绿化工程投标书

时间:2024.3.31

投标文件

       工程名称:      马村区春季绿化工程  

       投标文件内容:    技术标书部分              

        投标人:                     

        法定代表人:                           

        日 期:       201   年   月    日   

目录

一、施工组织设计-------------------------------------- 5

1、施工方案--------------------------------------- 5

2、工程质量--------------------------------------- 30

3、工程工期--------------------------------------- 36

4、安全与文明施工--------------------------------- 40

二、项目管理班子配备情况------------------------------ 43

1、项目部成立------------------------------------- 43

2、现场组织机构情况------------------------------- 43

3、项目管理班子配备情况表------------------------- 44

4、项目经理简历表--------------------------------- 45

5、项目技术负责人简历表--------------------------- 46

6、项目管理班子人员资料--------------------------- 47

(一)施工方案

第一章 编制依据

一、编制依据

1、相关法律、法规及工程项目管理法。

2、某市政道路绿化工程施工招标文件及相关补遗文件。

3、某市气象资料、交通运输能力及绿化材料供应状况,地形、地质、水文条件以及地上、地下的现状,如土层厚度及地下自来水、电力、燃气、热力、通讯等。

4、相关施工及验收规范、行业标准,包括:

(1)CJJ《城市道路绿化规划与设计规范》

(2)CJJ/T82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》

二、编制原则

本着科学合理、实事求是、经济实用、全面准确的原则

三、编制范围

本工程为某市政道路绿化工程施工第二标段-龙洞路绿化工程,施工内容:园建工程、绿化工程及工程养护。

第二章 工程概况及现场施工平面布置图

一、工程名称:某市政道路绿化工程施工第二标段

二、建设单位:某市城市建设投资有限公司

三、施工工期:36日历天

四、绿化保修期:1年

五、主要工程数量见某市政道路绿化工程第二标段-龙洞路绿化工程量清单。

六、现场施工平面布置图(见附件1)

根据场地情况用彩钢板搭设一临时工程总部,包括料场、办公室、仓库、加工棚、宿舍等设施,合理布置,施工现场整齐有序。

第三章 总体施工方案

工程的整个施工过程以园林绿化施工为主,土建工程配合穿插进行施工,体现保工期,保质量的原则。施工区段的划分,采用平行流水,立体交叉施工。本工程中将涉及大树移植等技术。我公司在此方面积累了大量的施工经验,完全有能力运用好此技术,保证苗木的成活率。

通过植物配置、地形处理,创造经济、适用、美观的园林空间;突出植物景观的多样性,丰富的乔木、小乔木、灌木、地被、草坪的形成健康、稳定的植物群落;合理科学配置常绿与落叶、速生与慢生、针叶与阔叶、观花与观果及色叶树种的比例,达到四季常青、三季有花的绿化效果。

第四章 施工准备

一、施工现场准备

1、根据工程情况设一工程指挥部,合理布置施工现场,做到整齐有序。

2、铺设临时道路。

3、将临时用水、电接至施工地点,并安装总水表、电表。

二、施工技术准备

1、熟悉招、投标文件、施工图纸、合同及其他文件;

2、认真组织施工人员进行图纸会审,做到有问题早发现,早处理。

3、编制施工进度控制目标;编制施工作业计划;编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施;编制成本控制实施细则,确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施;编制施工预算;

4、向施工人员进行书面和口头详细的技术交底;

三、劳动组织准备

组建包括项目经理、项目总工及各种专业技术管理人员的精干项目部,并组建质量小组、安全小组及园建、绿化施工队。

四、施工物资准备

组成5人材料采购小组,了解济南市及周边地区的市场信息,并辐射潍坊、聊城、菏泽、滨州、河北、泰安、江苏等地区,进行施工现场物资准备,并同供货商签订意向书。

1、施工机械设备准备(见附件2主要施工机械设备)

2、施工机具准备

铁锨60,铁耙60把,镐60把,小推车40,筛网十五个。

3、检验、测量和试验设备准备

水准仪1套,经纬仪1套,测量工具若干,万用表1套等。

4、绿化材料准备

苗木等绿化材料,严格按照设计要求准备。

5、其他物资准备

(1)肥料准备:有机肥以腐熟猪粪为主,化肥以尿素、磷酸二铵、硫酸钾、磷酸二氢钾为主,土壤酸度调节剂用硫酸亚铁、草酸等;

(2)杀虫剂、杀菌剂及其他材料:杀虫剂以氧化乐果、甲基1605、杀灭菊酯为主,杀菌剂以多菌灵、甲基托布津、粉锈宁为主,其他材料为ABT生根粉、KD-1型保水剂;

第五章 施工顺序

施工准备(施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准备、技术准备)→工程测量→整理地形→园建工程→苗木栽植→地形细整→播种草坪→竣工清理(完成零星工程收尾,现场清理,施工档案整理、组织准备验收工作等)

第六章 主要施工方法、保证措施

第一节 园建工程

一、施工准备

1、熟悉某市政道路绿化工程施工竖向图,向施工人员进行技术交底。研究制定现场场地平整、渣土清运、种植土回填方案,绘制施工总平面布置图和土方调运计划,提出需用施工机具、劳力计划。

2、查勘道路、临近建筑物及地下隐蔽设施情况。

3、清除现场障碍物、砍伐树木、挖除树根,做好开工准备。

4、做好临时排水设施。

5、设置测量控制网。

6、准备施工机具

(1)挖土机械:推土机1台、装载机1台、挖掘机1台、铲运机4台、自卸车6辆、运输车4辆。

(2)铁锨30把,手推车15辆,小白线,钢卷尺两把,水准仪两台,木桩若干。

二、土方施工

土方工程是整个工程的基础,包括挖方、回填、渣土外运及整理绿化地工作。采用机械挖运、回填、人工整理。

(一)施工准备

1、熟悉济南奥体中心市政道路绿化工程施工竖向图,向施工人员进行技术交底。研究制定现场场地平整、渣土清运、种植土回填方案,绘制施工总平面布置图和土方调运计划,提出需用施工机具、劳力计划。

