某街道“大干五十天、确保双过半”现场会上的讲话

时间:2024.3.27

在街道“大干五十天、确保双过半”现场

观摩会上的讲话

(20xx年5月10日)

同志们:

今天,我们召开这次经济社会发展现场观摩会,主要目的就是,对今年以来各村居项目建设和经济社会发展情况进行总结分析,进一步动员全街道广大干部群众,再鼓干劲,顽强拼搏,确保实现上半年“时间、任务”双过半,为全年经济社会发展目标圆满完成奠定基础。刚才,我们对部分村居在建项目、环境卫生综合整治、示范街巷创建进行了现场观摩,应当说有成绩,也有不足,有亮点,也有缺点,希望大家结合自身实际,发现问题,找准差距,制定好下步的工作措施。各村居的汇报发言,总体感觉思路清晰,措施有力,但是需要很好地抓落实、抓攻坚。没有落实,我看下一步的打算就会落空,无法实现。几位分管领导围绕三资管理、税收、项目建设、计划生育迎查、环境卫生综合整治等工作进行了安排,希望大家按照要求逐一抓好落实。现在已经是5月中旬,上半年还有50天的时间,但我们的工作特别是经济工作,距离“时间、任务双过半”的要求还有很大差距,希望大 1

家进一步提高认识,自加压力,强化措施,拼抢时间,大干50天,确保实现“迎头赶上、时间过半、任务过半”目标。下面,我讲三个方面的意见。

一、客观分析形势,坚定发展信心

今年以来,街道上下在区委、区政府的正确领导下,面对复杂多变形势的影响,牢牢把握“加速崛起、跨越发展”主基调,按照“一二三四”的总体思路,即:以扎实开展“规范化建设年活动”为主线,以加快建设“宜居宜商、魅力XX”为核心,全面落实“旧村改造、工业退城、社会建设”三个三年行动计划,积极实施“发展城市经济、改造城市旧村、创新城市管理、提升城市文明”四项重点工程,街道上下呈现出经济发展、社会进步、民生改善、大局稳定的良好局面,为“立足新起点、实现新跨越”奠定了基础。

但是,我们面临的挑战远比预计的要大,遇到的困难远比预想的要多。主要表现在:一是受国家宏观调控政策的影响较大。经济结构性矛盾相对突出,房地产业一业独大,项目建设进展缓慢,对经济的支撑作用有所减弱,大部分新建商业还没有正式运营,没有发挥应有的效益,主要工业企业利税有所下滑;二是村居经济发展不平衡。有的村居思路超前、善于谋划,年年有发展,从收入上看,集体积累越来越多,而有的村居畏难发愁、疲于应付,发展比较缓慢,呈现两极分化态势;三是拼抢项目、狠抓税收的氛围不够浓厚。虽然我们出台了一些激励政策,也做了一些工作,但宣传力度不够,协税护税、招商引资力度不大,没有真 2

正形成全民抓税收、抓招商的浓厚氛围,项目储备严重不足;四是社会稳定、安全生产等方面还存在一些隐患,计划生育常态化管理方面还存在一些薄弱环节,环境卫生整治不够彻底,城市管理精细化程度不高。具体来讲:

经济发展方面,据统计数据显示,1—4月份,街道地方财政收入完成4575万元,总量排全区第3名,前两名分别是XX5400万元,XX5055万元、分别比我们高出825万元、480万元,第4名XX、第5名X庄步步紧逼;去年同期,我们的收入领跑全区,每月均衡入库1300万元,8月份率先突破亿元大关,全年实现

1.38亿元,而今年我们的地方财政收入同比出现负增长,为负

4.59%,全区排最后一名;固定资产投资完成情况也不太理想。这些数据说明,一方面我们经济总量有下滑趋势,另一方面由于投入不足,经济发展后劲乏力,5、6月份每个月必须收入2000万元以上,才能达到上半年“时间、任务双过半”要求,全年完成区里下达的固定资产投资20亿元,招引亿元以上项目5个、10亿元以上项目1个,实现国地两税总收入3亿元、形成地方财政收入1.75亿元的目标,可以说困难重重、压力巨大。

环境卫生整治方面,今年是市委、市政府、区委、区政府确定的“城市建设管理年”。2月16日,市里专门在运河宾馆召开会议, 2月22日,区里也专门召开了“春季城乡环境卫生集中活动动员会”,3月25日,区里召开了“城市建设管理年”动员大会,最近市、区两级人大代表、政协委员要对城乡环境卫生工作进行 3

