绿化投标书

时间:2024.4.20

施工组织设计目录

⑴工程概况……………………………………………………………2

⑵工期及质量目标……………………………………………………4

⑶施工准备情况………………………………………………………6

⑷施工组织机构及管理网络………………………………………8

⑸施工总体部署………………………………………………………11

⑹主要分部、分项施工工艺和方法…………………………………14

⑺针对本工程特点采用的特殊措施…………………………………26

⑻季节性施工措施……………………………………………………29

⑼质量保证措施………………………………………………………31

⑽工期保证措施………………………………………………………33

⑾安全生产和文明施工措施…………………………………………35

⑿)降低成本、提高经济效益措施…………………………………40

⒀主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表……41

⒁施工进度计划………………………………………………………44

⒂施工总平面布置图…………………………………………………46

(1)、工程概况

(一).概述:“沿河景观绿化施工”是             的建设项目。

(二)工程现场概况及施工条件

2.1施工场地基本无障碍物,主要施工道路可直达现场。

2.2施工用水、用电可接到施工现场,能满足施工需要。

2.3可以在施工现场搭设临时设施。

2.4施工图已完成。

2.5施工条件基本具备,进场即可直接施工。

(三)施工方案

本工程一旦中标,我公司立即成立工程项目经理部。并委派具有丰富现场领导和管理经验的贰级项目经理担任本工程项目经理,另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员等组成一套强有力的项目管理班子。对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。

项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

项目部代表公司履行对顾客的承包合约,对执行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。

(2)、工期及质量目标

1、工期目标:45 日历天
2、质量目标:合格。

3、安全目标:严格执行安全生产各项规章制度,杜绝一切安全事故,确保安全生产,争创安全标化工地;
  4、文明生产和环境保护目标:遵守国家和地方有关文明生产,环境保护的规定要求,争创文明标化工地。公司在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的绿化工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:

(1)工程质量目标

作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002 国标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保整体合格。

(2)施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。

(3)安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及江苏省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。

(4)服务目标

本工程的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标,我公司将按照 ISO9002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制度,实行产后服务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。

(3)、施工准备情况

(一)、技术准备

(1)组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘,了解施工现场第一手资料,分析工程重点、难点; (2)熟悉和审查施工图纸,对设计图纸的疑问和建议作好记录,在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,进一步明确施工技术要求和质量标准,提出有利于施工或更合理的建议;

(3)组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的

开工报告等技术准备工作。

(二)组织管理

(1)工程一旦中标,我公司将全面负责工程质量、进度、安全文明施工等工作。

(2)公司领导班子和项目部全体技术人员,对建设充满信心,思想上高度重视,为此,由公司领导技术负责人直接蹲点现场,公司各科室科长及抽调主要人员现场办公,每周召开现场办公会议,解决、协调、平衡工程施工进程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工优良、快速、顺利地进行。

(3)实行项目经理负责制,对本工程的施工进度、质量、安全生产、文明施工负全责,落实各项经济责任制,对项目部管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖惩制度,增强每个管理人员的工作责任感,形成一个明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。

(三)质量管理

本工程质量目标:确保合格工程。奉行“以一流工程质量,赢得顾客满意;持续改进质量管理,创造优质品牌”的宗旨,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系,坚持以“三级监理、五步到位”的质量控制标准,进行质量控制,确保每道施工工序达到市优标准。

(四)落实各项经济责任制

对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖惩制度,坚强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生的不良后果的隐患。

(五)严格控制工程进度计划

以承包合同确定的总工期及建设单位控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整,严格控制劳动力和施工技术力量,加班加点,确保按期竣工。

(六)优化劳动组合

择优选用劳动队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥队伍的潜在力量,确保工程正常顺利进行。

(4)、施工组织机构及管理网络

(一)、施工现场组织机构       

(二)、工种技工配备简介

   1.工种组长

加强班组质量教育,树立“质量第一”意识;负责班组质量指标的分解、落实和完成;认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求,遵守各种操作规程,严格按图施工;根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;对操作工人进行分部、项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等;严格掌握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责;协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证;组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责:组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。

2.技工班

根据施工员及本班组长绘制的大样图及放线标志进行施工。负责本道工序的质量,执行现场项目部及班组长制定的质量计划和安全交底进行施工;遵守各种操作规程,严格按图施工,严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故。

   3.辅工班

根据班组长指派与技工班做好配合工作,辅工与技工相互搭档组成每道工序施工组,负责本工序质量;根据技工要求进行材料搬运、堆放整理及工序完成或下班后的场地清理工作等。

4、施工技术管理

    1.项目经理部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括:技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。