2、查勘道路、临近建筑物及地下隐蔽设施情况。

3、清除现场障碍物、砍伐树木、挖除树根,做好开工准备。

4、做好临时排水设施。

5、设置测量控制网。

6、准备施工机具

(1)挖土机械:推土机1台、装载机1台、挖掘机1台、铲运机4台、自卸车6辆、运输车4辆。

(2)铁锨30把,手推车15辆,钢卷尺2把,水准仪2台,木桩若干。

(二)操作工艺

①定点放线、设置测量控制网:在清理完后的场地上按照设计图纸用水准仪、经纬仪进行定点放线,确定施工范围及挖填土方的标高及控制网。

②大块面积用挖掘机分段清挖回填,小块面积及机械不能到达的地方由人工挖运,并用自卸车运到指定地点。

③用挖掘机现场倒运土壤配合人工平整地形,达到设计标高。

(三)主要要求

①研究和审查图纸

检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和标高,熟悉土层地质、水文勘查资料,搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系,研究好开挖或回填程序,明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求,向参加施工的人员层层进行技术交底。

②查勘施工现场

摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

③编制施工方案

研究制定现场场地整平、渣土清运、种植土回填方案,绘制施工总平面布置图和土方调运计划,提出需用施工机具、劳力。

④平整施工场地

按设计或施工要求、范围和标高平整场地,将土方弃倒规定弃土区;对有利用价值的表土进行保存处理;凡在施工区域内,影响工程质量的渣土、垃圾、树根以及不宜作回填土的建筑垃圾等进行全部挖除或进行妥善处理。

⑤清除现场障碍物

将施工区域内所有的障碍物,并加以清运。

⑥设置测量控制网 

在工程施工区域设置测量控制网,并做出控制桩,并测出各标桩的自然地形标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。灰线、标高、轴线进行复核无误后,方可进行场地整平和开挖。

⑦准备机具、物资及人员

做好设备调试,对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查,并运至使用地点就位;准备好工程用料,按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人;组织安排好作业班次;制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络,建立技术责任制和质量保证体系。

⑧清理渣土

渣土清运前,先摸清地下管线,并根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。渣土必须清理到符合设计要求或施工规范的规定,并运至指定的地点。

施工前,做好水平高程标志布置。场地上每隔一定距离设水平桩,并根据设计要求设置标高杆。

在清理渣土时遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,防止噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内。

⑨回填种植土

种植土为松散的、具有透水作用并含有有机质的土壤,不含有盐、碱土,且无有害物质以及大于25mm的石块、垃圾等。回填达到要求厚度,其完成的工程要符合图纸所要求得现形、坡度、边坡。

回填前确定好土方机械、车辆的行走路线,并经过检查。必要时进行加固加宽等准备工作,同时要编好施工方案。施工时对定位标准桩以及标准水准点要防止碰撞,并定期复测检查这些标准桩点是否正确。

回填时一次到位,合理安排好机械,对机械填充不到位的配合人工推土填充。

回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,用人工先在管子周围填土夯实,并从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道的情况下,方可采用机械回填和压实。

⑩地形整理

填土全部完成后,根据设计进行地形整理,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,要补土找平。并根据设计和道路标高进行地形整理,使绿化带和道路结合起来,以保证能正确结合地形,反映原始规划及设计风格,维护自然的景物景貌。

第二节 绿化工程

绿化是本工程的主题,必须按植物的生理学特征和生物学特征适时适地施工,确保工程质量和整体效果。根据本工程的特征,要求重点做好如下几项工作:

一、栽植前的准备(施工作业面整理)

平整场地达到绿化要求,剔除一切危害植物生长的杂草、杂质、垃圾等,同时结合松土施加一定的有机肥作为基肥,为苗木的生长创造一个较好的土壤环境。

二、定点方线

规则式栽植的苗木利用经纬仪、水准仪、测绳等测量工具,根据图纸的方格网,测量出苗木的种植部位。种植片状灌木或片状林,先放出绿地大样位置,然后根据图纸的种植密度定点放线,体现种植效果。

三、挖种植穴

1、在栽苗前以所定的灰点为中心向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定,挖穴时上下口径大小一致,避免挖成上大下小的锥形。

2、刨坑的质量标准:以定点放线的白灰为依据。绿篱为多行栽植的,刨沟宽度在20-25cm。

3、土质不好的地段,提前二至三天浸土。

4、刨坑时把表土与底土分别堆放,挖好后先填表土于坑底。在斜坡上刨坑时,做成平台后再刨,以利做水盆浇水。

四、苗木栽植

1、苗木准备:苗木选择除了根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。本工程部分苗木如红枫、木绣球、石楠、绣线菊、金叶女贞、鸢尾、萱草、美人蕉等,该季节不适宜栽植。

2、起苗与包装、苗木运输

(1)起苗时间和栽植时间紧密配合,做到随起、随运、随栽、随浇。

(2)起苗时常绿苗木带完整的根团土球即带好护心土,对特别难成活的树种加大土球。裸根苗木根系完整,若运输距离比较远,把根部沾泥浆,捆扎,或在外包塑料薄膜保湿,用蒲包或草袋包裹装运以免根系失水。

