山东盛世达电力设备有限公司
生产主管绩效合同
甲方(盖章):山东盛世达电力设备有限公司 乙方:(签字)
甲方授权代表(签字):
年 月 日
第二篇:车间主任、班长绩效
车间主任、班长考核办法(试行)
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三、 考核程序
1、考核频率:实行月度考核。考核时间:月考核于次月13日内完成。 2、考核步骤:
(1)每月的13日负责考核的厂长将本厂车间主任、班组长考核结果报总经理审核。 (2)总经理确认后交人力资源部评定等级,并做工资表。
五、工资应用
工资=标准工资(20%)+绩效工资(40%)+产量工资(40%) 产量工资=产量工资基数×计划完成率 绩效工资=绩效工资基数×考核系数 六、违章处罚
1、考核人未能按规定时间完成打分,每次罚款100元,相关人员未能及时提供数据,每次罚款100元。影响工资未能及时发放,罚款1000元。 2、数据提供人数据错误,每次罚款100元。 七、附 则
1、本办法由人力资源部制定报总经理审批后实施,修改时亦同。 2、本办法由人力资源部负责解释。
3、本办法未涉及之处按《集团绩效考核管理制度》执行。 4、本办法自20xx年9月1日起执行。
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