    2.针对本工程的特点,我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工,接受质量监督外,并接受业主、监理的全方位监督,根据业主或监理要求,及时准确地作出相应回复。

    3.中标后,项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程,做好图纸审阅和图纸会审工作。

    4.根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。

    5.结合本工程实际情况及施工特点,专人负责编制各分部分项工程施王方案和工艺,并做好各级技术交底工作。

6.组织加工翻样小组,提出半成品加工、订购计划。明确进场时间,统一管理订货事宜,执行加工订货复验制度。

    7.成立QC小组,实施工程质量预控法,提高操作人员技术水平,把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。

(5)、施工总体部署

(一)、施工材料管理

1.为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。

2.建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照标准及质量体系文件规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。

3.贯彻执行质量采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

4.所有现场材料,半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。

5.工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。

(二)、劳动力管理

1.根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。

2.在项目劳动力配上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配,合理流动”以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。

3.在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。

4.如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极方法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。

(三)、工程资料管理

1.工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。

2.工程技术文件的签发,必须经公司相关部门审核后才能签发。

3.工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付,由专人装订成册,分别递交业主方,质检部门和公司档案室。

4.所有工程资料由专职资料员负责,严格执行文件和资料的收集,保管和借阅制度。

(四)、工程协调管理

1.工程开工,每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会,解决施工生产中的矛盾。

2.业主召开协调会由项目经理参加,协商解决重大问题以利工程顺利进展;

3.固定每天下午由项目经理主持召开项目部各班组管理人员碰头会,会议时间控制在一小时以内,会议内容主要如下:

(1)汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全;

(2)汇报晚上至第二天下午的施工日计划;提前2—3天通知准备新开的施工部位,以便业主及时做好准备:

(3)对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求中存在的问题,并明确解决措施;

(4)工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字;

(5)在施工前,各工种应明确自己的施工范围;在施工中各工种应经常保持联系,互相监督,互相积极配合,为按质按期完成整个工程达成共识。

(五)、施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则;

2.制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度;

3.组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理;

4.配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械;

5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合;

6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施;

7.做好与周边环境的协调工作,与相关配合工种。合理避让,同时保证施工正常的连续性,为之提供一切尽可能的方便服务;

8.运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。

(6)、主要分部、分项施工工艺和方法

(一)、景观工程施工

基础施工

施工顺序(安设):放线→人工开挖→运土→人工清底→放线→验槽验线→碎砂石垫层→隐蔽验收→基础垫层→弹轴线和构造柱位置线→砌筑基础安放构造柱→地圈梁绑扎钢筋支模→浇砼→基础验收→回填土。

1. 基础施工前先进行精确的定位放线,为保证放线坐标,轴线正确,将红外线全转镜专人、专职测量、放线,在放线时使用固定经技术监督局校验后的钢尺尽量减少量度误差。放线时,在距各控制轴线外2m左右处做好龙门桩,将轴线、标高及网格在龙门桩上做好标记,并按图纸尺寸放好灰线,经监理检验后,方可挖方。

2. 基坑采用人工开挖,按规定基础增加30cm的工作面,如开挖深度超过1.5m时,按1:0.3放坡系数进行放坡,基坑开挖完工后,必须将各轴线点引入基底,认真挂线检查,待设计地勘质检,监理等验槽后,方可进行下道工序施工,回填连砂石,浇筑砼垫层,做到及时封闭。

3. 垫层完后开始放线,砌筑砖条型基础砌至圈梁下口,然后开始关构造柱模,绑扎圈梁钢筋,关圈梁模、浇砼。

4. 基础施工完毕后,会同建设单位、设计单位、质检单位进行检查验收,作好隐蔽验收记录,参检三方同意后即可进行土方回填。回填土土质应符合设计要求和规范规定,回填时底部应干燥,若有积水应挖积水坑排水;回填时应分层夯实,每层200mmm厚,用蛙式打夯机夯实,夯实后不得大于150mm。每层的夯实遍数,由现场根据实验确定。

钢筋工程

基础钢筋的原材料质量、制作、帮扎质量应符合钢筋工程的设计及规范的要求。其施工措施如下:

1.钢筋放样后,应严格审核放样单,按照大样试制,经检查合格后,方可进行大量加工制作,减少返工浪费,在制作过程中要勤检查,严格把好质量关。钢筋半成品:经过检验,然后挂牌堆放好。