(3)为减少水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后装车前进行粗略修剪。

(4)带土球苗装运时斜放码齐,搬运时轻拿轻放。

3、定植

(1)定植前必须经过修剪,定植方法是先将苗木的土球或根蔸放入种植穴内,使其居中;培土后绕根颈一周做成环形的拦水围堰,堰土拍压紧实,不能松散。

(2)带土球的苗木:栽植前去掉草绳,并在树穴底部填入种植土和肥料,中部略为突出一些,根据苗木原先的朝向进行栽植。

(3)裸根的苗木:在栽植时采用“三埋二踩一提苗”的方法,使根系与新土密切结合,并踩实。

(4)栽植质量达到如下标准:

a.规则种植时相邻支柱规格搭配合理,高度、干径、树形相似、苗木直立不倾斜,并注意观赏面的合理朝向。

b.有方向性树种与原移植地方向一致。

c.绿篱株行距均匀,树形丰满的侧面向外。

d.栽植前根系喷1:10生根粉液,植后茎干、树干进行喷雾保湿。

e.定植时根系舒展,填土分层踏实,植深与原种植线一致。

4、定植后的管理

(1)栽植后的苗木为调节地上部与地下部的水分、养分平衡要进行修剪。绿篱在栽后随即进行修剪,并注意按设计要求修剪成型。

(2)栽植较大的乔木时,定干高度一般为2m,主干明显的,疏枝后侧枝短截1/3,主干不明显的可截干,分枝点上留3-4个侧枝,短截1/3.其余连同主干剪除。

(3)灌木修剪,有主干的,保留3-5个主枝,短截1/2,注意树冠整齐、对称、圆满。无主干的,保留4-5枝分布均匀的做主枝,太细太老的枝条齐根剪去,保留的短截1/2。

(4)常绿树修剪,剪除病枯枝、折伤枝,再适疏剪。

(5)较大的乔木定植后树木支撑,以防浇水后大风吹倒苗木,栽后24小时内必须浇上第一遍水,且浇透,三天内浇第二遍水。根据不同树种和天气干旱情况掌握浇水次数,一般每隔10-15天浇一次。孤立树栽好后,用木杆支撑树干,以防树木倒下。

5、成活后的养护管理

(1)浇水:浇水量的大小和次数根据土壤干湿情况,季节、苗木本身的生长状况和习性来决定。就全年来说,春季蒸发量大,浇水要勤,立秋以后,雨量增加,生长缓慢,少浇水。就每次的浇水量来说,以彻底浇透为原则。在一天中,在早晚浇水为好,不致于影响根系的活动。

(2)施肥:施肥的方法分为土壤追肥和根外追肥两种,所用的肥料主要有速效性有机肥和无机肥。土壤追肥要薄肥勤施,要浅施和巧施。根外追肥又叫叶面喷肥,喷肥的时间以早晨和傍晚为好。依据苗木各物候期的特点进行,一般分为花前追肥、落花后追肥、花芽分化期追肥、后期追肥四次,对于观花观果的苗木,花后追肥与花芽分化期追肥较重要。施肥量大小根据不同的苗木,不同的土壤及苗木不同的生长时期综合考虑而定。

(3)整形修剪:修剪的方法可概括为:截、疏、放、伤、变五种,修剪时期可分为冬剪(休眠期修剪)与夏剪(生长期修剪)。冬剪以截、疏为主,而生长期修剪则各种方法均可适当结合应用。不同的苗木由于其本身的生长习性和人们整形的目的不同,所采用的修剪方法也不同。

(4)中耕除草:中耕可减少水分蒸发,流通土壤内的空气,促进土壤内养分的分解,中耕可同时除草,但除草不能代替中耕。在雨后或灌溉之后,没有杂草也要进行中耕。对株行中间中耕应深些,植株近根处应浅些。除草可用人工机械除草和化学药物除草相结合的方法进行。目前常用的药剂有2,4-D、2,4,5-T、MH等。

(5)病虫害防治:病虫害防治是苗木生长过程中的一项重要工作,在防治中坚持“预防为主,综合防治”的原则,最好能在病虫害发生的初期把它们控制住并彻底消灭掉。为此,创造良好的栽培条件,选择抗病虫力强的优良品种,实行合理的栽培管理措施,进行严格的苗木消毒和检疫,作好药剂防治工作,做到“治早、治小、治了”。

五、地被植物

①种植花卉的各种花坛(花带、花境等),按照设计图纸定点放线,在地面准确划出位置、轮廓线。面积较大的花坛,可用方格线法,按比例放大到地面。

②各类花卉种植时,在晴朗天气、春秋季节、最高气温25℃以下时可全天种植;当气温高于25℃时,要避开中午高温时间。

③模纹花坛种植时,将不同品种分别置放,色彩不得混淆。

④花卉种植的顺序符合下列规定:

a.独立花坛,由中心向外的顺序种植。

b.高矮不同品种的花苗混植时,按先矮后高的顺序种植。

c.宿根花卉与一、二年生花卉混植时,先种植宿根花卉,后种植一、二年生花卉。

d.模纹花坛,先种植图案的轮廓线,后种植内部填充部分。

⑤种植花苗的株行距,按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜。

⑥苗木种植时,种植深度宜为原种植深度,不得损伤茎叶,并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1~2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm。

⑦花卉种植后,及时浇水,并保持植株清洁。

第三节 草坪建植

根据我公司施工能力,结合立地气候条件,提出如下技术方案:

