学习之道
——读《弟子规》感悟 “有余力,则学文”,古人说的没错,知识是提高气质的阶梯,是通向成功的道路,是解决烦恼的良药。
学习是扩充知识的过程,学习的方法对知识的获得至关重要,只有正确的学习方法,才会有好的学习效率。那么,好的学习方法有什么呢?这个问题我想了好久,知道这些天我仔细研读了《弟子规》才有了个简单的总结。
首先是学习的态度,态度决定一切。我么要对自己有信心,不要骄傲自大,也不能遇到挫折之后就自暴自弃——“勿自暴,勿自弃,圣与贤,可驯致”。王献之小时后学习书法,觉得自己写的字不错就拿给父亲看,父亲一句话没有说,只在字下点了个点。王献之很奇怪就拿着字去找母亲(他,的母亲也是一位书法家),母亲指着父亲刚刚点的点说,这个点写的不错。王献之听后,更加专心的练书法,最后成了有名的书法家。
看书时不要不求甚解,要细心研读。《弟子规》中说:“心有疑,随札记。就人问,求确义”,著名思想家孔子在学习弹琴的时候,一首曲子要反复的练习,知道弹出它的神韵,弹出作者的思想,知道作者是谁为止。
当然,学习也要集中注意力,“读书法,有三到,心眼口,信皆要”,只有将注意力集中在所做的事上,才会做得更好。还有关学习理论而不去实践也是徒劳的,正所谓“不力行,但学文,长浮华,成
何人”。除了这些,我们还要养成“不耻下问”的习惯,“三人行,必有我师焉”,我们只有学会谦卑,才会有更好的收获。正如《弟子规》中所说:“唯德学,唯才艺,不如人,当自砺”.
第二,要注重学习时间的利用,时间就像海绵里的水,只要你愿意总会挤出来的。古人董遇曾说:“冬者,岁之余;夜者,日之余;阴雨者,时之余”要学会利用时间。
第三,要注意一下学习环境的选择,《弟子规》中说:“能亲仁,无限好,德日进,过日少;不亲人,无限害,小人近,百事坏”。孟母曾三次搬迁为孟子寻找好的学习环境,最后孟子学业有成,成为著名的思想家,被人们成为“亚圣”。与什么样的人相处常常会影响到自己。所以,要慎重选择学习的环境与交友的对象。
这是我对学习方法的一些个人见解,希望可以与大家共同分享。
第二篇:关于国学文化践行之旅感悟
关于国学文化践行之旅感悟
本月我们《弟子规》践行小组几位成员参观访问长安银行、高新三中、麦里金等三家单位,通过参观、访问、座谈等形式,基本了解到几家单位在国学文化推展方面可以借鉴的经验,我将从行业特点(单位目前的状况、落实国学的特点分析)、领导感悟(针对国学)、落实方案(表现形式)、可参考性、体会等几个方面阐述自己的所见所闻所感,一点拙见,不足之处,请多指点。
一.长安银行 ※地 点: 瞪羚谷
※行业性质: 金融业 垄断行业 服务业
※领导感悟: 景杰 行长(有在日本从业经历,对国学文化有自己的理解观点,内部推行国学文化)
“企业要长久发展,文化是必须的”;“在做什么,要能够身体力行;倡导什么,
员工要能感受到什么”;“怎样样做好业绩,管理自己的心很重要”。
※行业特点: 1. 人员较少(40人左右)、办公地点较为集中(便于监督);
2. 人员素质较高(便于国学文化的理解与认同);
3. 金融业行业规范要求本身就高;
4. 对客户的细分明确(敏感度高);
5. 考核方案奖罚明确,包括对国学文化推行也有相应的奖惩措施(压力大,但
是效果比较好);
6. 行业本身要求,服务仪容、仪表规范;
7. 因名得“长安”,所以更注重长安文化的的传承与发扬(地利)。
※落实方案(表现形式):
1. 倡导对“客户”(内外部的客户)微笑服务;
2. 定期选定书籍进行学习或者背诵:每天早上诵读、周例会上分享学习心得(例如目前已经推行的有《弟子规》、《诫子书》等,基本上是人人会背并能阐释其中大寓意;
3. 定期家访:了解员工的家庭困难(行业本身的要求:高危行业,了解员工及家人动态很重要,从一定程度上关心关怀)
4. 播放电影、视频、纪录片:《含泪活着》日本纪录片(感恩父母的教育)等;
5. 定期有沟通和座谈会:
6. “核心价值观”演讲比赛(青年人的积极性和参与度高,效果好)
7. 有读书奖励卡,鼓励大家多接触国学文化。
※体 会:
1. 人员整体幸福感强;
2. 合作能力强,行动整齐划一;(执行力强)
3. 人员服务的礼仪、面容、姿态得体;(工服、配饰的统一);
4. 员工对企业文化国学文化的认同度高;
5. 因为金融业本身的要求,国学悬挂宣传图册少,但长安银行在装修与装饰上着重渗透国学文化元素。
6.今年业绩新增量排前三:国学文化的学习凝聚团队战斗力和良好的客户信誉度。
※可参考性:
二.高新三中 ※地 点: 丈八四路
※行业性质: 教育 公立办学
※领导感悟: 巨立宪 校长
“培养美德 可以使人变善,更好的唤起孩子的良知,这样孩子就有了一颗感恩心,感恩就是高尚的开端”; “价值观:可以不高尚,但是不能无耻”;“教育不能只停在说教上面”; “ 每一次的激励教育一定都要加上感恩教育”;“感恩是习惯的养成教育”; “活动可以触动灵魂”;“传统文化教育与培育孩子高尚的道德情操密不可分。”
※行业特点:
1. 不同阶段和年龄段的孩子特征明显(有脱离儿童期、青春期、叛逆期等);