2.钢筋先按施工图要求,用钢尺量距分线,用粉笔标出间距、范围、经核对后在摆放钢筋进行绑扎。

3.梁钢筋接长采取在加工棚内,用闪光对焊预接长,在构件位置按绑扎接头要求绑扎接长。

4.所有钢筋保护层都采用同标号细石砼或砂浆垫块来保证。其间距板不大于900×900、梅花形布置。

5.钢筋绑扎好后,经“自检、互检、专检”合格后,向监理公司报检,同时做好隐蔽工程记录。

花岗石地面施工

1) 操作方法

1.在地面上弹出十字中心线。

2.按分块放样铺设标筋,一般在十字中心线上放样分块。若中心线为中缝,则可在十字交叉点对角线安放两块标准块,做出标筋,用水平尺、坡度样尺和角尺校正。

3.在四周墙中心线的地面处也相应做出标筋,沿标筋拉线。

4.在垫层、地面上涂刷素水泥浆一道(注意垫层应湿润但不能有明水)。

5.随刷素浆随铺1:2.5干硬性水泥砂浆,为25mm厚。用抹子拍实,靠尺刮平,铺浆比实铺厚度高2mm左右,对线对缝放上板材试铺,敲击吻合后,将石板掀起。

6.在试铺合适后的石板底部刷一道素水泥砂浆,再把石板平放在干硬性水泥砂浆上,用橡胶锤敲击石材,用力要均匀,以利于石板底部气体的排出。敲击时不能只敲一个地方(如边、角等处),以防空鼓。铺设应从柱子中间向两侧展开,铺设时要避免出现十字缝。

7.铺设后4d检查石板缝隙宽度,不合适时应弹线,用手提式切石机开缝,使缝隙一致。然后清理缝隙里的石粉、残余砂浆,灌入1 :1干硬性水泥细砂浆嵌实、压紧,使之低于石板表面8mm左右,以便勾粘结胶泥。

8.普遍用水冲刷板缝一遍,干后用白水泥浆擦缝。作法是用刮刀把白水泥浆刮入缝中,然后用溜子把缝子压实。溜完后及时清理粘在石材面上的残料。

9.成品保护:7d内不许上人,以后其他工序施工时石板表面要用软质胶皮板铺盖,并严禁使用硬物直接在石板上敲击,以防石板松动和空鼓。

2) 注意事项

  1.石板背面较粗糙,为避免空鼓,铺贴粘结砂浆厚度应适当控制,石板背面水泥素浆前应将石板上的灰尘、石粉等污物用钢丝刷刷净。

  2.勾缝时不得留有空袭、气泡,表面应平整。

  3.有缺棱掉角的石板,可用于次要部位,如墙根、水沟边和不需要整块石板处。

  4.如粘结砂浆铺设厚度大于30mm,应先用细石混凝土找平,养护2d后再铺干硬性粘结砂浆。

油漆工程

   油漆施工温度宜保持在正温度施工环境应通风良好;全面施工前应做好样板间,鉴定合格后再大面积施工;操作前进行交接检查,并对遗留问题进行妥善处理。

1.基层处理:包括清灰土,刮掉木门窗上的灰土,刮时不要刮出木毛,并防止刮坏抹灰部分:木材面的木毛、边棱用1号以上砂纸打磨,先磨线角后磨四口平面,顺木纹打磨,有小活翘皮用小刀撕掉,有重皮的地方用小钉钉牢固。

2.刷熟桐油:除木门框外口,其他各面均操清油一遍。先从框上部左边开始顺木纹涂刷,框边涂油不得碰到墙面上,厚薄要均匀,框上部刷好后,再刷亮子。刷闪窗时,如两遍窗,应先刷左扇后刷右扇;三扇窗应最后刷中间一扇。窗扇外面全部刷完后,用挺钩勾住(不可关窗),再刷里面。刷门时先刷亮子再刷门框,门扇的背面刷完后用木楔将门扇固定,最后刷门扇的正面。全部刷完后检查一下有无遗漏,并将小五金等处沾染的油插净。

3.刷调和漆:刷油法同前。由于调和漆粘合度较大,涂刷时要多刷多理,刷油饱满,刷油动作敏捷,不流不坠,光亮均匀,色泽一致。在玻璃油灰上刷油,应在油灰达到一定强度后进行。刷完油后仔细检查一遍,有毛病及时修整。最后用挺钩或木楔子将门窗固定。

(二)、草皮种植的施工方法
草坪营造,可采用播种、栽种、铺种等方法。

l、播种

凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。

1.1种子的质量:采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的种子。

1.2播种量和播种时间:单播应根据草种、种子发芽率确定播种量,一般用量为10-20g/m2;混播则要求2-3种草按合适比例混播,其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种,冷季型草种宜在秋季播种。

1.3播种方法:采用条播、撒播或机械喷播。条播是在整好的场地上开沟,深5-10cm,沟距15cm,用等量的细土或砂与种子拌均撤入沟内。撤播不开沟,撒种人应作回纹或纵横向后退播种,播种后应轻耙土镇压使种子入土0.2-km。