(一)坪床准备

按设计标高或排水坡度做成平坦的缓坡。整个坪床镇压、保证种植的适宜硬度,整平的草地中不出现坑洼现象,以免积水。

(二)草种选择:发芽率95%以上,纯净度98%以上的马尼拉。

(三)播种

用背负式播种机,选择无风天气播种。播种时采用先横播、再竖播,最后找近边角的方法均匀播种。

播种后用草苫子覆盖,以防止土壤水分蒸发 ,确保种子发芽出苗。

播种后苗高5cm时,进行第一次修剪,留茬高度以3cm为宜,第一次不能剪得太低矮。

(四)覆盖

播种后横竖耙地两遍,覆盖土层厚度5mm,然后覆盖草苫,及时浇水。

(五)浇水

因成坪前浇水雾化程度要求较高,浇水时不可造成地表径流。浇水量以20cm表层土达到80%含水量为宜,出苗前2次/天喷水,出苗后20天内,每天浇水1次,以后根据蒸发量,适时浇水。

(六)揭除覆盖物

待出苗后15-20天后即可揭除覆盖物,揭除覆盖物前需停止浇水2-3天,以免踏伤草坪幼苗。

(七)成坪后的管理

1、修剪:草坪生长到五叶期时进行第一次修剪,修剪高度8-10cm ,以后随着季节的不同,修剪的频率及高度亦不同。3月中旬-5月中旬7-10天/次,高度在5-8cm;6月上旬-8月上旬,10-20天/次,高度6-10cm;10℃以下时原则上不修剪,最后一次修剪在10月下旬,高度8-10cm。

修剪方法:采用横、竖修两遍。相邻两次修剪的方法有变化,以利于草坪的生长。

2、施肥方法:播种后40天左右开始施追肥,生长季节30-40天/次,撒施,施后浇水。或者结合病虫害防治进行叶面追肥,以提高草坪草的抗性及观赏效果。

3、病虫害防治:按综合防治为主,药剂防治为辅的原则进行。药剂防治:成坪后的草坪自5月下旬开始到9月下旬,间隔10-15天喷施一次杀菌剂,应特别注意保护性杀菌剂如硫酸铜的使用,以减少草坪草病害抗性的产生。不同品种的农药应交替使用。

4、杂草防除

(1)在土壤较湿润的条件下,用特制的小花铲进行人工拔除杂草。

(2)机械防除:通过修剪来减少杂草的营养,从而防除杂草。

(3)药剂防治:用2.4—DJ酯等防除阔叶型杂草。

第七章 主要管理措施

第一节主要管理方法、管理措施

1、场容管理总要求是:施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合现场管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。

2、努力实现“三优二好一无”工程

•样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;

•严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;

•合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优;

•合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;

•核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好;

•进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视,无重大和社会管理事故。

3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

4、施工设备配置及管理

(1)依据本工程特点及施工预算,确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间,由工程量确定机具设备需用量及功率。

(2)项目经理部负责对进入现场的机械设备做好使用中的维护和管理。

1)严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的机械设备、设施,满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

2)做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。

3)搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实。

4)建立项目部设备保养、维修制度,定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施,报项目负责人审批后实施。

5)机械设备应采取一机一人制,持证上岗,专人专用,不允许玩忽职守,不得让他人替代作业。

6)对闲置的设备要及时清理、保养维修,按类型入库。

(3)机械设备的合理使用:

1)人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备与个人经济利益联系起来。

2)实行操作证制度的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,发给操作证。

3)操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。

4)遵守磨合期使用规定,这样可防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。

5)建立设备档案制度,这样可了解设备的情况,便于使用与维修。

6)合理组织机械设备施工,必须加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率,并合理地组织机械的调配,搞好施工的计划工作。

7)当施工的推进主要靠机械而不是人力时,要努力组织好机械设备的流水施工,划分施工段时,必须考虑机械的服务能力,把机段作为分段的决定因素,要使机械连续作业,不停歇,必要时“歇人不歇马”,使机械三班作业。

8)机械设备的安全作业。项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工要求场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不强令机械带病操作,更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

9)为机械设备的施工创造良好条件。现场环境,施工平面图布置应适合机械作业的要求,交通道路畅通无阻,夜间施工安排好照明。

 (4)机械设备的保养和维修:

1)机械设备的保养:为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益,必须对机械设备进行例行保养和强制保养。

2)机械设备的修理:对机械设备进行预检和修理,可保证机械的使用效率,延长使用寿命。

5、施工材料、构配件管理

材料、构配件管理是提高项目经济效益的最主要途径,对工程所需主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度,承担“一个漏斗、两个对接”的功能,不仅能克服多渠道供料,多层次采购的低效状态,还可把材料管理工作贯穿于施工项目管理的全过程,即投标报价、落实施工方案、组织项目班子、编制供料计划、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程。并有利于建立统一的材料管理体系,进行材料供应的动态配置和平衡协调。

本项目材料部主要是提出需用量计划、控制材料使用、加强现场管理、设计材料节约措施、收工后组织材料结算与回收。对于材料管理措施如下:

(1)建立材料管理岗位责任制,层层把关。

(2)对材料计划管理:

1)项目开工前,由项目部向公司提出一次性计划,作为供应备料依据。

2)在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时调整供料计划,作为动态供料依据。

3)根据施工图纸、施工进度,提出加工制品计划,作为组织加工和向现场送货的依据。

4)按月对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。

(3)进场材料验收:为了把住质量和数量关,在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料数量和质量验收。

(4)材料储存与保管

1)进库的材料验收入库,建立台帐。

2)现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏。

3)施工现场材料的放置要按平面布置图实放,做到位置正确,保管处理得当,合乎堆放保管制度。

4)要日清、月结,定期盘点,帐实相符。

6、材料领发

1)凡有定额的工程用料,凭限额领料单发材料。

2)施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行控制。

3)超限额的用料,用料前应办理手续,填制限额领料单。注明超耗原因,经签发批准后实施。

4)建立领发料台帐、记录领发状况和节超大型状况。

7、材料使用监督:现场材料管理员对现场材料的使用进行分工监督,监督的内容包括:

1)是否按材料的做法合理用料;

2)是否严格执行配合比;