特别视察。全区环境卫生第一次综合考评,我们仅仅取得了第二名的成绩,说明我们的工作与市区的要求和群众的期盼还有一定差距。前段时间,街道城市建设管理服务中心进行了明查暗访,对发现的乱搭乱建、乱摆乱放和垃圾成堆的现象,以图片的形式定期进行了通报。之后,各村居都做了大量的工作,整个辖区的环境面貌有了很大改观,取得了一定的成绩,但是大家也应该清醒的看到,我们的基础还不牢固,“脏乱差”的现象依然存在,在个别村居还相当严重。前几天,直播民生接连收到居民举报,反映垃圾围城现象,我们花了相当大的代价才得以平息。尤其是现在露天烧烤活跃、沿街夜市开始大规模出现,必须引起高度重视。

计生迎查方面,近期,各村居做了大量工作,进行了集中突击查体,基本达到了区里要求。但整体上看,仍存在工作标准不高、管理不能长效的问题,对薄弱村居的帮促效果不很明显,有的同志工作方式方法没有得到根本转变,做计生工作的热情度不高,观念比较淡薄,作风不实,责任心不强,没有真正深入摸实情,对婚情、孕情、育情掌握不够清楚;村居两委班子责任尚未落实到位,特别是对辖区单位的管理,不敢承担责任,上推下卸。从5月中旬开始,全市开始大规模检查,全市151个镇街重新排名,后10位的直接纳入重点管理。到XX的时间大约是5月19号,请大家一定要高度重视,算透时间账,计生办本周要安排一次村居之间互查,相互取长补短,查缺补漏。

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干部作风方面,有的同志对目前形势估计地不充分,重视程度不够,工作力度不大,措施不到位,“走马观花、蜻蜓点水”等现象不同程度地存在。甚至有的个别同志对街道出台的政策不了解,机关干部包村居、包项目、招商引资、协税护税的文件下发2个多月了,却将文件束之高阁,人没有深下去,对包保的项目不清楚,出现“政策棚架”现象,有的包保人员对自己承担的包保任务不熟悉,项目不了解,工作没出路。今年四个多月过去了,有的村居仍没有理清全年发展的思路。以上这些问题需要我们在今后的工作中,采取有效措施,切实加以解决。

从目前的形势看,我们也有优势和机遇,依然是机遇与挑战并存。一是规划引领的机遇,我们XX街道是XX中心城区“西跨北延”的核心地带和我区城市建设的重要载体,也是XX市正在规划建设的运河经济带重点区域。区委、区政府明确提出,要统筹做到建设新城区、提升老城区、完善开发区、对接运河生态经济区,依托重点城建工程,加速北、东、西三面发展。其中,向西发展就是对接运河生态经济区,推动XX、XX与运河经济区其他板块加速对接,加速中心城区西跨。本周一,市委副书记崔洪刚带领市直有关部门,到我区来调研,重点安排红星西路西延和升级改造问题,近期将要实施,这为我们加速推进城市建设、发展城市经济、加强城市管理带来了难得的发展机遇。二是载体成型的机遇,街道发展的有利因素越来越多,支撑条件越来越好,特别在城市建设、产业发展、项目积累等方面积蓄起发展势能, 5

具备了加快发展的基础和条件。虽然我们收入的总量和增幅都不及去年,与其他镇街相比有一定差距,但就1—4月份的收入趋势看,1月份我们完成700万元,2月份完成1000万元,3月份完成1300万元,4月份则完成1567万元,每个月递增300万元左右,呈现出逐月向好趋势。目前XX儒商村镇银行已经落户XX并开始整体装修,7月初即可完工,恒丰银行初步选址在丝杠厂西片区;蓝天豪庭、蓝天花园二期、星级酒店项目正在积极建设,新华片区取得实质性进展,西红庙片区的开发改造理念已经得到区委、区政府主要领导的认可,娱乐城片区已经纳入区级领导包保的盘子。这些项目的实施,将会形成我们招引项目、择商选资的重要筹码。三是干事氛围的机遇,最近,王书记、岳区长、郑主席、贾主任等区几大班子领导及区直有关部门、单位负责人,陆续到XX实地调研,为我们XX聚集了人气,增强了动力,也为我们加快发展、争取政策创造了环境,注入了活力。更为重要的是,我们有一支善打硬仗、吃苦奉献的机关干部、村居干部、站所干部队伍,街道上下、广大干群对未来的预期较好,热情较高,大干快上、跨越崛起、科学发展的信心明显增强,想发展、谋发展、快发展的氛围日益浓厚。希望大家要准确把握当前形势,进一步坚定信心,凝神聚力,真抓实干,全力开创科学发展、和谐发展、率先发展良好局面。