1.4播后管理:播种后根据天气情况每天或隔天喷水,等幼苗长至3-6cm时可停止喷水,但应经常保持土壤湿润,并要及时清除杂草。

2、栽种:凡匍匐性强的草种如假俭草、大叶油草、澎螟菊等均可用栽种法。

2.1栽种时间:全年生长季均可进行,以生长季中期为最佳。

2.2栽种方法:采用条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽,在平整好的地面以8-lOcm为行距,开5cm深的沟,把撕开的草条排放入沟中,然后填土、踩实。穴栽以5×5mm为株行距。

2.3提高栽种效果的措施:为提高成活率,栽植的草应保留适量的护根土,并尽可能缩短掘草至栽草的时间,栽后要充分灌水,清除杂草。

3、铺种

凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。

3.1铺种规格:根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸根据运输方法及操作而定。

3.2铺种方法:采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连,不留缝隙,相互错缝。

(三)、灌木种植的施工方法

1、定点:应以图纸为准,每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开,并符合CJJ75-1997的有关规定。
    2、种植沟:宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。
    3、防意外:开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;开沟时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。
    4、灌木的种植:
起苗:
4.1选苗:要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散,无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。
    4.2起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。
    4.3起苗方法:起苗前1-3天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走栽植,应进行假植。
    5、苗木修剪、运输及假植
    5.1苗木修剪:灌木种植前,应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。
    5.2苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证灌木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。
    5.3苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。
    6、灌木的栽植
    6.1回填底部植土:拌有基肥的土为底部植土,在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,使沟深与土球高度相符。
    6.2排放苗木:将苗木排放到沟内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内;土球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球,再剪除包装材料。
    6.3填土插实:填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。
    6.4淋定根水:栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。

(四)、乔木种植的施工方法
1、点放线:

①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。

2、种植穴:以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑的开头一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。

3、意外:挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。

4、除瓦砾、施放基肥:挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥;如用堆沤蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,施用量按表6-2的标准。

5、乔木的种植

起苗:

①选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

②起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。

③起苗方法:起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-l0倍,土球的高度可比宽度少5-l0cm;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。

6、乔木修剪、运输及假植:

①苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。
    ②苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序;应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木,可以立放;2m以上的压斜放,土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。
    ③苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。
7、乔木的栽植:
    ①回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符;尽量避免深度不符来回搬动。
    ②摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。
    ③填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。
    ④淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为:高250cm×10cm×10cm,柱埋深70cm,柱内侧间距85cm。护树板一般规格为:长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。

(五)灌木和花卉管养

灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。

1、生长势:生长势强,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;树叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。

2、修剪:考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳:花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,以免将花芽剪除,花谢后及时剪掉残花老枝,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。
    3、灌溉、施肥:根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。
    4、除杂草:经常除杂草和松土,除杂松土要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。
    5、补植、改植:及时清理死苗,一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达98%以上。
    6、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。

(六)、乔木管养

乔木一级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。

1、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量:枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。

2、修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,出棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌。
    3、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。
    4、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。
    5、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长。
    6、防台风及意外:做好防台风工作,台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。

(7)、针对本工程特点采用的特殊措施

(一)、绿化施工工艺流程

       清理场地    运客土 → 土壤改良及微地形堆筑 → 种植乔木和灌木 → 场地细平 → 播草籽、铺草坪 → 养护管理。

苗木供应最重要是选择树种,由于我国现阶段苗木供应还没达到工厂化集群苗木培植,因此苗圃中苗木规格形态各异,这就需要我们在选择苗木时,先看树木姿态和长势,再检查有无病虫害,应严格遵照设计师要求,选用苗龄为青壮年期有旺盛生命的植株,在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸,这样才能在种植修剪后,满足设计要求。另外,苗木在挖掘、运输过程中,应保护好树木的原有形态,以免造成损伤。