3)是否认真执行领发料手续,是否做到谁用谁清,是否做到按平面图堆料,是否按要求保护材料等。

8、材料回收:

1)及时回收班组余料,办理退料手续,并在限额领料单中登记扣除。

2)建立回收台帐,处理好经济关系。

9、周转材料现场管理

1)按工程量、施工方案编报需用计划;

2)各种周转材料均应按规格分别码放,阳面向上,垛位见方,露天存放的周转材料应夯实场地,垫高30cm,有排水措施,按规定限制高度,垛间留有通道。

3)按退库验收标准回收,做好记录。

4)建立维修制度。

第二节夜间施工措施

由于该工程施工工期短,为保证工期目标的完成,必须要安排两班或三班作业,必定存在夜间施工问题,因此,必要时进行夜间施工,夜间施工时采取以下措施:

1、合理安排夜间施工的分项工程,

2、夜间施工应尽量安排在地形平坦,施工干扰较少和运输道路较畅通的地段,施工现场应有足够的照明,在深坑、陡坡等危险性地段施工应增加红灯标志,以防发生事故。

3、夜间施工时人员配备充足,合理安排作业班组,不允许同一班组连续黑白疲劳作业,施工工序要明确有序,人员责任明确,作业面光源充足。

4、夜间施工我们设置混合照明,停电后开启自备电源的应急照明。

5、夜间现场照明采用高光效、长寿命的照明光源。对需要大面积照明的场所采用高压汞灯或混光用的卤钨灯,工作面上的照明采用36伏的低压电源。

6、夜间现场设的灯具距地面不得低于3m,室内不得低于2.4m。灯具开关设置在显眼的位置,工人撤离时得将部分照明关闭,以节约用电。

7、夜间施工要安排好管理人员对现场进行质量、安全检查,管理人员要值班到位。

第三节 冬、雨季施工措施

1、冬季施工措施

冬季施工是一个难度大,技术要求高的工作,各部门要认真对待,明确责任,并提交冬施措施和冬施责任书,把责任落实到每个班组,每个人,确实做到事事有人抓,事事有人管,了解到问题要及时向冬施领导小组汇报。争取把对冬施的不利影响减少到最低限度,为确保工程的质量及工程的顺利完成奠定基础。

2、雨季施工措施

(1)雨季施工布置

工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队,安排专人收集天气预报资料,根据天气情况认真合理安排好防雨工作。

管理目标:保质、保量、保安全顺利通过雨施。

(2)雨施准备

材料及机具准备:提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。

提前做好路拱,修设路边排水沟,做到有组织排水以保证水流畅通,雨后不滑不陷、现场不存水。

所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施,安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

雨施前基坑地面周边修挡水埂确保水流通畅,防止地面水流入地下室。

(3)雨期施工保证质量及安全措施。

工地雨施领导小组,定期或不定期对各项工作进行检查落实,发现问题及时解决。

第四节 养护方案

一、成品保护

成品保护包括对原有地下管线及其他地上地下的加固和我方施工完成的分项工程,是保证工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要工作,从组织措施、保护措施、技术措施三方面入手。

(一)建立成品保护小组,由项目总工负责。

(二)保护措施:主要有疏导、堵挡、排水、防雷避雨、加固防陷等。

(三)技术措施

1、合理安排施工工序,主次分明减少工序间的交叉作业。

2、采用新工艺、新材料,尽量减少工序。

3、季节施工措施:根据当地雨量、雨期制定雨季措施。

二、苗木部分

我公司有多处苗木基地,品种齐全、数量充足。对工程所需苗木我单位可以以最优良的品种和最优惠的价格直接供给,减少了中间环节,降低了成本。对施工过程中苗木的维护和保养,我单位配备了专业人员,大大提高了苗木的成活率。按《园林植物养护技术规程》和招标文件的要求,针对本工程和所用苗木的实际情况具体分为:

1、对于大乔木,采取三角钢丝绳斜拉冠部主干防风,结合四角木桩防止不均匀沉降的支撑方法。对小乔木和灌木根据不同的种植形式固定。

2、对苗木及时整形修剪,去除乱枝、徒长枝、病虫枝,使其树形美观,枝条丰满。

3、苗木四周留0.8m×0.8m的水盆,苗木栽植后24小时内浇第一遍水,三天内浇第二遍水,以后每隔半月或一月根据植物需水情况浇水,每次浇水坚持浇透的原则。

4、入冬之前浇防冬水。苗木树干涮白防虫,并缠草绳防灼烧。

5、雨季注意绿地排水,防止苗木涝死。

第五节 地下管线及其它地上地下设施加固措施

     1、土方开挖前,及时与业主联系,派调查小组到各相关管线调查管线平面,询问原施工情况,尽可能详细确定其位置,并在施工平面图中加以标识,同时向参加土方开挖的施工人员做详尽的交底。

2、由于该工程场地周围有光缆,土方开挖前对工程现场的电缆、光缆线等加以保护,并立明显标志。

3、土方开挖时注意地下文物及地下管线,若发现地下文物或地下管线,应在发包方规定时间内,及时报告有关人员,采取保护措施,同时提出处置意见,方可继续施工。

第八章 投入本工程主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表

一、投入本工程主要劳动力(见附件3)

拟投入本工程人员为120人,其中管理人员10人,技术工人40人,其它70人。专业技术人员配置齐全,包括建筑、电气、园林工程、园林植物、材料、经济管理、会计师、工程造价及瓦工、绿化工、草坪工、养护工、电工等。

二、材料数量见施工图纸,材料按施工进度计划提前2天进场。

三、主要施工机械设备到达现场的方法和时间(见附件2)