二、明晰发展思路,推动跨越发展

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为进一步营造解放思想、跨越发展的浓厚氛围,街道按照区里提出的“三个高于、两个提升、一个进位”的要求,确立了“站在新起点、实现新跨越、勇当排头兵”的工作目标,希望大家要始终坚持抓经济、上项目、增税收、保稳定不动摇,不断提升建设城市、管理城市、经营城市、服务城市的能力和水平。

经济工作方面:

(一)加快项目建设进度。经济是各项工作的命脉,经济发展的关键和核心是项目。如果没有项目,发展就没有载体。实施项目带动、城市带动战略,是我们跨越发展的两大重要战略。市、区均将今年定位为“大项目突破年”,各县市区、周边各镇街,都在竞相赶超,突飞猛进,都在项目带动上取得了较大突破,一批个头大、后劲足、拉动力强的大项目、好项目相继落地,其发展力度之大、速度之快、效益之高,都已经超越了我们,对我们形成了强烈的挤压态势。面对标兵在加速、追兵在赶超的严峻形势,能不能在新一轮经济发展的激烈竞争中抢占先机,能不能实现街道党工委、办事处既定目标,归根结底要看我们抓项目的力度如何,看我们抓项目的成效如何。对今年列入街道领导干部包保的24个重大项目,要继续深下去,沉在项目建设现场,一个问题一个问题地解决,一项任务一项任务地落实,确保项目及早产生应有的经济和社会效益。目前,要重点突破……

(二)加大协税护税力度。从刚才通报的村居收入情况看,有的村居做到了应收尽收,有的村居完成情况很不理想。今年, 7

我们继续把地方税收保障工作作为绩效考核的一项重要内容,细化分解任务,加大宣传力度,减少税源流失,强化源头控管与协作。每个村居缴纳4万元的保证金,完成的有奖,完不成的处罚。要按照“项目收入并举、征管增收同抓、协税护税共管”的工作思路,加强对重点税源的监控和征收,强化对零星税源的征管,全面做好地方税收保障工作。进一步调动街道上下协税护税的积极性,要以守土有责的精神,切实把这项工作抓在手上、放在心上。特别是村居、站所的同志,要熟悉了解有关财税知识和地方税收管理规定,调查分析辖区内税源分布情况,及早发现没在辖区登记的新上项目,采取有效措施,积极协调到XX登记注册。各村居要尽快开展调查,摸清辖区内有多少开发企业在搞开发,有多少建筑安装企业在搞建筑安装和装饰装修,有多少企业、个体工商户未在XX交税,有多少可能协调到XX交税。积极做好出租房屋税收工作,巩固现有税源,挖掘潜在税源,确保应收尽收、全额入库。

环境卫生方面:

(一)要在思想上高度重视。今年是城市建设管理年,市区两级已经安排部署,目前也已进入具体实施阶段,下一步就要看我们抓落实的情况,一些不定期的检查暗访和督导随时进行。有一些市、区领导居住在XX,实际上每天都在监督着我们的工作,哪里脏乱差、哪里洁净美,心里非常清楚。大家一定要从讲政治的高度出发,提高思想认识,坚持长远眼光,不做表面文章,不 8

等不靠,积极主动,在村居、小区、街巷多走走,多看看,主动思考解决一些现实困难和问题。前段时间,我们有几个村居环境整治工作做得很好,从今天观摩的情况看,保持的夜不错。下次会议,我们就随机抽取几个村居的路段进行检查。街道城市建管中心不仅要通报情况,还要抓督导落实,看谁高度重视,谁若无其事,一定要有严厉的奖罚措施。