1、选用各种规格的树种施工用苗均为同一供应和繁育批发,以保证本工程所用苗木的规格和形态达到景观设计的统一要求,同时在数量上保证有充足的备货与选择。

2、所选苗木的规格尺寸应比设计所需的苗木规格略有宽余,这样才能达到种植修剪后,还是满足设计的要求规格。乔木要保证a、干形:主干要直,分枝均匀,树冠完整,忌弯曲和偏向,树干平滑无大结节(大于直径20mm的未愈合的伤害痕)和突出异物;b、叶色:除色叶种类外,通常叶色要深绿,叶片光亮;c、丰满度;枝多叶茂,整体饱满,防眩主树种枝叶密实平整,忌脱脚(脱脚即指枝叶离地面超过20cm);d、无病虫害:叶片通常不能发黄发白,无虫害或大量虫卵寄生;e、树龄:3-5年壮苗,忌小老树。树龄用年轮法抽样检测。灌木质量要达到a、干形:分枝多而低度为好,通常第一分枝应3枝以上,分枝点不宜超过30cm;b、叶色:绿叶类叶色呈翠绿,深绿,亮光,色叶类颜色要纯正,如红枫叶片的红色为鲜红等,不能出现杂色:c、丰满度:灌木要分枝多,叶片密集饱满,特别是一些球类,或需要剪成各种造型的灌木,对枝叶的密实度要求较高:d、无病虫害:植物发病叶片由绿转黄,发白或呈现各色斑块。观察叶片无被虫食咬,有无虫子,或大量虫卵寄生。竹类质量要达到:(a)具有发育良好,生长健康的竹干,分枝枝叶茂盛。(b)具有发育良好,健康发达的根系的1-2年生的竹作为母竹,散生竹保留地下茎(竹鞭)长度不小于500mm,并至少保留2个芽点。(c)植株高大的散生竹类,应带原生地培植土,厚度不少于300mm。草本或地被植物质量要达到:(a)发育良好、发达的分枝,植株生长健壮;(b)发育良好、健康发达的根系,树木根系应无病虫害或病原体,根系稳固且保留完好,无劈裂根,带土球苗木应保证土球完好无损。(c)地面高度或植株蓬径不少于设计中明确的要求。苗木规格中的地径是指离地面20cm处的干径,胸径指离地面1.2m处的直径。(d)发育良好,健康的球茎、块根或根茎。

3、所选的苗木,特别是较大规格的乔木,数量虽大,但仍注意选用苗龄青壮年期的,以保证植株生命力的旺盛,裁植以后易成活。忌老化之苗,所以须认真鉴别。落叶乔木要求树型优美,保留自然树型,定植后为整理树型和提高成活率可做疏枝修剪,但应保持树型完整,不能截干。落叶乔木应树干通直,无槲寄及其它附生植物,无枯枝。灌木要求内膛多枝,枝条饱满,株型整齐。

4、苗木品种的选用,相信景观设计师对其各个因素的考虑,严格遵照设计的要求选取。

本工程属于园林绿化工程,原设计配置了大量的整形灌木及四季草花,使植物栽植要求增高,难度加大。因此工期较紧。施工时还需要注意安全问题。

 针对以上工程技术重难点,我们提出相应的应对措施:建立健全组织管理机构,制定详细的施工计划,建立安全保障体系,确保工程如期完工。

(1)组织保证。由公司经理担任本工程的项目经理,组成精干高效的项目管理班子,组织专业的施工队伍。积极调动公司人、财、物为本工程服务。

(2)加强工程现场协调,各施工段配备专业施工人员,精心选苗、栽植,力求达到设计效果,有条不紊地完成各项施工任务。

(3)加强现场安全管理,配备专职安全员,建立完善安全文明管理体系,确保不出安全事故。

(4)由于战线较长,把绿化工程分成数段,分段进行施工,统一管理,在保证质量的前提下,缩短施工时间。

(5)遇到交叉施工问题,积极与业主、监理及施工方进行协商,以避免交叉施工产生的不利因素,使工程顺利开展。

(6)施工期间,本公司为施工人员配备安全设备,如莹光背心、安全帽等确保施工人员安全。

(7)该标段缺少水源,我公司配备洒水车以解决植物浇水问题。

(8)、季节性施工措施

(一)、雨季施工措施

    1.1一旦施工进入三月份,本地区就进入多雨的梅雨季节,会发生难以预料的异常情况,在这种气候条件下,乔木可能会被刮倒,降雨可能会引起绿地积水。我公司会密切注意当地的天气预报,提前对乔木固定,同时组织抢险队伍,准备足够的防台器材和工具,对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施,一旦出现倒伏、影响交通的马上打桩扶正固定,对建筑物可能造成危害的及时移走,要确保道路不因树木倒伏而受阻。绿地内发生积水成涝时,及时疏通排水沟,并用水泵及时排水。台风过程中我们会组织抢救队伍,随时扶正倒伏树木和排除各种险情。

    1.2在防汛期间随时注意检查排水系统并准备适量的排水泵,及时排除地块中的积水。

    1.3对已到达工地的苗木,用雨蓬遮雨,使泥球不裸露在雨中,保证泥球的完好无损。

1.4草皮采用播种的方法,撒完草籽后在上面铺设一层无纺布以保持地温。在雨季前用塑料薄膜覆盖,防止雨水冲刷草籽,同时可保持地温,提高草籽发芽率。如采用铺种的方法,则在铺种时注意压平压实草皮,使草层与土壤紧密结合。草皮压实后,在其与灌木等结合部切边,有利于排水。