各施工机械设备在该项工程施工前1天内进入施工现场。

第九章 工程现场文明施工及降低环境污染和噪音措施

工程施工中严格遵守“ISO9001质量管理体系”、“ISO14000环境管理体系”、“ISO18000职业健康安全管理体系”的各项管理规定、规程,争创文明工地,主要采取以下几方面的措施:

1、加强政治思想工作,对职工开展职业道德与文明施工教育,开展比质量,比文明施工,比节约和自觉遵守规章制度的社会主义劳动竞赛活动,形成一个团结、紧凑、文明的施工环境。

2、组建文明施工现场管理领导小组,直接负责现场文明施工管理,并实施定期检查制度,检查结果作为竞赛活动考核的依据。

3、施工前查清施工范围地下管网及构筑物的情况,以便对工地范围内的地下管网及周围的道路等采取足够的保护措施,确保这些设施不受影响。

4、严格按施工平面图要求搭建临时设施。

5、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐,不能回收使用的材料及时清理出场,不许占用主要的交通要道,严禁乱堆乱放,每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。

6、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。设于办公室、会议室内的各种规章制度管理网络及相关的活动图表,也必须做到标准化与规范化。

7、加强施工用水、用电管理。按临时施工用水、用电方案实施,严禁电线私拉乱接,做好节约用水、用电的工作。

8、各种施工机械派专人负责操作,专人保养,保持机械的整洁,做到标记、编号明显,安全装置灵敏有效,操作规程醒目。

9、现场组织场容清洁人员,专门负责场内、场外的清洁卫生工作,分片管理,责任到人,确保场内、外道路的清洁。施工中的建筑垃圾要定期打扫,及时清运,并安排定期喷水,确保现场整洁。

10、生活设施区临时宿舍及橱、卫均设专人管理,照明线路及照明灯具由电工统一安装,卫生间便槽按要求贴白瓷片,食堂炉灶台面贴瓷砖。

11、加强对食堂的管理,食堂从业人员必须要有健康证,食堂要有卫生许可证,严格按生熟食分开操作,确保饮食卫生。

12、工地设立兼职卫生员,设保健医药箱,备常用药,以应急需。

13、严格控制粉尘的发生,采取措施防止车辆撒漏,并安排专人定期沿路洒水防止扬尘。

14、建立健全安全、保卫制度,指定专人负责治安、防火、计划生育工作,使各项工作随时都处在受控状态,以保证施工生产的顺利进行。

15、领导干部带头讲文明,并做好宣传教育工作,使职工养成保护建筑产品,爱护公物的良好习惯,人人维护现场秩序,个个遵守各项规定,保持现场的清洁和建筑成品的美观完整,同时加强对职工进行成品保护教育。

16、施工肥料、余土余渣及时清除现场,进出现场的车辆必须采取遮盖措施,并将车轮的泥土清洗干净。

17、施工现场防大气污染措施:

施工垃圾及渣土采用专用垃圾车清运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前作施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

18、施工现场的水污染防止措施

(1)现场运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。

(2)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

(3)施工中使用的农药或化学药品使用后,剩余药品及瓶子要及时收回处理,避免对现场的土壤和水源造成污染。

19、施工现场防噪声污染的各项措施

(1)人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

(2)对操纵机械和指挥机械的人员,要进行防噪声培训,并发放防噪声用品,并减少持续工作时间。

20、抗干扰施工的管理措施.为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:

①防止扰民的措施

制定环境管理方案和实施措施,防止噪音污染、水污染及大气污染。

对环境污染尤其是噪声污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测,确定噪音污染的程度,并对强噪音设备采取封闭、限时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染。

②防止民扰的措施

只有严格执行和落实防止扰民的措施,最大限度的减少噪音污染,才有可能减少民扰,民扰大部分是由于扰民引起的,要充分做好居民的思想工作,让他们能够充分理解施工单位的困难。为了防止民扰事件的发生,我们在落实防止扰民措施的前提下,制定如下措施:

(1)在施工前公布连续施工的时间,向工程周围的居民做好解释工作。

(2)教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

(3)依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻扰正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

(二)工程质量

一、质量体系控制措施

1、质量目标

我公司对本工程确定的质量目标为:确保优良等级标准,争创优质工程。

2、工程质量控制措施(质量保证体系框图详见附件1、附件2)

工程质量控制贯穿于项目施工全过程,包括施工准备阶段,施工阶段,交工验收阶段。

(一)施工准备阶段的质量控制

施工准备的基础任务是为工程建立一切必要的施工条件确保施工顺利进行,确保工程质量符合要求。

1、研究和会审图纸及技术交底

通过研究图纸,了解实际意图、技术要求、施工难点,通过技术交底使参与施工技术人员和工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺和施工操作要求等。

2、施工组织设计

在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术要求和技术建设单位质量要求。

3、现场勘察“三通一平”和临时设备的搭建及时,物资符合要求,劳动力的调配,工种间的搭配必须合理,对施工人员全面进行控制。

(二)施工阶段的质量控制

1、施工工艺的质量控制

派专业技术员按设计规格、质量要求定购工程材料。

2、施工工序的质量控制

对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员,机具设备,材料施工工艺,测试手段,环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。

3、人员素质控制

定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等知识的培训和开展质量管理以及质量意识教育,现场管理人员必须合理配备。

4、设计变更与技术复核的控制

对施工过程中提出的设计变更严格控制,设计变更须经建设单位同意,设计单位并向施工单位签发设计变更通知书后施工。

(三)交工阶段的质量控制

1、工序间的交工验收的质量控制

要对施工全过程的分工项与分部施工各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序,监督本工序,服务后工序质检、交接验收和专业工艺的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序,出现不合格工序时,做到“三不放过”即原因不查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过,并采取主要措施,防止在质量上发生问题。

