保安大队积极开展秋季岗位大练兵活动

本厂讯（通讯员 王彦林）进入8月份，为了做好我厂治安保卫及防恐反恐工作，实现“拉得出、打得赢、保安全”的总目标。保安大队积极开展秋季执勤岗位练兵活动，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，采取“三比、三看、三练”，进一步强化了全体队员的体能、技能、业务素质，切实提高履行岗位职责的能力和水平。

比思想、看行动，练作风。叫响“秋季岗位练兵”的口号，突出解决思想观念上认识不清、作风纪律上要求不严、岗位执勤标准不高、体能、技能、业务素质上提高不明显等问题，狠抓大队规范管理，细化岗位职责，不断增强全体队员的爱岗敬业精神。坚持把秋季练兵融于具体的工作实践中，引导全体队员在实践中增长才干，把练兵焕发出的热情、学到的本领转化为实实在在的工作热情，以优异的工作成绩为我厂平稳供气保驾护航。

比能力、看水平，练技能。立足本职岗位，着眼实际工作需要，开展业务学习，突出秋季练兵、岗位练兵，力争使学习内容和方法更贴近实际工作，切实做到干练不误。全面提高全体队员的专业技能及岗位执勤标准，每周组织一次练兵比赛，认真分析自身存在缺点的同时，认真整改，互相帮助，互相借鉴，创造良好的“比、学、赶、帮、超”的练兵氛围，推动各项工作再上新台阶。

比成绩，看成效，练业务。以“拉得出、打得赢、保安全”为总目标，坚持“练为战”的指导思想，对全体队员分层次、分内容进行专项业务培训。在训练中大队紧盯训练薄弱环节，在“全面训、整体上”下功夫，针对要害部位重点单位特点，采取多种形式开展“四方教育”；针对新队员特点，强化人员培训力度；针对人员职责实际，强化本职岗位训练，努力把训练成果转化为实际工作，在提高能力上下功夫，真正突出“练为战”的指导思想，从而推动秋季岗位练兵工作扎实有效的开展。

第二篇：1. 冬季大练兵活动计划

陕西高速集团西宝分公司陈仓管理所

关于开展冬训活动工作计划及实施方案

为了进一步规范治超人员的行为操守，提高业务技能和综合水平，树立良好的社会形象，促进和确保路政、治超工作的有序发展和依法进行，防止业务过错引起投诉的事件发生。根据西宝路政大队关于练兵活动的要求和本年度工作安排，结合现阶段工作的实际情况，陈仓管理所决定从20xx年20xx年11月25日至12月5日开展为期10天的冬季大练兵活动。现就有关事项通知如下：

一、指导思想：

以科学发展观为指导，以提升执法队伍素质为宗旨，按照“全员参与、学以致用、注重实效”的要求，创新形式，丰富内涵，层层开展岗位练兵比武活动，营造全员学习的氛围，促使员工立足本职工作，不断提高思想道德素质、科学文化水平和依法行政能力，切实提升人民群众满意度，使陈仓路政中队路政管理工作再上新台阶。

二、总体目标

通过此次冬季大练兵活动进一步提高执法治超人员的整体素质，使每位员工都能熟练掌握业务技能，从而增强全体治超人员的凝聚力和向心力，为建设一支素质过硬、反应快速、能打硬仗的治超人员队伍提供坚实的人力保障。大练兵活动结束时业务考试及格率达100%，确保法律法规人人掌握，体能素质人人过关，从根本上提高综合水平。

三、练兵内容

此次大练兵活动本着“内强素质、外树形象”和“理论联系实际、思想践于行动”的原则，重点抓好执法治超人员本职岗位应知应会的基本业务知识和业务技能的学习训练。练兵内容主要分为理论知识、业务技能和体能训练科目三大类。

1.理论知识

组织开展不少于一次的集中学习，具体学习内容如下：

（一）路政管理的法律法规、规章制度和管理条例。

（二）《安全生产法》、《安全生产管理制度》等关于安全生产工作的法律、法规、条例、规定。

（三）各类应急保畅预案的操作程序，重点学习《冬季道路保畅应急预案》和《雨雪雾天安全保畅应急预案》。

2.业务技能

（一）队列动作（敬礼、停止间转法、三大步伐）。

（二）交通指挥手势（分解动作、连贯动作）。

（三）路政治超人员重点加强对法律法规的正确运用，规范对违反公路管理法规行为的处理程序；规范案件的调查、询问、取证和案卷的书写、归档、审查程序；规范路产案件在路网系统审批的录入工作。

3.体能训练

围绕加强体育锻炼、提高体能素质，以本次练兵活动为引线，着重于提升员工参与体育性、娱乐性体能训练活动的

主动性和自觉性，重点进行仰卧起坐、俯卧撑、长跑等项目的训练。

四、保障措施

1.组织领导

为切实开展好本次大练兵活动并达到预期效果，陈仓管理所成立活动领导小组：

组 长：邹宏武

副组长：徐少宁 张力川 张红莉 达勇 靳文平 职 责：负责组织实施、检查指导，对工作中存在的不足要及时加以纠正，对不重视本次练兵活动的个人给予通报处罚。

2.严肃纪律

以本次冬季大练兵活动为契机，彻底改善所有治超人员中个别治超人员还存在纪律松散的现象，抓紧抓好员工思想作风和工作作风建设工作。此次大练兵活动要求全员参加，从细入手，坚决杜绝各种形式主义发生。

3.考核验收

中队将在活动结束后进行一次全面的考核，考核分理论知识和队列会操比武两部分。理论知识考核满分为100分，优秀90分，良好85分，及格80分；队列会操比武内容为队列动作和交通指挥手势。

4.奖惩措施

在队列会操比武中评选优秀奖一名；凡是在理论知识考核中不及格的个人，将提出通报批评并组织进行补考。

五、活动要求

1.全体治超人员要提高认识，充分认识到此次练兵活动的重要性、紧迫性和必要性，将此次大练兵做为一项重要工作安排落实好。

2.拟定一份具体的活动安排，明确实施时间、内容和责任人，并妥善处理好日常业务工作与大练兵之间的冲突。

3.认真做好每一次活动开展的情况记录，要求附有照片和文字说明材料。

4.通过此次练兵活动，全体参训治超人员要练有所获，真正达到提高个人综合素质的目的，确保在工作中能立足岗位，切实提升服务水平和规范执法行为，全面提高人民群众满意度实现零投诉，共同努力做好本年度收官工作。

二〇一三年十一月八日