(二)、春季施工措施

    2.1对苗木根颈处进行培土或采用有机肥营养土覆盖,提高土壤温度。

    2.2对大树1.3米以下用石灰水加石硫合剂刷白,刷白可以起到防冻的作用,同时也防止蛀干害虫产卵。

    2.3在降温前对植株根部提前进行灌水,水能够产生较大的热容,达到防冻的目的。

    2.4对落叶树特别是行道树的休眠期修剪,必须在月底前结束。

    2.5若天气干燥,需每天喷洒树冠时,要用塑料膜把根际土壤盖住,以免土壤水分过多引起烂根。

    2.6天气渐暖,许多病虫害即将发生,要维护修理好各种除虫防病器械,并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生,做到及时防治。

(9)、质量保证措施

  

保证质量的措施

1.工程技术方面

①土壤改良

对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土,采用酸性营养土进行改良。

定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[PO3-]可以中和土壤PH值,并改善土壤结构。

②栽植的定位放样

施工前测量人员应对施工绿地进行现场实测,比较图纸。在实际操作过程中应按照图纸和现场的建筑物先把大规格灌木种植点放样定位,然后确定花灌木的外围线,放样定位应保证正确无误。

③苗木质量保证措施

派专人到现场选苗,监督苗木起挖质量。

主要的乔木品种,采用现场挑选挂牌、同步切根和整形修剪等技术措施。

苗木运输一律用雨篷遮荫。

运距远的苗木,一律夜间运输。

苗木运输车在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕。

④充分做好乔木移植前的准备工作

选树、修剪、种植均应严格按照镇江市园林种植规范和标书中的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。

⑤严格按移植规程进行苗木移植

挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎,必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派移植方面的技师进行现场指挥。

⑥施工阶段的养护措施

加强施工期间的水分、养分管理,采用间歇喷雾保证植物地上部分不失水,同时也使地下部分湿润而不积涝;生根粉促进根系的生长,

营养液喷雾增加植物整体吸收养分保证代谢平衡,从而保证植物的成活和一次成型。

2管理措施方面

①建立自检、自查,申报、监理复检的质量监督报表制度,及时上报工程质量进度表。主动邀请建设单位进行中间形象进度的检查

②在组织上,由项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识,把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。

③每道工序施工前作好技术交底工作,工序交接时须对前道工序进行检查验收,合格方可进行下道工序的施工。

④加强技术管理。

认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。

按分部分项工程制定工艺标准,搞好技术交底工作,做到施工按规范,操作按规程,验收按标准。

做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理,保证资料与工程进度同步。

(10)、工期保证措施

   本着对业主高度负责、对本公司负责的原则,结合本工程的自身特点,确保该工程如期、优质的完成。拟采取以下几项措施:

1、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划系将以周、日总控计划构成的工期计划内为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物质保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中做出未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2、组织措施

①项目管理措施:在公司范围内选派一支精干、团结、高素质、项目管理队伍,确保管理系统的优良化,以保证施工管理的高效率。

②施工队伍:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。施工队伍由良好的施工经历、人员相对保持固定的施工人员组成,技术特种作业人员必须持证上岗。

③配合措施:项目部在施工过程中将自身较强的管理力量,直辖项目部各线条与各有关单位之间的关系,事先计划,以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排,保证工期目标的实现。

3、资金保证

  本工程资金已落实,施工前期所需要的条件已具备,建设单位能够保证资金及时到位:制定详细的资金需要计划,确保按时供应资金,只有在资金保证的前提下,及时供应设计所需的苗木,奖励工期提前有功者。

4、物资保证

  结合设计图中的苗木要求,我公司具有的几个大型苗圃场,能满足大部分苗木的供应,本公司苗圃不具有的苗木与其他长期合作的苗木供应商采购,提前联系,尽早选定,保证工程施工中苗木供应及时。施工前制定详细可行的材料进场计划表,做好物资进场、验收和保管工作,防止因不合格物质流入造成质量问题,影响施工进度。

5、机械保证

①广泛采用先进、可靠的机械、机具,在公司范围内挑选经验丰富的机操工进场,提高工作效率,加快工程进度。

  ②加强计划管理合理安排机具设备的进出场,使设备能及时、尽量满足施工需要。

 6、季节性措施保证

①加强季节性施工管理,针对本工程的气候环境,项目部及时编制有针对性技术措施。

②根据有关技术措施及现场进度情况,提前做好计划进场安排及储备工作,做到数量充足,供应及时,满足施工需求。

③施工场工要根据需要做好排水系统,以保证水流畅通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流进场内。

