检查期间机电班职工组织对皮带机及相关设施、保险信号设施进行全面的检查与维护，重点检查皮带机五大保护是否灵敏可靠，电气设备是否存在失爆现象，信号设施是否灵敏可靠，保险梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共检查出隐患12处，并进行了及时有效的处理。3、索车安全运输要求，重点检查钢丝绳的使用情况，做到班班检查，班班有记录，对超出安全使用要求的钢丝绳及时汇报有关部门进行处理。及时更换磨损严重的地滚，自活动开展以来，共排查处理隐患4条，确保了索车运输的安全。4、在大检查期间，对运输车坡、弯道、道岔等关键点进行逐一排查，重点检查车坡轨道是否顺直，弯道处是否有变形、是否离帮过近影响车辆通过，道岔开合是否灵敏可靠，轨道连接部件是否齐全牢固，共查除隐患7处，保证了轨道运输的安全。通过开展跨年度安全生产大检查活动，全体职工严格按照矿党委的指示要求，齐心协力，严格落实我矿各种规章制度，共同为确保我矿安全生产的顺利进行贡献力量。

3、月度内开展了哪些安全管理工作和活动。

1、7月4日、11日、18日、25日项目部对职工进行了安全生产知识培训。同时对项目部全体职工传达了江苏矿业公司学习文件，并要求全体职工认真学习文件精神。

2、加强职工安全知识培训，有些职工安全意识不强，自我防范能力有待提高；项目部在7月4日对全体职工进行了安全知识教育和培训并考试，培训的内容为《1401运输道作业规程》、《掘进工应知应会》。项目部值班领导及跟班队长每班都对井下工作面的安全隐患进行排查，对排查出的安全隐患落实到责任人，限期整改，并安排验收员进行验收。

3、安全装备投入（矿方负责）。

4、开展了“全面提升岗位操作技能,增强员工安全意识和安全责任”的宣传演讲活动。

二、安全生产标准化创建情况 本月共组织了3次质量标准化检查，10号质量标准化检查得分为81分，存在问题有：1、1401运输道二部皮带机尾滚筒处清理不彻底。整改措施：现场安排皮带司机重新清理。整改日期：当班整改。整改责任人：余庆怀

2、1401运输道料场物料码放较乱。整改措施：现场安排重新进行码放。整改日期：当班整改。整改责任人：张家宏

3、1401运输道二部皮带有四个三节滚不转。整改措施：现场安排维护员更换三节滚。整改日期：当班整改。整改责任人：朱东城

4、1401运输道两处轨道悬空未垫实。整改措施：当班安排早班人员用鱼皮带垫实轨枕。整改日期：当班整改。整改责任人：余庆怀 5、1401切眼迎头向后有1处巷道高度不够。整改措施：现场安排重新卧底。整改日期：当班整改。整改责任人：余庆怀

6、1401切眼迎头有2根锚杆失效。整改措施：现场安排早班人员重新补打。整改日期：当班整改。整改责任人：余庆怀

20号质量标准化检查得分为82分，存在问题有：1、1401运输道一部皮带机头处淤泥未清理。

整改措施：现场安排皮带司机清理。整改日期：当班整改。整改责任人：张凤仪

2、1401运输道风门前后有杂物。整改措施：现场安排装车转走。整改日期：当班整改。整改责任人：张家红

3、1401运输道一、二部皮带有多处三角滚不转。整改措施：现场安排维护员更换三角滚。整改日期：当班整改。整改责任人：朱东城 4、1401运输道900米处轨道道板未垫实。整改措施：当班安排早班人员用木板垫实道板。整改日期：当班整改。整改责任人：余庆怀 5、1401切眼迎头有2处联网不合格、1处顶板出现坠兜现象。 整改措施：现场安排重新联网，坠兜处放掉矸石。整改日期：当班整改。整改责任人：祁工作