2、竣工交付使用阶段的质量控制

单位或单项工程竣工后,由施工项目部的基建人员严格按照图纸,施工说明书及竣工验收的标准,对工程的施工质量进行全面的质量检验。工程进入交验收前的预验收找出漏项项目和需要修补的及早安排施工。工程项目经自检,互检后与建设单位进行正式的交工验收工作。

二、质量保障要点

① 现行国家有关工程施工验收规范、规程;

② 现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准;

③《建设工程质量管理条例》;

④ 部、省、市有关技术文件和规定;

三、质量保证措施

(1)思想保证

加强思想意识,使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识,把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国家标准,争创一流工程。

(2)现场质量管理体系

①严格执行ISO9001国际质量体系标准,建立强有力的质量管理网络,配备专业检查人员,做到领导有布置,操作前有交代,操作中有检查,每道工序有自检、互检、验收评定,形成齐抓共管,严格把关。

②优质高效的施工队伍,二级资质的项目经理管理班子。项目班子成员具有相应的的资质证书及具备丰富的施工经验;劳动力采用我公司劳力,该劳动力特点是工人技术水平高,且不受农忙季节的影响,可以保证施工的连续进行,从而保证了工程质量及施工工期。

(3)措施保证

①认真实行全员质量管理。贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。首先抓好班组自检,班组成员操作过程中要精心施工,随时自检。每天收工前和完成一定数量的成品后,组织全班组的自检,最后由施工技术人员进行检验,杜绝质量事故的发生。

②认真贯彻工程质量的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验成功。

③要严格地按图施工,特别是对材料设备要详细地阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和技术要求,各分项工程要做出施工技术措施,经批准后方能进行施工。

④加强材料和设备的质量检查工作,做好记录。不论是材料还是设备,坚持不合格品不使用的原则。

⑤严格按照顺序施工,做到先地下后地上,先主后次的原则,由大到小组织施工。

⑥凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收,定出等级,并做好原始记录,否则不准隐蔽。

⑦凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程均达到有关规范要求。

⑧上道工序未作质量评定,下道工序不可施工。

⑨主要机械设备的质量控制:

本着因地制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修方便的原则,进行主要机械设备的选型。

技术状况好:做到机械设备保持完好状态,工作性能达标,机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整齐全。

(4)技术保证

①认真熟悉图纸,弄清设计意图,认真组织图纸会审,做到有问题早发现,早处理。

②熟悉现场,了解工程的特点,掌握各专业之间的区别和联系,加强各专业工程之间的协作,搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术监督管理。

③制定质量通病预防措施,消除质量通病的发生。

④做好技术交底工作。施工前以书面形式做好总技术交底,在每一分项工程施工前,都要以工艺卡的形式进行详细的技术交底,做到交底全面、正确、详细,并确保实施。杜绝因交底不全面而发生的质量事故。

⑤对工程所采用的新设备、新技术、新材料、新工艺,依据资料找出它们的特点、要求、规律及实施办法、措施,确保工程保质、快速进行。成立以项目总工为组长、技术负责人为副组长的“四新”科研小组,以提高工程质量,取得良好的综合效益为科研攻关的方向和重点,每周召开一次会议。

⑥把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料、半成品,都要进行抽样检查,根据检查结果和厂方提供的材料签定证明,合格证、化验单等资料,确定材料、成品合格后方可使用,杜绝一切不合格材料进入现场施工。

⑦坚持样板制。对每一道工序,每一个环节、新工艺、新材料都要通过样板找出经验,定出质量标准和操作工艺,保证一次成优,苗木成活率达100%,草坪成坪率100%。

附件:

附件1 质量保证体系要素图

附件2 质量保证体系图

附件1 质量保证体系要素图

附件2 质量保证体系图

 

(三)工程工期

一、工期目标

我公司对本工程确定的工期目标为20天。养护期一年。

二、施工总体进度计划

三、工期保证措施

(1)实行分段目标控制,根据网络计划中的关键工序,确定控制段,具体详见施工进度网络图。严格控制各施工段的施工进度,保证各分段目标的实现,从而促进总体施工进度的顺利进行。

(2)资金保证

公司根据施工进度计划合理、可靠的进行工程款分配措施。我公司资金实力雄厚,在本工程施工过程中,设专户、专款专用,将工程款科学、合理的分配到各施工段中,以保证该工程按进度计划顺利进行。

(3)管理体系保证

公司施工管理程序已完全按照ISO9001标准体系进行,确保工程按期竣工。

(4)组织保证

①总公司成立工程现场指挥部,调度协调公司各部门,及时解决各项问题,优先保证本工程施工需要。

②选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强,从人员上能充分保证工程质量及工期。

③积极定期的与建设单位、设计单位及监理进行交流,服从建设单位与监理工程师的管理与监督,对其提出的工作指导与建议及时安排落实。

(5)技术保证

①编制切实可行的技术保证措施,推广新技术应用,优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工,缩短工期。

②施工情况及时记录、总结,及时反馈,对不当之处及时改正处理。

(6)劳力保证

选派本公司的施工队伍承担本工程的施工,施工力量强、技术力量雄厚,不受秋收和季节性影响,连续施工,人力充足,根据实际情况抢时间抢进度,使工程进展顺利、保质保量。为确保农忙期间劳动力,提前作好人员的安排,进行人员的科学调整,按照公司规定给予农忙的补助,确保劳务人员的稳定性,提前做好施工人员调配管理,使工程能连续施工,保证工程工期目标的实现。