④做好防雨施工措施,准备防雨器具。

⑤做好防寒措施,准备充足的饿防寒、防冻物资。

 (11)、安全生产和文明施工措施

(一)、安全施工措施:

    1.1基本原则:

    以安全生产作为标准化管理重点,严格执行有关各项规定,做到“安全第一,预防为主”。

    1.2健全、严格执行安全管理:

    1.2.1明确项目经理是安全生产第一责任人;安全员对安全生产有否决权,同时明确谁负责生产谁负责安全,在布置任务时,必须做好安全交接。

    1.2.2施工现场设专职安全员,建立定期全检查制度,要查有记录,对查出的隐患及时整改,对严重情况有权停止施工,并向项目经理汇报。

    1.2.3所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。

    1.2.4各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。

    1.2.5在重点部位,作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。

    1.2.6加强对现场管线的保护工作。

    1.2.7严禁非现场工作人员进入施工区域。

    1.2.8进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育,包括:①新进工地人员三级安全教育;②变换工种人员的安全教育;③根据季节、施工特点进行针对性的教育。

    1.2.9根据分部分项工程特点进行针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。

    1.2.10建立施工现场安全检查制度:①公司每月检查一次;②项目组每旬检查一次;③施工分队每周检查一次;④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。

    1.2.11认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司的各项安全生产制度,落实“纵向到底,横向到边”的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

    1.2.12认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。在开工前,由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训,落实下一步计划、杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进、处罚违章。

    1.2.13坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格持证上岗,中小型机械必须做到定机定人,经总公司统一培训后,经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

    1.2.14坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作。

    1.2.15落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼任消防队长,由项目部生产安全员担任消防副队长,各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员,各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员,落实安全防火检查制度,队员进行防火检查,队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改,并作好记录,对违反防火的人应落实各级管理制度,按规定办理分等级地办理动火审批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。

    1.2.16认真贯彻“安全生产检查制度”,生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决,施工现场每天由安全员检查一次,发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决,发现违章作上的人和事,应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。

    1.2.17在施工现场入口处设五牌一图:施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、安全无事故天数和警告牌,施工平面图(图中标明高低压安全电压、消防用水走向)。各种标牌用三夹板制作,顶部设防雨棚,牌外涂白漆,用红漆或兰漆书写。电路图用红色,水用绿色,各种机械用形象图表示。

1.2.18进入施工现场必须选穿合身的工作服,并做到“三紧”:领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用,穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

1.2.19路面施工人员必须穿有效的反光背心,带安全帽进行作业。

1.2.20施工范围要明显,在施工范围内设置禁令标志、导向标志、限速标志等,在施工范围内要用明显的防护旗进行隔离。

 1.2.21严格按照高速公路业主规定时间内施工,收工后做到工清、料清、场清。

(二)、文明施工的措施

1.1认真执行指挥部有关文明施工的规定。措施落实责任到位,做好五牌二图工作,及时宣传工地的好人好事。指导施工人员安全生产、文明施工,创建文明工地。

    1.2施工人员做到操作落实方法,物尽其用,废物及时清除,现场不得乱倒垃圾。

1.3施工场地留出汽车、自行车和行人的足够通道。各种工具及材料分别堆放。

2、药剂管理措施

    对药剂的储藏、运输、使用须由专人负责。

3、卫生防疫措施:

    3.1生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员,落实门前责任制。

    3.2施工现场设茶水桶,做到有盖加锁配杯子,有消毒设备。

    3.3食堂要有严密的封闭措施,远离厕所、垃圾及污染源。操作人员须经体格检查及卫生知识培训,有上岗证。食堂卫生符合《食品卫生法》不发生食物中毒事故。

    3.4工地要男女厕所分厕,落实专人管理,保持清洁卫生,不准随地大小便。

    3.5严格控制“四害”孽生,定期喷洒药物或委托有关服务单位代为处理。

    3.6生活垃圾须随时处理或集中遮挡,妥善处理,保持场内整洁。

    3.7现场项目部设置医务室,落实专人预防,做好急救措施,班组发放医务急救包。

    3.8宿舍区域内保持整洁,落实专人打扫卫生,并制订有关制度。

4、交通配合及市容环卫

要保护好施工区域及周围的环境卫生,尽量减少土方、树木的枯枝落叶对道路面貌的影响。主要做到以下几点:

4.1会同业主对施工线路和时间进行排定。合理安排土方车、材料运输车辆的进出路线。交通管理工作要做到以防为主,把不安全因素消灭在萌芽中。组织全体施工人员认真学习交通安全条例,增强安全意识,树立安全第一的观念,做到人人重视安全,个个遵守交通安全规则。