6、1401切眼迎头下帮有1根锚杆外露超长未补打锚杆。

整改措施：现场安排早班人员重新补打锚杆。整改日期：当班整改。整改责任人：祁工作

29号质量标准化检查得分为81分，存在问题有：1、1401运输道开口处局扇管理牌板日期未更改。整改措施：现场安排重新填写日期。整改日期：当班整改。整改责任人：王新民

2、1401运输道索车检修记录填写不及时。整改措施：现场安排立即填写检修记录。整改日期：当班整改。整改责任人：朱东城

3、1401运输道一部皮带跑偏及有4处三角滚不转。整改措施：现场安排维护员调整皮带，更换三角滚。整改日期：当班整改。整改责任人：王新民

4、1401材料道车场扩刷处迎头肩窝有1处锚杆未按措施要求使用异型托盘。整改措施：现场安排更换托盘。整改日期：当班整改。整改责任人：祁工作

5、1401材料道车场扩刷处帮部有2根锚杆外露超长。整改措施：现场安排早班人员重新补打锚杆。整改日期：当班整改。整改责任人：祁工作

6、1401运输道二部皮带机尾缓冲床跑偏。整改措施：现场安排早班人员重新调正。整改日期：当班整改。整改责任人：祁工作

三、隐患排查治理情况。

本月开展隐患排查3次，共查出隐患23条。我部实行闭合式管理，当班隐患，当班处理，不留任何隐患给下一个小班，。本月隐患已全部处理完毕。

四、三违治理情况

本月共治理三违人员4人，为：吴强7月16日夜班两帮空锚超过作业规程规定，治理人：安武岭；郑玉喜7月19日中班掘进完后综掘机未及时打闭锁，治理人：安武岭；张凤宜7月23日中班皮带司机离开现场，开关未停电，治理人：安武岭；任宝生 7月24日中

班索车向里进料3车，未使用牵动绳头，治理人：安武岭。对于这4起“三违”，项目部领导召开了三违追查分析会，由项目部领导对三违人员现场进行追查问话，分析三违经过，再根据集团公司要求及项目部规定当场宣布如何处罚。

五、次月隐患排查情况和监控重点

1、工作面沿1#煤顶板掘进，顶板较破碎，巷道内淋水区域较多。

整改措施：加强顶板管理，综掘机割煤后顶板进行找掉，使用好临时支护，严禁空顶作业。淋水区域吊挂彩钢瓦引至巷道下帮排水沟，每班安排人员进行排水沟及水仓清理，加强水泵检修，工作面必须有一台备用水泵，确保正常排水。

2、1401运输道索车的运行管理。

整改措施：加强索车运输安全管理，运输物料期间，严格执行走勾不走人，走人不走勾制度，按要求使用好各种安全设施。走勾前必须详细检查钩头、索车、钢丝绳等物件和设备的完好状况，车辆的捆绑是否牢固等，运输“四超”车辆时每勾挂1车，严禁超挂车辆。

六、生产接续情况

1、目前我部生产接续主要是1401切眼的扩刷和1406运输道掘进，生产过程中主要是注意顶板变化情况。跟顶板掘进时顶板破碎或顶板淋水过大都会影响生产任务的完成。

2、在巷道的施工过程中由于设计、地质环境的变化而产生许多工程的变更，导致巷道工程掘进任务无法在规定时间内完成，最后清算过程中金额利润就会降低。在履行合同方面我们重点工作还是要达到每

月规定的进尺任务，这样才能保证最大的利益值。

第二篇：禾草沟项目部安全办公会汇报汇报材料20xx[1].7.30

禾草沟项目部安全办公会汇报材料

一、上级会议纪要、文件落实情况

1、工程公司总经理安全办公会纪要及安全生产技术例会纪要安排的工作、注意事项以及重点工作的落实情况。

7月份禾草沟项目部认真学习了工程公司下发的[2014]第五期安全生产技术例会纪要和[2014]第7期总经理安全办公会纪要，我项目部严格按照会议要求全面落实，现落实情况如下：

