从进入公司成为大家庭的一员,我感到非常荣幸,特别是这几天学习于大成老师的视频“优秀员工是怎样炼成的”感触颇深，对于像我这样的新进员工来说，学习这个讲座是很有必要的，通过这次的学习也使我有了一些想法和理念得到了提升. 员工素质水平的提升也能够为整个团队注入新的血液，能促进企业在同行业当中先行甚至能够脱颖而出，甚至能够成为同行业当中的巨头。

听了于老师的课才明白，这堂怎样才能成为一名优秀的员工的课程是他通过走访全国无数个企业，结合企业和员工等几方面的意见集合而成。在这堂课中，我懂得了要成为一名优秀的员工必须具备五大准则：1.凡事负责任，绝不找借口；2.凡事用心做，把顾客当明星；

3.凡事高标准严要求；4.凡事积极主动；5.凡事团队第一；在工作中还必须养成三大作风：马上行动、没有借口、做到完美；当这些都能够做到时，我们还要保持五大心态：即事业的心态、付出的心态、学习的心态、长远的心态及感恩的心态；这样的话，成功才会眷顾你。 听于大城老师讲课，我得到了以下的启示：

1在工作中，我们都要用积极的态度看待事情。在工作做得好的时候继续发扬；在工作出错的时候，认真负责的承认错误。当然承认错误，你肯定会被经理批评或者出现更糟糕的情况，可是经历了这次不舒服的事情，你下回遇到类似的问题就会迎刃而解，你的工作经验实际上也就是得到了提升，于老师所讲的“不舒服的时候就是成长的时候”这句话也就得到了最好的解释。

2.在听课中，我了解到做事情时要养成三大作风：马上行动、没有

借口、做到完美。马上行动不是要我们盲目的干，而是要有正确的方向坚持到底。设想下，经理让我们晚上回家查资料，我们就要认真去查，不要盲目的去查一大堆资料，资料一点质量都没有，应付经理。等打电话的时候不是空号就是嘟嘟嘟的忙音。几天下来没有几个意向客户，与其这样还不如不去查。那我们浪费那么多时间制作出来得到的结果就等于零。所以人生当中没有天上掉馅饼，只有后果和结果。

3．剩者为王这四个字一直在我你脑海里回荡，剩者就是剩下的剩，从古至今，在每场战争中胜利的人，他们就是好样的，就可以称王，在现代，熊猫，仅剩下几百只，所以国家把熊猫称为一级保护动物，因为他们是剩下的少有动物，凡事物以稀为贵，那他们就可称王。

在整堂课中，给我感触最深的是在工作中要有五大心态：即事业的心态、付出的心态、学习的心态、长远的心态和感恩的心态。 总结：

1领导者只需要结果.

2人生是算总帐的过程,付出多少,最后就会收获多少.

3失败乃成功之母,反省是成功之父.

4包容别人不是显示自己的微小,而是表现自己的大量.

5一个不知道服从的人,是永远不会成为老总.

6能力+忠诚+态度+踏实+结果=人生资本.

第二篇：如何招到优秀员工

超级员工的八大神通

你足智多谋吗？忠诚吗？自信吗？如果是，那么我为你转身！

如今，公司（无论其类型或规模）都在控制项目预算，这使得活力四射、雷厉风行、行有余力、爱岗敬业的员工变得更加炙手可热。

这类超级员工有如下八个共同特质，如何通过行为面试(Behavior Interview)来发现他们的闪光点呢？

1. 足智多谋

善于发现和调动资源（如资金、专家、技能、支持等），以更好地规划、评估、施行和衡量一个项目。

我们早已步入了信息时代，任何我们所希望了解的信息都触手可及，如最佳实践、问题解决指南、行业前十榜单或者谁在微博管理方面比我们更有经验。但并不是每个人都能有效地获取这些信息，大多数人仍淹没在知识的海洋中。

如果我邀请你进行一项关于“保护稀有水生侏儒巴拿马树懒的有效技术”的可行性研究,你能多快找到一个适合的研究模板?多久你才能让专门研究巴拿马树獭的保护生物学家给你建议?