4.2为尽量减少对交通的影响,本公司选择夜间进行土方、苗木、材料的运输,减少白天车辆的进出频率,尽量利用交通流量稀少的时间段进行作业。车辆进出由专人指挥,并尽量减少对交通的影响。

4.3工地周边设立安全警戒标志,专人巡回监视,严禁无关人员进入施工现场。土方施工要做到文明施工,严禁野蛮施工,施工现场专人定岗,运输车辆统一停靠,不乱停乱放,影响交通。

4.4安排人员对掉落的土渣、枯枝落叶及时清除。进出道口由专人铲土,保证路面清洁,晚间施工完毕后,对路口路面用洒水车进行冲洗。

5、安全生产、文明施工标语:

5.1争创文明工地、维护都市形象。

5.2安全文明是建设工程的基本要求。

5.3文明施工是现代城市建设的必然要求。

5.4文明施工是施工企业的自我要求。

5.5文明施工是人们的心愿也是施工企业的愿望。

5.6绿化建设工程要体现现代化要求。

5.7抓文明施工,创文明工地。

 (12)、降低成本、提高经济效益措施

1.在项目工程师和项目经理领导下,负责所属范围的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。              

    2.随时对下属工区和施工班组的体系实施情况进行检查和监督、组织体系内部评审,提出合理化建议。

3.认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时输好技术资料的签证手续。

4.及时做好材料的试验和送检工作。

5.根据生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,作好机械设备的进场工作,确保工程正常施工。

6.周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。

7.根据施工进度和生产计划,及时编制材料需用计划,做好落实工作。

8.办理好各类型材料的验收工作,材料领用符合手续。

9.办理好各类材料的运输工作,做到进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。

 (13)、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排

一览表

为保证本工程质量及施工工期的顺利实现拟配备技术人员如下:

1、主要管理、技术人员12名。

2、现场施工人员主要有绿化工25名、驾驶员7名、普通工56名。

(一)、劳动力配置

根据招标文件及本工程施工工程量情况,我单位计划安排用工100名,其中技术工人44名,主要来自本公司,其余56名普工计划在当地招取。主要管理人员在接到业主的中标通知书后3天内全部到位。

   根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容,项目部将合理安排个工种人员进场,以确保施工进度。

(二)、投入施工的机械设备

将根据施工组织设计所配置的机械设备,在接到业主的中标通知书后的3天内根据机械设备进场计划安排进场,在此之前,本投标人将做好各种政策处理手续的办理工作,并利用先进场的挖掘机等设备进行场地清理等工作,有利于其他设备的进场安装和调试,争取各种机械设备能够以最佳的状态投入到工程的施工中去。(见表,附后)

    1、进场材料主要包括:苗木

    2、我们将根据工程量清单,提前派专人到苗圃选苗。针对本工程各苗木原产地,利用我公司的苗木信息网络系统和供应渠道,在各树种最具规模和品质的不同繁育产地充分踏勘多方比较,确定既符合设计要求的诸多规格,又处于青壮年期,长势健旺,无病虫害,外形姿态丰满美观,且已采取一定技术(切根或转坨)手段,适于移植的最佳施工用苗。

主要施工机械设备表

劳动力计划表

投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

单位;人

 (14)、施工进度计划

根据本工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和我公司的施工实力,我公司先做出初步的施工组织设计方案,我公司将做出更加详细的施工方案,保证如期、优质地完成本工程。

施工进度计划

根据本工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和我公司的施工实力,结合工程的实际情况,制定切实可行的施工进度计划。(附下图)

计划开、竣工日期和施工进度网络图

(15)、施工总平面布置图

1、施工用电、用水计划

    依据规范要求,对现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险,保证施工安全。

    现场设主电箱接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各楼层配电箱最后引入各分配电箱,施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。

    水源从业主规定处接出,接口处设专用接水容器,便于接水防止外溢。既能满足施工用水,又能满足消防要求。 

2、材料堆放和运输

    现场材料的运输和存放的流畅、有序,是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工,为此在现场设置仓库存放材料。为保证材料的使用,本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。

    状材料由运输车辆运抵现场后直接运至现场的临时材料堆场,以尽可能减少二次搬运。

    其他材料放置于现场普通仓库内,小型施工机具设置专门机具仓库进行存放。

3、临时设施

为达到施工现场文明施工要求,在征得业主同意后,在工程现场设置普通材料仓库、集中加工场地、现场临时办公室、值班室。并派专人负责每日清理,以保证施工现场整洁、有序。我公司将在施工现场安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫。

在施工现场适当布置消防设施(如灭火器、消防砂、水源等),在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施,封闭施工中不需要的通道。

施工总平面图


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