《跨越中国制造》以故事化的手法，从竞争力、品牌、创新、国际化、升级中国制造等方面，探讨了“中国制造”的现状与未来。该片以“全球比较”的视野，将中国的实践进程嵌入全球经济格局中去观察、比较，从而让人们在观看之余，面对对中国制造的褒贬不一，冷静下来思考中国制造的发展历程和发展未来。

《跨越中国制造》开篇就明确，改革开放以后, 在以广东、浙江为代表的沿海开放地区, 中国企业开始为欧美及港台企业进行接单生产及原件组装, 贴有 Made in China 标识的产品 在国际市场上的价格竞争力明显, 很快便走向了世界各地, 中国制造的概念也因此产生。依靠丰富的人力资源，中国制造在世界上形成了很强的竞争力。改革开放以来，中国经济不断融入到世界经济的洪流中，带有"中国制造"的标签出现在世界各个角落，提供质优价廉的产品的同时，传播着中国的形象和影响力。

中国制造为中国经济的持续快速发展做出了卓越的贡献。首先,中国制造为国家赚取了大量的外汇, 为中国GDP 的高速增长提供了强有力的支撑; 其次, 创造了大量的就业岗位, 吸纳了大量的劳动者就业, 在有效解决失业问题的同时, 也为我国的经济体制改革和企业转变经营机制赢得了有利的条件。同时， 中国制造也是世界经济发展的重要引擎。目前, 中国对世界经济增长的贡献已超过美国, 位居世界第一。根据联合国世界经济报告,中国经济对世界经济增长的贡献率超过50%。其次, 中国的出口是推动世界经济增长的重要因素。在推动中国经济增长的三驾马车中, 出口一直是重要的驱动力量。 中国制造为中国及世界经济做出巨大贡献的同时, 我们也应清醒地认识到，中国制造正面临着前所未有的危机和挑战。诸多的困惑和隐忧严重地威胁和阻碍着中国制造开拓国际市场的步伐。

《跨越中国制造》中没有提及的是，在中国制造业依靠人力资源的优势使中国制造走向世界的同时，也存在很多的问题，充斥着大量的负面新闻，过去廉价优良的中国制造变成了现在的低价劣质的代名词。虽然中国的企业能生产从从服装到高科技产品等等一切与人的吃、穿、住、行相关的产品，他们拥有和发达国家相媲美的制造能力和产品交付能力，但是没有自己的品牌、没有自己的研发能力、没有直接面向国际、国内市场的销售渠道，他们做的仅仅是贴牌生产，依靠心血和汗水获得最低的利润。参考本片全球化视野的高度，本文欲通过分析中国制造的历史及现状，试图总结中国制造走出尴尬困局的途径。

通过观看《跨越中国制造》，看到了中国制造业的发展，看到了中国自主品牌在国际市场的的奋斗过程，还有很多国际经济学大师及成功企业家对中国制造业发展过程的探索，以及他们付出的极大努力，也看到了中国制造存在的许多问题。从04年开始，在世界多个国家尤其是美国出现的多起"中国制造"负面新闻(虫口有毒牙膏、宠物食品召回、玩具召回等)使"中国制造"逐渐成为劣质产品的代名词。频繁曝光于媒体的负面报道在损害中国产品和企业形象的同时，对中国的国家形象也产生了消极的影响。

媒体报道中提到的与"中国制造"产品相关的问题，产品安全是被提及最多的一个问题，其次为国际贸易、贸易关系、人权等。这些问题反映了世界各国在宏观和微观两个层面上对"中国制造"的担忧:在宏观层面，关注双方的经贸关系、人权等问题，在微观层面，报道侧重于产品安全，质量、设计及生产成本问题。媒体报道的变化清晰地折射出"中国制造"的媒体形象的变化一一从初期的物美价廉到近期的廉价劣质。这些都反映了人们面对"中国制造"

时的失落与无奈。产品风险凸显"中国制造"的质量问题和安全隐患，呈现了一个劣质的中国产品形象，而这种消极的形象，又与中国政府、企业和个人对劣质产品的健康危害负有不可推卸的责任。

