以《雪豹》论团队精神

文/质检中心/高晓龙

相信很多人都看过《雪豹》这部电视剧吧？记得全国上映的那段时间，好多节目都对它甘拜下风，没办法，收视率高呗！不过任何电视剧的轰动都有其最吸引人的地方。《雪豹》就是这样，看过这部影片的人都不约而同的竖起了大拇指，感叹道：周卫国，真男人！ 的确，影片的主人公周卫国，从一个旧上海的富二代（现在流行这个称号），历练成一名百战百胜的八路军指挥官。他“重生”后的一生，更貌似保尔柯察金的经历。在那个时代，日本人用大东亚共荣圈的幌子将中国人的自由与精神束缚，但，但凡有血性的中国人都会与之顽强抗衡，周卫国就是那个时代的代表。但影片真正吸引人的地方还不止是这些，而是周卫国的胆略、义气、以及显示出的大将之风范。

在一次与敌人作战中，周卫国的国军部队被打散，而后，他就与一个属下四处寻找大部队，途经清风寨时遇到了土匪，并见到了大当家的朱子明。就是在很多人都感到后怕时，周卫国却淡淡的说了句：只要能打鬼子，土匪也能成精英，关键是要看谁带。一句霸气之词着实让人有种拭目以待的强烈感觉。

他做到了，用智慧与胆识当上了土匪的二当家。接下来的日子，他把这支老弱残兵的乌合之众改变成了一支优秀的作战队伍，也因此让他在清风寨的声望更加显赫，但他没有表现出一丝的架子，而是与众兄弟一起出生入死，痛击日寇。一个外来的汉子，在短短的几个月之内，让所有的人都刮目相看，甚至在短时间内被附近的老百姓传的家喻户晓，可想而知，他的能力绝非平凡人所能达到的。但这一切都没有让他的初衷发生一丝改变，在他的努力下，渐渐的日寇开始了收敛，但他明白，这只是暂时，他需要的是一支精悍的部队，更需要的是一支能够同生死共患难的仁义部队，只有这样才能将日寇彻底的赶出中国。 后来他参加了八路军，并且被拥戴为团长，在战场上，无论属下伤的多重，他从未丢下，用他的话来说就是：独立团打建立就没这个规矩。他是这么说的，也是这么做的，正因为他对部下的仁义，使得在他的队伍中迸射出的是凝聚的火花与团结的光芒。也因此，使得他与他的部队在以后的作战中，总是屡屡战胜，只因为他们的信念一致，心系一处，在他们的词典里，没有灰心，没有退缩，有的只是团结协作，相濡以沫，因为他们相信他们的团长一定会在任何时候都能做到化险为夷，即使失败，他们也心甘情愿为周卫国铤而走险，这是一种什么样的力量？让我回到现实中来好好琢磨琢磨。

在现实生活中，大到一个国家，小到一个集体，无论是哪朝哪代都无法摆脱团队精神的依赖，而真正的团队精神靠的是什么？是将！正如电视剧《亮剑》中李云龙的一句话：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。的确，一个优秀的领导者，往往能够在紧要关头表现出惊人的举措，从而使困难迎刃而解。更重要的是，在一个优秀的团队中，所有的人都彼此心心相惜，互不舍弃，能够做到同患难，共荣辱，而这一切都归功于领导者的带兵有方，换句话说就是将帅之才必有其胜人之处。

那么，如何才能组建一支优秀的团队呢？和平年代，我们不需要同生死共患难，但需要的是团结协作，目标一致。而要做到这点，首先必须要在团队中选出一名优秀的管理者，而这名管理者又必须要懂得用狼的习性去征服所有的部下，在营造习性的过程中，团队的性格就会逐渐偏向于管理者的性格，而后，团队的成员便开始逐渐改变自己的习惯，从而在团队的生活中彻底改变自己。在现代企业管理中，一名有能力的管理者创造的效益要远远多于拥有上百名普通职员所创造的效益多。试想，一个企业如果只拥有技术骨干，而没有一个能够激发他们潜能的管理者，那么，他们的技术突破又如何能做到？这就是古人为何所提“千里

马常有，而伯乐不长有”的道理。

由此可见，一名优秀的管理者看似单一却能创造出意想不到的效益。因此，在平时的管理中，管理者应该时刻清醒的认识到，管理之意并不在管，而在理。真正的管理者是以引导与调动为主要目的，而不是事必躬亲，怨天尤人。只要管理者时刻能以团队精神为出发点，做到以心换心，将心比心，把团队的每一位队员都视为知己，充分调动队员的积极性，激发队员潜伏的动能，做到用人不疑，疑人不用，那么，这个团队久而久之就会逐渐形成一种彼此信任，团结协作的优秀团队。

作为急速发展的中钢，我们同样需要一批团结协作的优秀团队，而要组建这样一批团队，就必须要有众多优秀的伯乐来识别其中的千里马，从而去找准企业发展的正确方向，一路向前，披荆斩棘，勇夺明天胜利的果实。

职工编号：6940

姓名：高晓龙 字数1773 联系方式：138xxxxxxxx

第二篇：论团队精神在企业中的运用

兰州商学院陇桥学院

本科生毕业论文（设计）

开 题 报 告

论文（设计）题目：论团队精神在企业中的运用 系 别： 工商管理系 专 业 (方 向)： 人力资源管理 年 级、 班： 08级本科（二）班 学 生 姓 名： 李静思 指 导 教 师： 荆炜