（1）抓实抓好基础工作。各区队、科室认真组织召开班前会，严格落实每日一题、每周一案、每月一考，通过学习现行的安全技术措施、作业规程以及近期煤矿事故，极大的提高了职工自我保护能力，规范了职工现场作业行为。各班班组长组织本班人员认真学习质量标准化相关规定，做到熟知于心，并将质量标准化工作作为常态管理落实到具体工作中。7月中旬项目部组织对各科室区队人员进行了专业知识和质量标准化方面内容的考试，对考试优秀人员进行了奖励对考试不合格者严肃处罚。

（2）强化安全基础管理。坚持基本安全管理制度，认真执行安全生产预控和隐患排查，要超前系统分析、超前隐患排查。加大“三违”治理查处力度，对典型、严重违章行为进行公开追查曝光。

（3）抓好安全责任落实。从干部领导做起严格落实跟值

班制度、夜间值班制度，对制度落实不到位的领导干部严格考核、不断强化责任落实，进一步提升安全管理水平。

（4）抓好季节性安全管理工作。子长地区7月份雨季频繁，项目部组织各科室区队参加对“雨季三防”工作，进行了专项检查，对查出的问题进行限期整改，确保了矿井在雨季正常生产。

（5）继续保持“三违”治理的高压态势。7月份禾草沟项目部对三违人员通过公开追查、通报、罚款进行了全面打压，并通过学习教育提高了职工安全防范意识和遵章守纪能力。

（6）坚守安全生产底线。实行安全生产一票否决，始终将职工生命安全放在第一位，对重大安全威胁必须高度重视，绝不能存在侥幸心理。

（7）科学合理组织生产。加强产能分析，实施周分析月总结制度，认真分析生产系统和工作面的生产能力，消除系统隐患和瓶颈。生产现场要做到不安全不生产、工程质量不达标不生产、作业环境不文明不生产，不拼劳动力、合理安排工作计划，从容组织生产。

2、安全生产检查整改专项治理活动开展情况：

7月份项目部按照徐矿业司[2014]31号安全生产检查整改专项行动方案的要求，根据实际情况，制定了项目部关于在全矿范围内开展安全生产检查整改专项行动方案，并严格

按照方案要求逐步落实。 为了保证专项行动顺利进行，项目部成立了安全生产检查整改专项领导小组，王大祥任组长，吴峰任副组长，栾国桥、赵刚、王存建、沈云、陈成海、陈来源、张连东、朱克发、李生贵、屈桂湘为成员。 在第一阶段自查自纠阶段过程中，项目部经理王大祥牵头对采煤掘进、一通三防、水害防治、机电运输、应急救援和职业卫生、汛期安全等方面进行了检查，共查出问题隐患10条，项目部严格按照整改责任、措施、资金、时限、预案要求相关责任单位进行整改落实，相关监管科室对整改情况进行跟踪检查，确保了隐患及时整改完成。

3、月度内开展了哪些安全管理工作和活动。

（1）7月份我项目部组织一次自查自纠活动，项目部经理王大祥组织各区队科室负责人参加从各个专业进行全面的自查，对查出的问题，严格按照“五落实”进行整改，现均已整改完成。

（2）组织开展了“雨季三防”专项检查，主要对矿井周边山体和井上下供排水系统以及矿井供电系统进行了全面排查，对查出的问题，各责任单位现均以整改完成，确保了项目部安全生产正常运行。

（3）7月中旬组织各区队各科室职工对各专业知识和质量标准化相关知识进行了考试，对考试优秀人员进行了奖励

对考试不合格者严肃处罚。

（4）利用周五安全活动时间组织职工观看了近期煤矿事故案例视频以及其他学习视频。

二、安全生产标准化创建情况

7月份项目部组织了3次安全质量标准化检查，主要存在以下问题.