如果你的答案是“两小时以上”，那么你的信息挖掘能力就有待提高了。

如何判断？

让他们去开展如上所述的可行性研究，看他们多快能找到一个研究模板或者愿意提供帮助的保护生物学家的联系方式。

2. 坚韧

在不确定情况下仍能良好开展工作，遇到挫折后仍不屈不挠。

许多企业目前都面临着更大的不稳定性和不确定性，因此，都采用了较短的计划周期，所有职能部门的工作目标和项目截止日期一变再变。在这种情况下，一些人便选择了逃避，继而导致工作表现变差、情绪不稳定等，同事的情绪也大受影响…而坚韧就是顺利应对这些挑战的关键能力。

如何判断？

问他们一些具体的事例，可能是他们险些酿成大祸、承担了巨大的风险最终换来的回报或是经历了巨大失败后才取得的胜利。

3. 自信

对自己能力有正确的认识，有一种“我能行”的自知。

众所周知，自信和自负仅有一线之隔。没有人愿意和自以为是的人一起工作，而愿意与真正有能力、自信的人共事。

如何判断？

看他是否愿意说“我不知道”。问一个关于公司的问题，这个问题对于公司外部的人会很难回答，看他们是否愿意承认自己不知道答案。如果他们闪烁作答或者瞎编一个答案，那你就要小心了。

此外，还要注意他们的说话方式。自信的人回答速度会比较慢，在回答前会有片刻的停顿，也不会说“刚才我讲的不对，其实我的意思是…”之类的话。

4. 可塑性强

不仅能够接受建设性批评，也积极寻求反馈和指导；愿意并能够学习。

尤其是对处于职业生涯初期的人，这点至关重要。诚恳地向别人学习，吸取他们的经验和教训，这个过程不容易，但会让你受益匪浅。

如何判断？

询问他们寻求指导的经历，了解这些指导给他们职业能力的提升带来了哪些帮助；在得到的所有建议及意见里，他们觉得哪条最有用。

5. 适应性强

在迥异的新环境下仍能充分发挥自己所有的才能（无论是团队合作还是个人任务）。

这点的重要性不言而喻。在如今的职场，员工变更工作环境或工作内容的情况屡见不鲜。员工的适应性越强，他所能接受的改变就越多，公司也就省去不少烦恼。

如何判断？

要求他们提供具体事例，以证明自己能够从容应对工作中发生的变化。

6. 勤勉

在最后紧要关头，他们能连续奋战8小时吗？如果工作需要，他们可以通宵加班吗？面对令人抓狂的工作任务，他们会抱怨吗？是仅仅完成任务，还是依然可以把任务做好？我们需要员工有对工作的激情，而不是“当一天和尚撞一天钟“。

如何判断？

让他们用自己的话解释“忙碌”。如果他们的眼睛开始放光，面带微笑，如数家珍般地讲述他们的忙碌时刻，你立马就能确认他们喜欢这个词。

7. 忠诚

愿意并能够与团队、公司或所从事的事业建立长期关系。

虽然现在大家跳槽愈发频繁，长期待在一家公司的日子似乎一去不复返，但我想依然没有人愿意和遇到麻烦就退缩、看到好公司就跳槽的人一起工作吧。

如何判断？

询问求职者是否有出于对公司的忠诚而放弃好机会的情况。探究他们的人生追求，看他们的回答是否和公司的使命有交集。

请注意，如果候选人在短时间内多次更换工作，这并不一定意味着他没有忠诚度，很有可能是这些工作本身无法得到他的忠诚。

8. 有原则

有强烈的道德伦理感；有判断是非的能力，并能正确采取行动；言行一致。

“有原则”和“喜欢评判事情”又有着微妙的差别。有原则并不意味着做出左或右的评判，而是能在错误情况即将发生时大胆指出来。

多招募一些有原则的人，管理层更放心把敏感或重要的信息交给他们（这是人类本能），公司也能营造一个非凡的企业文化。

如何判断？

这个很难，如果直接问他本人的看法，他会很不愿意坦诚作答，因为这涉及道德判断的问题。但你可以问，基于他们的了解，当看到不公正的事情时，他的朋友一般会怎么处理。此外，当他讲到他不认可的事情时，留意他的表情和措辞。

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