(7)材料、机械设备保证

①施工工具、设备到位及时,并做好储备工作,切实保证施工进度。对施工工具、设备定期进行保养维修。

②做好苗木及各种工程材料的足量、及时到位,做好运输途中的保养工作,保证苗木的质量及成活率。

四、施工进度计划总目标及节点控制目标

根据投标文件要求,该工程工期为20天,我项目部在考虑了可能出现的各种不利因素后,结合本工程实际情况,将通过各种有效措施,确保在工期内将交付使用本工程。

我项目部将按主要节点和总工期的要求,对总进度网络计划中的工序进行充分地细化,真正做到以计划指导生产。

(四)安全与文明施工

一、文明施工措施

1、各种施工机械及建筑材料、周转工具进场后,及时按照平面布置图的要求放置。

2、现场施工标志牌按标准制作,并悬挂于进出口处。

3、防水、防火、防人员伤害,加强施工人员管理。

4、保证施工现场的卫生,做到路面不积水、不留土及其它杂质。

5、出入施工现场的车辆,轮胎要及时清理,避免污染道路。

6、施工垃圾每日清理,定期运至指定地点。

7、注意道路交通安全,杜绝野蛮施工现象,服从甲方指挥及要求。

8、工程交工后,将剩余的材料、废料和垃圾全部清除干净,机械及临时设施也全部搬运拆除干净。

二、安全防护措施

安全生产工作严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高企业技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。

1、参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针。层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

2、各项施工方案要分别编制安全技术措施,书面向施工人员交底。

3、进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育。

4、施工现场周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

5、暂设用电必须符合安全用电的规定,凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置,施工照明用电必须用36V低电压。潮湿地点作业穿绝缘胶靴。

6、生产班组每月要进行两次以的班组安全活动并记录。查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教育,对可能存在的安全隐患坚决制止。

7、安全工作做到预测预控,对不安全因素提前做出预见性分析,并及时采取相应的技术措施,有针对性的预防和控制。 

8、所有工作人员持证上岗,安全组同当地公安部门、联防系统做好联系,组成一个统一的安全保卫系统。

三、防火措施

为了加强消防工作,确保本工地顺利施工,依照国家消防条例,吸取各方面经验教训,根据本工程的场地、工程实际特点等,特制定如下措施:

实行“预防为主,消防结合”的方针,加强消费教育,提高对安全防火工作认识,把安全防火工作提到工作议事日程上来,作为一件大事来抓。

严格贯彻执行防火工作逐级责任制,凡参加施工的班组,班组长必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导,在实际工作中落实市政府法规的精神。

保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理,严格控制火源、水源、严格用火审批手续。检查发现不安全因素,主动采取预防措施,堵塞漏洞,加强管理,督促整改,处理违章,确保施工现场安全。

加强对消防器具的配备:在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具,指派专人负责,消防设施及工具供消防专用,任何人不得以任何借口挪作他用。

施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿,严禁烧电炉、煤油炉,存在事故隐患的严密注意,做到人走电源、气源、火源关掉,有足够的防火措施。

四、施工临时用电安全措施

施工现场必须有足够的低压照明设施。

施工现场不得架设裸线,电线跨过主要施工道路时,最低架空高度不得低于6m其它地方不低于5m。

所有用电设备一律接地接零,电动机械的小型工具,均有安全漏电保护装置,所有用电设备不使用时一律拉闸断电,所有配电箱均上锁,架设和拆除供电线路一律由电工负责操作,严禁其它人员乱拉电线。

因该工程施工正好跨越济南雨季,因此在施工前要给工人讲解防雷电知识,以及雨季施工的安全知识。在施工期间应收集天气预报情况,以便安排工作并采取相应的措施。

五、机械设备安全管理措施

各种施工机械在使用前要进行常规性的检查,并定期保养,上下班须做好记录,以保证机械具有良好的工作性能,其操作人员均持证上岗。

使用电动机具必须装有漏电保护装置。电工在安装、维修、拆除施工用电缆时,必须有两人以上同时操作,不得单独从事高空作业。

项目管理班子配备情况表

一、公司组织成立焦作市政道路绿化园林工程项目部,由     任项目经理、    任技术负责人。自接到中标通知书后即通知施工管理人员,在规定的时间内统一进驻施工现场。

二、现场组织机构情况

1、现场组织机构框图

绿化工程投标书

1、   现场组织机构框图文字详述

项目经理负责总体实施计划,协调总部及时给予人力、财力支持,全面负责工程施工中技术、管理及维护工作。由项目总工对全省及邻省的材料进行全面考察,按合同要求选出优质材料;项目总工亲临现场,严把质量关;副经理率施工队伍及时进行土方、铺装、苗木栽植、草坪建植及工程养护,保证工程质量,确保提前竣工。

2、   总部与现场管理部门之间的关系详述

总部负责提供流动资金、质量监督和材料采购及关系协调,赋予现场管理部门负责整个工程的现场施工、人员调配和养护管理。

项目经理:负责工程全面施工,建设单位指令贯彻执行。

技术负责人:负责施工进度计划进行施工,符合技术要求,接受甲方,监理方监督。

工程管理部:负责工程的施工管理,对建设单位的指令达到其它部

工程技术部:负责工程的技术施工,严格按照图纸施工。

工程质检部:负责工程的全面质量管理。

工程安全部:负责现场的安全、文明施工,协调周边关系,保证工程顺利进行。

工程资料部:负责工地现场同建设方、监理方的施工联系,施工资料的整理、管理与报验。

财务负责人:负责工地的财务输出与核算。

三、项目管理班子配备情况表

四、项目经理简历表

五、项目技术负责人简历表

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园林绿化工程投标书工程名称XXX园林绿化工程项目负责XXX投标单位XXXX绿化有限公司编制日期年月日XXXX有限公司二0一0年三月制第一部分投标报价书授权委托书1投标报价书2授权委托书3质量承诺书投标书XX业主...

绿化工程投标书范本(17篇)