服装店晨会流程安排
一、 晨会时间地点 时间：上午9:00
地点：服装店店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）
二、晨会前期准备
三．晨会流程
四、晨会内容
1、发出号令,集合人员。
2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。
3、总结昨天的工作。
4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。
5、公司指示事项的传达。
6、人员工作干劲的鼓舞。
7、宣布作业的开始。
五、晨会临时内容
六、晨会管理
1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进行记录
2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报
第二篇：服装店早会流程
晨会流程
一部曲：晨会启动
主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！
员工回应：好！很好！非常好！（1分钟气氛带动）
主持人：我们的三大作风是？
员工：积极！热情！专业！
主持人：我们的三大行为准则是？
员工：勇于承担责任，绝不找解借口，永不放弃！
主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范？
二部曲：昨日回顾
主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，昨天的销售当中，咱们的销售店铺销售目标是〃〃〃〃，实际达成〃〃〃〃，达成率〃〃〃；在公司排名第〃〃；，咱月度目标〃〃，月累计达成〃〃，达成率〃〃，公司累计排名第〃〃名；
三部曲：成功案例分享
主持人：现在请出我们店铺昨天的销售冠军〃〃〃进行成功案例分享，掌声有请〃〃〃！ 销售冠军：
1.我昨天的目标是〃〃，达成〃〃，达成率〃〃，占店铺业绩的〃〃%；大单占个人总业绩的〃〃%；
2.我今天要分享的是昨天的〃〃案例；（介绍时间、地点、区域、人物、成单结果）
3.成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破；
4.个人成功关键点，核心成长点和应对执行策略
大家讨论，
店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。
四部曲：目标制定
主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标
员工1：我今天的目标定〃〃〃吧
员工2：我今天的目标定〃〃〃吧
店长：好的，今天1号的目标〃〃，2号的目标〃〃〃，3号的目标〃〃〃，咱店铺的总目标是〃〃〃； 分解到时段：第一时段目标： 第二时段： 第三时段： 第四时段： 五部曲：主推制定
员工1：我今天的个人目标是〃〃，我的计划是成交〃〃单，做〃个联单，服务〃〃个顾客；我的策略是：〃1.……2.……3.……；我的主推是……，这套衣服的买点是……，适合什么样的顾客，吊牌价……、折后价……；顾客可能提出什么样的异议，我会怎样回答。 六部曲：策略培训
店长：针对昨天的数据分析，我们大家也讨论了昨天问题，我们的核心问题是：……，今天咱们要做到：1.……2.……3.……，来支撑今天的目标
七部曲：店务通知
店长：晨会结束后，陈列管理员做什么；卫生管理员做什么；现场管理员带大家熟悉一遍库存……
八部曲：激情展示
主持人：下面让我们以三句口号结束今天的晨会。
主持人：今天的心情—（好极了）；今天的沟通—（棒极了）；今天的目标—（明确了） 主持人：领秀！
所有人：加油！加油！加油！