张茅乡招商引资工作开展情况汇报

今年以来，张茅乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓，尤其是县委十一届三次全体扩大会议召开以来，我们更加坚定信心，在思想上放开，工作上放手，政策上放宽，体制上创新,机制上创优，强化措施，加大投入，招商引资工作呈现出强劲发展势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。现将我乡今年以来招商引资工作开展的有关情况汇报如下:

一、招商引资进展情况

截止目前，我乡通过招商方式已经落地的项目共有4个：

1、总投资1.1亿元的艾润活性氧项目工程已完成投资7000万元，厂房车间及办公楼已经建成，部分设备已安装到位。

2、总投资9000万元的三门峡德利得纺织机械有限公司已完成投资5000万元，目前厂房建设正在加紧进行。

3、总投资10亿元的天谷农场项目总占地4000亩，包括万头奶牛养殖、现代花卉和现代蔬菜种植三大项。其中，一期工程占地 820亩，已经动工开建。

4、总投资3000万的尚正集团肉牛育肥基地项目占地55

亩，目前也已进入实施阶段。

正在洽谈的项目有4个：

1、预计总投资5个亿的山口景区整体开发项目。

2、预计总投资15个亿的雏鹰养殖项目。

3、预计总投资8000万元，占地5亩，年产7000万条塑料编织袋的水泥厂配套项目。

4、预计总投资1亿元，将入驻陕县产业集聚区的尿素生产项目。

二、主要做法

一是成立专门班子抓招商。为使招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，形成了党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局。我们提出招商引资“四全、四无、四不”的的工作理念，“四全”就是全党动员、全民参与、全线出击、全力以赴；“四无”就是无人不招商、无时不招商、无处不招商、无理由不招商；“四不”就是与影响招商引资工作的话不说、事不做、会不开、不完成招商引资任务的不评优、评先。

二是优化环境抓招商。加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。同时，着眼长远，有效挖掘区位优势、资源优势，以商招商、以人招商，强力推进项目建设，出台了《张茅乡招商引资优惠政策及奖励办法》，在全乡大

兴项目建设热潮。为切实抓好招商引资项目落实工作，我们还采取项目到人，跟踪服务的措施，实行招商项目，领衔负责制，在服务方式上采取“一条龙”、“一站式”服务，为投资商提供优质全程高效服务。

三是主动出击抓招商。我乡招商小分队多次到东北、南阳、江苏、云南等地推介我乡和全县资源优势，寻求招商项目，并充分利用亲情乡情招商，以商招商。我们收集整理了本乡在外贤人能士档案，建立了张茅乡招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系，依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系，捕捉各类有价值的招商信息，引进能人回乡，企业回办。

三、存在问题

我乡经济总量小，工业化城镇化水平较低，区域经济缺乏规模，基础设施不够完善，经济发展后劲不足。这在一定程度上制约了外资的进入。

四、下一步工作打算

一是加快在建项目进度，集中力量，克难攻坚，确保在建招商项目在规定时限内得到落实。

二是充分利用好我乡内交通便利，矿产资源丰富、农副特色产品等自然资源，在矿产资源开发、种植养殖、观光旅游、农副特色产品精深加工等项目上加大招商引资力度，另外通过外出招商，加大与外界的联系力度，积极推介陕县，

引进项目落户县工业园区，把一批工、农业资源作为招商引资的重点，推向一线，努力开发一批，见效一批，在上大项

目，办大基地上有新的突破，使之成为全乡新的经济增长点。

三是进一步提高服务水平，营造招商引资项目建设的良

好环境。努力推进项目建设工作，吸引更多更大更好的项目落户张茅。

张茅乡人民政府

二零一二年十月十一日

第二篇：20xx年杨板乡招商引资工作情况汇报0

20xx年杨板乡招商引资工作总结 杨板乡人民政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕加快经济发展这一中心，推进可持续发展，坚持以人为本和科学发展观，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，多渠道多方位开展招商引资工作，实现了招商引资工作新突破。现将今年来招商引资工作情况总结如下：