基于中国影响力的扩大.有关"中间制造"国际竞争力且其时国际经济影响的讨论逐渐升温。一些学者则认为中国制造"的产品低端、利润微薄，在全球价值链分工中处于劣势地、位，低成本优势易受汇率上升、原材料价格上涨、环保成本提高、土地成本、"反倾销、反补贴"的冲击。为此，他们提出中国经济应通过技术创新、品牌经营等向产业链中附加价值更高的方向发展。似乎，中国只要转变发展方式，改变劳动密集型生产方式，一切问题就可以迎刃而解。而且，在《跨越中国制造》中也提到了很多让我们感到骄傲的案例，比如TCL、联想和东软等。 以《跨越中国制造》第四集《国际化之路》中所提到的龙芯为例，龙芯诞生于中科院计算所知识创新工程支持下的龙芯课题组，20xx年8月，首片龙芯1号“龙芯XIA50”流片成功(生产出第一个样片)，一度被公众追捧为完全自主研发的真正“中国芯”，从那时起，中国人以为要对英特尔、AMD等处理器巨头说“不”了。然而，与本片中龙芯的正面形象所截然相反是，20xx年7月，专业半导体调研机构In-Stat发布独立分析报告称，龙芯处理器架构与美国MIPS 近似度达95%，龙芯二号处理器与美普思10年前推出的产品非常相似。接着，中科院计算所承认，研发过程中，在描述龙芯2号指令系统时，使用过“MIPS-like”或“类MIPS”等词语，后来改成了“龙芯指令系统”。最终，龙芯通过购买美公司专利授权，走上了市场化的道路，叫好不叫座的市场反响，让龙芯处在了一个相当尴尬的位置的同时，也宣告CPU核自主产权战略的失败。以高技术为核心的技术密集型产业，以科技实力做依托，体现了一个国家技术水平，需要的是扎扎实实做学问做研究的能力，而不是从一开始就以功名利禄为目标，否则最后不但浪费大量国家资源，还会成为别人茶余饭后的笑资。

这似乎与我们日常媒体宣传的积极形象完全相反，但只是说明了一个问题，我们应该用理性的目光去看待中国制造。褪去中国制造各种爱国主义光环，我们为联想、海尔、华为等优秀企业走向世界，打造真正的中国品质骄傲的同时，也应该认识到，"中国制造" 缺乏自主科研能力，国际竞争优势的脆弱性，意识到本土制造企业国际竞争力依旧不强的现实。此时的"中国制造"不仅在提升民族企业的国际竞争力这条'道路上尚有很长的一段路要走，而且还面临的是" 前后夹击"的危险境地。只有扎扎实实把功课做好，在新的国际市场经济环境中，中国的民族企业才会有更大的发展空间，以后的“中国制造”不仅会变为“中国创造”，也会有更多像海尔、联想等国际知名的民族品牌的诞生。

对于中国制造的改善，首先必须扎扎实实把好产品质量关，其次要努力提升产品的品牌知名度，最后要认真抓科学研究。中国制造在成长中的优势和缺陷、来自于不同时期的不同需求，以及全球市场不同的分工，“中国价格”的竞争优势、在帮助中国企业完成从无到有的原始积累之后，迫切地需要注入新的内容去补足在价格竞争力中存在的缺陷。"中国制造"虽然遍布全球，但却缺少如丰田、宝马、可口可乐这样的国际知名品牌。这些品牌也曾出现过产品召回，但召回对产品或品牌本身以及对"日本制造"、"德国制造"或"美国制造"的影响却与"中国制造"的情形大不相同。原因之一是它们已经树立了相对独立的品牌形象，超越了单纯的"原产国效应"。而"中国制造"因为缺少足够知名的品牌，在媒体报道中容易被看作一个整体，因而常常是"一只老鼠坏了一锅粥"，一个劣质产品拖累了整个"中国制造"。