1、工作面大线不直，部分支架架间距离超规定，有个别超前支护的支柱卸压，上下顺槽有失效的支柱，电器设备不清洁，电缆线吊挂不直，皮带有跑偏现象等问题。得分91分。

2、局部煤壁不直，上隅角有一根锚杆没有卸载，有一根三节托辊损坏，个别支架内有淤炭，上顺槽有一根支柱卸压。得分：91分

3、有一架支架压力不够，下顺槽超前支护有一根单体支柱初撑力没有达到规定要求，有一根平托辊不转动，设备列车出电缆盘放不规范，一部皮带机头防护网不牢固。得分90分

三、隐患排查治理情况。

7月份共组织进行三次隐患大检查，一次“雨季三防”专项检查，共查出各类隐患32条，现均已治理完。

四、三违治理情况

7月份共治理三违5人次，

1、周克府 班长 20xx年7月9日 掘进迎头有三根锚杆二次紧固不到位 掘进专业一般三违第12条

分析处理：通过对三违人员的追查分析、停班学习、建档立卡、行政处罚 治理人：吴峰

2、高伟 安检科 安检员 20xx年7月14日 未现场交接班属一般三违

分析处理：通过对三违人员的追查分析、停班学习、建档立卡、行政处罚 治理人：赵刚

3、薛家虎 综掘队 瓦检员 20xx年7月20夜班 掘进迎头空风袋没有及时接风筒 掘金方面一般三违第7条

分析处理：通过对三违人员的追查分析、停班学习、建档立卡、行政处罚 治理人：王大祥

4、张福明 综采队 检修工 20xx年7月21日早班 检修工作面溜子时没有执行“敲帮问顶” 采煤专业一般三违第3条。

分析处理：通过对三违人员的追查分析、停班学习、建档立卡、行政处罚 治理人：王大祥

5、鹿雨海 综采队 检修工 20xx年7月21日早班 检修工作面溜子时没有执行“敲帮问顶” 采煤专业一般三违第3条。

分析处理：通过对三违人员的追查分析、停班学习、建档立卡、行政处罚 治理人：王大祥

五、次月隐患排查情况和监控重点

（1）15203工作面内支架局部有老空水流出，涌水量不大，涌水量约为3-5m3/h； 整改措施：加强老空区涌水量观测，设专人对工作面支架内积水进行排除。

（2）回风顺槽矿压显现较明显，个别支柱受矿山压力影响折断。

整改措施：加强15203工作面回风顺槽巷道的观测工作，发现有片帮、漏顶、锚杆、锚索失效等象及时补打锚杆或锚索，发现支柱折断及时补打新支柱。

（3）15203工作面预计在8月12日过2.2m正断层，该断层对工作面影响范围大。 整改措施：超前编制过断层措施，措施要有针对性和可操作性，措施要认真传达到每个施工人员。项目部提前做好过断层方案，确保15203工作面安全过断层。

六、生产接续情况

分析目前生产接续情况，以及在生产过程中可能遇到的问题。影响生产的原因等。

（1）15203工作面预计将在8月12日运输顺槽开始过

2.2m正断层，断层与工作面夹角为9°（与工作面运输顺槽垂直夹角），断层贯穿整个工作面。受此断层影响工作面煤层已经开始变薄，由原2.2m，变薄到1.9m，现还有变薄的

趋势。由于该断层落差大，影响范围长，、过断层工作面安全生产管理难度大。工作面过断层、煤层变薄等将直接影响8月份生产计划的完成。

（2）15203工作面煤机、转载机、工作面溜子、破碎机等均是矿方购置的20xx年出厂的旧设备（淘汰设备），无配件，一旦设备故障，就要与厂家联系并加工发货。机械故障频发、影响生产时间长制约工作面生产能力正常发挥。

（3）矿井储煤井小，仅能储存约50吨煤量，工作面正常生产时每20分钟满一次仓，放一次仓15分钟。储煤井小直接制约工作生产能力正常发挥。

禾草沟项目部

20xx年7月30日