一、目标任务完成情况

（一）20xx年各项任务指标

招商引资4000万元；固定资产投入8000万元，其中工业3700万元、工业技扩改700万元、全社会技扩改500万元、其他4000万元；工业总产值6400万元，其中规上企业4500万元、规下企业1900万元；增加值总额6000万元；

（二）20xx年任务完成情况

招商引资4500万元；即：德泰电子科技有限公司投资8000万元，到位6000万元，记杨板乡任务数20xx万元；正中烟花材料有限公司投资2400万元，记杨板乡任务数1200万元；永丰筒子厂投资600万元；大自然家俱厂投资600万元；福源米业投资1000万元己到资100万元。

固定资产投入8450万元；工业技扩改1100万元、全社会技扩改850万元、其他1200万元；工业总产值6926万元，其中规上企业4650万元、规下企业2275万元；增加值总额7628万元。

二、主要工作

（一）明确责任和任务。

一是根据县委县政府文件精神，我乡制定了20xx年到位资金5000万元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各单位、各村。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领积极性，实行全民动员。二是目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先评优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将全乡项目按投产、在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

（二）调整思路创新方式。

一是“走出去”招商。元月至十月，先后洽谈了李衡电子科技公司、陈先伍伟达纺织、蒋华碳酸晶须（PPR管）、黎总果汁饮料厂等项目；二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请中联重科欧阳华、制药企业老总郑大志来考察洽谈投资事宜。三是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，聘请德泰电子科技有限公司老总李衡担任我乡招商引资工作联系人，积极承接东部沿海地区工业产业转移。四是网络信息招商。在临澧商务信息务网站设置杨板乡招商网页，全面反映了杨板乡的优惠政策、招商动态。

（三）做好投资项目的服务

树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的

矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理，随时掌握项目进度。积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析原因，找出问题，查找不足，制定对策；四是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、20xx年工作打算

（一）进一步扩大区域合作，积极承接产业转移。

要采取超常规措施，积极联系国内知名外资企业，继续在广州、深圳、、上海等外商集聚地区举办各类推介和拜访活动，通过李衡先生与全国知名企业、港商、协会接触，拓宽和理清项目信息渠道，实现两者的“嫁接”，争取多来杨板乡考察投资。

（二）突出抓实大项目，为招商引资打下坚实基础。 一是做大做强现有企业。加快对德泰电子科技有限公司、正中烟花材料厂、福源米业、大自然家俱厂等培育壮大；二是注重做强农产品深加工优势产业。如：蹲龙村乳鸽繁育基地、仙女村移民杂柑农业综合开发；还有正在联系的杨板村红豆杉栽培综合开发、水阁村安树栽培综合开发、油茶油脂化工厂等；三是做好大项目引进和服务工作。重点做好已落户项目的跟踪服务工作。抓好投资1000万元以上在谈大项目的跟踪洽谈及工作，如：太山制药厂、太山中联重科配套厂、伟达纺织厂、有机肥料厂、果汁饮料加工、油茶油脂化工厂、碳酸晶须、永利烟花材料厂、青阳扎花厂等。

（三）进一步深化软环境建设，为企业创优发展空间。 一是用好国家优惠政策。要强化国家政策导向，最大限度地用好国家开发项目、节能减排等方面的优惠政策，为招商引资提

供更加宽松的政策支持。二是提高服务水平，改善外商投资服务方式。既坚持原则，又灵活处理，特别是充分体谅外商面临的困难，进一步改善投资环境，以优质服务来增强竞争力和吸引力。三是大力扶持中小企业发展，搭建新一轮发展平台，增强产业升级动力，缩短平台期，实现新跨越。

（四）建立健全招商引资考核机制。

为鼓励我乡经济发展，尤其是轻工业、商贸、外资等重点项目，针对目前招商引资存在的一些问题，结合我乡实际，制定一套比较科学的招商引资工作考核办法，有针对性地开展招商引资工作，多引进对杨板乡经济有发展后劲的大项目。

二O一O年x月