(二)要建立健全长效机制。刚才,红波主任谈到的几点意见很好,要成立专门的清扫队伍,加强队伍的管理,探索市场化运作的路子。市场化的路子是解决环境卫生状况的有效手段,解决管理上的难题,是最终的方向。最近,街道对辖区小街巷就实行了市场化、物业化管理,取得了明显成效。我们也要鼓励支持有条件的村居面向社会招聘专业保洁公司,这样虽然多花点钱,但是有保证,也可以根据自身的实际情况,局部专业保洁,个别地方用自己的保洁队伍,或者承包给个人,各村居根据自身的实际情况,以好管理、能保持为目的。

(三)要迅速清理漏天烧烤、占道经营。要以“城市建设管理年”活动为抓手,深入开展“夏季环境卫生大整治行动”,下大气力提升城市管理水平,着力解决垃圾成堆、占道经营、露天烧烤等突出问题。要借鉴去年清理洸河路夜市的成功做法,采取蹲点守候、出头就打,特别是主干道,一定要杜绝以上现象的发生,打造一批示范街巷、美丽村居,努力提升城市形象,完善城市功能,尽快把XX建设成为规划科学、产业发达、环境整洁的现代 9

新型街道。每个村居集中整治一到两条小街巷,创建示范街示范路,以示范路示范街的创建带动小街巷的治理,以示范亮点创建带动居民区的保洁工作。

计生迎查方面:

当前,迎查工作已经到了破难攻坚的关键阶段,越是这个时侯,越要鼓足干劲,一鼓作气,确保在这次检查中取得好的名次,为全年工作争取主动。要尽快开展“回头看”活动,务必做到“八查八看八落实”,即:查育龄妇女底数,看有没有漏管和计划外怀孕问题,落实相应的补救措施;查人口出生,看有没有瞒报、漏报、错报问题,落实上报措施;查出生人口性别,看有没有错报、私自引流产问题,落实处理处罚措施;查各类基础信息,看微机数据、报告单与实际情况是否一致,落实各种信息“四统一”措施;查流动人口,看有没有流入没管理、流出未发证问题,落实建档、发证、查验、信息反馈和交流措施;查弄虚作假行为,看有没有假手术、假证明、假抱养等现象,落实打假治假措施;查社会抚养费征收情况,看有没有征收不到位、文书不规范、程序不合法等问题,落实相应的处理处罚措施;查基础薄弱村居转化升级,看“定领导、定人员、定措施、定责任、定时间、定奖惩”责任制执行情况,落实补救措施。对筛查出的重点目标,要在符合法律法规和政策要求的前提下,进一步采取超常规措施,综合运用宣传的、行政的、法律的、经济的等措施予以解决。要进一步细化工作指标,强化工作措施。没有落实长效节育措施的, 10

要安排专人进行包保,直到落实为止;对外逃的,要多渠道收集信息,千方百计予以追回并采取补救措施;对违法生育的,要足额征收社会抚养费。方方面面都要进一步动员起来,鼓足干劲,加强协作,确保完成既定的任务目标。

其他各项工作:

一是安全生产和社会稳定。当前进入夏季,各类安全隐患和矛盾隐患开始浮出,还有5个月党的十八大就要召开,各级各部门要严格落实保一方平安的政治责任,深入排查矛盾纠纷,及时化解不稳定因素,全面开展安全生产专项检查,确保群众生命财产安全,确保社会和谐稳定。二是村居“三资”管理。方案已经引发,希望大家进一步统一思想,充分认识加强“三资”管理工作的重要性,把握重点,明确加强“三资”管理工作的基本要求,落实责任,切实加强对“三资”管理工作的领导,把这项工作共同抓好。三是党的建设和廉政建设。为期三天的全区村居党组织书记、主任培训班刚刚结束,会上,22书记提出五个方面要求:一是要当好落实政策的明白人,二是要当好团结协调的当家人,三是要当好富民强村的领路人,四是要当好服务群众的贴心人,五是要当好廉洁自律的干净人,句句中肯,深入人心,请大家把学到的东西,运用到指导工作的实践当中去。四是集中突破民生改善。保障和改善民生,不仅是发展的目的,也是发展的动力。始终把关注民生、改善民生作为我们的政治责任,把惠民利民的好事实事 11

办到群众的心坎上,让群众真切感受到党和政府的温暖。总之,各项工作都要环环紧扣、有序展开,为完成全年任务目标奠定坚实基础。

三、强化队伍建设,增强发展能力

天下大事必作于细,古今事业须成于实。完成今年街道经济社会发展的各项任务,关键在干部,根本在落实。各村居、驻街各站所一定要振奋精神,加压奋进,优化环境,狠抓落实,努力推进科学发展再上新水平。

5月3日至5日,我随同区党政考察团,先后赴苏北地区的盐都区、淮安区、宿城区、沭阳县进行考察学习城市建设、工业园区建设、经济社会发展等,通过看现场、听介绍,亲眼目睹了他们的工作力度之大、发展之快、势头之好、后劲之足,感到触动颇深、启发颇多、收获颇大。所到之处,处处大上项目,处处热火朝天。与苏北的同志交流,没有听到抱怨宏观调控约束紧的声音,没有看到受土地资金等瓶颈制约畏难发愁的现象,他们谈论最多的是如何争第一、怎样快发展。靠着“不比基础比精神、不比条件比干劲”的信念,“只为成功想办法、不为落后找理由”的志气,“有条件上,没条件创造条件也要上”的决心,无一不在争先进位,奋力赶超。希望大家牢固树立两种意识,切实增强两个能力,推动街道经济社会跨越发展。

一是牢固树立“今日事今日毕,明日再早也是迟”的发展意识,切实增强抓大事、干难事的能力。有句话说:人的一生只有 12

三天,昨天,今天和明天。昨天已成过去,明天还没有到来;我们无法把昨天请回来,明天也不能提前拥有。我们唯一可以把握的只有今天。当然,我们应该抓住今天,但我们也决不能抛弃昨天,更不能放弃明天。我们每天应秉着“今日事,今日毕”的信念,把今天的事情在今天之内做完,因为今天将成为明日的昨天,如果我们贪图享乐,总是“今日事,明日毕”,那我们岂不演变成“明日复明日,明日何其多;日日待明日,万事成蹉跎”,结果便是我们一事无成。但是,“今日事,今日毕”,要是我们每一天都像是在赶火车、赶飞机一样的焦急,面对任何问题也就会手忙脚乱。去年5月份,我们第十届村居两委班子换届圆满完成,现在已经是第二年的开始,正是我们抓大事、干大事、成大事的关键一年,如果不能抓住有利时间,就会丧失良机。总之,我们只有把昨天的一切都完成好,再准备好今天的一切,而今天则把今日的事情做好,再准备明天的一切,这样的我们,每一个明天一定过得比丝毫没有准备的人更快活、更有意义。

二是牢固树立“责任比能力更重要,不讲条件讲奉献”的担当意识,切实增强团结协作、相互促进、共同发展的能力。《责任比能力更重要》这本书很多人都读过,这是一本企业员工和政府公职人员培养责任意识的指导手册。全书围绕“责任”这一主题,秉持“为单位工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责”这一思想,全方位、深层次地阐述了“责任高于一切,责任比能力更重要”这一理念,通过深刻剖析,生动地阐释了“工作就是责 13

任”、“责任胜于能力”、“责任保证绩效”、“责任激发潜能”、“责任成就卓越”的敬业精神和价值观念。在这个世界上,每一个人都扮演了不同的角色,每一种角色又都承担了不同的责任。正是责任,使我们在困难时能够坚持,让我们在成功时保持冷静,因为我们的努力和坚持不仅仅为了自己,还为了别人。一个对别人负责的人,才是对自己真正负责的人。在座的各站所负责人,有咋在XX工作的老同志,也有新交流到XX的新同志,大家“进了XX门,就是XX人”,就要有一种“敢为人先、永不满足、勇创一流”的奋进意识,就要大力发扬“见红旗就扛,见第一就争”的工作作风,就要始终保持决战决胜的昂扬斗志,把“提速度,保增长,进位次,争第一”作为主攻方向,各村居、站所之间只有加强这种“团结协作、相互促进、共同发展、全街一盘棋”的思想,才能确保年内在全市镇街综合实力、地方财政收入、固定资产投入排名前进1个位次,力争2个位次,力争跨入全市前8强,三年主要经济指标再翻一番,努力在全区新一轮发展热潮中勇当先锋、再立新功。

同志们,新形势、新任务、新要求就在我们面前,让我们以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,鼓足干劲、乘势而上,统筹安排各项工作,努力开创科学发展、富民强街新局面,确保经济社会各项工作再上新台阶,为迎接党的十八大胜利召开而努力奋斗!

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