第二篇：跨越中国制造xiong

《跨越中国制造》观后感

最近有幸看到《跨越中国制造》这一精彩的系列专题片，通过这部专题片，我看到了中国制造业的发展，看到了中国品牌在国际市场的奋斗过程，也看到了在国际在国际制造业的新格局中，中国制造正面临着的挑战以及深刻的变化。 谈及中国制造，相信许多人对制造业的概念还不是很清楚。何为制造业，制造业是指对原材料进行了加工或再加工，以及对零部件进行装配的工业部门的总称。全球化意味着在成本最低的地方生产，在价格最高的地方销售，当中国融入全球化的时候，中国人的勤劳朴实的品质，就变成了这世界可以共享的财富。以开放和市场为核心的一系列源于制度层面的变革，在位中国创造国家优势的同时，也为每一个中国人，造就了一个施展个人才华的空间，无论是企业家、还是农民工，在实现自己梦想的过程中，也让中国特色的社会主义市场经济充满了个人奋斗的色彩。

随着改革开放的脚步，一些华侨企业家把加工基地逐步转移到东南沿海，众多的你家庭作坊式的小企业如雨后春笋般的发展起来，他们从纽扣、拉链以及小螺丝做起，努力成为这些海外公司的零部件供商。他们以中国丰富的廉价劳动力在国际市场制造业市场上逐步拥有较强的竞争力，从八十年代中后期开始，制造业的产业链和产业集团的雏形在中国东南沿海逐渐的成长起来，中国制造业也因此拥有了和过去完全不同的意义和内容。

在当今国际金融危机冲击下的严峻市场形势下，世界经济格局在发生着变化，这对于中国企业来说，是挑战，也是机遇。在这样一个不确定的环境下，

我们企业如何再次寻找确定的位置。在我们保持低成本的优势下，才能使我们的企业最终不断实现更高、更远、更强的新目标。我认为，掌握与世界同步甚至是领先于世界的先进技术，优化升级管理模式，启用优秀人才，是跨越必不可少的条件。

尽管中国制造业依靠人力资源的优势在国际市场上有较高的地位，但是也存在很多问题。虽然中国的企业能生产从包装到高科技产品等等一切与人的吃、穿、住、行相关的产品，他们拥有和发达国家相媲美的制造能力和产品交付能力，但是没有自己的品牌、没有自己的研发能力、没有直接面向国际、国内市场的销售渠道，他们做的仅仅是贴牌生产，依靠心血和汗水获得最低利润。

虽然中国制造业有自己的问题和不足，但是在中国制造业向更高层次发展的同时、在以开放和市场为核心的一系列制度层面的改革的同时，中国的制造业、中国的企业家也逐渐的认识到自身的问题和不足。他们在心的市场经济环境下也在积极的做出变革，用自己的努力提高中国民族企业在国际市场中的地位。

王传福领导的比亚迪集团是世界上最大的电池生产厂商之一，在此之前，中国市场上90%的电池都是进口的，三洋、松下的电池也是出奇的贵，但是我们没有自己的电池生产商，我们不得不依靠进口。虽然我们自己估算我们自己做的成本很低，依然不得不花费高价进口。王传福看到了这些，他要做中国人自己的电池。没有足够的资金，他就自己实际制造生产线，依靠中国丰富的人力资源优势，以“半自动化+人工的生产方式”生产中国的电池。19xx年比亚迪成立，19xx年开始生产锂离子电池，20xx年镍镉电池产量达到2.5亿支，20xx年达到4亿支，达到了世界第一。中国品牌走向世界，它也表明了中国民营企

业获得了世界的认同和信任。中国制造在世界有了自己的地位，也有了自己的竞争力、生存力。

当今世界已进入战略制胜的时代，无论是发达国家的企业，还是发展中国家的企业，都面临着共同复杂的挑战，只有指定和实施正确的发展战略才能获得很大的生存空间。对发展中的中国和中国企业也提出了跟高的发展要求，在新的国际环境下，以市场为向导、开展国际化经营、实现内向型企业向外向型企业的转化，以积极的态度迎接国际化竞争、制定国际化的经营战略是由中国企业成为国际性大企业的根本之路。二十一世纪是一个变幻莫测的世纪，是一个催人奋进的时代，科学技术飞速发展，知识更替日新月异，希望、困惑、机遇、挑战并存，抓住机遇，寻求发展，迎接挑战。在培养人才、制定正确的经营管理战略、做好管理的基础上相信将来有越来越多的中国企业走向国际化之路，我们不仅要做大制造，而且要做好制造！成为真正的制造大国！

经0906 熊文娟 学号 20091271