2. 家庭教育千差万别;
3. 国学文化教育容易与语文课本教育结合,学生容易学习和理解(吸收好);
4. 学校比较注重国学文化学习的趣味性;
5. 大部分孩子还没有形成或正在形成自己的人生观或价值观,所以学习国学帮助
孩子树立正确的人生价值幸福体系并能够终身受益(效果的持久性好);
6. 现在孩子吃苦耐劳、抗压性低,承受力较弱,但是用国学引导孩子,可以培养
孩子有良好的心态。
※落实方案(表现形式):
1. 开展活动:退队仪式暨成人礼感恩父母的活动;文理分科、高考百天冲刺总动
员教育活动;
2. 自编自演校本剧: 根据身边同学的故事自编自演的校本剧深受同学的喜爱,
并且活动意义及效果理想;
3. 成人仪式的策划出发点:引导启发孩子感受父母对自己的关爱、父母给孩子的
一封信、拥抱父母、老师写给学生的信等等行为来激发孩子的感恩心,从而更
好的学习成长成才; 4. 为父母做事情,哪怕是非常简单的:为父母开门并问候、帮助父母收拾碗筷等
体贴关爱父母的事情,让学生感受生活中的爱;
5. 文明礼仪养成的九大习惯:养成良好的习惯;
6. 鼓励学生多读健康积极向上的书籍;尊重科学教育和科学规律,智商、情商、
德商并重教育;
7. 提到海底捞的发展模式可借鉴之处。
※体 会:
1. 感恩教育很成功,唤起孩子内心深处的美,善于发掘孩子的闪光点;
2. 学校的精神、宗旨、校训等无不渗透国学的力量;
3. 国学实践能力较强;
4. 文化上墙宣传比较好、比较集中;
5. 老师对国学文化的见解能力较强、认同意识比较高。
6. 学校的升学率高。
※可参考性:
三.麦里金
※地 点: 泾渭工业园
※行业性质: 食品加工 完全竞争行业
※领导感悟: 何氏家族企业
“员工的心必须是善的,才能做好食品”; “孝是改造一颗柔软的心”; “想了解中国文化,最大的特点是孝道文化”; “国学文化,谁先学,谁就先受益”;“要管理好自己的心,管理自己的正气文化”;“谦虚使人进步”;“感谢人生中的四种人:亲人、贵人、高人和小人”;“教育孩子要穷教,要比较孩子的学德和学艺”;“富在学问长进”;“孩子是自己战略上最重要的资产”;“提灯照路,经常照自己的心;做我所说,说我所做,从自己做起;甘愿做,欢喜受;活在当下,来不及;” “企业文化是来自一线员工的表现” “中国儒家就是最好的中国行为学”。
※行业特点:
1. 劳动力较为密集,人员流动和辞职率较高,人员文化素质一般;
2. 每一个产品的好与坏或者员工对待产品的心态,直接关系企业的生死存亡;
3. 产品的替代性强,所以品质必须要有所保障;
4. 在传播国学文化时,核心层与基层之间容易有断层或者误解,甚至是不理解;
5. 食品安全与员工的道德底线和道德约束力关系密切;
6. 国学文化已经在企业生根,从举止到仪态,受传统文化影响较深,实践能力强;文化宣传处处体现;
7. 因为没有参观生产区域,可能会有理解不到位的地方。
※落实方案(表现形式)
1. 拜孔夫子像:开会前三拜孔夫子;
2. 朗读《麦里金企业人文精神与团队建设》和《佛教僧人六和敬修炼》;
3. 学习《弟子规》,从日常行为礼仪细节之处改变自己,约束自己;
4. 学习《了凡四训》,对功德对因果理解更深;《孝经》、《易经》的学习等;
5. 老板拜关公像;
6. 《功过薄》:扬善避恶,又如同无形的契约,让自己学到的可以落实到细节上;(参与度高、执行力强,可以紧密的联系工作); 工作如同游戏,做好一善可以加分;鼓励大家用各种方法来加持自己的功德;比如爱惜粮食,吃饭不浪费、不剩菜;
7. 奖惩制度:可以让员工融入到学习国学文化中来;
8. 对于生日、重阳节(关爱父母)等特别的节日会有礼物和小范围庆祝,体现关爱员工及家属;
9. 参加《幸福人生》培训班:体悟人生真谛,孝敬父母;企业走访学习(东莞和青岛等)
10. 读书会:员工分享学习国学经典的感悟和变化。昨天的读书会上有来自市场、生产、管理员工,在她们践行时分享的都是实实在在的感受:比如有人比喻孝敬父母就如同孝敬企业,把同事当成兄弟姐们一样关爱,关爱自己身边所有的人;销售员认为学习《弟子规》让自己更加诚信,信守诺言;还有些人选择在父母最后一程请假在家陪伴送终、敬子女的孝道,通过伺候父母,自己才深刻体会到父母的不容易和自己曾经不懂事等等;
11. 去敬老院、孤儿院做义工等;
12. 会议结束时全体歌唱《我们是一家人》手语表演;会议中间还有一起唱感动无数儿女的《跪羊图》等等。
※体 会:
1. 国学体会较深,人人能参与并身体力行;
2. 从常规的礼仪行为规范约束自己,久而久之便形成良好的习惯;
3. 关爱父母、关心他人,自己在学习国学文化中自己能够提炼精髓并善于与人分享,每个人的进步很快;
4. 生动事例:身边每个员工的经历和事例,深深打动我们的心(触动很大);
5. 领导不遗余力的学习,感染每位员工;(有没有皈依不太清楚)
6. 麦里金可学习地方与我们相符合的比较多,我们应该好好提炼并保证我们的学习和推进国学文化在企业的生根。
※可参考性: